|
WYBRANE DANE FINANSOWE |
w tys. PLN |
w tys. EUR |
|||
|
|
|
31.12.2025 |
31.12.2024 |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Dane dotyczące jednostkowego sprawozdania finansowego Santander Bank Polska S.A. |
|||||
|
I |
Wynik z tytułu odsetek |
12 323 166 |
11 917 462 |
2 908 328 |
2 768 798 |
|
II |
Wynik z tytułu prowizji |
2 697 307 |
2 552 480 |
636 578 |
593 021 |
|
III |
Zysk przed opodatkowaniem |
8 937 407 |
7 029 586 |
2 109 272 |
1 633 192 |
|
IV |
Zysk za okres |
6 708 807 |
5 197 480 |
1 583 311 |
1 207 537 |
|
V |
Przepływy pieniężne netto - razem |
1 782 582 |
(4 976 720) |
420 698 |
(1 156 247) |
|
VI |
Aktywa razem |
300 647 903 |
276 090 920 |
71 130 646 |
64 612 900 |
|
VII |
Zobowiązania wobec banków |
1 946 975 |
3 050 432 |
460 637 |
713 885 |
|
VIII |
Zobowiązania wobec klientów |
230 200 308 |
215 776 367 |
54 463 366 |
50 497 629 |
|
IX |
Zobowiązania razem |
267 318 385 |
245 863 553 |
63 245 176 |
57 538 861 |
|
X |
Kapitały razem |
33 329 518 |
30 227 367 |
7 885 470 |
7 074 039 |
|
XI |
Liczba akcji |
102 189 314 |
102 189 314 |
|
|
|
XII |
Wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR) |
326,15 |
295,80 |
77,16 |
69,23 |
|
XIII |
Współczynnik kapitałowy |
21,45% |
20,15%* |
|
|
|
XIV |
Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) |
65,65 |
50,86 |
15,49 |
11,82 |
|
XV |
Zysk rozwodniony na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) |
65,65 |
50,86 |
15,49 |
11,82 |
|
XVI |
Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję
|
46,37** |
44,63 |
10,94 |
10,37 |
* dane w odpowiednich okresach obejmują zyski zaliczone do funduszy własnych zgodnie z mającymi zastosowanie wytycznymi EBA
** szczegóły opisane zostały w nocie 53
Dla celów ustalenia podstawowych wielkości w EUR zastosowanych w wybranych danych finansowych przyjęto następujące kursy:
· dla pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej – kurs średni NBP z dnia 31.12.2025 r.: 1 EUR = 4,2267 PLN oraz kurs średni NBP z dnia 31.12.2024 r.: 1 EUR = 4,2730 PLN
· dla pozycji rachunku zysków i strat na 31.12.2025 r. – kurs wyliczony jako średnia z kursów NBP, obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca 2025 r.: 1 EUR = 4,2372 PLN; na 31.12.2024 r. - kurs wyliczony jako średnia z kursów NBP, obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca 2024 r.: 1 EUR = 4,3042 PLN.
Na dzień 31.12.2025 r. wartości bilansowe denominowane w walutach obcych przeliczone zostały na PLN zgodnie z tabelą nr 251/A/NBP/2025 z dnia 31.12.2025 r.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok |
I. Jednostkowy rachunek zysków i strat6
II. Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów7
III. Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej8
IV. Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym9
V. Jednostkowe sprawozdanie z przepływu środków pieniężnych10
VI. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego12
1. Informacja ogólna o emitencie12
2. Zasady sporządzania sprawozdania finansowego13
7. Przychody z tytułu dywidend74
8. Wynik handlowy i rewaluacja75
9. Wynik na pozostałych instrumentach finansowych75
10. Pozostałe przychody operacyjne75
11. Odpisy netto z tytułu oczekiwanych strat kredytowych76
14. Pozostałe koszty operacyjne77
15. Obciążenie z tytułu podatku dochodowego77
17. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty79
19. Aktywa, zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu81
20. Pochodne instrumenty zabezpieczające82
22. Informacje o sekurytyzacji aktywów90
23. Inwestycyjne aktywa finansowe92
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok |
28. Aktywa z tytułu praw do użytkowania98
29. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego100
31. Zobowiązania wobec banków102
32. Zobowiązania wobec klientów102
33. Zobowiązania podporządkowane103
34. Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych104
35. Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne104
40. Kapitał z aktualizacji wyceny109
41. Rachunkowość zabezpieczeń110
42. Transakcje z przyrzeczeniem odkupu i odsprzedaży118
43. Kompensowanie aktywów i zobowiązań finansowych119
45. Ryzyko prawne dotyczące kredytów hipotecznych w CHF127
46. Zobowiązania warunkowe i sprawy sądowe133
47. Aktywa i zobowiązania stanowiące zabezpieczenie135
48. Informacje dotyczące leasingu136
50. Nabycia, sprzedaże i likwidacje podmiotów zależnych i stowarzyszonych140
51. Świadczenia na rzecz pracowników140
52. Program motywacyjny w formie akcji142
54. Sprawozdawczość według segmentów działalności145
55. Zdarzenia, które wystąpiły po dacie zakończenia okresu sprawozdawczego145
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
za okres: |
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-31.12.2024 |
|
|
Przychody odsetkowe oraz o charakterze zbliżonym do odsetek |
16 580 859 |
16 103 254 |
|
|
Przychody
odsetkowe od aktywów finansowych wycenianych |
|
14 629 603 |
14 173 256 |
|
Przychody odsetkowe od aktywów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
|
1 848 593 |
1 875 462 |
|
Przychody o charakterze zbliżonym do odsetek od aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
|
102 663 |
54 536 |
|
Koszty odsetkowe |
|
(4 257 693) |
(4 185 792) |
|
Wynik z tytułu odsetek |
Nota 5 |
12 323 166 |
11 917 462 |
|
Przychody prowizyjne |
|
3 231 059 |
3 028 193 |
|
Koszty prowizyjne |
|
(533 752) |
(475 713) |
|
Wynik z tytułu prowizji |
Nota 6 |
2 697 307 |
2 552 480 |
|
Przychody z tytułu dywidend |
Nota 7 |
227 477 |
212 332 |
|
Wynik z tytułu zbycia udziałów w jednostkach zależnych |
Nota 50 |
948 586 |
- |
|
Wynik handlowy i rewaluacja |
Nota 8 |
262 273 |
189 422 |
|
Wynik na pozostałych instrumentach finansowych |
Nota 9 |
11 143 |
23 419 |
|
Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
Nota 45 |
(46 940) |
(65 278) |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
Nota 10 |
82 678 |
74 891 |
|
Odpisy netto z tytułu oczekiwanych strat kredytowych |
Nota 11 |
(540 114) |
(637 924) |
|
Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
Nota 45 |
(1 596 631) |
(2 252 561) |
|
Koszty operacyjne w tym: |
|
(4 594 964) |
(4 206 672) |
|
- Koszty pracownicze i koszty działania |
Nota 12 i 13 |
(3 916 040) |
(3 566 752) |
|
- Amortyzacja rzeczowego majątku trwałego i wartości niematerialnych |
|
(436 678) |
(387 713) |
|
- Amortyzacja składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania |
|
(134 934) |
(131 037) |
|
- Pozostałe koszty operacyjne |
Nota 14 |
(107 312) |
(121 170) |
|
Podatek od instytucji finansowych |
|
(836 574) |
(777 985) |
|
Zysk przed opodatkowaniem |
|
8 937 407 |
7 029 586 |
|
Obciążenie z tytułu podatku dochodowego |
Nota 15 |
(2 228 600) |
(1 832 106) |
|
Zysk za okres |
|
6 708 807 |
5 197 480 |
|
Zysk na akcję |
Nota 16 |
|
|
|
Podstawowy (zł/akcja) |
|
65,65 |
50,86 |
|
Rozwodniony (zł/akcja) |
|
65,65 |
50,86 |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
|
za okres: |
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-31.12.2024 |
|
Zysk netto za okres |
|
6 708 807 |
5 197 480 |
|
Pozycje, które mogą zostać przeniesione do wyniku finansowego: |
|
1 104 552 |
(73 304) |
|
Zmiana wyceny i sprzedaż dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody brutto |
Nota 23,40 |
584 875 |
495 822 |
|
Podatek odroczony |
|
(102 095) |
(94 206) |
|
Zmiana wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne brutto |
Nota 40,41 |
827 126 |
(586 321) |
|
Podatek odroczony |
|
(205 354) |
111 401 |
|
Pozycje, które nie mogą zostać przeniesione do wyniku finansowego: |
|
4 800 |
150 567 |
|
Zmiana wyceny kapitałowych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody brutto |
Nota 23,40 |
24 513 |
188 399 |
|
Podatek odroczony i bieżący |
|
(23 044) |
(35 796) |
|
Rezerwa na odprawy emerytalne - zyski/straty aktuarialne brutto |
Nota 40,51 |
4 242 |
(2 514) |
|
Podatek odroczony |
|
(911) |
478 |
|
Inne całkowite dochody netto razem |
1 109 352 |
77 263 |
|
|
Całkowity dochód za okres sprawozdawczy |
|
7 818 159 |
5 274 743 |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
|
na dzień: |
31.12.2025 |
31.12.2024* |
1.01.2024* |
|
AKTYWA |
|
|||
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
Nota 17 |
30 504 751 |
28 722 169 |
33 698 889 |
|
Należności od banków |
Nota 18 |
2 370 201 |
4 167 697 |
361 474 |
|
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
Nota 19 |
15 278 958 |
9 366 581 |
8 941 960 |
|
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
Nota 20 |
2 023 727 |
1 363 319 |
1 559 374 |
|
Należności od klientów w tym: |
Nota 21 |
157 020 100 |
152 257 402 |
140 903 101 |
|
- wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
153 852 716 |
147 965 869 |
138 093 756 |
|
- wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
|
3 167 384 |
4 289 996 |
2 798 234 |
|
- wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
|
- |
1 537 |
11 111 |
|
Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
Nota 42 |
4 417 364 |
4 475 404 |
2 036 133 |
|
Inwestycyjne aktywa finansowe w tym: |
Nota 23 |
78 845 871 |
65 825 372 |
56 856 194 |
|
- dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
|
28 670 006 |
32 135 296 |
38 717 640 |
|
- dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
49 689 035 |
33 227 759 |
17 866 218 |
|
- kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
|
486 830 |
462 317 |
272 336 |
|
Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań |
Nota 47 |
2 575 358 |
1 198 845 |
271 933 |
|
Inwestycje w podmioty zależne i stowarzyszone |
Nota 24 |
174 493 |
2 330 907 |
2 377 407 |
|
Wartości niematerialne |
Nota 25 |
937 877 |
826 533 |
730 461 |
|
Wartość firmy |
Nota 26 |
1 688 516 |
1 688 516 |
1 688 516 |
|
Rzeczowy majątek trwały |
Nota 27 |
429 662 |
415 295 |
472 100 |
|
Aktywa z tytułu praw do użytkowania |
Nota 28 |
539 859 |
449 693 |
449 610 |
|
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Nota 29 |
553 123 |
674 692 |
986 915 |
|
Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
|
8 |
4 308 |
4 308 |
|
Pozostałe aktywa |
Nota 30 |
3 288 035 |
2 324 187 |
1 062 826 |
|
Aktywa razem |
300 647 903 |
276 090 920 |
252 401 201 |
|
|
ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY |
|
|
|
|
|
Zobowiązania wobec banków |
Nota 31 |
1 946 975 |
3 050 432 |
2 668 293 |
|
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
Nota 20 |
192 875 |
600 071 |
829 565 |
|
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
Nota 19 |
12 363 462 |
9 926 216 |
8 834 034 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
Nota 32 |
230 200 308 |
215 776 367 |
195 365 937 |
|
Zobowiązania z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
Nota 42 |
2 580 543 |
1 198 455 |
273 547 |
|
Zobowiązania podporządkowane |
Nota 33 |
1 601 965 |
2 127 985 |
2 585 476 |
|
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
Nota 34 |
10 152 028 |
7 514 380 |
5 929 056 |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
Nota 48 |
562 579 |
475 622 |
484 012 |
|
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
|
1 066 403 |
673 956 |
1 127 618 |
|
Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne |
Nota 35 |
161 881 |
170 350 |
151 294 |
|
Pozostałe rezerwy |
Nota 36 |
2 301 979 |
1 580 516 |
741 677 |
|
Pozostałe zobowiązania |
Nota 37 |
4 187 387 |
2 769 203 |
3 925 195 |
|
Zobowiązania razem |
|
267 318 385 |
245 863 553 |
222 915 704 |
|
Kapitały |
|
|
|
|
|
Kapitał akcyjny |
Nota 38 |
1 021 893 |
1 021 893 |
1 021 893 |
|
Pozostałe kapitały |
Nota 39 |
21 713 543 |
22 427 789 |
23 369 548 |
|
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Nota 40 |
911 449 |
(197 903) |
(275 166) |
|
Zyski zatrzymane |
|
2 973 826 |
1 778 108 |
696 244 |
|
Wynik roku bieżącego |
|
6 708 807 |
5 197 480 |
4 672 978 |
|
Kapitały razem |
33 329 518 |
30 227 367 |
29 485 497 |
|
|
Zobowiązania i kapitały razem |
|
300 647 903 |
276 090 920 |
252 401 201 |
*Dane przekształcone w wyniku zmiany prezentacji środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, szczegóły opisane w nocie 2.5.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym |
Kapitał akcyjny |
Akcje własne |
Pozostałe kapitały |
Kapitał |
Zyski |
Razem |
|
Nota |
38 |
|
39 |
40 |
|
|
|
Stan na początek okresu |
1 021 893 |
- |
22 427 789 |
(197 903) |
6 975 588 |
30 227 367 |
|
Całkowite dochody razem |
- |
- |
- |
1 109 352 |
6 708 807 |
7 818 159 |
|
Wynik okresu bieżącego |
- |
- |
- |
- |
6 708 807 |
6 708 807 |
|
Inne całkowite dochody |
- |
- |
- |
1 109 352 |
- |
1 109 352 |
|
Ujęcie programu motywacyjnego w formie akcji |
- |
- |
104 903 |
- |
- |
104 903 |
|
Nabycie akcji własnych |
- |
(82 367) |
- |
- |
- |
(82 367) |
|
Rozliczenie nabycia akcji własnych w ramach programu motywacyjnego w formie akcji |
- |
82 367 |
(83 172) |
- |
- |
(805) |
|
Odpis na pozostałe kapitały |
- |
- |
104 130 |
- |
(104 130) |
- |
|
Odpis na dywidendy |
- |
- |
(840 887) |
- |
(3 897 632) |
(4 738 519) |
|
Pozostałe zmiany |
- |
- |
780 |
- |
- |
780 |
|
Stan na koniec okresu |
1 021 893 |
- |
21 713 543 |
911 449 |
9 682 633 |
33 329 518 |
|
Sprawozdanie
ze zmian w kapitale własnym |
Kapitał akcyjny |
Akcje własne |
Pozostałe kapitały |
Kapitał |
Zyski |
Razem |
|
Nota |
38 |
|
39 |
40 |
|
|
|
Stan na początek okresu |
1 021 893 |
- |
23 369 548 |
(275 166) |
5 369 222 |
29 485 497 |
|
Całkowite dochody razem |
- |
- |
- |
77 263 |
5 197 480 |
5 274 743 |
|
Wynik okresu bieżącego |
- |
- |
- |
- |
5 197 480 |
5 197 480 |
|
Inne całkowite dochody |
- |
- |
- |
77 263 |
- |
77 263 |
|
Ujęcie programu motywacyjnego w formie akcji |
- |
- |
100 192 |
- |
- |
100 192 |
|
Nabycie akcji własnych |
- |
(72 334) |
- |
- |
- |
(72 334) |
|
Rozliczenie nabycia akcji własnych w ramach programu motywacyjnego w formie akcji |
- |
72 334 |
(72 592) |
- |
- |
(258) |
|
Odpis na pozostałe kapitały |
- |
- |
87 042 |
- |
(87 042) |
- |
|
Odpis na dywidendy |
- |
- |
(1 056 637) |
- |
(3 504 072) |
(4 560 709) |
|
Pozostałe zmiany |
- |
- |
236 |
- |
- |
236 |
|
Stan na koniec okresu |
1 021 893 |
- |
22 427 789 |
(197 903) |
6 975 588 |
30 227 367 |
.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
|
za okres: |
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-31.12.2024* |
|
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej |
|
|
|
|
Zysk przed opodatkowaniem |
|
8 937 407 |
7 029 586 |
|
Korekty: |
|
|
|
|
Amortyzacja |
|
571 612 |
518 750 |
|
Wynik z tytułu odsetek |
|
(12 323 166) |
(11 917 462) |
|
Wynik z działalności inwestycyjnej |
|
(5 588) |
(6 037) |
|
Wynik z tytułu zbycia udziałów w podmiotach zależnych |
|
(948 586) |
- |
|
Dywidendy |
|
(222 844) |
(207 145) |
|
Odpisy z tytułu (odwrócenia) utraty wartości |
|
626 |
14 304 |
|
Zmiany: |
|
|
|
|
Stanu rezerw |
|
712 994 |
857 895 |
|
Stanu aktywów/zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu |
|
(3 382 919) |
726 931 |
|
Stanu aktywów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań |
|
(871 283) |
(1 088 492) |
|
Stanu pochodnych instrumentów zabezpieczających |
|
(1 097 536) |
270 289 |
|
Stanu należności od banków |
|
1 787 836 |
(3 799 998) |
|
Stanu należności od klientów |
|
(4 780 298) |
(11 250 789) |
|
Stanu zobowiązań wobec banków |
|
(1 105 761) |
379 621 |
|
Stanu zobowiązań wobec klientów |
|
14 345 386 |
20 259 118 |
|
Stanu należności/zobowiązań z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
|
1 437 682 |
(1 519 292) |
|
Stanu pozostałych aktywów i zobowiązań |
|
976 383 |
(3 266 121) |
|
Odsetki otrzymane dotyczące działalności operacyjnej |
|
13 193 452 |
12 731 737 |
|
Odsetki zapłacone dotyczące działalności operacyjnej |
|
(3 374 043) |
(3 302 076) |
|
Podatek dochodowy zapłacony |
|
(2 045 988) |
(1 991 668) |
|
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
|
11 805 366 |
4 439 151 |
|
Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej |
|
|
|
|
Wpływy |
|
25 012 364 |
15 767 756 |
|
Zbycie udziałów w podmiotach zależnych |
|
3 105 000 |
46 500 |
|
Zbycie / zapadalność inwestycyjnych aktywów finansowych |
|
18 427 020 |
12 827 421 |
|
Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowego majątku trwałego |
|
8 735 |
1 234 |
|
Dywidendy otrzymane |
|
222 844 |
207 145 |
|
Odsetki otrzymane |
|
3 248 765 |
2 685 456 |
|
Wydatki |
|
(31 455 173) |
(20 885 862) |
|
Nabycie inwestycyjnych aktywów finansowych |
|
(30 901 374) |
(20 439 604) |
|
Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowego majątku trwałego |
|
(553 799) |
(446 258) |
|
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
|
(6 442 809) |
(5 118 106) |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
|
za okres: |
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-31.12.2024* |
|
Przepływy pieniężne z działalności finansowej |
|
|
|
|
Wpływy |
|
6 021 356 |
4 534 224 |
|
Emisja dłużnych papierów wartościowych |
|
5 816 450 |
4 350 000 |
|
Zaciągnięcie kredytów i pożyczek |
|
204 906 |
184 224 |
|
Wydatki |
|
(9 601 331) |
(8 831 989) |
|
Wykup dłużnych papierów wartościowych |
|
(3 174 048) |
(2 787 443) |
|
Spłaty kredytów i pożyczek |
|
(719 210) |
(617 713) |
|
Spłaty zobowiązań z tytułu leasingu |
|
(141 529) |
(147 307) |
|
Dywidendy na rzecz właścicieli |
|
(4 738 519) |
(4 560 709) |
|
Nabycie akcji własnych |
|
(82 367) |
(72 334) |
|
Odsetki zapłacone |
|
(745 658) |
(646 483) |
|
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
|
(3 579 975) |
(4 297 765) |
|
Przepływy pieniężne netto - razem |
|
1 782 582 |
(4 976 720) |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
|
28 722 169 |
33 698 889 |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
|
30 504 751 |
28 722 169 |
* Dane przekształcone w wyniku zmiany prezentacji środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz wyniku z tytułu odsetek, szczegóły opisane w nocie 2.5.
Informacje dotyczące zobowiązań wynikających z działalności finansowej w zakresie kredytów i pożyczek otrzymanych, zobowiązań podporządkowanych oraz emisji dłużnych papierów wartościowych przedstawiono odpowiednio w notach: 31- 34.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Bank działa pod nazwą Santander Bank Polska S.A. z siedzibą w Polsce, 00-854 Warszawa, al. Jana Pawła II 17, pod nr KRS 0000008723, NIP 896-000-56-73, REGON 930041341.
W dniu 7 września 2018 roku Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego wpisał do rejestru przedsiębiorców zmiany Statutu Banku skutkujące m.in. zmianą nazwy Banku z dotychczasowej Bank Zachodni WBK S.A. na Santander Bank Polska S.A.
Jednostką dominującą na 31.12.2025 r. najniższego i najwyższego szczebla dla Santander Bank Polska S.A. był Banco Santander S.A. z siedzibą w Santander w Hiszpanii, natomiast na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Erste Group Bank AG z siedzibą w Austrii.
Santander Bank Polska S.A. oferuje szeroki zakres usług bankowych w obrocie krajowym i na międzybankowych rynkach zagranicznych, dla osób fizycznych i prawnych. Dodatkowo prowadzi również usługi:
· pośrednictwa obrotu papierami wartościowymi,
· leasingu,
· faktoringu,
· zarządzania aktywami/funduszami,
· dystrybucji usług ubezpieczeniowych,
· handlu akcjami i udziałami spółek prawa handlowego,
· działalności maklerskiej.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
2.1. Oświadczenie o zgodności
Roczne Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. zostało sporządzone zgodnie ze stosowanymi w sposób ciągły Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) przyjętymi przez Unię Europejską według stanu w dniu 31 grudnia 2025 roku, a w zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami– zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości i wydanymi na jej podstawie przepisami wykonawczymi, a także wymogami wobec emitentów papierów wartościowych dopuszczonych lub będących przedmiotem ubiegania się o dopuszczenie do obrotu na rynku oficjalnych notowań giełdowych określonymi w ustawie z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.
Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Santander Bank Polska S.A. w dniu 23.02.2026 roku.
2.2. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
Jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez Bank w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia, na który sporządzono niniejsze sprawozdanie finansowe.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich, w zaokrągleniu do tysiąca złotych.
Santander Bank Polska S.A. sporządził jednostkowe sprawozdanie finansowe zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej, zgodnie z zasadami wyceny bilansowej wskazanymi poniżej:
|
Pozycja |
Zasady wyceny bilansowej |
|
Instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu |
Wartość godziwa przez wynik finansowy |
|
Należności od klientów spełniające test kontraktowych przepływów pieniężnych |
Zamortyzowany koszt |
|
Należności od klientów niespełniające testu kontraktowych przepływów pieniężnych |
Wartość godziwa przez wynik finansowy |
|
Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Wartość godziwa przez inne całkowite dochody |
|
Zobowiązania z tytułu rozliczanych w środkach pieniężnych lub instrumentach kapitałowych płatności w formie akcji własnych |
Zgodnie z wymogami MSSF 2 "Płatności w formie akcji" |
|
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe |
Wartość godziwa przez inne całkowite dochody- opcja |
|
Kapitałowe aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
Wartość godziwa przez wynik finansowy |
|
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Wartość godziwa przez wynik finansowy |
|
Składniki aktywów trwałych |
Cena nabycia lub koszt wytworzenia pomniejszony o łączne odpisy amortyzacyjne oraz łączne straty z tytułu utraty wartości |
|
Prawa do użytkowania ( MSSF 16) |
Początkowa wycena według kosztu pomniejszana o odpisy amortyzacyjne oraz łączne straty z tytułu utraty wartości |
|
Składniki aktywów trwałych przeznaczone do sprzedaży i Banku aktywów trwałych przeznaczone do sprzedaży |
Wykazywane są w kwocie niższej z dwóch, tj. ich wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia |
Santander Bank Polska S.A. zastosował takie same zasady rachunkowości, jak przy sporządzaniu sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku, z wyjątkiem zmian w standardach w nocie 2.4. oraz zmianach w prezentacji „ Środków pieniężnych i ekwiwalentów” opisanych w nocie 2.5
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
2.3. Nowe standardy i interpretacje oraz zmiany do standardów lub interpretacji, które mogą mieć zastosowanie w Santander Bank Polska S.A., a nie są jeszcze obowiązujące i nie zostały wcześniej wprowadzone
|
MSSF |
Charakter zmian |
Obowiązuje od |
Wpływ na Santander Bank Polska S.A. |
|
Zmiany w klasyfikacji i wycenie instrumentów finansowych ( zmiany w MSSF 9 oraz MSSF 7) |
Zmiany dotyczące klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych doprecyzowują zaprzestanie ujmowania zobowiązania finansowego rozliczanego za pomocą przelewu elektronicznego, przedstawiają przykłady warunków umownych, które są zgodne z podstawową umową kredytową, wyjaśniają charakterystykę cech bez regresu i instrumentów powiązanych umową oraz określają nowe ujawnienia. |
1 stycznia 2026 |
Zmiana może mieć wpływ na klasyfikację, przepływ środków pieniężnych oraz niektóre ujawnienia w sprawozdaniu finansowym. |
|
|
Zbiór poprawek do Międzynarowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej MSSF, które nie będą częścią żadnego innego projektu i dotyczą niezbędnych, ale niepilnych, drobnych aktualizacji. Zmiany dotyczą MSSF 7, MSSF 9, MSSF 10, MSR 7. |
1 stycznia 2026 |
Zmiana nie będzie miała
istotnego wpływu |
|
Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7: Umowy odwołujące się do energii elektrycznej zależnej od przyrody |
Zmiany wprowadzone do MSSF 9 zawierają szczegóły dotyczące tego, które umowy zakupu energii mogą być stosowane w rachunkowości zabezpieczeń, a także szczegółowe warunki dozwolone w takich relacjach zabezpieczających. Zmiany wprowadzone do MSSF 7 wprowadzają nowe wymogi dotyczące ujawniania informacji w przypadku umów odnoszących się do energii elektrycznej zależnej od przyrody, zgodnie z definicją zawartą w zmianach do MSSF 9. |
1 stycznia 2026 |
Zmiana nie będzie miała
istotnego wpływu |
|
MSSF 18 Prezentacja i ujawnianie informacji w sprawozdaniach finansowych |
MSSF 18 zawiera wymogi dla wszystkich jednostek stosujących MSSF w zakresie prezentacji i ujawniania informacji w sprawozdaniach finansowych. MSSF 18 zastępuje MSR 1. |
1 stycznia 2027 |
Zmiana może mieć wpływ na rachunek przepływów pieniężnych, niektóre ujawnienia oraz rachunek zysków i strat w sprawozdaniu finansowym.* |
|
MSSF 19 Jednostki zależne niepodlegające odpowiedzialności publicznej: ujawnianie informacji |
MSSF 19 określa ograniczone wymogi dotyczące ujawniania informacji przez jednostki zależne niepodlegające odpowiedzialności publicznej. |
1 stycznia 2027 |
Zmiana nie będzie miała
wpływu |
|
Zmiany do MSR 21:Przeliczenie na hiperinflacyjną walutę prezentacyjną |
Zmiany dotyczą spółek, których waluta funkcjonalna nie jest walutą hiperinflacyjną i które stosują walutę prezentacji hiperinflacyjną, a także spółek, których waluta funkcjonalna i waluta prezentacji są walutami hiperinflacyjnymi, w których przeliczane są wyniki i sytuacja finansowa jednostek zagranicznych, których waluta funkcjonalna nie jest walutą hiperinflacyjną. Zmiany zawierają informacje dotyczące sposobu przeliczania takich pozycji. |
1 stycznia 2027 |
Zmiana nie będzie miała
wpływu |
* Nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów wydane przez RMSR, ale jeszcze niezatwierdzone do stosowania w UE.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
2.4. Standardy i interpretacje oraz zmiany do standardów lub interpretacji, które zostały po raz pierwszy zastosowane w roku obrotowym 2025
|
MSSF |
Charakter zmian |
Obowiązujące od |
Wpływ na Santander Bank Polska S.A. |
|
|
Zmiana wymaga ujawnienia informacji, które pozwolą użytkownikom sprawozdań finansowych zrozumieć wpływ niewymienialności waluty. |
1 stycznia 2025 |
Zmiana nie ma istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe |
2.5. Porównywalność z wynikami poprzednich okresów
Prezentacja pozycji „Środki pieniężne i ich ekwiwalenty” w sprawozdaniu z sytuacji finansowej
W jednostkowym sprawozdaniu finansowym Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok dokonano następujących zmian w prezentacji, które miały wpływ na jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 1.01.2024 r. oraz na dzień 31.12.2024 r.
Aktywa finansowe z pierwotnym terminem zapadalności poniżej 3 miesięcy: spełniające definicję środków pieniężnych i ich ekwiwalentów: Należności od banków oraz Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe (bony pieniężne NBP) zostały zaprezentowane w pozycji „Środki pieniężne i ich ekwiwalenty” łącznie z aktywami prezentowanymi dotychczas w pozycji „Gotówka i operacje z bankami centralnymi”. Zdaniem Banku zmiany te pozwalają na prezentację w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wiarygodnych i bardziej przydatnych informacji dla czytelników, w związku z bezpośrednim wskazaniem łącznej kwoty środków pieniężnych i ich ekwiwalentów i są spójne z wytycznymi Komitetu Interpretacyjnego MSSF oraz wymogami MSR 7 „Sprawozdanie z przepływu pieniężnych” oraz MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych”. Wskazane powyżej zmiany zasad rachunkowości spowodowały konieczność przekształcenia danych porównawczych, natomiast nie miały one wpływu na poziom sumy bilansowej, wyniku netto oraz kapitałów własnych Banku.
Zmiany nie miały również wpływu na wartość środków pieniężnych i ich ekwiwalentów zaprezentowaną w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych.
Poniżej przedstawiono wpływ zmiany na opublikowane sprawozdanie finansowe na dzień 1.01.2024 r. oraz na 31.12.2024 r.
Pozycje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej
|
|
na dzień: 1.01.2024 |
|||
|
|
przed |
zmiana |
po |
|
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
- |
33 698 889 |
33 698 889 |
|
|
Gotówka i operacje z bankami centralnymi |
8 275 110 |
(8 275 110) |
- |
|
|
Należności od banków |
9 048 400 |
(8 686 926) |
361 474 |
|
|
Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
12 676 594 |
(10 640 461) |
2 036 133 |
|
|
Inwestycyjne aktywa finansowe w tym: |
62 952 586 |
(6 096 392) |
56 856 194 |
|
|
- dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
44 814 032 |
(6 096 392) |
38 717 640 |
|
|
Suma aktywów |
252 401 201 |
- |
252 401 201 |
|
|
|
na dzień: 31.12.2024 |
||
|
|
przed |
zmiana |
po |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
- |
28 722 169 |
28 722 169 |
|
Gotówka i operacje z bankami centralnymi |
10 240 316 |
(10 240 316) |
- |
|
Należności od banków |
9 002 974 |
(4 835 277) |
4 167 697 |
|
Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
12 126 356 |
(7 650 952) |
4 475 404 |
|
Inwestycyjne aktywa finansowe w tym: |
71 820 996 |
(5 995 624) |
65 825 372 |
|
- dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
38 130 920 |
(5 995 624) |
32 135 296 |
|
Suma aktywów |
276 090 920 |
- |
276 090 920 |
Prezentacja wyniku z tytułu odsetek w sprawozdaniu z przepływu środków pieniężnych
Zmianie uległa prezentacja wyniku z tytułu odsetek. Dotychczas naliczone odsetki z działalności operacyjnej korygowały m.in. zmianę stanu aktywów/zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu, zmianę stanu pochodnych instrumentów zabezpieczających, zmianę stanu należności od banków, zmianę stanu należności od klientów, zmianę stanu zobowiązań wobec banków oraz zmianę stanu
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
zobowiązań wobec klientów. Obecnie prezentowane są w wydzielonej linii Wynik z tytułu odsetek wraz z naliczonymi odsetkami wyłączanymi z działalności operacyjnej, które dotychczas prezentowane były w osobnej linii.
Wprowadzone zmiany wynikają z dostosowania do obserwowanej praktyki rynkowej w tym zakresie i w ocenie Banku w lepszy sposób oddają naturę tych pozycji w sprawozdaniu z przepływu środków pieniężnych. Wskazane powyżej zmiany zasad rachunkowości spowodowały konieczność przekształcenia danych porównawczych, ale nie miały wpływu na wartość pozycji „Przepływy pieniężne netto – razem”.
Pozycje w sprawozdaniu z przepływu środków pieniężnych
|
za okres: |
1.01.2024-31.12.2024 |
||
|
przed |
zmiana |
po |
|
|
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej |
|
|
|
|
Zysk przed opodatkowaniem |
7 029 586 |
|
7 029 586 |
|
Korekty: |
|
|
|
|
Wynik z tytułu odsetek |
- |
(11 917 462) |
(11 917 462) |
|
Odsetki naliczone wyłączane z działalności operacyjnej |
(2 176 110) |
2 176 110 |
- |
|
Zmiany: |
|
|
|
|
Stanu rezerw |
857 895 |
- |
857 895 |
|
Stanu aktywów/zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu |
673 731 |
53 200 |
726 931 |
|
Stanu aktywów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań |
(1 088 492) |
- |
(1 088 492) |
|
Stanu pochodnych instrumentów zabezpieczających |
329 435 |
(59 146) |
270 289 |
|
Stanu należności od banków |
(4 686 721) |
886 723 |
(3 799 998) |
|
Stanu należności od klientów |
(22 961 885) |
11 711 096 |
(11 250 789) |
|
Stanu zobowiązań wobec banków |
501 649 |
(122 028) |
379 621 |
|
Stanu zobowiązań wobec klientów |
23 383 643 |
(3 124 525) |
20 259 118 |
|
Stanu należności/zobowiązań z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
(1 915 324) |
396 032 |
(1 519 292) |
|
Stanu pozostałych aktywów i zobowiązań |
(3 266 121) |
- |
(3 266 121) |
|
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
4 439 151 |
- |
4 439 151 |
|
Przepływy pieniężne netto - razem |
(4 976 720) |
- |
(4 976 720) |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
33 698 889 |
- |
33 698 889 |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
28 722 169 |
- |
28 722 169 |
2.6. Zastosowanie szacunków
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga od kierownictwa dokonania subiektywnych ocen, szacunków i przyjęcia założeń, które wpływają na stosowane zasady rachunkowości oraz na prezentowane kwoty aktywów i zobowiązań oraz przychodów i kosztów.
Szacunki i założenia dokonywane są w oparciu o dostępne dane historyczne oraz szereg innych czynników, które są uważane za właściwe w danych warunkach. Wyniki tworzą podstawę do dokonywania szacunków odnośnie wartości bilansowych aktywów i zobowiązań, których nie da się określić w jednoznaczny sposób na podstawie innych źródeł.
Szacunki i założenia podlegają bieżącym przeglądom. Zmiany w szacunkach są rozpoznawane w okresie, w którym ich dokonano pod warunkiem, że dotyczyły one tylko tego okresu lub w okresie, w którym je dokonano i okresach przyszłych, jeśli wpływają one zarówno na bieżący jak i przyszłe okresy.
Najistotniejsze szacunki dokonywane przez Santander Bank Polska S.A.
Najistotniejsze szacunki obejmują:
· Odpisy na oczekiwane straty kredytowe
· Wartość godziwą instrumentów finansowych
· Szacunki dotyczące spraw spornych
· Szacunki dotyczące ryzyka związanego z kredytami hipotecznymi w walutach obcych
Odpisy na oczekiwane straty kredytowe aktywów finansowych
Podejście MSSF 9 do szacowania odpisów z tytułu strat kredytowych bazuje na wyznaczaniu oczekiwanych strat kredytowych (expected credit loss ECL). Odpisy z tytułu ECL odzwierciedlają nieobciążoną i ważoną prawdopodobieństwem kwotę, którą ustala się, oceniając
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
szereg możliwych wyników, wartość pieniądza w czasie oraz racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań na dzień sprawozdawczy, dotyczące przeszłych zdarzeń, obecnych warunków i prognoz dotyczących przyszłych warunków gospodarczych. Odpisy z tytułu ECL są mierzone w kwocie równej ECL w horyzoncie 12-miesięcznym albo ECL w horyzoncie pozostałego czasu życia instrumentu, jeżeli zidentyfikowano dla nich istotny wzrost ryzyka kredytowego od momentu rozpoznania (Koszyk 2) lub utratę wartości (Koszyk 3). W związku z powyższym model ECL wymaga dokonania szeregu ocen i szacunków elementów obarczonych niepewnością, w szczególności w zakresie:
· pomiaru ECL w horyzoncie 12 miesięcznym albo pozostałego czasu życia instrumentu,
· określenia, kiedy następuje zdarzenie istotnego wzrostu ryzyka kredytowego,
· określenia przyszłych zdarzeń (forward looking) oraz ich prawdopodobieństwa, które są odzwierciedlone w oszacowaniu ECL.
W rezultacie odpisy z tytułu ECL są szacowane z wykorzystaniem złożonego modelu stworzonego z wykorzystaniem wielu informacji i wielu technik statystycznych. Struktura modeli wykorzystywanych w celu oszacowania ECL uwzględnia modele dla następujących parametrów:
· PD Probability of Default, tj. szacunek prawdopodobieństwa niewykonania zobowiązania w danym horyzoncie czasowym (12-miesięcznym lub na całe życie);
· LGD - Loss Given Default, tj. część ekspozycji, która nie zostałaby odzyskana w przypadku zmaterializowania się zdarzenia niewykonania zobowiązania;
· EAD – Exposure at Default, tj. oczekiwana wielkość ekspozycji w przypadku zmaterializowana się zdarzenia niewykonania zobowiązania w horyzoncie 12-miesięcy lub całego okresu życia.
Zmiany w powyższych szacunkach i strukturze modeli mogą mieć istotny wpływ na poziom odpisów z tytułu ECL.
MSSF 9 uzależnia sposób rozpoznawania strat oczekiwanych w zależności od zmiany poziomu ryzyka, który nastąpił od momentu rozpoznania ekspozycji. Standard wprowadza trzy podstawowe etapy/koszyki rozpoznawania strat oczekiwanych:
· Koszyk 1 – w którym są klasyfikowane ekspozycje dla których od momentu rozpoznania nie nastąpiły istotne zmiany ryzyka rozumiane, jako wzrost prawdopodobieństwa przeklasyfikowania do portfela z utratą wartości (Koszyk 3). Dla takich ekspozycji oczekiwane straty będą rozpoznawane w horyzoncie najbliższych 12 miesięcy.
· Koszyk 2 – w którym są klasyfikowane ekspozycje, dla których od momentu rozpoznania nastąpił istotny wzrost ryzyka, ale jeszcze nie uprawdopodobniło się zdarzenie niewywiązania się z zobowiązania. Dla takich ekspozycji straty oczekiwane będą rozpoznawane w horyzoncie pozostałego czasu życia ekspozycji.
· Koszyk 3 – w którym są klasyfikowane ekspozycje, dla których zmaterializowało się zdarzenia niewykonania zobowiązania (zaistniałej przesłanki utraty wartości). Dla takich ekspozycji oczekiwane straty będą rozpoznawane w horyzoncie pozostałego czasu życia ekspozycji.
Dla celów oceny ECL w podejściu portfelowym, aktywa finansowe są grupowane według podobnych charakterystyk ryzyka kredytowego, które wskazują na zdolność dłużnika do spłaty całości zobowiązania zgodnie z warunkami umowy (np. na podstawie oceny ryzyka kredytowego stosowanego przez Santander Bank Polska S.A lub procesu oceny według przyjętej skali z uwzględnieniem typu składnika aktywów, branży, położenia geograficznego, rodzaju zabezpieczenia, opóźnienia w spłacie i innych istotnych czynników). Wybrane cechy charakterystyczne są istotne z punktu widzenia oceny przyszłych przepływów pieniężnych dla grup takich aktywów, gdyż wskazują, jaka jest zdolność dłużników do spłaty wszystkich wymaganych kwot zgodnie z warunkami umowy dotyczącej składnika aktywów będącego przedmiotem oceny. Systemy klasyfikacji kredytowej zostały opracowane wewnętrznie i są stale ulepszane, np. poprzez zewnętrzną analizę wskaźnikową pozwalającą na lepsze zastosowanie wyżej wymienionych wskaźników do oszacowania odpisu aktualizującego.
Wyliczenie ECL w podejściu indywidualnym odbywa się w oparciu o wyliczenie sumy ważonych prawdopodobieństwem odpisów aktualizujących obliczonych dla wszystkich możliwych scenariuszy odzysku w zależności od aktualnie realizowanej dla danego klienta strategii odzysku.
W ramach analizy scenariuszowej wykorzystywane są przede wszystkim następujące strategie/scenariusze:
· Odzysk z prowadzonej działalności operacyjnej / refinansowania / wsparcia kapitałowego;
· Odzysk ze sprzedaży zabezpieczenia w trybie dobrowolnym;
· Odzysk w procesie egzekucji;
· Odzysk w ramach upadłości układowej / postępowania naprawczego / upadłości likwidacyjnej;
· Odzysk w ramach przejęcia zadłużenia / aktywa / sprzedaży wierzytelności
· Odzysk w ramach restrukturyzacji prawnej
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Ponadto dla ekspozycji klasyfikowanych, jako POCI (purchased or originated credit impaired) – czyli zakupionych lub powstałych składników aktywów finansowych, które w momencie początkowego ujęcia są dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe – oczekiwane straty są rozpoznane w horyzoncie pozostałego czasu życia. Do utworzenia takiego aktywa dochodzi w sytuacji rozpoznania aktywa z utratą wartości, a klasyfikacja POCI utrzymywana jest w całym okresie życia aktywa.
Aktywa kredytowe z utratą wartości
Aktywa kredytowe z utratą wartości są to aktywa z Koszyka 3 lub POCI. Składnik aktywów finansowych lub grupa aktywów finansowych utraciły wartość wtedy i tylko wtedy, gdy istnieją obiektywne dowody utraty wartości wynikające z jednego lub więcej zdarzeń mających miejsce po początkowym ujęciu składnika aktywów, a zdarzenie (lub zdarzenia) powodujące utratę wartości ma wpływ na oczekiwane przyszłe przepływy pieniężne wynikające ze składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów finansowych, których wiarygodne oszacowanie jest możliwe.
Wskazanie pojedynczego zdarzenia, powodującego utratę wartości może nie być możliwe, utratę wartości może raczej spowodować złożony efekt kilku zdarzeń. Do obiektywnych dowodów utraty wartości składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów zalicza się uzyskane informacje dotyczące następujących zdarzeń:
● znaczące trudności finansowe emitenta lub dłużnika;
● niedotrzymanie warunków umowy, np. opóźnienie w spłacie odsetek lub należności głównej powyżej 90 dni w kwocie przekraczającej: progi bezwzględne materialności (400 zł dla w przypadku ekspozycji indywidualnych oraz małych i średnich przedsiębiorstw oraz 2000 zł dla klientów biznesowych i korporacyjnych) oraz jednocześnie progi względne (powyżej 1% kwoty przeterminowanej w stosunku do kwoty bilansowej);
● przyznanie dłużnikowi przez Santander Bank Polska S.A., ze względów ekonomicznych lub prawnych wynikających z trudności finansowych dłużnika, udogodnienia, którego w innym wypadku Santander Bank Polska S.A. by nie udzielił, które spełniają kryteria:
(1) Transakcje restrukturyzowane klasyfikowane do kategorii Koszyk 3 (przed decyzją restrukturyzacyjną).
(2) Transakcje restrukturyzowane w okresie warunkowym, które spełniają kryteria przeklasyfikowania do kategorii Koszyk 3 (ilościowe i/lub jakościowe).
(3) Transakcje restrukturyzowane w okresie warunkowym poprzednio klasyfikowane jako niepracujące, które z powodu zaobserwowanych trudności finansowych klienta, które zostały ponownie zrestrukturyzowane lub są przeterminowane o więcej niż 30 dni.
(4) Transakcje restrukturyzowane, w ramach, których zastosowano klauzule umowne powodujące odroczenie płatności poprzez karencję w spłacie kapitału przez okres dłuższy niż dwa lata.
(5) Transakcje restrukturyzowane obejmujące umorzenie zobowiązań, okresy karencji w spłacie odsetek lub spłacane w ratach bez odsetek umownych.
(6) Transakcje restrukturyzowane, w ramach, których nastąpiło zmniejszenie wartości bieżącej netto przepływów pieniężnych (NPV) o co najmniej 1% w stosunku do wartości NPV przed zastosowaniem działań restrukturyzacyjnych.
(7) Transakcje, w przypadku których występują powtarzające się uchybienia w przestrzeganiu ustalonego harmonogramu spłat, które doprowadziły do kolejnych restrukturyzacji tej samej ekspozycji (transakcji).
(8) Transakcje, w ramach których zastosowano:
o nieadekwatne harmonogramy spłat, z czym wiążą się m.in. powtarzające się sytuacje nieprzestrzegania harmonogramu, zmiany harmonogramu spłat w celu uniknięcia sytuacji nieprzestrzegania go, lub
o harmonogram spłat opierający się na oczekiwaniach, niepopartych prognozami makroekonomicznymi lub wiarygodnymi założeniami co do kredytobiorcy pod względem jego zdolności lub gotowości do spłaty.
(9) Transakcje, w przypadku których Bank posiada uzasadnione wątpliwości co do prawdopodobieństwa dokonania płatności przez klienta.
● wysoce prawdopodobna upadłość dłużnika, postępowanie sanacyjne, układowe lub inna reorganizacja finansowa dłużnika;
● zanik aktywnego rynku na dany składnik aktywów finansowych ze względu na trudności finansowe;
W przypadku ekspozycji z utratą wartości (Koszyk 3) istnieje możliwość przeklasyfikowania ekspozycji do Koszyka 2 lub 1, gdy ustąpiły przesłanki powodujące klasyfikację do Koszyka 3 (w szczególności nastąpiła poprawa sytuacji ekonomiczno-finansowej kredytobiorcy) oraz dodatkowo po upłynięciu okresu kwarantanny (prawidłowej obsługi rozumianej jako brak opóźnień w spłacie powyżej 30 dni), przy czym:
● W przypadku ekspozycji klientów indywidualnych okres kwarantanny wynosi 180 dni.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
● W przypadku klientów małych i średnich przedsiębiorstw okres kwarantanny wynosi 180 dni, dodatkowo dla części klientów wymagana jest ocena sytuacji finansowej i zdolności kredytowej klienta. Brak możliwości ponownej klasyfikacji do Koszyka 1 lub 2 następuje jednak w przypadku identyfikacji: oszustwa, śmierci kredytobiorcy, zaprzestania działalności, upadłości, likwidacji, wszczęcia postępowania restrukturyzacyjnego.
● W przypadku klientów biznesowych i korporacyjnych okres kwarantanny wynosi 92 dni, wymagana jest również pozytywna ocena kondycji finansowej (Bank uznaje wszystkie pozostałe płatności za możliwe do odzyskania w terminie wynikającym z umowy). Brak możliwości powrotu do Koszyka 1 lub 2 w przypadku identyfikacji oszustwa, zaprzestania prowadzenia działalności, wszczęcia postępowań prawnych: restrukturyzacyjnego, upadłościowego, likwidacyjnego.
Dodatkowo w przypadku podejmowania przez Bank działań restrukturyzacyjnych i klasyfikacji Klienta do Koszyka 3, przeklasyfikowanie do Koszyka 2 następuje po co najmniej 365 dniach (licząc od późniejszej z dat: restrukturyzacji bądź przeklasyfikowania do portfela niepracującego) regularnych płatności, spłacenia przez klienta kwoty wcześniej przeterminowanej/spisanej (o ile wystąpiła) oraz po stwierdzeniu iż nie ma obaw co do dalszej spłaty całości zadłużenia zgodnie z ustalonymi warunkami restrukturyzacji.
Istotny wzrost ryzyka kredytowego
Jednym z kluczowych elementów MSSF 9 jest identyfikacja istotnego wzrostu ryzyka kredytowego decydującego o klasyfikacji do Koszyka 2. Santander Bank Polska S.A. wypracował szczegółowe kryteria definicji istotnego wzrostu poziomu ryzyka bazujące na następujących głównych założeniach:
· Jakościowych:
· Objęcie klienta dedykowanymi strategiami monitoringu będącymi konsekwencją zidentyfikowania sygnałów wczesnego ostrzegania świadczących o istotnym wzroście ryzyka kredytowego.
· Działania restrukturyzacyjne związane z udzieleniem klientom udogodnień wymuszonych ich trudną sytuacją finansową.
· Opóźnienie w spłacie zgodnie z kryteriami standardu tj. 30 dni przeterminowania połączone z progiem materialności.
· Ilościowych:
· Metoda bufora ryzyka bazująca na porównaniu krzywych prawdopodobieństwa niewypłacalności w horyzoncie aktualnego pozostałego czasu życia ekspozycji według oceny poziomu ryzyka na moment rozpoznania ekspozycji i na datę raportową. Bufor ryzyka ustalany jest jako wartość względna dla każdej ekspozycji w oparciu o ocenę ryzyka wynikającą z modeli wewnętrznych i pozostałych parametrów ekspozycji wpływających na ocenę Banku, czy znaczący wzrost ryzyka mógł wystąpić w odniesieniu do momentu początkowego rozpoznania ekspozycji (parametry te biorą pod uwagę typy produktu, strukturę terminową jak również rentowność). Metodologia bufora ryzyka została przygotowana wewnętrznie i opiera się na informacjach zebranych w trakcie procesów decyzyjnego oraz ustalania transakcji.
· Kryterium progu bezwzględnego - za istotny wzrost ryzyka uznaje się sytuację, gdy w horyzoncie aktualnego pozostałego czasu życia ekspozycji zannualizowany PD na datę raportową przekracza analogiczny PD na moment rozpoznania ekspozycji o wartość większą od progu.
· Dodatkowo Bank stosuje kryterium trzykrotnego wzrostu ryzyka. Jest ono spełnione, gdy w horyzoncie aktualnego pozostałego czasu życia ekspozycji zannualizowany PD na datę raportową przekracza trzykrotne analogiczny PD na moment rozpoznania ekspozycji.
Fakt objęcia ekspozycji wsparciem Funduszu Wsparcia Kredytobiorców jest traktowany jako działanie restrukturyzacyjne i stanowi przesłankę istotnego wzrostu ryzyka kredytowego (Koszyk 2), a w uzasadnionych przypadkach (wcześniej zidentyfikowana utrata wartości, kolejne działanie restrukturyzacyjne, brak możliwości obsługi zadłużenia prognozowany na podstawie zdefiniowanych kryteriów) stanowi przesłankę utarty wartości (Koszyk 3).
Średnia progów granicznych według danych na 31.12.2025 r. (wyrażonych w ujęciu PD w horyzoncie rocznym), których przekroczenie skutkuje klasyfikacją ekspozycji do Koszyka 2 zgodnie ze stosowaną przez Bank ilościową metodą buforu ryzyka zostały przedstawione w tabeli poniżej
|
Średni próg graniczny (w ujęciu rocznym) prawdopodobieństwa niewykonania zobowiązania |
||||
|
kredyty hipoteczne |
|
|
|
3.20% |
|
kredyty indywidualne |
|
|
|
14.14% |
|
kredyty biznesowe |
|
|
|
6.23% |
Santander Bank Polska S.A, niezależnie weryfikuje również spełnienie pozostałych progów ilościowych (kryterium progu bezwzględnego oraz progu kryterium trzykrotnego wzrostu ryzyka).
Santander Bank Polska S.A. w segmencie klientów korporacyjnych identyfikuje ekspozycje o niskim ryzyku kredytowym zgodnie z regułami wynikającymi z standardu MSSF 9, który pozwala na rozpoznanie oczekiwanych 12-miesięcznych strat nawet przy znacznym wzroście ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia. Według danych na 31.12.2025 r, portfel ten był niematerialny i stanowił 0,148% portfela klasyfikowanego do koszyka 1 lub 2 w Santander Bank Polska S.A.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Pomiar ECL
Drugim kluczowym elementem MSSF 9 jest podejście do szacowania parametrów ryzyka. Santander Bank Polska S.A. na potrzeby szacowania odpisów z tytułu strat oczekiwanych wykorzystuje własne oszacowania parametrów ryzyka bazujące na modelach wewnętrznych. Oczekiwane straty kredytowe stanowią sumę iloczynów indywidualnych dla każdej ekspozycji oszacowanych wartości parametrów PD, LGD i EAD w poszczególnych okresach (w zależności od koszyka w horyzoncie 12 miesięcy lub czasu życia) zdyskontowanych efektywną stopą procentową. Oszacowane parametry zgodnie z założeniami MSSF 9 podlegają korekcie z tytułu scenariuszy makroekonomicznych, w tym celu Bank określa czynniki wpływające na poszczególne klasy aktywów, aby oszacować odpowiednią ewolucję parametrów ryzyka. Bank wykorzystuje scenariusze opracowywane wewnętrznie przez zespół analityczny, które podlegają aktualizacji w cyklu nie rzadszym niż półroczny. Modele i parametry stworzone na potrzeby MSSF 9 podlegają procesowi zarządzania modelami oraz podlegają kalibracji i walidacji. Narzędzia te są również wykorzystywane do procesu planowania finansowego.
Określenie przyszłych zdarzeń i ich prawdopodobieństwa
Przyszłe zdarzenia są odzwierciedlone zarówno w procesie szacowania strat z tytułu ECL jak i określenia istotnego wzrostu poziomu ryzyka kredytowego poprzez opracowanie odpowiednich scenariuszy makroekonomicznych, a następnie odzwierciedleniu ich w oszacowaniach parametrów dla każdego ze scenariusza. Finalna wartości parametrów jak i ECL powstaje, jako średnio ważona wartość parametrów ważona prawdopodobieństwem każdego ze scenariuszy. Bank wykorzystuje 3 rodzaje wewnętrznie przygotowywanych scenariuszy tzw. bazowy oraz dwa alternatywne, które odzwierciedlają prawdopodobne alternatywne warianty scenariusza bazowego, przy czym jeden jest określany, jako optymistyczny, a drugi pesymistyczny. Wagi scenariuszy określane są z wykorzystaniem oczekiwanej ścieżki przebiegu PKB i przedziałów ufności dla tej prognozy w taki sposób, aby wagi odzwierciedlały niepewność co do przyszłego kształtowania się tego czynnika.
Modele Banku najczęściej wskazują na zależności jakości portfeli kredytowych od sytuacji rynkowej w zakresie poziomu depozytów, kredytów, a także poziomów miar związanych ze stopami procentowymi.
Scenariusz bazowy
Polska gospodarka przyspieszyła w 2025 roku do 3,6% wobec 2,9% r/r wzrostu odnotowanego w 2024 roku. Scenariusz przewiduje wzrost PKB o 3,7% w 2026 roku i 3,2% w 2027 roku. Wzrost w 2025 roku był napędzany głównie przez silną konsumpcję prywatną, wspieraną przez solidny rynek pracy i rozpoczęty nowy cykl inwestycyjny związany z wydatkami funduszy europejskich oraz wydatków zbrojeniowych. W 2026 roku oczekiwane jest dalsze silne przyśpieszenie inwestycji napędzanych funduszami unijnymi. Inflacja zaczęła się stopniowo stabilizować w pobliżu celu NBP i scenariusz bazowy przewiduje CPI na poziomie przeciętnie ok. 3% w 2026 roku i ok. 2,5% w kolejnych latach.
Polityka pieniężna w 2025 roku przyniosła serię obniżek stóp procentowych. Wysokie tempo wzrostu gospodarczego i względnie wysoka dynamika wynagrodzeń sprawiły, że decyzje banku centralnego były ostrożne, bez jasno zadeklarowanego cyklu luzowania pieniężnego. Bazowy scenariusz zakłada obniżenie stopy referencyjnej NBP do 3,50% na koniec 2026 roku. W 2027 roku scenariusz przewiduje nieznaczną korektę w górę do poziomu 3,75%. Oczekiwania te oparto o wycenę rynkową z dnia 14 października 2025 r.
EURPLN w 2025 r. obniżył się o ok. 0,8% względem poprzedniego roku i przez większą część roku poruszał się w przedziale 4,20-4,27, w drugiej połowie roku poniżej 4,25. Pozytywny wpływ odporności krajowego wzrostu gospodarczego i prawdopodobnie dobiegającej już końca fazy obniżek stóp procentowych NBP będzie równoważony przez utrzymującą się niepewność geopolityczną, stopniowo rosnącą nierównowagę na rachunku obrotów bieżących oraz ekspansywną politykę fiskalną. W 2026 roku i kolejnych latach scenariusz bazowy zakłada stabilną pozycję złotego przy EURPLN równym 4,25.
Rynek kredytowy w 2025 roku zanotował wyraźne ożywienie i w skali całego roku odnotowano wzrost o 6,4% r/r wobec 5,0% rok wcześniej. Dobra koniunktura w kraju oraz niższe stopy procentowe będą działać stymulująco na cały rynek także w kolejnych kwartałach, w związku z czym scenariusz bazowy przewiduje przyspieszenie kredytu do 7,1% r/r w 2026 roku i nieco niższej dynamiki 6,7% r/r w 2027 roku. W 2025 roku tempo wzrostu depozytów oscylowało w okolicy 10% r/r, m.in. za sprawą mocnego wzrostu aktywów zagranicznych netto w systemie bankowym. Wzrost wolumenów depozytów będzie nadal szybszy niż wzrost kredytów, choć różnica będzie mniejsza. W scenariuszu bazowym zakładamy wzrost depozytów o 8,6% w 2026 roku i 8,3% w 2027 roku.
Scenariusz optymistyczny
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Założono, że gospodarka przyspieszy do 6,3% w 2026 roku i 4,7% w 2027 roku. Silny wzrost gospodarczy i ryzyko wyższej inflacji CPI zmniejszą skłonność RPP do obniżania stóp procentowych, a stopa NBP powróci do 5,00% w I połowie 2026 roku i pozostanie na tym poziomie w kolejnych kwartałach. W rezultacie inflacja CPI wzrośnie umiarkowanie i wyniesie średnio 3,2% w 2026 roku i 2,9% w 2027 roku.
Polska waluta będzie się umacniać w nadchodzących kwartałach. Kurs euro osiągnie minimum na początku 2026 roku przy poziomie 4,05, a w dalszym horyzoncie ustabilizuje się przy poziomie 4,10.
Przyspieszenie aktywności gospodarczej będzie miało pozytywny wpływ na popyt na kredyty w systemie bankowym, co będzie również wspierać kreację pieniądza i wzrost depozytów.
Scenariusz pesymistyczny
W scenariuszu negatywnym gospodarka wzrośnie o 1,1% w 2026 roku i o 1,7% w 2027 roku. Wolniejszy wzrost przełoży się na nieco szybszą dezinflację, a wskaźnik CPI spadnie do 2,6% w 2026 roku i 2,0% w 2027 roku.
Słabsze perspektywy wzrostu zachęcą NBP do mocniejszego obniżenia stóp procentowych i spowodują, że stopa referencyjna NBP spadnie do 2,50% do końca 2026 roku i pozostanie bez zmian w 2027 roku.
Mniej optymistyczne wyniki gospodarcze i niskie stopy procentowe NBP osłabią złotego, a kurs euro wzrośnie w kierunku 4,40.
Niższa aktywność gospodarcza negatywnie wpłynie na popyt na kredyty w systemie bankowym, zarówno w sektorze gospodarstw domowych, jak i w kredytach dla firm.
W poniższych tabelach przedstawiono kluczowe wskaźniki ekonomiczne wynikające z poszczególnych scenariuszy.
|
Scenariusz zastosowany na 31.12.2025 |
bazowy |
optymistyczny |
pesymistyczny |
||||
|
prawdopodobieństwo |
60% |
20% |
20% |
||||
|
|
|
2026 |
średnia kolejne 3 lata |
2026 |
średnia kolejne 3 lata |
2026 |
średnia kolejne 3 lata |
|
PKB |
r/r |
3.7% |
3.1% |
6.3% |
4.6% |
1.1% |
1.9% |
|
WIBOR 3M |
średnia |
3.7% |
3.9% |
5.1% |
5.3% |
2.7% |
2.7% |
|
stopa bezrobocia |
% aktywnych |
3.1% |
3.1% |
3.0% |
2.9% |
3.2% |
3.5% |
|
CPI |
r/r |
3.0% |
2.5% |
3.2% |
2.8% |
2.6% |
2.2% |
|
EURPLN |
koniec okresu |
4,25 |
4,25 |
4,07 |
4,09 |
4,42 |
4,40 |
|
Scenariusz zastosowany na 31.12.2024 |
bazowy |
optymistyczny |
pesymistyczny |
||||
|
prawdopodobieństwo |
60% |
20% |
20% |
||||
|
|
|
2025 |
średnia kolejne 3 lata |
2025 |
średnia kolejne 3 lata |
2025 |
średnia kolejne 3 lata |
|
PKB |
r/r |
3.5% |
3.1% |
5.7% |
5.1% |
1.6% |
1.7% |
|
WIBOR 3M |
średnia |
5.2% |
4.5% |
5.6% |
5.3% |
3.9% |
3.7% |
|
stopa bezrobocia |
% aktywnych |
2.9% |
2.9% |
2.7% |
2.3% |
3.2% |
3.7% |
|
CPI |
r/r |
4.6% |
2.8% |
5.2% |
3.1% |
4.0% |
2.4% |
|
EURPLN |
koniec okresu |
4,35 |
4,37 |
4,24 |
4,26 |
4,43 |
4,46 |
Korekta zarządcza poziomu odpisów
Na koniec roku 2025 roku Santander Bank Polska S.A. nie posiada znaczących korekt zarządczych z tytuły ryzyka kredytowego.
Potencjalna zmienność poziomu odpisów na oczekiwane straty kredytowe
Istotną zmienność dla rachunku wyników mogą stanowić przeklasyfikowania do Koszyka 2 z Koszyka 1. Teoretyczne przeklasyfikowanie zadanego udziału ekspozycji z Koszyka 1 o najwyższym poziomie ryzyka do Koszyka 2 dla każdego typu ekspozycji skutkowałoby wzrostem odpisów o kwotę przedstawioną w poniższej tabeli. Poniższe szacunki oznaczają spodziewaną zmienność kwoty odpisów wynikającą ze zmian klasyfikacji ekspozycji pomiędzy Koszykiem 1 i 2, a skutkującej materialnymi zmianami pokrycia ekspozycji odpisami z tytułu różnych horyzontów rozpoznawania strat oczekiwanych.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
|
Zmiana poziomu odpisu ( w mln zł)z tytułu |
||||
|
przeklasyfikowania z Koszyka 1 do Koszyka 2 |
indywidualni |
hipoteczni |
korporacyjni |
Razem 31.12.2025 |
Razem 31.12.2024 |
|
1% |
8,0 |
4,7 |
5,0 |
17,7 |
14,4 |
|
5% |
30,9 |
13,2 |
43,0 |
87,1 |
65,1 |
|
10% |
49,6 |
20,7 |
69,9 |
140,2 |
119,1 |
Zmiany prognoz wskaźników makroekonomicznych mogą skutkować istotnymi jednorazowymi efektami wpływającymi na poziom utworzonych odpisów. Przyjęcie szacunków parametrów makroekonomicznych jedynie na poziomie jednego scenariusza (pesymistycznego lub optymistycznego) będzie skutkowało jednorazową zmianą odpisów na poziomie przedstawionym poniżej.
|
w mln zł |
|
|
|
|
zmiana poziomu odpisu |
|
scenariusz |
|
|
|
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
|
indywidualnych |
hipotecznych |
korporacyjnych |
Razem |
Razem |
|
pesymistyczny |
58,3 |
9,9 |
33,9 |
102,1 |
79,2 |
|
optymistyczny |
(55,2) |
(9,5) |
(28,4) |
(93,1) |
(81,0) |
Bazując na wskaźniku PKB jako głównym czynniku determinującym kondycję gospodarki, Santander Bank Polska S.A. szacuje, że obniżenie docelowego poziomu produkcji krajowej brutto o 1% w 2025 roku przełożyłoby się na wzrost oczekiwanych strat kredytowych w wysokości 39 799 tys. zł. Powyższa analiza powstała przy założeniu zachowania relacji pomiędzy czynnikami makroekonomicznymi.
Wartość godziwa instrumentów finansowych, w tym instrumentów finansowych niespełniających testu kontraktowych przepływów pieniężnych
Wartość godziwa jest ceną, którą otrzymano by za zbycie składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach między uczestnikami rynku na dzień wyceny.
Santander Bank Polska S.A. stosuje metodologię wyceny do wartości godziwej ekspozycji kredytowych oraz instrumentów dłużnych wycenianych do wartości godziwej.
W przypadku instrumentów, w ramach, których można wyróżnić część bilansową jak i pozabilansową, zakres wyceny do wartości godziwej zależy od oceny charakteru ekspozycji, przy czym:
· część bilansowa zawsze podlega wycenie do wartości godziwej,
· część pozabilansowa podlega wycenie do wartości godziwej wyłącznie, jeśli spełniony jest, co najmniej jeden z warunków:
· warunek 1: ekspozycja została desygnowana, jako wyceniana do wartości godziwej (opcja) lub,
· warunek 2: ekspozycja może być rozliczona netto lub poprzez inny instrument lub,
· warunek 3: Santander Bank Polska S.A. dokonuje odsprzedaży zobowiązania natychmiast po jego udzieleniu lub,
· warunek 4: zobowiązanie zostało udzielone poniżej warunków rynkowych.
W ramach wyceny do wartości godziwej stosowane są techniki wyceny, które są odpowiednie do okoliczności i w przypadku, których są dostępne dostateczne dane do wyceny wartości godziwej, przy maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wejściowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wejściowych.
Stosowane w Banku techniki wyceny obejmują:
· metodę rynkową - opiera się na wykorzystaniu cen i innych odpowiednich informacji generowanych przez transakcje rynkowe obejmujące identyczne lub porównywalne (tj. podobne) aktywa, zobowiązania bądź grupę aktywów i zobowiązań, taką jak jednostka gospodarcza,
· metodę dochodowościową - opiera się na przeliczaniu przyszłych kwot (np. przepływów pieniężnych lub dochodu i wydatków) na jedną bieżącą (tj. zdyskontowanych) datę. Kiedy stosuje się metodę dochodowościową, wycena wartości godziwej odzwierciedla aktualne oczekiwania rynku, co do tych przyszłych kwot.
Santander Bank Polska S.A. do wyceny wartości godziwej instrumentów finansowych niespełniających testu kontraktowych przepływów pieniężnych stosuje metodę dochodowościową.
W przypadku ekspozycji kredytowej oraz instrumentu dłużnego typowym podejściem w ramach metody dochodowościowej jest zastosowanie do ustalenia wartości godziwej techniki wartości bieżącej. W ramach tej techniki dokonuje się szacunku oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych oraz ich dyskontowania adekwatną stopą procentową. Stosując technikę wartości bieżącej Santander Bank Polska S.A. uwzględnia następujące elementy w wycenie:
· oczekiwania, co do przyszłych przepływów pieniężnych,
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
· oczekiwania dotyczące ewentualnych zmian kwot i terminów przepływów pieniężnych (niepewności nieodłącznie związane z szacunkami przepływów pieniężnych),
· wartość pieniądza w czasie, szacowana poprzez zastosowanie stawek rynkowych wolnych od ryzyka,
· cenę za ryzyko niepewności nieodłącznie związane z przepływami pieniężnymi (tzw. premia za ryzyko) oraz
· inne czynniki, które uczestnicy rynku uwzględniliby w danych okolicznościach.
Stosowana przez Santander Bank Polska S.A. technika wyceny do wartości bieżącej bazuje na kluczowych założeniach:
· przepływy pieniężne i stopy dyskontowe odzwierciedlają założenia, które uczestnicy rynku przyjęliby, wyceniając składnik aktywów,
· przepływy pieniężne i stopy dyskontowe uwzględniają tylko czynniki przypisywane składnikowi aktywów, który podlega wycenie,
· stopy dyskontowe odzwierciedlają założenia, które są zgodnie z założeniami związanymi z przepływami pieniężnymi,
· stopy dyskontowe są spójne z podstawowymi czynnikami ekonomicznymi waluty, w której przepływy pieniężne są denominowane.
Wypracowana przez Santander Bank Polska S.A. metodologia ustalania wartości godziwej zakłada dostosowanie modelu wyceny do wartości godziwej do charakterystyki wycenianego aktywa finansowego. Dokonując oceny konieczności dopasowania modelu do cech wycenianego aktywa Santander Bank Polska S.A. bierze pod uwagę następujące czynniki:
· sposób podejścia do wyceny (indywidualne czy zbiorowe/portfelowe) z uwagi na charakterystykę wycenianego instrumentu,
· czy dostępny jest harmonogram płatności czy też nie,
· czy wyceniane aktywo znajduje się jeszcze w ofercie Banku i czy ostatnio udzielone klientom produkty mogą stanowić grupę referencyjną dla wycenianego aktywa.
Pozostałymi istotnymi grupami instrumentów finansowych, które są wyceniane w wartości godziwej są wszystkie instrumenty pochodne, aktywa finansowe utrzymywane w rezydualnym modelu biznesowym, dłużne inwestycyjne aktywa finansowe utrzymywane w modelu biznesowym, którego cel jest realizowany zarówno poprzez uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i poprzez sprzedaż aktywów finansowych oraz kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe. Te instrumenty finansowe są wyceniane poprzez odniesienie do obowiązujących cen rynkowych dla danego instrumentu lub poprzez zastosowanie odpowiedniego modelu wyceny.
W przypadku, gdy wartość godziwa jest obliczana z wykorzystaniem modeli wyceny dla rynków finansowych, zgodnie z wykorzystywaną metodologią wylicza się szacowane przepływy pieniężne z danego kontraktu, a następnie dyskontuje się je do wartości bieżącej. Modele te opierają się na niezależnie określanych parametrach rynkowych, np. krzywych stóp procentowych, cenach papierów wartościowych i towarów, zmienności kwotowań cen opcji oraz kursów walutowych. Większość parametrów rynkowych ustalana jest na podstawie kwotowań lub wynika z cen instrumentów finansowych.
Dla instrumentów finansowych, których wartość bilansowa oparta jest na obowiązujących cenach lub modelach wyceny, w uzasadnionych przypadkach Santander Bank Polska S.A. bierze pod uwagę konieczność rozpoznania dodatkowej korekty do wartości godziwej z tytułu ryzyka kredytowego kontrahenta.
Modele wyznaczania wartości godziwej są przedmiotem okresowych przeglądów.
Podsumowanie wartości bilansowej i godziwej poszczególnych grup aktywów i pasywów zawarto w nocie 44
Szacunki dotyczące spraw spornych
Bank tworzy rezerwy na sprawy sporne zgodnie z wymogami MSR 37. Rezerwy na sprawy sporne są tworzone na podstawie oceny prawdopodobieństwa określonego wyroku sądowego oraz kwoty do zapłaty. Wynik z tytułu rezerw na sprawy sporne prezentowany jest w pozostałych przychodach i kosztach operacyjnych.
Szczegóły przedstawiające wartość rezerw znajdują się w nocie 35,45 i 46.
Ze względu na specyfikę, szacunki dotyczące spraw spornych dla portfela kredytów hipotecznych w walutach obcych są opisane poniżej.
Szacunki dotyczące ryzyka związanego z kredytami hipotecznymi w walutach obcych
W związku ze zmieniającą się sytuacją prawną kredytów hipotecznych denominowanych/ indeksowanych do walut obcych i materializacją ryzyka braku możliwości odzyskania pełnych harmonogramowych przepływów dla tego portfela, Santander Bank Polska szacuje wpływ ww. ryzyka prawnego na przyszłe przepływy pieniężne.
Ryzyko prawne szacowane jest w oparciu o szereg założeń, z uwzględnieniem: specyficznego horyzontu czasowego, szeregu prawdopodobieństw takich jak:
· prawdopodobieństwa możliwych rozstrzygnięć,
· prawdopodobieństwo zgłoszenia roszczeń przez kredytobiorców, oraz
· prawdopodobieństwa w zakresie ilości sporów,
które są szerzej opisane w nocie 45.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Ryzyko prawne jest szacowane indywidualnie dla każdej ekspozycji w przypadku istnienia sporu sądowego oraz portfelowo w przypadku jego braku.
Santander Bank Polska S.A. uwzględnia wpływ ryzyka prawnego portfela kredytów hipotecznych w walutach obcych jako korektę wartości bilansowej brutto tego portfela. W przypadku braku ekspozycji lub jej niewystarczającej wartości wpływ ryzyka prawnego prezentowany jest jako rezerwa na sprawy sporne kalkulowana zgodnie z MSR 37.
Wynik z tytułu ryzyka prawnego prezentowany jest w osobnej pozycji w rachunku zysków i strat „Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych” oraz pozycji „Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie”.
W 2025 roku, Bank poniósł koszt w wysokości 1 596 631 tys. zł z tytułu ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych oraz 47 213 tys. zł jako koszt zawartych ugód.
Bank będzie kontynuował monitorowanie tego ryzyka w kolejnych okresach sprawozdawczych.
Szczegóły przedstawiające wpływ ww. ryzyka na poszczególne pozycje sprawozdania, przyjęte założenia do ich kalkulacji, opis scenariuszy oraz analiza wrażliwości znajdują się odpowiednio w nocie 45 oraz 46.
2.7. Osądy mogące istotnie wpłynąć na kwoty ujęte w sprawozdaniu finansowym
W trakcie stosowania zasad rachunkowości kierownictwo Santander Bank Polska S.A. dokonuje różnych ocen i osądów, mogących istotnie wpłynąć na kwoty ujęte w sprawozdaniach finansowych.
Ocena, czy przepływy pieniężne wynikające z umowy stanowią jedynie spłatę kwoty głównej i odsetek
Kluczową, z punktu widzenia przedmiotu działalności Santander Bank Polska S.A., jest ocena, czy warunki umowne związane ze składnikiem aktywów finansowych wskazują na istnienie określonych terminów przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą wartości nominalnej i odsetek od wartości nominalnej pozostałej do spłaty.
Na potrzeby powyższej oceny, „kwota główna” oznacza wartość godziwą składnika aktywów finansowych w momencie początkowego ujęcia a „odsetki” oznaczają zapłatę za wartość pieniądza w czasie, za ryzyko kredytowe związane z kwotą główną pozostałą do spłaty w określonym czasie i za inne podstawowe ryzyka i koszty związane z udzielaniem kredytów (np. ryzyko płynności, koszty administracyjne), a także marżę zysku.
W ramach oceny mającej na celu ustalenie, czy przepływy pieniężne wynikające z umowy stanowią jedynie spłatę kwoty głównej i odsetek, Santander Bank Polska S.A. uwzględnia warunki umowy dotyczącej instrumentu. Obejmuje to ocenę, czy składnik aktywów finansowych zawiera warunek umowy, który mógłby zmienić rozkład w czasie lub kwotę wynikających z umowy przepływów pieniężnych, w wyniku czego powyższy warunek nie zostałby spełniony. Przeprowadzając ocenę, Santander Bank Polska S.A. uwzględnia:
· zdarzenia warunkowe, które spowodowałyby zmianę rozkładu w czasie lub kwoty wynikających z umowy przepływów pieniężnych,
· charakterystykę dźwigni finansowej,
· warunki wcześniejszej spłaty oraz prolongaty,
· warunki ograniczające roszczenie Banku do przepływów pieniężnych z tytułu określonych aktywów (na przykład postanowienia dotyczące składnika aktywów finansowych „z niepełną odpowiedzialnością dłużnika”),
· cechy modyfikujące zapłatę za wartość pieniądza w czasie.
Wcześniejsza spłata spełnia kryterium SPPI, jeśli kwota wcześniejszej spłaty w znacznym stopniu odpowiada niedokonanym płatnościom kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty, co może obejmować uzasadnioną rekompensatę z tytułu wcześniejszego rozwiązania umowy.
Ponadto wcześniejsza spłata jest uznawana za spójną z powyższym kryterium, jeśli Santander Bank Polska S.A. nabywa lub ustanawia składnik aktywów finansowych z premią lub dyskontem w stosunku do umownej kwoty nominalnej, kwota wcześniejszej spłaty w znacznym stopniu odpowiada umownej kwocie nominalnej i naliczonym (lecz niezapłaconym) odsetkom wynikającym z umowy (co może obejmować uzasadnioną rekompensatę z tytułu wcześniejszego rozwiązania umowy) oraz gdy wartość godziwa wcześniejszej spłaty jest nieznaczna w momencie początkowego ujęcia.
Ocena modelu biznesowego
Modele biznesowe Santander Bank Polska S.A. ustalane są na poziomie odzwierciedlającym sposób, w jaki zarządza się łącznie grupami aktywów finansowych, aby zrealizować określony cel biznesowy. Model biznesowy nie zależy od zamiarów kierownictwa Banku, co do pojedynczego instrumentu, dlatego też ocena modelu biznesowego dokonywana na wyższym poziomie agregacji.
Rodzaje modeli biznesowych, kryteria ilościowe i jakościowe stosowane do ich oceny zostały opisane w części 2.8 „Klasyfikacja aktywów finansowych”.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
2.8. Informacja o istotnych politykach rachunkowości
Za wyjątkiem zmian opisanych w punkcie 2.3, Santander Bank Polska S.A. spójnie stosował przyjęte zasady rachunkowości zarówno za okres sprawozdawczy, za które sporządzane jest sprawozdanie, jak i za okres porównawczy.
Waluty obce
Transakcje w walutach obcych
Walutą funkcjonalną Santander Bank Polska S.A. jest złoty polski (PLN).
Transakcje w walutach obcych są przeliczane po kursie obowiązującym w dniu transakcji. Wynikające z tych transakcji aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych, przeliczane są po kursie obowiązującym na koniec okresu sprawozdawczego. Niepieniężne aktywa i zobowiązania denominowane w walutach obcych, prezentowane według kosztu historycznego, przeliczane są po kursie obowiązującym w dniu transakcji. Niepieniężne aktywa i zobowiązania denominowane w walutach obcych, prezentowane w wartości godziwej, przeliczane są na walutę, w której sporządzane jest sprawozdanie finansowe po kursie, który obowiązywał na dzień ustalenia ich wartości godziwej. Różnice kursowe powstające z przeliczenia rozpoznawane są w zyskach lub stratach z wyjątkiem różnic kursowych powstających z przeliczenia instrumentów kapitałowych innych jednostek, w odniesieniu do których wybrano opcję wyceny w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, które odnoszone do innych całkowitych dochodów.
Aktywa finansowe i zobowiązania finansowe
Ujmowanie i zaprzestanie ujmowania
Początkowe ujęcie
Santander Bank Polska S.A. ujmuje składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy staje się związany postanowieniami umowy instrumentu.
Aktywa finansowe zakupione lub sprzedane w drodze standaryzowanej transakcji kupna lub sprzedaży odpowiednio ujmuje się lub zaprzestaje ich ujmowania na dzień rozliczenia transakcji.
Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych
Santander Bank Polska S.A. zaprzestaje ujmowania składnika aktywów finansowych wtedy i tylko wtedy, gdy:
· wygasają umowne prawa do przepływów pieniężnych ze składnika aktywów finansowych lub
· przenosi składnik aktywów finansowych, a przeniesienie spełnia warunki zaprzestania ujmowania.
Bank wyłącza ze sprawozdania z sytuacji finansowej aktywa finansowe m.in. w sytuacji, gdy w wyniku prawomocnego wyroku sądu dochodzi do ich unieważnienia, zawarcia ugody, umorzenia, przedawnienia, istotnej modyfikacji lub są nieściągalne. Wyłączanie ze sprawozdania z sytuacji finansowej ww. składników następuje w ciężar utworzonych na nie odpisów na oczekiwane straty kredytowe lub strat z tytułu ryzyka prawnego (w przypadku unieważnień kredytów CHF).
Zaprzestanie ujmowania zobowiązań finansowych
Santander Bank Polska S.A. usuwa zobowiązanie finansowe (lub część zobowiązania finansowego) ze sprawozdania z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy zobowiązanie przestało istnieć – to znaczy wtedy, gdy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł.
Klasyfikacja aktywów finansowych i zobowiązań finansowych
Klasyfikacja aktywów finansowych
Klasyfikacja aktywów finansowych niebędących instrumentem kapitałowym
Santander Bank Polska S.A. klasyfikuje składnik aktywów finansowych niebędący instrumentem kapitałowym, jako wyceniany po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie albo w wartości godziwej przez inne całkowite dochody bądź w wartości godziwej przez wynik finansowy na podstawie:
· modelu biznesowego Santander Bank Polska S.A. w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz
· charakterystyk wynikających z umowy przepływów pieniężnych dla składnika aktywów finansowych ( opisanych w pkt.2.7.)
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
· składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy,
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
· warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
· składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych; oraz
· warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba, że jest wyceniany w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Klasyfikacja aktywów finansowych będących instrumentem kapitałowym
Składnik aktywów finansowych będący instrumentem kapitałowym Santander Bank Polska S.A. wycenia w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba, że w momencie początkowego ujęcia dokonał nieodwołalnego wyboru odnośnie do określonych inwestycji w instrumenty kapitałowe, aby ujmować późniejsze zmiany wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Modele biznesowe
Modele biznesowe Santander Bank Polska S.A. ustalane są na poziomie odzwierciedlającym sposób, w jaki zarządza ona łącznie grupami aktywów finansowych, aby zrealizować określony cel biznesowy. Model biznesowy nie zależy od zamiarów kluczowego kierownictwa Santander Bank Polska S.A., co do pojedynczego instrumentu.
Model biznesowy dotyczy sposobu, w jaki Santander Bank Polska S.A. zarządza aktywami finansowymi, by wygenerować przepływy pieniężne. Oznacza to, że model biznesowy określa, czy przepływy pieniężne będą pochodzić:
· z uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy,
· ze sprzedaży aktywów finansowych czy
· z obu tych źródeł.
Ocena modelu biznesowego nie jest przeprowadzana na podstawie scenariuszy, których Santander Bank Polska S.A. nie może racjonalnie oczekiwać, takich jak tzw. „najbardziej pesymistyczny scenariusz” lub „scenariusz warunków skrajnych”.
Santander Bank Polska S.A. ustala model biznesowy na podstawie oceny kryteriów jakościowych i ilościowych.
Kryteria jakościowe obejmują m.in. sposób zarządzania ryzykiem związanym z tymi aktywami oraz zasad wynagradzania osób zarządzających tymi portfelami.
Kryteria ilościowe mają na celu ustalenia, czy sprzedaż aktywów finansowych w przeciągu analizowanego okresu nie przekracza ustalonych w wewnętrznych regulacjach wartości progowych ustalonych w ujęciu procentowym. Analizie podlega częstotliwość, wartość, moment sprzedaży aktywów oraz przyczyny sprzedaży.
Rodzaje modeli biznesowych
Analiza kryteriów jakościowych i ilościowych pozwala na wyodrębnienie w ramach prowadzonej przez Santander Bank Polska S.A. działalności trzech zasadniczych modeli biznesowych:
· model biznesowy zakładający utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy (ang. hold to collect),
· model biznesowy, którego cel jest realizowany zarówno poprzez uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i poprzez sprzedaż aktywów finansowych (ang. hold to collect and sell),
· inny/rezydualny model biznesowy (model biznesowy zakładający realizację przepływów pieniężnych poprzez sprzedaż aktywów).
Przeważającym modelem biznesowym w Santander Bank Polska S.A. jest model biznesowy zakładający utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy za wyjątkiem:
· instrumentów dłużnych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody utrzymywanych w segmencie ALM oraz kredytów i pożyczek objętych procesem underwritingu opisanym poniżej, dla których ustalono model biznesowy, którego cel jest realizowany zarówno poprzez uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i poprzez sprzedaż aktywów finansowych,
· instrumentów przeznaczonych do obrotu, w tym instrumentów dłużnych oraz instrumentów pochodnych, dla których nie jest stosowana rachunkowość zabezpieczeń - właściwym modelem biznesowym jest inny/rezydualny model biznesowy.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Model biznesowy zakładający utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy
W modelu zakładającym utrzymywanie do terminu zapadalności możliwa jest incydentalna sprzedaż. Sprzedaż taka jest każdorazowo analizowana pod względem częstotliwości, wartości i rozkładu w czasie sprzedaży we wcześniejszych okresach, powodów tej sprzedaży oraz oczekiwań, co do przyszłych operacji sprzedaży.
Model biznesowy zakładający utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy obejmuje całe spektrum działalności kredytowej, m.in. kredyty korporacyjne, kredyty hipoteczne i konsumenckie, karty kredytowe, udzielone pożyczki, a także instrumenty dłużne (np. obligacje skarbowe, obligacje korporacyjne), które nie są utrzymywane w celach płynnościowych. W ramach tego modelu ujmuje się zasadniczo także aktywa finansowe z tytułu rozliczeń z dostawcami, które są ujmowane w księgach Banku na bazie wystawionej faktury z kwotą do zapłaty w terminie płatności nieprzekraczającym 1 roku.
Model biznesowy, którego cel jest realizowany zarówno poprzez uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i poprzez sprzedaż aktywów finansowych
Model biznesowy, którego cel jest realizowany zarówno poprzez uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak poprzez sprzedaż aktywów finansowych obejmuje:
· aktywa finansowe nabyte dla celów zarządzania płynnością, takie jak np. obligacje Skarbu Państwa, bony NBP oraz
· kredyty i pożyczki objęte procesem underwritingu, czyli części ekspozycji kredytowych, w odniesieniu do których istnieje zamiar sprzedaży przed terminem wymagalności z przyczyn innych niż wzrost ryzyka kredytowego.
Inny/rezydualny model biznesowy
Do innego/rezydualnego modelu klasyfikowane są aktywa utrzymywane przez Santander Bank Polska S.A., a nieobjęte pierwszą i drugą kategorią modelu biznesowego. Zawierają one aktywa finansowe skategoryzowane, jako „przeznaczone do obrotu” w sprawozdaniu finansowym – np. notowane instrumenty kapitałowe, obligacje komercyjne nabyte w celach handlowych oraz instrumenty pochodne (np. opcje, IRS, FRA, CIRS, FX Swap) niestanowiące wbudowanego instrumentu pochodnego.
Zmiana modelu biznesowego
Santander Bank Polska S.A. dokonuje przeklasyfikowania aktywów finansowych objętych danym modelem biznesowym, wtedy i tylko wtedy, gdy zmienia ona model biznesowy w zakresie zarządzania aktywami finansowymi.
Jeśli Bank dokonuje przeklasyfikowania składnika aktywów finansowych, czyni to prospektywnie, począwszy od pierwszego dnia następnego okresu sprawozdawczego po dacie przeklasyfikowania.
Klasyfikacja zobowiązań finansowych
Santander Bank Polska S.A. klasyfikuje wszystkie zobowiązania finansowe, jako wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie, z wyjątkiem:
· zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Takie zobowiązania, w tym instrumenty pochodne będące zobowiązaniami, wycenia się po początkowym ujęciu w wartości godziwej;
· zobowiązań finansowych powstałych w wyniku przeniesienia składnika aktywów finansowych, który nie kwalifikuje się do zaprzestania ujmowania, lub wtedy, gdy ma zastosowanie podejście wynikające z utrzymania zaangażowania;
· umów gwarancji finansowych. Po początkowym ujęciu wystawca takiej umowy w późniejszych okresach wycenia ją według wyższej z następujących wartości:
(1) kwoty odpisu na oczekiwane straty kredytowe,
(2) początkowo ujętej kwoty, w odpowiednich przypadkach pomniejszonej o skumulowaną kwotę dochodów ujmowanych zgodnie z zasadami MSSF 15;
· zobowiązań do udzielenia pożyczki oprocentowanej poniżej rynkowej stopy procentowej. Wystawca takiego zobowiązania (o ile nie wybrano opcji wyceny w wartości godziwej przez wynik finansowy) w późniejszych okresach wycenia ją według wyższej z następujących wartości:
(1) kwoty odpisu na oczekiwane straty kredytowe,
(2) początkowo ujętej kwoty, w odpowiednich przypadkach pomniejszonej o skumulowaną kwotę dochodów ujmowanych zgodnie z zasadami MSSF 15;
· warunkowej zapłaty ujętej przez jednostkę przejmującą w ramach połączenia jednostek, do którego ma zastosowanie MSSF 3. Taka zapłata warunkowa jest wyceniana w późniejszych okresach w wartości godziwej, a zmiany są ujmowane w wyniku finansowym.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Wbudowane instrumenty pochodne
Dla aktywów finansowych, które spełniają definicję kontraktów hybrydowych z wbudowanym instrumentem pochodnym, instrument pochodny stanowiący komponent takiego kontraktu nie jest wydzielany od umowy zasadniczej niebędącej instrumentem pochodnym, całość kontraktu ocenia się pod kątem charakterystyki umownych przepływów pieniężnych.
Wycena aktywów finansowych i zobowiązań finansowych
Początkowa wycena
W momencie początkowego ujęcia Santander Bank Polska S.A. wycenia składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w jego wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy powiększa się lub pomniejsza o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia lub emisji tych aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych.
Jeśli jednak wartość godziwa składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego w momencie początkowego ujęcia różni się od ceny transakcyjnej, Santander Bank Polska S.A. ujmuje ten instrument na ten dzień w następujący sposób:
· jeżeli wartość godziwa znajduje potwierdzenie w cenie notowanej na aktywnym rynku za identyczny składnik aktywów lub identyczne zobowiązanie (tj. w danych wejściowych poziomu 1) lub opiera się na technice wyceny, w której wykorzystuje się tylko dane z obserwowalnych rynków, wówczas Santander Bank Polska S.A. ujmuje różnicę między wartością godziwą w momencie początkowego ujęcia a ceną transakcyjną, jako zysk lub stratę,
· we wszystkich innych przypadkach – w skorygowanej cenie nabycia w celu odroczenia różnicy między wartością godziwą w momencie początkowego ujęcia a ceną transakcyjną. Po początkowym ujęciu Santander Bank Polska S.A. ujmuje odroczoną różnicę, jako zysk lub stratę tylko do wysokości, jaka wynika ze zmiany czynnika (w tym czasu), którą uczestnicy rynku uwzględniliby przy wycenie składnika aktywów lub zobowiązania.
W momencie początkowego ujęcia Santander Bank Polska S.A. wycenia należności z tytułu dostaw i usług, które nie mają istotnego komponentu finansowania (ustalonego zgodnie z MSSF 15), w ich cenie transakcyjnej (zgodnie z definicją w MSSF 15).
Wycena aktywów finansowych po początkowym ujęciu
Po początkowym ujęciu Santander Bank Polska S.A. wycenia składnik aktywów finansowych w:
· zamortyzowanym koszcie lub
· wartości godziwej przez inne całkowite dochody lub
· wartości godziwej przez wynik finansowy.
Dla aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowych odpisów na oczekiwane straty kredytowe nie wylicza się.
Wycena zobowiązań finansowych po początkowym ujęciu
Po początkowym ujęciu Santander Bank Polska S.A. wycenia zobowiązanie finansowe w:
· zamortyzowanym koszcie lub
· wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zobowiązania wyceniane według zamortyzowanego kosztu obejmują: zobowiązania wobec banków, zobowiązania wobec klientów, zobowiązania z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu, otrzymane kredyty i pożyczki, wyemitowane dłużne instrumenty finansowe oraz zobowiązania podporządkowane.
Jako zobowiązania podporządkowane ujmuje się zobowiązania, które w razie likwidacji lub upadłości Santander Bank Polska S.A. są spłacane po zaspokojeniu wszystkich innych wierzycieli Santander Bank Polska S.A. Podstawą kwalifikacji zobowiązań finansowych, jako zobowiązań podporządkowanych jest decyzja Komisji Nadzoru Finansowego wydana na wniosek Banku.
Wycena w zamortyzowanym koszcie
Aktywa finansowe
Metoda efektywnej stopy procentowej
Przychód z tytułu odsetek oblicza się przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej do wartości bilansowej brutto składnika aktywów finansowych, za wyjątkiem składników aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe i prezentuje w pozycji „ Wynik z tytułu odsetek”. W momencie przeklasyfikowania do koszyka 3 aktywa finansowego lub Banku podobnych aktywów finansowych, przychody z tytułu odsetek naliczane są od wartości netto aktywa finansowego i wykazywane są według stopy procentowej, według której zdyskontowane zostały przyszłe przepływy pieniężne dla celów wyceny utraty wartości.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Przychody odsetkowe od aktywów POCI oblicza się od wartości bilansowej netto przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, skorygowanej o ryzyko kredytowe rozpoznane dla całego cyklu życia aktywa. Skorygowaną o ryzyko kredytowe efektywną stopę procentową liczy się poprzez uwzględnienie przyszłych przepływów pieniężnych skorygowanych o efekt ryzyka kredytowego rozpoznawanego w całym okresie życia aktywa.
Wartość bilansowa brutto składnika aktywów finansowych stanowi zamortyzowany koszt składnika aktywów finansowych, przed korektą o wszelkie odpisy na oczekiwane straty kredytowe.
Aktywa nabyte lub udzielone z rozpoznaną utratą wartości (POCI)
Santander Bank Polska wyodrębnia kategorie aktywów nabytych lub udzielonych z utratą wartości (POCI). Są to aktywa, które w momencie początkowego ujęcia mają stwierdzoną utratę wartości .
Aktywa finansowe zaklasyfikowane jako POCI w momencie początkowego ujęcia powinny być traktowane jako POCI we wszystkich następnych okresach do momentu zaprzestania ich ujmowania.
Przy początkowym ujęciu aktywa finansowe POCI są ujmowane w wartości godziwej. Po początkowym ujęciu aktywa POCI wycenia się według zamortyzowanego kosztu. Wycena aktywów POCI jest dokonywana w oparciu o efektywną stopę procentową skorygowaną o ryzyko kredytowe.
Dla ekspozycji klasyfikowanych jako POCI (purchased or originated credit impaired) oczekiwane straty są rozpoznawane w horyzoncie pozostałego czasu życia.
Portfel kredytów hipotecznych denominowanych/ indeksowanych do walut obcych
Santander Polska S.A. pomniejsza wartość bilansową brutto kredytów hipotecznych denominowanych/ indeksowanych do walut obcych zgodnie z MSSF 9 o wpływ ryzyka prawnego dla potencjalnych oraz istniejących spraw spornych. W przypadku braku ekspozycji brutto lub jej niewystarczającej wartości na pokrycie ewidencjonuje rezerwę zgodnie z MSR 37.
Modyfikacja przepływów pieniężnych wynikających z umowy
Pojęcie modyfikacji
Santander Bank Polska S.A. za modyfikację uznaje zmianę przepływów kontraktowych składnika aktywów finansowych na podstawie aneksu do umowy. Za modyfikację nie uznaje się zmiany przepływów kontraktowych wynikających z realizacji warunków umownych.
Jeżeli warunki umowy aktywa finansowego ulegają zmianie, Santander Bank Polska S.A. dokonuje oceny, czy przepływy pieniężne generowane przez zmodyfikowane aktywo różnią się istotnie od przepływów finansowych generowanych przez aktywo finansowe przed modyfikacją warunków umowy.
Kryteria modyfikacji
Przy ocenie tego, czy modyfikacja jest istotna czy nieistotna Santander Bank Polska S.A. bierze pod uwagę zarówno kryteria ilościowe, jaki jakościowe. Obie grupy kryteriów są analizowane łącznie.
Kryteria ilościowe
Do określenia istotności wpływu modyfikacji stosowany jest tzw. „test 10%”, który bazuje na porównaniu zdyskontowanych przepływów pieniężnych zmodyfikowanego instrumentu finansowego (przy wykorzystaniu pierwotnej efektywnej stopy procentowej) ze zdyskontowanymi, także pierwotną efektywną stopą procentową, przepływami pieniężnymi instrumentu finansowego przed modyfikacją, którego wartość powinna odpowiadać wartości kapitału niewymagalnego, powiększonego o wartość niewymagalnych odsetek oraz skorygowanych o wartość nierozliczonej prowizji.
Kryteria jakościowe
Santander Bank Polska S.A. podczas analizy przesłanek jakościowych bierze pod uwagę następujące aspekty:
· dodanie/usunięcie cechy naruszającej wynik testu kontraktowych przepływów pieniężnych,
· przewalutowanie kredytu – za wyjątkiem przewalutowań wynikających z przekazania umowy do windykacji,
· zmiana dłużnika głównego - zmiana kontrahenta oznacza istotną modyfikację warunków umownych oraz
· konsolidacja kilku ekspozycji w jedną w ramach aneksu.
Istotna modyfikacja
Identyfikacja istotnej modyfikacji skutkująca wyłączeniem instrumentu finansowego ze sprawozdania z sytuacji finansowej następuje, na podstawie kryteriów ilościowych i jakościowych.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Wystąpienie przynajmniej jednego z tych kryteriów jakościowych skutkuje wystąpieniem modyfikacji istotnej. W przypadku kryteriów ilościowych przekroczenie „ testu 10%” świadczy również o modyfikacji istotnej.
W wyniku istotnej modyfikacji następuje zaprzestanie ujmowania dotychczasowego instrumentu finansowego. Rozpoznawany jest nowy instrument w wartości godziwej.
Nieistotna modyfikacja
Jeżeli nie są spełnione kryteria jakościowe ani ilościowe tj. przekroczony „test 10%” Santander Bank Polska S.A. uznaje modyfikację za nieistotną.
Zmiana wartości bilansowej brutto jest ujmowana w przychody / koszty odsetkowe jako zysk lub strata z tytułu modyfikacji.
Odpisanie
Santander Bank Polska S.A. bezpośrednio obniża wartość bilansową brutto składnika aktywów finansowych, jeżeli nie ma ona uzasadnionych perspektyw na odzyskanie danego składnika aktywów finansowych w całości lub części. Odpisanie stanowi zdarzenie prowadzące do zaprzestania ujmowania.
Odpisy mogą odnosić się do składnika aktywów finansowych w całości lub do jego części.
Santander Bank Polska S.A. odpisuje aktywa finansowe w przypadku zajścia, chociaż jednej z poniższych przesłanek:
· Santander Bank Polska S.A. posiada udokumentowaną nieściągalność wierzytelności,
· brak jest uzasadnionych perspektyw na odzyskanie danego składnika aktywów finansowych w całości lub części,
· należność jest całkowicie wymagalna, wartość odpisu na oczekiwane straty kredytowe odpowiada wartości ekspozycji brutto a szacowane wpływy z tytułu egzekucji należności są równe zeru,
· aktywo powstało w wyniku przestępstwa a jego sprawcy nie zostali wykryci lub
· otrzymanie przez Santander Bank Polska S.A.:
· wydanego przez właściwy organ egzekucyjny postanowienia o umorzeniu postępowania egzekucyjnego z powodu nieściągalności wobec wszystkich zobowiązanych, a w szczególności na podstawie art. 824 § 1 pkt. 3, kpc., jeżeli Santander Bank Polska S.A. uznaje ten stan, jako odpowiadający stanowi faktycznemu;
· postanowienia sądu o:
- oddaleniu wniosku o ogłoszenie upadłości, gdy majątek niewypłacalnego dłużnika nie wystarcza na zaspokojenie kosztów postępowania lub wystarcza jedynie na zaspokojenie tych kosztów, lub
- umorzeniu postępowania upadłościowego lub
- zakończeniu postępowania upadłościowego.
Odpisane aktywa finansowe są następnie ujmowane w ewidencji pozabilansowej.
Utrata wartości
Podejście ogólne
Santander Bank Polska S.A. ustala odpisy na oczekiwane straty kredytowe z tytułu składnika aktywów finansowych w odniesieniu do:
· składnika aktywów finansowych, który jest wyceniany w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
· należności leasingowych,
· składnika aktywów z tytułu umów, czyli praw Santander Bank Polska S.A. do wynagrodzenia w zamian za dobra lub usługi, które zostały przekazane klientowi zgodnie z MSSF 15 „Przychody z umów z klientami”,
· zobowiązania do udzielenia pożyczki oraz
· zobowiązań pozabilansowych o charakterze kredytowym oraz gwarancji finansowych.
Szczegóły dotyczące kalkulacji zostały opisany w pkt.2.6 „ Odpisy na oczekiwane straty kredytowe”
Santander Bank Polska S.A. ujmuje w wyniku finansowym, jako zysk lub stratę z tytułu utraty wartości, kwotę oczekiwanych strat kredytowych, jaka jest wymagana, aby dostosować odpis na oczekiwane straty kredytowe na dzień sprawozdawczy do kwoty, którą należy ująć.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Uproszczone podejście w przypadku należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywów z tytułu umów
Santander Bank Polska S.A. zawsze w przypadku należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywów z tytułu umów wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia z tytułu należności z tytułu dostaw i usług lub aktywa z tytułu umów wynikających z transakcji, które są objęte zakresem MSSF 15 i które nie zawierają istotnego komponentu finansowania.
Zobowiązania warunkowe
Santander Bank Polska S.A. tworzy rezerwy na obarczone ryzykiem utraty wartości nieodwołalne zobowiązania warunkowe (nieodwołalne otwarte linie kredytowe, gwarancje finansowe, akredytywy, itp.). Wartość rezerwy wyznacza się, jako różnicę pomiędzy szacunkiem dotyczącym wykorzystania zaangażowania warunkowego ustalonego przy zastosowaniu parametru Credit Conversion Factor (CCF) a wartością bieżącą spodziewanych przyszłych przepływów pieniężnych z tej ekspozycji.
Santander Bank Polska S.A. tworzy rezerwy na zobowiązania pozabilansowe obarczone ryzykiem kredytowym w podziale na 3 koszyki.
Zyski i straty
Instrumenty wyceniane w zamortyzowanym koszcie
Zysk lub stratę na wycenianym w zamortyzowanym koszcie składniku aktywów finansowych, który nie jest częścią powiązania zabezpieczającego, ujmuje się w wyniku finansowym poprzez amortyzację lub w celu ujęcia zysków lub strat z tytułu utraty wartości. Zysk lub stratę na wycenianym w zamortyzowanym koszcie zobowiązaniu finansowym, które nie jest częścią powiązania zabezpieczającego, ujmuje się w wyniku finansowym, gdy zaprzestano ujmowania danego zobowiązania finansowego, oraz poprzez amortyzację.
W odniesieniu do aktywów finansowych, które Santander Bank Polska S.A. ujmuje na dzień rozliczenia, to w przypadku aktywów wycenianych w zamortyzowanym koszcie nie ujmuje żadnych zmian wartości godziwej składnika aktywów, który ma zostać otrzymany w okresie pomiędzy dniem zawarcia transakcji a dniem jej rozliczenia. Jednakże w przypadku aktywów wycenianych w wartości godziwej, zmianę wartości godziwej ujmuje się w wyniku finansowym lub w innych całkowitych dochodach. Za dzień zawarcia transakcji uznaje się dzień początkowego ujęcia do celów stosowania wymogów w zakresie utraty wartości.
Instrumenty wyceniane w wartości godziwej
Zysk lub stratę na składniku aktywów finansowych lub zobowiązaniu finansowym, wycenianym w wartości godziwej, ujmuje się w wyniku finansowym, chyba, że składnik lub zobowiązanie jest:
· częścią powiązania zabezpieczającego,
· inwestycją w instrument kapitałowy i Santander Bank Polska S.A. postanowił wykazywać zyski i straty z tej inwestycji w innych całkowitych dochodach,
· zobowiązaniem finansowym wyznaczonym, jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, a Santander Bank Polska S.A. jest zobowiązany do wykazania w innych całkowitych dochodach skutków zmiany ryzyka kredytowego dla tego zobowiązania lub
· składnikiem aktywów finansowych wycenianym w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, a Santander Bank Polska S.A. jest zobowiązany do ujęcia określonych zmian wartości godziwej w innych całkowitych dochodach.
Inwestycje w instrumenty kapitałowe
Inwestycje w instrumenty kapitałowe wyceniane są w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba, że w momencie początkowego ujęcia Santander Bank Polska S.A. dokona nieodwołalnego wyboru dotyczącego przedstawiania w innych całkowitych dochodach późniejszych zmian wartości godziwej inwestycji w instrument kapitałowy, który nie jest przeznaczony do obrotu.
Jeśli Santander Bank Polska S.A. dokonał wyboru o wycenie instrumentów kapitałowych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, dywidendy wynikające z tej inwestycji ujmuje w wyniku finansowym.
Zobowiązania wyznaczone jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Santander Bank Polska S.A. prezentuje zysk lub stratę na zobowiązaniu finansowym, które jest wyznaczone jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy w następujący sposób:
· kwota zmiany wartości godziwej zobowiązania finansowego przypisywana do zmian ryzyka kredytowego związanego z tym zobowiązaniem jest prezentowana w innych całkowitych dochodach oraz
· pozostała kwota zmiany wartości godziwej zobowiązania jest prezentowana w wyniku finansowym, chyba że opisane w pkt a) traktowanie skutków zmian ryzyka kredytowego związanego z tym zobowiązaniem doprowadziłoby do powstania lub powiększenia niedopasowania księgowego w wyniku finansowym Banku
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Jeśli wymogi określone powyżej doprowadziłyby do powstania lub powiększenia niedopasowania księgowego w wyniku finansowym Santander Bank Polska S.A., to prezentuje on wszystkie zyski lub straty wynikające z tego zobowiązania (w tym skutki zmian ryzyka kredytowego związanego z tym zobowiązaniem) w wyniku finansowym.
Santander Bank Polska S.A. prezentuje w wyniku finansowym wszystkie zyski i straty wynikające ze zobowiązań do udzielenia pożyczki i umów gwarancji finansowych, które są wyznaczone jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody
Zysk lub stratę na składniku aktywów finansowych wycenianym w wartości godziwej przez inne całkowite dochody ujmuje się w innych całkowitych dochodach, z wyjątkiem zysku lub straty z tytułu utraty wartości oraz zysków lub strat z tytułu różnic kursowych, do momentu zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych. Jeśli zaprzestano ujmowania składnika aktywów finansowych, Santander Bank Polska S.A. ujmuje takie skumulowane zyski lub straty, które były uprzednio ujęte w innych całkowitych dochodach, w wyniku finansowym. Odsetki obliczone w oparciu o metodę efektywnej stopy procentowej ujmuje się w wyniku finansowym.
Instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu
Pochodne instrumenty finansowe wycenia się w wartości godziwej bez uwzględniania kosztów transakcji, które będą poniesione przy ich sprzedaży. Podstawą do wyznaczenia wartości godziwej pochodnego instrumentu finansowego przy początkowym ujęciu jest cena transakcyjna, tj. wartość godziwa uiszczonej lub otrzymanej zapłaty.
Jeśli kontrakt hybrydowy zawiera umowę zasadniczą, która nie jest składnikiem aktywów objętym zakresem MSSF 9, Santander Bank Polska S.A. wydziela wbudowany instrument pochodne od umowy zasadniczej i ujmuje go analogicznie jak pozostałe instrumenty pochodne, jeżeli cechy ekonomiczne i ryzyka związane z wbudowanym instrumentem pochodnym nie są ściśle powiązane z cechami ekonomicznymi i ryzykami właściwymi dla umowy zasadniczej oraz umowa zasadnicza nie jest wyceniana w wartości godziwej przez wynik finansowy. Wbudowane instrumenty finansowe wyceniane są w wartości godziwej, a jej zmiany są ujmowane w rachunku zysków i strat.
Rachunkowość zabezpieczeń
Santander Bank Polska S.A. zdecydował się, opierając się o zapis par. 7.2.21 MSSF 9, na kontynuację stosowania wymogów rachunkowości zabezpieczeń i relacji zabezpieczających wynikających z MSR 39.
Santander Bank Polska S.A. wykorzystuje pochodne instrumenty finansowe m.in. w celu zabezpieczenia przed ryzykiem stóp procentowych wynikających z działalności operacyjnej, finansowej i inwestycyjnej Banku.
Santander Bank Polska S.A. zaprzestaje stosowania rachunkowości zabezpieczeń w następujących sytuacjach:
· zostało stwierdzone, że instrument pochodny nie jest lub przestał być efektywny dla zabezpieczenia danego ryzyka;
· instrument pochodny wygasł, został sprzedany, zapadł lub został wykonany;
· instrument zabezpieczany zapadł, został sprzedany lub spłacony,
· dochodzi do unieważnienia powiązania zabezpieczającego.
Zabezpieczenie wartości godziwej
Zabezpieczenie wartości godziwej ujmowane jest w następujący sposób: zyski lub straty wynikające z przeszacowania wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego (pochodnego instrumentu zabezpieczającego) wykazuje się w rachunku zysków i strat, zyski lub straty związane z pozycją zabezpieczaną, wynikające z zabezpieczanego ryzyka, korygują wartość bilansową zabezpieczanej pozycji i są ujmowane w rachunku zysków i strat. Zasada ta ma zastosowanie do zabezpieczanej pozycji, którą w innych okolicznościach wycenia się według zamortyzowanego kosztu lub będącej składnikiem aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych ujmowane jest w następujący sposób: część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym, który stanowi efektywne zabezpieczenie, ujmuje się w innych całkowitych dochodach, zaś nieefektywną część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym ujmuje się w rachunku zysków i strat.
Przychody i koszty odsetkowe od instrumentów zabezpieczanych i zabezpieczających ujmowane są w wyniku z tytułu odsetek.
Kwoty ujęte w innych całkowitych dochodach reklasyfikowane są do rachunku zysków i strat w okresie, w którym zabezpieczana pozycja ma wpływ na rachunek zysków i strat.
W przypadku wygaśnięcia lub sprzedaży instrumentu zabezpieczającego bądź unieważnienia powiązania zabezpieczającego Santander Bank Polska S.A. zaprzestaje stosowania rachunkowości zabezpieczeń. Wszystkie zyski lub straty na instrumencie zabezpieczającym
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
dotyczące efektywnego zabezpieczenia ujętego w innych całkowitych dochodach w dalszym ciągu stanowią element kapitału własnego aż do momentu zajścia planowej transakcji, kiedy ujmowane one są w rachunku zysków i strat.
Jeżeli zaprzestano oczekiwać realizacji planowanej transakcji wszystkie skumulowane zyski lub straty związane z instrumentem zabezpieczającym ujmowane w innych całkowitych dochodach przeklasyfikuje się do wyniku finansowego.
Transakcje z przyrzeczeniem odkupu i odsprzedaży
Santander Bank Polska S.A. pozyskuje/lokuje środki także poprzez sprzedaż/kupno instrumentów finansowych z przyrzeczeniem ich odkupu/odsprzedaży w przyszłości po z góry ustalonej cenie.
Papierów wartościowych sprzedanych z przyrzeczeniem ich odkupu (“transakcje repo oraz sell buy-back”) nie wyłącza się ze sprawozdania z sytuacji finansowej na koniec okresu sprawozdawczego. Różnica pomiędzy ceną sprzedaży a ceną odkupu stanowi koszt odsetkowy i jest rozliczana w czasie przez okres życia kontraktu. Papierów wartościowych kupionych z przyrzeczeniem ich odsprzedaży (“transakcje reverse repo oraz buy-sell-back”) nie rozpoznaje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na koniec okresu sprawozdawczego. Różnica pomiędzy ceną zakupu a ceną odsprzedaży stanowi przychód odsetkowy i jest rozliczana w czasie przez okres życia kontraktu.
Opisane zasady Santander Bank Polska S.A stosuje również do transakcji zawieranych jako odrębne transakcje sprzedaży i odkupu instrumentów finansowych, ale mających ekonomiczny charakter transakcji z przyrzeczeniem odkupu i odsprzedaży.
Rzeczowy majątek trwały
Własne składniki rzeczowych aktywów trwałych
Składniki rzeczowego majątku trwałego, w tym oddane w leasing operacyjny, wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszone o wartość skumulowanej amortyzacji oraz odpisy z tytułu utraty wartości.
Późniejsze nakłady
Santander Bank Polska S.A. ujmuje w wartości bilansowej pozycji rzeczowych aktywów trwałych koszty wymiany części tych pozycji w momencie ich poniesienia, jeśli istnieje prawdopodobieństwo, że Santander Bank Polska S.A. uzyska przyszłe korzyści ekonomiczne związane ze składnikiem aktywów, a cenę nabycia lub koszt wytworzenia można wycenić w wiarygodny sposób. Pozostałe koszty są ujmowane w rachunku zysków i strat w momencie ich poniesienia.
Amortyzacja
Odpisy amortyzacyjne dokonywane są według metody liniowej przez okres ekonomicznej użyteczności danego składnika rzeczowych aktywów trwałych i wykazywane są w rachunku zysków i strat.
Szacowane okresy użytkowania są następujące:
· nieruchomości: 22-40 lat
· sprzęt informatyczny: 3-5 lat
· środki transportu: 3- 4 lata
· pozostały majątek trwały: 3-14 lat
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane liniowo w okresie użytkowania.
Stawki amortyzacyjne są corocznie weryfikowane. Wnioski z tej weryfikacji mogą stanowić podstawę dla ewentualnej zmiany okresów amortyzacji.
Wartość firmy oraz wartości niematerialne
Wartość firmy
Wartość firmy (goodwill) powstała przy połączeniu jednostek gospodarczych ujmowana jest w wysokości nadwyżki ceny nabycia nad wartością godziwą udziału w zidentyfikowanych nabytych aktywach, zobowiązaniach i zobowiązaniach warunkowych pomniejszonej o utratę wartości. Wartość firmy jest testowana pod kątem ewentualnej utraty wartości w okresach rocznych.
Licencje, patenty, koncesje i podobne wartości
Nabyte licencje na oprogramowanie komputerowe są ujmowane w wysokości poniesionych kosztów nabycia i jego zaimplementowania.
Nakłady, które są związane bezpośrednio z produkcją możliwych do zidentyfikowania i unikalnych programów komputerowych kontrolowanych przez Santander Bank Polska S.A. i które prawdopodobnie będą generowały korzyści ekonomiczne przekraczające nakłady w okresie powyżej jednego roku, są wykazywane jako wartości niematerialne.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Amortyzacja
Amortyzacja jest ujmowana w rachunku zysków i strat przy użyciu metody liniowej lub degresywnej dla wartości niematerialnych i prawnych powstałych w wyniku połączenia, przez okres ekonomicznej użyteczności poszczególnych składników wartości niematerialnych, który dla większości aktywów niematerialnych wynosi 3 lata. Stawki amortyzacyjne są corocznie weryfikowane. Wnioski z tej weryfikacji mogą stanowić podstawę dla ewentualnej zmiany okresów amortyzacji.
Leasing
Wyodrębnianie elementów umowy leasingu
Leasingobiorca
Tam gdzie nie jest to możliwe oraz gdzie udział elementów nieleasingowych jest nieistotny w stosunku do całości płatności z tytułu leasingu netto, Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca nie wyodrębnia elementów nieleasingowych od elementów leasingowych, i zamiast tego ujmuje każdy element leasingowy oraz jakiekolwiek towarzyszące elementy nieleasingowe jako pojedynczy element leasingowy dla każdej klasy bazowego składnika aktywów.
Okres leasingu
Santander Bank Polska S.A. ustala okres leasingu jako nieodwołalny okres leasingu wraz z:
· okresami, w których istnieje opcja przedłużenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca skorzysta z tej opcji, oraz
· okresami, w których istnieje opcja wypowiedzenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca nie skorzysta z tej opcji.
Okres leasingu jest aktualizowany na moment wystąpienia znaczącego zdarzenia albo znaczącej zmiany.
Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca
Ujmowanie
W dacie rozpoczęcia Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.
Stosowane zwolnienia z obowiązku ujmowania
Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca nie stosuje wymogów polityki rachunkowości opisanych dotyczących ujmowania i wyceny w odniesieniu do:
· leasingów, które w dacie rozpoczęcia mają okres leasingu nie dłuższy niż 12 miesięcy
· leasingów, w odniesieniu do których bazowy składnik aktywów ma niską wartość (aktywo ma niską wartość, gdy wartość netto nowego składnika aktywów nie przekracza 20 tys. złotych).
W odniesieniu do leasingów krótkoterminowych albo do leasingów, w przypadku których bazowy składnik aktywów ma niską wartość, Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca ujmuje opłaty leasingowe jako koszty metodą liniową w trakcie okresu leasingu.
Pozostałe składniki sprawozdania z sytuacji finansowej
Pozostałe należności handlowe i inne należności
Należności handlowe i inne należności z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania należności są ujmowane na moment początkowego ujęcia w wartości nominalnej z uwagi na nieistotny wpływ dyskonta. Należności handlowe i inne należności z terminem płatności do 12 kolejnych miesięcy są ujmowane na dzień bilansowy w kwocie wymaganej zapłaty pomniejszonej o odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości
Wyemitowane obligacje powiązane z ryzykiem kredytowym
Santander Bank Polska dokonuje emisji obligacji powiązanych z ryzykiem kredytowym (funded credit linked notes, Obligacje CLN) w związku z transakcjami sekurytyzacji opisanymi w nocie 22 Informacje o sekurytyzacji aktywów. Wyemitowane obligacje wyceniane są według zamortyzowanego kosztu, gdyż element dotyczący niewykonania zobowiązania kredytowego wbudowany w CLN spełnia definicję umowy gwarancji finansowej i nie stanowi wbudowanego instrumentu pochodnego.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Inne zobowiązania
Zobowiązania handlowe i inne zobowiązania z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania zobowiązania są ujmowane na moment początkowego ujęcia w wartości nominalnej z uwagi na nieistotny wpływ dyskonta. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług jak i inne zobowiązania wymagalne w terminie 12 kolejnych miesięcy są ujmowane na dzień bilansowy w kwocie wymagającej zapłaty.
Kapitały
Kapitały własne stanowią kapitały i fundusze tworzone zgodnie z obowiązującym prawem, właściwymi ustawami oraz ze statutem. Do kapitałów własnych zaliczane są także niepodzielone zyski i niepokryte straty z lat ubiegłych.
Kapitał zakładowy (akcyjny) wykazany jest w wysokości zgodnej ze statutem oraz wpisem do rejestru sądowego według wartości nominalnej.
Kapitał zapasowy tworzony jest z odpisów z zysku oraz premii emisyjnych uzyskanych z emisji akcji.
Kapitał rezerwowy tworzony jest z odpisów z zysku i może być przeznaczony na pokrycie strat bilansowych lub na wypłatę dywidendy ( kapitał dywidendowy).
W kapitale rezerwowym ujmuje się efekt wyceny programu motywacyjnego realizowanego w formie akcji (MSSF 2.53).
Kapitał zapasowy, rezerwowy, fundusz ogólnego ryzyka bankowego oraz premia akcyjna prezentowane są łącznie w ramach kategorii „Pozostałe kapitały”.
Na kapitał z aktualizacji wyceny odnosi się różnice z wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, różnice z wyceny instrumentów zabezpieczających stanowiących efektywne zabezpieczenie przepływów pieniężnych z uwzględnieniem odroczonego podatku dochodowego oraz zyski aktuarialne z przeszacowania rezerwy emerytalnej. Kapitał z aktualizacji wyceny nie podlega dystrybucji.
Oprócz kapitału własnego do kapitałów Santander Bank Polska S.A. zalicza się również udziały niekontrolujące.
Na dzień wyłączenia z ksiąg rachunkowych całości lub części składnika aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody łączne skutki okresowej zmiany wartości godziwej odniesione na kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny zostają wyksięgowane (odwrócone). Całość lub odpowiednia część uprzednio dokonanego odpisu aktualizującego zwiększa lub zmniejsza wartość danego składnika aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Skutki zmian wartości godziwej są wyksięgowywane w korespondencji z rachunkiem zysków i strat.
Wynik finansowy netto roku obrotowego stanowi wynik z rachunku zysków i strat roku bieżącego skorygowanego obciążeniem z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych.
Działalność powiernicza
Przychody realizowane w ramach świadczenia działalności powierniczej są elementem przychodów prowizyjnych. Korespondujące z nimi aktywa klientów nie są składnikiem aktywów Banku i w związku z tym nie są ujmowane w jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Wypłaty z kapitałów (Dywidendy)
Dywidendy własne za dany rok, które zostały zatwierdzone przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, ale nie zostały wypłacone na koniec okresu sprawozdawczego, ujawnia się w pozycji zobowiązań z tytułu dywidendy w ramach pozostałych zobowiązań.
Rezerwy
Rezerwę tworzy się wówczas, gdy na Santander Bank Polska S.A. ciąży obecny obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych i prawdopodobne jest, że wypełnienie obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne. W przypadku, gdy kwota ta jest istotna, rezerwa jest szacowana poprzez zdyskontowanie oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych w oparciu o stopę dyskontową przed opodatkowaniem, która odzwierciedla bieżącą ocenę rynku odnośnie wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko związane konkretnie z danym składnikiem zobowiązań.
Santander Bank Polska S.A, ujmuje rezerwy na ryzyko prawne, zgodnie MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe, w przypadku, gdy szacowana strata z tytułu ryzyka prawnego przewyższa wartość brutto kredytu oraz dla kredytów rozliczonych,
Rachunek zysków i strat
Wynik z tytułu odsetek
Santander Bank Polska S.A. prezentuje wartość przychodu odsetkowego rozpoznanego według efektywnej stopy procentowej oraz efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe w odrębnych liniach rachunku zysków i strat – „Przychody odsetkowe
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
od aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie” oraz „Przychody odsetkowe od aktywów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody”.
Natomiast przychód odsetkowy rozpoznany od aktywów finansowych niespełniających testu kontraktowych przepływów pieniężnych (dotyczy głównie kart kredytowych) jest prezentowany w linii „Przychody o charakterze zbliżonym do odsetek od aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy”.
Wynik z tytułu prowizji
Przychody i koszty z tytułu opłat i prowizji ,nierozliczane według efektywnej stopy procentowej, ujmuje się w sposób odzwierciedlający przekazanie przyrzeczonych dóbr i usług na rzecz klienta w kwocie odzwierciedlającej wynagrodzenie, do którego Santander Bank Polska S.A będzie uprawiony w zmian za te dobra i usługi zgodnie z 5-stopniowym modelem ujmowania przychodów .
Bank dokonuje identyfikacji odrębnych obowiązków do wykonania świadczenia, do których przypisuje cenę transakcyjną. W przypadku, gdy wysokość wynagrodzenia jest zmienna, do ceny transakcyjnej zalicza się część lub całość wynagrodzenia zmiennego w zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi zwrot wcześniej ujętych przychodów. Przychody równe cenie transakcyjnej są ujmowane przy spełnieniu świadczenia lub w trakcie jego spełniania poprzez przekazanie klientowi przyrzeczonego dobra lub usługi.
Koszty doprowadzające do zawarcia umowy oraz koszty wykonania umowy Bank aktywuje, a następnie systematycznie amortyzuje uwzględniając okres przekazywania klientowi dóbr lub usług.
Do istotnych przychodów prowizyjnych Santander Bank Polska S.A zalicza:
1. Przychody prowizyjne od kredytów obejmujące wartość pobranych przez Santander Bank Polska S.A. opłat za wysłane monity, wydane zaświadczenia, windykację, wystawienie gwarancji oraz za zaangażowanie. Większość przychodów tego rodzaju, z uwagi na swój charakter, jest rozpoznawana jednorazowo w wyniku finansowym w momencie wykonania czynności na rzecz klienta. Pozostałe, jak prowizja za wystawienie gwarancji, są rozliczane w czasie przez okres trwania umowy z klientem.
2. Przychody prowizyjne z tytułu kart kredytowych obejmujące prowizje m.in. za wydanie karty, dokonane wypłaty kartą z bankomatów, wydanie nowej karty, przygotowywanie zestawienia operacji dokonywanych kartą czy za uruchomienie dodatkowych usług związanych z kartą kredytową. Zdecydowana większość przychodów jest rozpoznawana w określonym momencie czasu, tj. w chwili wykonania jednorazowej usługi na rzecz klienta. W przypadku uruchomienia usług związanych z kartą kredytową wartość prowizji jest rozpoznawana w czasie.
3. Przychody za zarządzanie aktywami rozpoznawane zgodnie z 5-stopniowym modelem rozpoznawania przychodów w oparciu o wartość zarządzanych aktywów przekazanych Santander Bank Polska S.A. do zarządzania. Warunki umowne nie przewidują otrzymywania przez Santander Bank Polska S.A. płatności opłaconych z góry ani dodatkowych premii kalkulowanych po zamknięciu roku obrotowego w oparciu o niezależne od Banku czynniki.
Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie
W przypadku zaprzestania ujmowania składnika aktywów wycenianego w zamortyzowanym koszcie Santander Bank Polska S.A. w tej pozycji prezentuje różnicę w wartości instrumentów finansowych. Wartość tej pozycji za rok 2025 praktycznie w całości dotyczy ugód zawieranych dla portfela kredytów hipotecznych w walutach obcych. W momencie zawarcia ugody z klientem Bank traci prawa do instrumentu w walucie obcej i powstaje nowy instrument w PLN. Poza ugodami dla portfela hipotecznego w pozycji tej prezentowane są modyfikacje istotne na pozostałych instrumentach m. in. kredytach detalicznych i kredytach korporacyjnych.
Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych
W pozycji tej prezentowany jest wpływ ryzyka prawnego kredytów hipotecznych denominowanych/ indeksowanych do walut obcych i dotyczy zmian w wysokości korekty z tytułu ryzyka prawnego pomniejszającej wartość bilansową brutto ekspozycji lub/i zmian w wysokości rezerwy na ryzyko prawne, oraz realizacji wyroków sądowych.
Wynik z tytułu działalności bancassurance
Dla wybranych produktów kredytowych, dla których zidentyfikowano powiązanie z produktem ubezpieczeniowym Santander Bank Polska S.A. dokonuje podziału realizowanych przychodów na część ujmowaną w przychodach odsetkowych z wykorzystaniem efektywnej stopy procentowej oraz na część ujmowaną w przychodach prowizyjnych. Santander Bank Polska S.A. traktuje sprzedawane produkty ubezpieczeniowe, jako powiązane z kredytami w szczególności, gdy oferowany produkt ubezpieczeniowy wpływa na warunki umowne produktu finansowego.
W celu ustalenia, jaka część przychodu stanowi integralną część umowy kredytowej rozpoznawanej jako przychód odsetkowy metodą efektywnej stopy procentowej Santander Bank Polska S.A. wydziela wartość godziwą oferowanego instrumentu finansowego oraz wartość godziwą usługi pośrednictwa w sprzedaży produktu ubezpieczeniowego dystrybuowanego łącznie z tym instrumentem.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Podział wynagrodzenia pomiędzy część stanowiącą element zamortyzowanego kosztu instrumentu finansowego oraz część stanowiącą wynagrodzenie za wykonywane czynności pośrednictwa jest dokonywane w proporcji odpowiednio wartości godziwej instrumentu finansowego oraz wartości godziwej usługi pośrednictwa w stosunku do sumy obu tych wartości.
Część przychodów stanowiących wynagrodzenie za usługę pośrednictwa z tytułu sprzedaży produktów ubezpieczeniowych powiązanych z umową kredytową Santander Bank Polska S.A. rozpoznaje w przychodach prowizyjnych w momencie naliczenia opłaty z tytułu sprzedaży produktu ubezpieczeniowego.
Santander Bank Polska S.A. nie rzadziej niż w okresach rocznych przeprowadza weryfikację poprawności przyjętego podziału dla rozpoznawania poszczególnych rodzajów przychodów.
Świadczenia pracownicze
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze Santander Bank Polska S.A. zawierają wynagrodzenia, premie, płatne urlopy oraz składki na ubezpieczenie społeczne i są ujmowane jako koszty w momencie poniesienia.
Długoterminowe świadczenia pracownicze
Zobowiązania Santander Bank Polska S.A. z tytułu długoterminowych świadczeń pracowniczych są kwotą przyszłych korzyści, które pracownik otrzyma w zamian za świadczenie swoich usług w bieżącym i wcześniejszych okresach. Rezerwy na odprawy emerytalne są oszacowane na podstawie wyceny metodą aktuarialną. Wycena tych rezerw jest aktualizowana przynajmniej raz w roku.
Transakcje płatności w formie akcji rozliczane w instrumentach kapitałowych
W przypadku transakcji płatności w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych Santander Bank Polska S.A. wycenia otrzymane dobra lub usługi i odpowiadający im wzrost w kapitale własnym, bezpośrednio w wartości godziwej otrzymanych dóbr lub usług, chyba że niemożliwe jest wiarygodne oszacowanie ich wartości godziwej. Jeżeli Santander Bank Polska S.A. nie może wiarygodnie oszacować wartości godziwej otrzymanych dóbr lub usług, określa ich wartość oraz odpowiadający im wzrost w kapitale własnym w sposób pośredni poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych.
Warunki nabycia praw zawarte w warunkach przyznania nie są uwzględniane przy ustalaniu wartości godziwej, z wyjątkiem sytuacji, gdy warunki te są uzależnione od czynników rynkowych. Nierynkowe warunki nabycia praw są uwzględniane poprzez korygowanie liczby praw ujętych w wycenie dla potrzeb pomiaru kosztu usług świadczonych przez pracowników, w ten sposób, że ostatecznie kwota ujęta w rachunku zysków i strat odzwierciedla liczbę akcji, którą nabędą uprawnieni. Koszty związane z płatnościami w formie akcji są odnoszone do kapitałów własnych. W przypadku gdy warunki planu płatności w formie akcji przewidują emisję nowych akcji, wpływy z emisji akcji zwiększają kapitał akcyjny oraz ewentualną nadwyżką kapitału zapasowego w momencie wykonania prawa.
Program motywacyjny
Grupa wdrożyła program motywacyjny ( Program Motywacyjny VII) dla wybranych grup pracowników Grupy (w szczególności material risk takers – MRT oraz kadry kierowniczej niekwalifikującej się do tej grupy MRT), w ramach, którego wynagrodzenie jest wypłacane kwalifikującym się do tego pracownikom poprzez nieodpłatne wydanie akcji własnych Santander Bank Polska S.A.. Program został zaklasyfikowany zgodnie z MSSF 2 jako program płatności oparty na akcjach rozliczany w instrumentach kapitałowych. Nabycie przez pracowników uprawnień do wynagrodzenia w formie akcji własnych Santander Bank Polska S.A. zależy od warunków niezwiązanych bezpośrednio z rynkową ceną tych akcji. Szczegółowe warunki opisane są w nocie 52. Grupa rozpoznaje koszt programu w trakcie trwania okresu nabywania uprawnień w korespondencji z kapitałem własnym. W okresie nabywania uprawnień ujmuje kwotę dla otrzymywanych dóbr lub usług, wykorzystując najlepsze dostępne szacunki liczby instrumentów kapitałowych, do których nastąpi nabycie uprawnień. Grupa dokonuje, jeśli to konieczne, korekty tych szacunków, jeśli późniejsze informacje wskazują, że liczba instrumentów kapitałowych, do których nastąpi nabycie uprawnień, różni się od wcześniejszych oszacowań.
W celu realizacji programu premiowego w powyższej formule Grupa, po odpowiedniej decyzji na WZA, skupuje z rynku od inwestorów i po cenie rynkowej odpowiednią liczbę akcji własnych na potrzeby danego cyklu rozliczeniowego programu motywacyjnego.
Transakcje płatności w formie akcji rozliczane w środkach pieniężnych
W transakcjach płatności w formie akcji rozliczanych w środkach pieniężnych Santander Bank Polska S.A. wycenia nabyte dobra lub usługi i zaciągnięte zobowiązanie w wartości godziwej zobowiązania. Do czasu, gdy zobowiązanie zostanie uregulowane, Santander Bank Polska S.A. na każdy dzień sprawozdawczy, a także na dzień rozliczenia wycenia zobowiązanie w wartości godziwej, a ewentualne zmiany wartości ujmuje w zysku lub stracie danego okresu. Santander Bank Polska S.A. ujmuje otrzymane usługi oraz zobowiązanie do zapłaty za te usługi w momencie, gdy pracownicy świadczą te usługi. Zobowiązanie wyceniane jest, początkowo, a także na koniec każdego okresu sprawozdawczego, aż do momentu rozliczenia w wartości godziwej praw do wzrostu wartości akcji, ustalonej z zastosowaniem modelu wyceny opcji, biorąc pod uwagę terminy i warunki, na których przyznano prawa do wzrostu wartości akcji oraz zakres, w jakim pracownicy wykonali usługi do tego dnia.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Wynik handlowy i rewaluacja
Wynik handlowy i rewaluacja obejmuje zyski i straty wynikające ze zmian w wartości godziwej aktywów finansowych i zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu i wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat. Przychody i koszty odsetkowe od tych instrumentów dłużnych są uwzględniane w wyniku odsetkowym.
Przychody z tytułu dywidend
Dywidendy zaliczane są do rachunku zysków i strat w momencie ustalenia praw akcjonariuszy/udziałowców do ich otrzymania pod warunkiem, że korzyści finansowe wpłyną do Santander Bank Polska S.A. i kwota przychodu może być wiarygodnie zmierzona.
Wynik na sprzedaży podmiotów zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć
Wynik na sprzedaży akcji i udziałów w podmiotach zależnych ustalany jest jako różnica pomiędzy wartością bilansową jednostki zależnej a uzyskaną za nie ceną sprzedaży.
Wynik na sprzedaży podmiotów stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć ustalany jest jako różnica między wartością bilansową a uzyskaną ceną sprzedaży.
Wynik na pozostałych instrumentach finansowych
Wynik na pozostałych instrumentach obejmuje:
· zyski i straty powstałe w wyniku zbycia instrumentów kapitałowych oraz instrumentów dłużnych zaklasyfikowanych do portfela aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody oraz
· zmiany wartości godziwej instrumentów zabezpieczanych i zabezpieczających, w tym nieefektywną część rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Santander Bank Polska S.A. stosuje rachunkowość zabezpieczeń wartości godziwej oraz rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Szczegółowe informacje na ten temat zostały zawarte w nocie nr 43 „Rachunkowość zabezpieczeń”.
Pozostałe przychody operacyjne i pozostałe koszty operacyjne
Do pozostałych przychodów operacyjnych i pozostałych kosztów operacyjnych zaliczane są koszty rezerw na ryzyko prawne poza rezerwami dotyczącymi kredytów walutowych, jak również koszty i przychody operacyjne niezwiązane bezpośrednio z działalnością statutową Banku, m.in. takie jak przychody i koszty z tytułu sprzedaży i likwidacji środków trwałych, przychody z tytułu sprzedaży pozostałych usług, otrzymane i zapłacone odszkodowania, kary i grzywny.
Odpisy netto z tytułu utraty wartości należności kredytowych
W pozycji „Odpisy netto z tytułu utraty wartości należności” prezentowane są utworzone i rozwiązane odpisy aktualizujące pozycję bilansowe i pozabilansowe oraz wynik na sprzedaży należności kredytowych.
Koszty pracownicze i koszty działania
W pozycji „Koszty pracownicze” prezentowane są koszty:
· wynagrodzeń i ubezpieczeń społecznych (w tym z tytułu składek na świadczenia emerytalno – rentowe),
· rezerw z tytułu niewykorzystanych urlopów wypoczynkowych,
· rezerw emerytalno-rentowych,
· rezerw z tytułu premii,
· programu zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze, którego część ujmowana jest jako zobowiązanie z tytułu płatności na bazie akcji rozliczonych w środkach pieniężnych zgodnie z MSSF 2 „Płatności w formie akcji” oraz
· koszty szkoleń pracowników i innych świadczeń płacowych i pozapłacowych na rzecz pracowników.
W pozycji „Koszty działania” prezentuje się min koszty:
· utrzymania i wynajmu majątku trwałego,
· obsługi informatycznej i telekomunikacyjnej,
· działalności administracyjnej,
· promocji i reklamy,
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
· ochrony mienia
· leasingu krótkoterminowego i aktywów o niskiej wartości
· opłaty ponoszone na rzecz Bankowego Funduszu Gwarancyjnego, Komisji Nadzoru Finansowego, Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych
· podatki i opłaty (podatek od nieruchomości, wpłaty dokonywane na rzecz Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, opłaty komunalne i administracyjne, opłaty za wieczyste użytkowanie gruntów),
· ubezpieczeń,
· koszty remontów nieklasyfikujących się jako ulepszenie środka trwałego.
Podatek od instytucji finansowych
Podstawę opodatkowania podatku od niektórych instytucji finansowych wprowadzonego ustawą obowiązującą od 1.02.2016 r. stanowi nadwyżka sumy aktywów podmiotu ponad 4 miliardy PLN w przypadku banków wynikająca z zestawienia obrotów i sald na koniec każdego miesiąca. Banki są uprawnione do pomniejszenia podstawy opodatkowania m.in. o wartość funduszy własnych, a także wartość skarbowych papierów wartościowych. Dodatkowo banki obniżają podstawę opodatkowania o wartość aktywów nabytych od NBP, stanowiących zabezpieczenie kredytu refinansowego udzielonego przez NBP. Stawka podatku dla wszystkich podatników wynosi w 2024 i 2025 roku 0,0366% miesięcznie, a podatek jest płacony miesięcznie do 25 dnia miesiąca następującego po miesiącu, którego dotyczy.
Wartość obciążenia podatkiem od instytucji finansowych prezentowana jest przez Santander Bank Polska S.A. w pozycji „Podatek od instytucji finansowych” odrębnie od obciążenia wynikającego z podatku dochodowego.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Santander Bank Polska S.A. jest narażony na szereg ryzyk związanych z bieżącą działalnością. Celem zarządzania ryzykiem jest zapewnienie, iż bank powiększając wartość dla akcjonariuszy będzie podejmować ryzyko w sposób świadomy i kontrolowany. Ryzyko oznacza możliwość zaistnienia zdarzeń, które będą miały wpływ na realizację założonych przez bank celów strategicznych.
Głównym celem zarządzania ryzykiem w Santander Bank Polska S.A. jest prowadzenie bezpiecznej i efektywnej działalności pozwalającej na generowanie zysku i rozwój w ramach wyznaczonych parametrów ryzyka. Tryb zarządzania ryzykiem określają standardy obowiązujące w sektorze bankowym oraz wytyczne zawarte w regulacjach i rekomendacjach organów nadzoru bankowego.
Zarządzanie ryzykiem w Banku odbywa się w ramach profilu ryzyka, który wynika z przyjętego przez Bank ogólnego poziomu akceptacji ryzyka. Poziom akceptowalnego ryzyka (tzw. apetyt na ryzyko) - wyrażony w postaci zdefiniowanych i skwantyfikowanych limitów - zapisany jest w „Deklaracji akceptowalnego poziomu ryzyka”, uchwalonej przez Zarząd i zatwierdzonej przez Radę Nadzorczą. Limity wyznaczane są przy wykorzystaniu testów warunków skrajnych i analiz scenariuszowych, aby zagwarantować stabilność pozycji Banku nawet w przypadku zrealizowania się sytuacji znacząco niekorzystnych. Na podstawie zatwierdzonych limitów ryzyka wyznaczane są limity obserwacyjne oraz konstruowane polityki zarządzania ryzykiem. Polityki zarządzania ryzykiem są opracowywane w celu zapewnienia identyfikacji i pomiaru podejmowanego ryzyka, określenia najkorzystniejszego zwrotu przy zaakceptowanym poziomie ryzyka (risk-reward), a także dla regularnego ustalania i weryfikowania odpowiednich limitów ograniczających skalę narażenia na ryzyko. Santander Bank Polska S.A. na bieżąco modyfikuje i rozwija metody zarządzania ryzykiem, uwzględniając zmiany w profilu ryzyka banku, otoczeniu gospodarczym, wymogi regulacyjne i najlepsze praktyki rynkowe.
W ramach zintegrowanej struktury zarządzania ryzykiem wyodrębnione zostały specjalne jednostki organizacyjne odpowiedzialne za identyfikację, pomiar, monitorowanie i ograniczanie ryzyka, co gwarantuje niezależność funkcji zarządzania ryzykiem od jednostek podejmujących ryzyko. Zakres odpowiedzialności tych jednostek wyznaczają polityki zarządzania ryzykiem, regulujące proces identyfikacji, pomiaru i raportowania poziomu podejmowanego ryzyka oraz regularnego ustalania limitów ograniczających skalę narażenia na poszczególne rodzaje ryzyka. Zarząd i Rada Nadzorcza wyznaczają kierunek działań oraz aktywnie wspierają strategię zarządzania ryzykiem. Przejawia się to poprzez uchwalenie Strategii zarządzania ryzykiem oraz apetytu na ryzyko, a także akceptację kluczowych polityk w zakresie zarządzania ryzykiem, udział Członków Zarządu w komitetach wspierających zarządzanie ryzykiem, przeglądy i akceptację ryzyk oraz raportów dotyczących poziomu ryzyk.
Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad systemem zarządzania ryzykiem. Rada akceptuje strategię, kluczowe polityki zarządzania ryzykiem, wielkość akceptowalnego poziomu ryzyka oraz monitoruje poziom wykorzystania limitów wewnętrznych w odniesieniu do bieżącej strategii biznesowej i otoczenia makroekonomicznego. Prowadzi przeglądy głównych obszarów ryzyka, trybu identyfikacji zagrożeń oraz procesu ustalania i monitorowania działań naprawczych. Rada ocenia czy działania Zarządu w zakresie kontroli nad prowadzoną działalnością są skuteczne i zgodne z polityką Rady, z uwzględnieniem oceny systemu zarządzania ryzykiem.
Komitet Audytu i Zapewnienia Zgodności Rady Nadzorczej wspiera Radę w wypełnianiu obowiązków nadzorczych. Komitet przeprowadza coroczne przeglądy wewnętrznych mechanizmów kontroli finansowej Banku, przyjmuje raporty niezależnej jednostki audytu wewnętrznego oraz jednostki zapewnienia zgodności. Komitet otrzymuje regularne kwartalne raporty dotyczące stopnia realizacji zaleceń pokontrolnych i na ich podstawie ocenia jakość podejmowanych działań. Komitet Audytu i Zapewnienia Zgodności ocenia efektywność systemu kontroli wewnętrznej oraz systemu zarządzania ryzykiem. Ponadto, do zadań Komitetu należy monitorowanie wykonywania czynności rewizji finansowej oraz sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju, w szczególności przeprowadzania przez firmę audytorską odpowiednio badania i atestacji, kontrolowanie i monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej, informowanie Rady o wynikach badania, dokonywanie oceny niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej. Rolą Komitetu jest również opracowywanie polityki i procedury wyboru firmy audytorskiej do badania sprawozdań finansowych i atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju. Komitet przedkłada również Radzie Nadzorczej rekomendacje dotyczące wyboru, ponownego wyboru i odwołania audytora zewnętrznego, a także podmiotu uprawnionego do atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju oraz rekomenduje Radzie wynagrodzenia za wykonanie tych usług.
Komitet ds. Ryzyka wspiera rolę Rady Nadzorczej w ocenie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem oraz środków jakie zostały przyjęte i zaplanowane w celu zapewnienia efektywnego zarządzania znaczącymi ryzykami w banku.
Ponadto, w Banku Radę Nadzorczą wspiera Komitet Wynagrodzeń oraz Komitet Nominacji realizujące inne zadania.
Zarząd odpowiada za skuteczność zarządzania ryzykiem. W szczególności wprowadza strukturę organizacyjną dostosowaną do wielkości i profilu ponoszonego ryzyka, podział zadań zapewniający niezależność funkcji pomiaru i kontroli ryzyka od działalności operacyjnej, odpowiada za wprowadzenie i aktualizację pisemnych strategii w zakresie zarządzania ryzykiem, a także za przejrzystość działań. Dokonuje przeglądu wyników finansowych Banku. Zarząd powołał szereg Komitetów bezpośrednio odpowiedzialnych za rozwijanie metod zarządzania ryzykiem i monitorowanie poziomu ryzyka w określonych obszarach.
Zarząd wypełnia funkcję zarządzania ryzykiem, działając również w ramach swoich komitetów: Komitetu Zarządzania Ryzykiem oraz Komitetu Kontroli Ryzyka.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Komitet Zarządzania Ryzykiem ratyfikuje najistotniejsze decyzje kredytowe (powyżej określonych progów) zatwierdza roczne limity na transakcje związane z obrotem papierami wartościowymi i zarządzaniem aktywami i pasywami oraz akceptuje plan modeli oceny ryzyka.
Komitet Kontroli Ryzyka sprawuje kontrolę nad wszystkimi rodzajami ryzyka i procesami zarządzania ryzykiem w Banku. Nadzoruje działalność komitetów zarządzania ryzykiem niższego szczebla, powołanych przez Zarząd Banku.
Komitety Zarządzania Ryzykiem oraz Komitet Kontroli Ryzyka - działając w obrębie wyznaczonych przez Zarząd kompetencji - bezpośrednio odpowiadają za rozwijanie metod zarządzania ryzykiem i monitorowanie poziomu ryzyka w określonych obszarach.
Komitet Kontroli Ryzyka nadzoruje działalność poniższych komitetów działających w obszarze zarządzania ryzykiem:
Komitet Ryzyka Kredytowego - komitet posiada kompetencje do zatwierdzania i nadzoru nad polityką, metodologią pomiaru ryzyka oraz monitorowania poziomu ryzyka w zakresie ryzyka kredytowego dla skonsolidowanego portfela kredytowego lub w przypadkach dotyczących więcej niż jednego segmentu biznesowego;
Forum Polityk Kredytowych dla Portfeli Kredytów Detalicznych, Forum Polityk Kredytowych dla Portfeli Kredytów MŚP, Forum Polityk Kredytowych dla Portfeli Kredytów Biznesowych i Korporacyjnych - komitety wyposażone w kompetencje do zatwierdzania i nadzoru nad polityką, metodologią pomiaru ryzyka oraz monitorowanie poziomu ryzyka w zakresie ryzyka kredytowego obejmującego wyłącznie ten segment biznesowy, do którego dedykowany jest dany komitet
Komitet Kredytowy podejmuje decyzje kredytowe zgodnie z obowiązującymi poziomami kompetencji kredytowych.
Komitet Rezerw podejmuje decyzje w zakresie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości w podejściu indywidualnym i portfelowym na ekspozycje kredytowe, jak również z tytułu innych instrumentów finansowych i aktywów oraz rezerw z tytułu ryzyka prawnego, a także monitoruje poziom odpisów, przegląda i weryfikuje adekwatność parametrów stosowanych do wyznaczania kwoty utraty wartości w podejściu portfelowym i indywidualnym dla Santander Bank Polska S.A. oraz decyduje o sprzedaży wierzytelności.
Komitet Restrukturyzacji podejmuje decyzje w zakresie klientów korporacyjnych z trudnościami finansowymi, m.in. w zakresie strategii wobec klienta, jak również umorzenia i sprzedaży wierzytelności zgodnie z obowiązującymi poziomami kompetencji kredytowych.
Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego - komitet wyposażony w kompetencje do zatwierdzania i nadzoru nad polityką, metodologią pomiaru ryzyka oraz monitorowania poziomu ryzyka w zakresie ryzyka rynkowego na księdze bankowej, ryzyka rynkowego na księdze handlowej, ryzyka strukturalnego bilansu, ryzyka płynności oraz ryzyka inwestycji własnych;
Komitet Zarządzania Ryzykiem Modeli - komitet odpowiedzialny za zarządzanie ryzykiem modeli, jak również zatwierdzanie i nadzór nad metodologią dot. modeli stosowanych w Santander Bank Polska S.A.;
Komitet Zarządzania Informacją podejmuje decyzje w zakresie danych i procesów zarządzania informacją w sposób umożliwiający odpowiednie zarządzanie ryzykiem i spełnienie wymogów nadzorczych.
Komitet Zarządzania Ryzykiem Operacyjnym (ORMCo) monitoruje poziom oraz wyznacza kierunek działań strategicznych z zakresu ryzyka operacyjnego w Santander Bank Polska S.A., m.in. w obszarze ciągłości biznesowej, bezpieczeństwa informacji i zapobiegania przestępstwom.
Panel ds. Dostawców – wyznaczający standardy oraz prowadzący monitoring w zakresie dostawców produktów i usług w tym outsourcingowych; główne forum do dyskusji na temat ryzyka wynikającego ze współpracy z dostawcami;
Komitet ALCO sprawuje nadzór nad działalnością na portfelu bankowym, podejmuje decyzje w zakresie zarządzania płynnością i ryzykiem stopy procentowej na księdze bankowej, oraz odpowiada za finansowanie i zarządzania bilansem w tym politykę cenową.
Forum Płynności – monitoruje sytuację płynnościową Banku, ze szczególnym uwzględnieniem dynamiki wolumenów depozytów oraz kredytów, potrzeb Banku w zakresie finansowania i ogólnej sytuacji rynkowej.
Komitet Kapitałowy odpowiada za zarządzanie kapitałem, w tym w szczególności za proces ICAAP.
Komitet ds. Ujawnień weryfikuje publikowane informacje finansowe Santander Bank Polska S.A. pod kątem zgodności z wymogami prawnymi i regulacyjnymi.
Lokalny Komitet Marketingu i Monitoringu Produktów zatwierdza nowe produkty i usługi do wprowadzenia na rynek z uwzględnieniem analizy ryzyka reputacji.
Komitet Zgodności odpowiada za wyznaczanie standardów w zakresie zarządzania ryzykiem braku zgodności oraz kodeksów postępowań przyjętych w Banku.
Komitet ESG stanowi główne forum do dyskusji na temat odpowiedzialnej bankowości, zrównoważonego rozwoju, zagadnień ESG i kultury organizacyjnej, wyznacza kierunek strategicznych działań oraz ustala i monitoruje cele z zakresu wyżej wymienionych. Komitet wyznacza strategię, standardy i zarządza kwestiami ESG i odpowiedzialną bankowością w Banku. W ramach komitetu powołano grupę roboczą Forum ESG, do którego zadań należy analiza wyzwań, szans i ryzyk związanych z agendą UE Sustainable Finance, w tym ryzyk
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
ESG, planowanie działań oraz koordynacja ich wdrożenia w Banku, a także cykliczne raportowanie do Komitetu ds. Odpowiedzialnej Bankowości i Kultury Organizacyjnej oraz Zarządu Banku.
Panel ESG jest międzydepartamentowym panelem ekspertów wspierającym segmenty biznesowe Grupy w poprawnej identyfikacji i klasyfikacji transakcji, produktu oraz usługi jako zrównoważonej, czyli zgodnej z wymogami Taksonomii UE i SFICS, lub cechującej się innymi atrybutami środowiskowymi, społecznymi lub związanymi ze zrównoważonym rozwojem, celem zapobiegania ryzyku greenwashingu.
Poniższy rysunek przedstawia strukturę ładu korporacyjnego w zakresie nadzoru nad zarządzaniem ryzykiem.
W Banku funkcjonują również specjalne komitety zwoływane w przypadku zarządzania kryzysowego:
Komitet Gold - podejmuje decyzje w sytuacjach zarządzania kryzysowego mające wpływ na Grupę Santander Bank Polska S.A., w tym rekomenduje Zarządowi uruchomienie Planu Naprawy, uruchamia plany awaryjne w zakresie płynności i kapitału oraz - jeśli nie zostały wdrożone na wcześniejszym etapie zdarzenia – uruchamia plany ciągłości działania i Plan komunikacji.
Komitet Silver - stanowi główny organ zarządzający sytuacjami nadzwyczajnymi po aktywacji trybu sytuacji awaryjnej, w tym odpowiada za ocenę skutków sytuacji awaryjnej oraz koordynację działań w trakcie zarządzania sytuacjami nadzwyczajnymi, uruchamia plany działania (np. plany ciągłości działania) i procedury powrotu do normalnej działalności oraz wyciąga wnioski po rozwiązaniu sytuacji nadzwyczajnej.
Grupa Bronze - odpowiada za identyfikację i szybką reakcję na zagrożenia lub zdarzenia, które mogą stanowić ryzyko dla bieżącej działalności Spółki Zależnej i/ lub Grupy, w tym identyfikuje nowe zagrożenia we współpracy z komitetami regularnie zarządzającymi ryzykiem.
Zarządzanie ryzykiem odbywa się w ramach profilu ryzyka, wynikającego z przyjętego ogólnego poziomu akceptacji ryzyka.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
W Santander Bank Polska S.A. poziom akceptowalnego ryzyka został wyrażony w postaci zdefiniowanych i skwantyfikowanych limitów i zapisany w postaci „Deklaracji akceptowalnego poziomu ryzyka”, zatwierdzonej przez Zarząd i zaakceptowanej przez Radę Nadzorczą. Na podstawie tych limitów wyznaczane są limity obserwacyjne oraz konstruowane są polityki zarządzania ryzykiem.
Bank nieustannie analizuje ryzyka, na jakie jest narażony w swojej działalności, identyfikując ich źródła, tworząc odpowiednie mechanizmy zarządzania ryzykami, obejmujące m.in. ich pomiar, kontrolę, ograniczanie i raportowanie.
Wśród ryzyk o największym znaczeniu można wymienić:
· ryzyko kredytowe,
· ryzyko koncentracji,
· ryzyko rynkowe na księdze bankowej i księdze handlowej,
· ryzyko płynności,
· ryzyko operacyjne,
· ryzyko braku zgodności.
Szczegółowe zasady, role i odpowiedzialności jednostek Banku zostały opisane w odpowiednich politykach wewnętrznych dotyczących zarządzania poszczególnymi rodzajami ryzyka.
Santander Bank Polska S.A. szczególnie dba o spójność procesów zarządzania ryzykiem na poziomie całej Grupy Kapitałowej, co pozwala na adekwatne kontrolowanie skali narażenia na ryzyko. Spółki zależne wdrażają polityki i procedury zarządzania ryzykiem odzwierciedlające zasady przyjęte przez Santander Bank Polska S.A.
Z punktu widzenia negatywnego wpływu poszczególnych rodzajów ryzyka na zagadnienia społeczne, środowiskowe, pracownicze, poszanowania praw człowieka i przeciwdziałania korupcji szczególne znaczenie mają ryzyko operacyjne, ryzyko braku zgodności i ryzyko reputacyjne. Ponadto Bank zidentyfikował ryzyka społeczne i środowiskowe, w tym ryzyka klimatyczne, związane z finansowaniem przedsięwzięć klientów z sektorów wrażliwych.
Ryzyko kredytowe
Działalność kredytowa Santander Bank Polska S.A. koncentruje się na wzroście portfela kredytowego przy zagwarantowaniu jego wysokiej jakości, dobrej rentowności oraz satysfakcji klienta.
Działalność kredytowa obejmuje wszystkie produkty obciążone ryzykiem kredytowym (nazywane dalej kredytami), udzielane przez Bank oraz przez spółki zależne prowadzące działalność w zakresie leasingu i faktoringu.
Ryzyko kredytowe oznacza możliwość poniesienia straty w wyniku niespłacenia w terminie przez dłużnika zaciągniętego kredytu wraz z odsetkami i innymi opłatami. Ryzyko kredytowe przejawia się także w postaci spadku wartości aktywów kredytowych i udzielonych zobowiązań warunkowych, będącego następstwem pogorszenia oceny jakości kredytowej dłużnika. Pomiar ryzyka kredytowego opiera się na oszacowaniu wielkości aktywów kredytowych ważonych ryzykiem, przy czym stosowane wagi ryzyka uwzględniają zarówno prawdopodobieństwo zaniechania spłat, jak i wielkość możliwej do poniesienia straty w przypadku niedotrzymania warunków umowy przez kredytobiorcę.
Ryzyko kredytowe Banku wynika głównie z działalności kredytowej w segmencie detalicznym, segmencie MŚP, segmencie biznesowym i korporacyjnym oraz na rynku międzybankowym. Jest ono zarządzane w ramach polityki ustalanej przez Zarząd na bazie przyjętych procedur kredytowych oraz poprzez system limitów kompetencyjnych dostosowanych do wiedzy i doświadczenia kadry zarządzającej. Stosowany przez Bank wewnętrzny system monitoringu oraz klasyfikacji kredytów umożliwia wczesne wykrywanie sytuacji grożących pogorszeniem jakości portfela kredytowego. Ponadto Bank szeroko stosuje narzędzia ograniczania ryzyka kredytowego w postaci zabezpieczeń (finansowych i rzeczowych) oraz szczególnych warunków umownych i klauzul, czyli tzw. covenants.
Bank rozwija i udoskonala oparte na ryzyku metody wyceny kredytów, alokacji kapitału oraz pomiaru efektywności. Dla wszystkich portfeli kredytowych używane są modele wyceny ryzyka.
Bank również stale przegląda procesy i procedury pomiaru, monitorowania i zarządzania ryzykiem portfela kredytowego Banku dostosowując je do nowelizowanych wymogów nadzorczych, w tym szczególnie do Rekomendacji KNF i wytycznych EBA.
Wpływ sytuacji geopolitycznej (w tym konfliktu na Ukrainie) na pomiar ryzyka kredytowego
W 2025 r. Bank w dalszym ciągu wnikliwie analizował rozwój sytuacji na rynku makroekonomicznym, jak również monitorował ekspozycję kredytową w poszczególnych segmentach klientów i branżach gospodarki w celu zapewnienia odpowiedniej i szybkiej reakcji oraz adekwatnego dostosowana parametrów polityki kredytowej.
W 2025 r. Bank skupiał się na analizach ewentualnego wpływu skutków sytuacji geopolitycznej, wpływ wzrostu niepewności, ryzyka deglobalizacji oraz zmieniających się warunków makroekonomicznych na poszczególne segmenty klientów i sektory gospodarki. W zakresie otoczenia makroekonomicznego analizy dotyczyły przede wszystkim takich czynników jak: poziom inflacji i stóp procentowych, kursy walut, koszty pracy, ceny energii. Ze wzmożoną uwagą obserwowano, jak kształtują się wskaźniki ryzyka w zakresie
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
poszczególnych portfeli kredytowych, jak też przeprowadzano analizy wrażliwości profili ryzyka klientów ze względu na zmieniające się warunki otoczenia ekonomicznego i geopolitycznego oraz testy warunków skrajnych portfeli kredytowych w zakresie wpływu poszczególnych czynników. Dodatkowo monitorowano projekty zmian legislacyjnych, które mogą mieć istotny wpływ na sytuację w poszczególnych sektorach, w wyniku czego podejmowane są adekwatne, wyprzedzające regulacje działania na portfelu. Ściśle monitorowano portfel klientów prowadzących działalność i/lub współpracujących z klientami z Ukrainy, Rosji, Białorusi, Izraela. Ryzyka te zostały odzwierciedlone poprzez modyfikacje ocen ratingowych podmiotów przekładające się w sposób bezpośredni na poziom odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych oraz korekty zarządcze (opisane w sekcji ‘Korekta zarządcza poziomu odpisów’ sprawozdania). Wobec zidentyfikowanych klientów stosowano adekwatną strategię postepowania.
Ogólna jakość portfela kredytowego nadal oceniana jest jako zadawalająca.
Bank podczas regularnych przeglądów modeli parametrów oczekiwanych strat kredytowych uwzględnia najnowsze prognozy makroekonomiczne wykorzystując własne modele prognostyczne, oparte o historyczne obserwacje relacji pomiędzy tymi zmiennymi a parametrami ryzyka. Ostatnia aktualizacja parametrów oczekiwanych strat kredytowych miała miejsce w czwartym kwartale tego roku i uwzględniała wpływ otoczenia geopolitycznego na bieżącą sytuację gospodarczą oraz prognozy kształtowania się czynników makroekonomicznych w przyszłości. Wartości wskaźników makroekonomicznych uwzględnione w oszacowaniach oczekiwanych strat kredytowych zostały przedstawione w sekcji Odpisy na oczekiwane straty kredytowe aktywów finansowych.
Komitety zarządzania ryzykiem kredytowym
Nadzór nad zarządzaniem skonsolidowanym ryzykiem kredytowym w Grupie Santander Bank Polska S.A. sprawuje Komitet Ryzyka Kredytowego (KRK). Głównym obszarem odpowiedzialności KRK jest tworzenie i zatwierdzanie najlepszych praktyk branżowych, analiz sektorowych, polityk kredytowych, systemu indywidualnych kompetencji kredytowych oraz systemów klasyfikacji ryzyka. Komitet ten otrzymuje również rozbudowane analizy portfela kredytowego i rekomenduje Zarządowi limity określające apetyt na ryzyko kredytowe w celu zapewnienia zrównoważonego i bezpiecznego wzrostu portfela kredytowego.
W Banku powołano również trzy komitety zwane Forami Polityk Kredytowych dedykowane do głównych segmentów klientowskich: segmentu detalicznego, segmentu MŚP oraz segmentu biznesowego i korporacyjnego. Komitety te kształtują politykę kredytową i procesy w ramach danego segmentu. Decyzje z tych komitetów mogą być w razie potrzeby eskalowane do Komitetu Ryzyka Kredytowego.
Natomiast nadzór na modelami ryzyka kredytowego i metodologią wyceny ryzyka pełni Komitet Zarządzania Ryzykiem Modeli.
Pion Zarządzania Ryzykiem
Pion Zarządzania Ryzykiem jest odpowiedzialny za skonsolidowany proces zarządzania ryzykiem kredytowym obejmujący zarządzanie i nadzór nad procesem kredytowym, zdefiniowanie polityki kredytowej, dostarczanie narzędzi decyzyjnych oraz narzędzi pomiaru ryzyka kredytowego, kontrolę jakości portfela kredytowego, jak również dostarczanie rzetelnej informacji zarządczej nt. portfela kredytowego.
Polityki kredytowe
Polityki kredytowe odnoszą się do poszczególnych segmentów biznesowych, portfeli kredytowych oraz kategorii produktów bankowych i zawierają wytyczne w zakresie określania obszarów występowania specyficznych rodzajów ryzyka, ich pomiaru, a także metod ich minimalizacji do poziomu akceptowanego przez Bank (np. wskaźniki „Loan-to-Value", ryzyko kursowe w przypadku kredytów walutowych).
Bank regularnie przegląda i aktualizuje polityki kredytowe, dostosowując je do strategii, bieżącej sytuacji w otoczeniu makroekonomicznym oraz zmian przepisów prawa i wytycznych organów nadzoru.
Proces podejmowania decyzji kredytowych
Proces podejmowania decyzji kredytowych, jako element zarządzania ryzykiem, opiera się na systemie Indywidualnych Kompetencji Kredytowych dostosowanych do wiedzy i doświadczenia pracowników, w ramach segmentów biznesowych wyodrębnionych w strukturze organizacyjnej. Zaangażowania powyżej 50 mln zł akceptowane są przez Komitet Kredytowy, w skład którego wchodzą przedstawiciele kierownictwa najwyższego szczebla. Transakcje powyżej określonych progów (progi z zakresu od 85 do 920 mln zł w zależności od transakcji) są dodatkowo ratyfikowane przez Komitet Zarządzania Ryzykiem funkcjonujący na poziomie Zarządu.
Bank stale podejmuje działania mające na celu dostarczanie najwyższej jakości usług kredytowych przy jednoczesnym dostosowaniu ich do oczekiwań kredytobiorców i zapewnieniu bezpieczeństwa portfela kredytowego. W tym celu ustanowiony system kompetencji zapewnia rozdzielenie funkcji zatwierdzania ryzyka transakcji od funkcji sprzedażowych.
Klasyfikacja kredytowa
Santander Bank Polska S.A. dynamicznie rozwija stosowane narzędzia do oceny ryzyka kredytowego, dostosowując je do zaleceń Komisji Nadzoru Finansowego, wymogów Międzynarodowych Standardów Rachunkowości/ Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej oraz najlepszych praktyk branżowych.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Modele oceny ryzyka kredytowego wykorzystywane są przez Bank dla większości portfeli kredytowych, w tym klientów korporacyjnych, MŚP, kredytów mieszkaniowych, portfela na finansowanie nieruchomości dochodowych, kredytów gotówkowych, kart kredytowych i limitów w kontach osobistych.
Bank prowadzi okresowy monitoring klasyfikacji kredytowej według zasad opisanych w Podręcznikach Kredytowych. Dodatkowo dla większości modeli realizowany jest automatyczny proces weryfikacji klasy ryzyka w oparciu o długość opóźnienia w spłacie lub analizę danych behawioralnych klienta. Weryfikacja klasyfikacji następuje również w przypadku podejmowania kolejnych decyzji kredytowych.
Przeglądy kredytowe
Bank dokonuje regularnych przeglądów mających na celu ustalenie rzeczywistej jakości portfela kredytowego, właściwej klasyfikacji i adekwatności odpisów z tytułu utraty wartości, zgodności z procedurami i podjętymi decyzjami kredytowymi, a także zapewniających obiektywną ocenę profesjonalizmu w zarządzaniu kredytami. Przeglądy dokonywane są przez dwie wyspecjalizowane jednostki: Biuro Kontroli Procesów Niedetalicznych oraz Departament Kontroli i Zapobiegania Przestępstwom Finansowym, które są niezależne od jednostek podejmujących ryzyko kredytowe w ramach swoich kompetencji.
Zabezpieczenia
Funkcjonujący w Santander Bank Polska S.A. model zabezpieczeń prawnych zakłada, iż centralną jednostką kompetencyjną odpowiedzialną za prawidłowy przebieg procesów tworzenia i funkcjonowania zabezpieczeń jest Centrum Zabezpieczeń i Umów Kredytowych. Natomiast Podręcznik Zabezpieczeń jako procedura opisująca prawne standardy stosowania zabezpieczeń wierzytelności jest zarządzany przez Pion Prawny i Zapewnienia Zgodności.
Centrum Zabezpieczeń jest odpowiedzialne za tworzenie i funkcjonowanie zabezpieczeń prawidłowych i zgodnych z polityką kredytową dla wszystkich segmentów biznesowych, oraz sprawny i prawidłowy przebieg procesów ustanawiania, monitorowania i zwalniania zabezpieczeń.
Ponadto jednostka ta wspiera – w zakresie zabezpieczeń – jednostki kredytowe w procesie podejmowania decyzji kredytowych oraz tworzeniu polityk kredytowych. Departament dba o gromadzenie danych na temat zabezpieczeń oraz zapewnia odpowiednią informację zarządczą.
Poniższe tabele przedstawiają typy zabezpieczeń, które mogą być przyjmowane pod należności obarczone ryzykiem kredytowym dla klientów nie będącym podmiotami bankowymi.
Klienci indywidualni
|
Rodzaj kredytu/należności |
Rodzaj zabezpieczenia |
|
gotówkowy |
weksel, poręczenie, ubezpieczenie |
|
pod aktywa płynne |
kaucja, blokada na rachunku bankowym, fundusze inwestycyjne |
|
studencki |
poręczenie |
|
mieszkaniowy |
hipoteka, ubezpieczenie, przelew wierzytelności |
|
należności leasingowe |
weksel, poręczenie wekslowe, cesja prawa do rachunku bankowego, sądowy zastaw rejestrowy na ruchomościach, przewłaszczenie na zabezpieczenie; hipoteka; zobowiązanie dostawcy przedmiotu leasingu do jego odkupu tzw. gwarancja odkupu |
Podmioty gospodarcze
|
Rodzaj kredytu/należności |
Rodzaj zabezpieczenia |
|
obrotowy |
kaucja, zastaw rejestrowy, weksel |
|
rewolwingowy |
cesja, weksel, poręczenie, zastaw rejestrowy |
|
na nieruchomości |
hipoteka |
|
inwestycyjny |
hipoteka, poręczenie, gwarancja |
|
dotowane i z dopłatami |
poręczenie, gwarancje |
|
należności leasingowe |
weksel, poręczenie wekslowe, cesja prawa do rachunku bankowego, sądowy zastaw rejestrowy na ruchomościach, przewłaszczenie na zabezpieczenie; hipoteka; zobowiązanie dostawcy przedmiotu leasingu do jego odkupu tzw. gwarancja odkupu |
Proces zarządzania zabezpieczeniami
Na etapie podejmowania decyzji kredytowej, w sytuacjach określonych w wewnętrznych regulacjach, kluczowe zadania Departamentu Zabezpieczeń i Umów Kredytowych dotyczą oceny jakości i wartości zabezpieczeń w postaci nieruchomości:
· weryfikacja wycen nieruchomości sporządzonych przez rzeczoznawców majątkowych oraz ocena wartości przedmiotu zabezpieczenia dla kredytów komercyjnych,
· ocena stanu prawnego przedmiotu zabezpieczenia dla kredytów komercyjnych,
· ocena dokumentacji związanych z procesem inwestycyjnym na nieruchomościach (dotyczy określonych przypadków),
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
· konsultacje prawne dotyczące proponowanych zabezpieczeń.
Centrum Zabezpieczeń i Umów Kredytowych aktywnie uczestniczy w kolejnych etapach procesu kredytowego, realizując m.in. działania obejmujące:
· weryfikację kompletności otrzymanych z kancelarii podpisanych dokumentów zabezpieczeń i zgodności z procedurami wewnętrznymi Banku (weryfikacja dokonana przed lub niezwłocznie po uruchomieniu),
· ewidencję i weryfikację danych w systemach informatycznych,
· monitoring zabezpieczeń oraz ocenę poprawności ustanowienia zabezpieczeń,
· raportowanie stanu zabezpieczeń w poszczególnych segmentach,
· zwolnienie zabezpieczeń.
Bank w ramach procesu zarządzania wierzytelnościami prowadzi między innymi działania związane z realizacją zabezpieczeń. Wybór odpowiedniego zakresu i sposobu działania w celu zaspokojenia roszczeń Banku z zabezpieczenia jest uzależniony od jego rodzaju (wyróżniamy dwie podstawowe kategorie zabezpieczeń: osobiste i rzeczowe). Zasadniczo Bank dąży do polubownej (dobrowolnej) realizacji zabezpieczeń w procesie negocjacyjnym. W przypadku braku woli współpracy ze strony dostawcy zabezpieczenia, uprawnienia Banku w tym zakresie są realizowane zgodnie z przepisami prawa oraz przepisami wewnętrznymi w drodze postępowań egzekucyjnych i upadłościowych.
Finansowy efekt przyjętych zabezpieczeń
Finansowy efekt przyjętych zabezpieczeń został skalkulowany jako zmiana odpisu na skutek wykluczenia przepływów z zabezpieczeń (ekspozycje niepracujące oceniane na bazie indywidualnej). Dla pozostałych portfeli tj. dla kredytów hipotecznych oraz dla segmentu MŚP i klientów korporacyjnych, efekt ten został wyliczony poprzez skorygowanie parametru LGD do poziomu obserwowanego dla poszczególnych klientów na produktach niezabezpieczonych.
Poniższa tabela przedstawia finansowy efekt zabezpieczeń dla Santander Bank Polska S.A. wg stanu na 31.12.2025 r.:
|
31.12.2025 |
|
|
|
|
Finansowy efekt zabezpieczeń |
Wartość brutto |
Odpis na oczekiwane straty kredytowe |
Finansowy efekt zabezpieczeń |
|
Należności od klientów |
|
|
|
|
klientów indywidualnych |
22 733 892 |
(1 299 822) |
- |
|
z tytułu kredytów mieszkaniowych |
56 716 404 |
(348 831) |
(698 006) |
|
biznesowych |
75 960 176 |
(1 753 993) |
(1 076 204) |
|
Razem dane bilansowe |
155 410 472 |
(3 402 646) |
(1 774 210) |
|
Razem dane pozabilansowe |
45 577 743 |
(161 881) |
(61 880) |
.
.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Poniższa tabela przedstawia finansowy efekt zabezpieczeń dla Santander Bank Polska S.A. wg stanu na 31.12.2024 r.:
|
31.12.2024 |
|
|
|
|
Finansowy efekt zabezpieczeń |
Wartość brutto |
Odpis na oczekiwane straty kredytowe |
Finansowy efekt zabezpieczeń |
|
Należności od klientów |
|
|
|
|
klientów indywidualnych |
21 202 105 |
(1 207 980) |
- |
|
z tytułu kredytów mieszkaniowych |
54 551 095 |
(359 831) |
(838 509) |
|
biznesowych |
73 592 721 |
(1 962 950) |
(1 116 138) |
|
Razem dane bilansowe |
149 345 921 |
(3 530 761) |
(1 954 647) |
|
Razem dane pozabilansowe |
37 695 467 |
(170 350) |
(46 047) |
Testy warunków skrajnych ryzyka kredytowego
Testy warunków skrajnych są jednym z elementów procesu zarządzania ryzykiem kredytowym, służącym do oceny potencjalnego wpływu na sytuację Banku oraz profil ryzyka zdarzeń zachodzących w otoczeniu zewnętrznym, a także możliwych zmian we wskaźnikach finansowych i makroekonomicznych. W ramach testów przeprowadzana jest ocena potencjalnych zmian jakości kredytowej portfeli kredytowych, w sytuacji wystąpienia niekorzystnych zdarzeń. Proces ten dostarcza także informacji zarządczej o adekwatności ustalonych limitów i alokowanego kapitału wewnętrznego.
Kalkulacja utraty wartości
W Santander Bank Polska S.A. odpisy aktualizujące z tytułu strat oczekiwanych tworzone są według zasad Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej 9 (MSSF 9). MSSF 9 wymaga podejścia do szacowania odpisów z tytułu strat kredytowych bazujące na wyznaczaniu oczekiwanych strat kredytowych (expected credit loss ECL). Odpisy z tytułu ECL odzwierciedlają nieobciążoną i ważoną prawdopodobieństwem kwotę, którą ustala się, oceniając szereg możliwych wyników, wartość pieniądza w czasie oraz racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań na dzień sprawozdawczy, dotyczące przeszłych zdarzeń, obecnych warunków i prognoz dotyczących przyszłych warunków gospodarczych. Odpisy z tytułu ECL są mierzone w kwocie równej ECL w horyzoncie 12-miesięcznym albo ECL w horyzoncie pozostałego czasu życia instrumentu jeżeli zidentyfikowano dla nich istotny wzrost ryzyka kredytowego od momentu rozpoznania. W związku z powyższym model ECL wymaga dokonania szeregu ocen i szacunków elementów obarczonych niepewnością, w szczególności w zakresie:
· pomiaru ECL w horyzoncie 12 miesięcznym albo pozostałego czasu życia instrumentu,
· określenia kiedy następuje zdarzenie istotnego wzrostu ryzyka kredytowego,
· określenia przyszłych zdarzeń (forward looking) oraz ich prawdopodobieństwa, które są odzwierciedlone w oszacowaniu ECL.
MSSF 9 uzależnia sposób rozpoznawania strat oczekiwanych w zależności od zmiany poziomu ryzyka, który nastąpił od momentu rozpoznania ekspozycji. Standard wprowadza trzy podstawowe etapy/koszyki rozpoznawania strat oczekiwanych:
· Koszyk 1 – w którym będą klasyfikowane ekspozycje dla których od momentu rozpoznania nie nastąpiły istotne zmiany ryzyka rozumiane jako wzrost prawdopodobieństwa przeklasyfikowania do portfela z utratą wartości (Koszyk 3). Dla takich ekspozycji oczekiwane straty będą rozpoznawane w horyzoncie najbliższych 12 miesięcy.
· Koszyk 2 – w którym będą klasyfikowane ekspozycje, dla których od momentu rozpoznania nastąpił istotny wzrost ryzyka, ale jeszcze nie uprawdopodobniło się zdarzenie niewywiązania się z zobowiązania. Dla takich ekspozycji straty oczekiwane będą rozpoznawane w horyzoncie pozostałego czasu życia ekspozycji.
· Koszyk 3 – w którym będą klasyfikowane ekspozycje, dla których zmaterializowało się zdarzenia niewykonania zobowiązania (zaistniały przesłanki utraty wartości). Dla takich ekspozycji oczekiwane straty będą rozpoznawane w horyzoncie pozostałego czasu życia ekspozycji.
Przesłanki klasyfikacji do Koszyków zostały opisane w nocie 2.6.
Ponadto dla ekspozycji klasyfikowanych jako POCI (purchased or originated credit impaired) – czyli zakupionych lub powstałych składników aktywów finansowych, które w momencie początkowego ujęcia są dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe- oczekiwane straty będą rozpoznane w horyzoncie pozostałego czasu życia. Do utworzenia takiego aktywa dochodzi w sytuacji rozpoznania aktywa z utratą wartości, a klasyfikacja POCI utrzymywana jest w całym okresie życia aktywa.
W przypadku klasyfikacji do koszyka 3 Bank stosuje obiektywne przesłanki utraty wartości, które zostały zdefiniowane zgodnie z rekomendacjami Komitetu Bazylejskiego, Rekomendacji R, odpowiednimi Wytycznymi EBA.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Zasady uwzględniania przeterminowania w spłacie w identyfikacji niewykonania zobowiązania uwzględniają Wytyczne EBA dotyczące stosowania definicji niewykonania zobowiązania oraz Rozporządzenie Ministra Finansów, Inwestycji i Rozwoju w sprawie poziomu istotności przeterminowanego zobowiązania kredytowego.
Szacując ECL, Bank stosuje podejście indywidualne (dla ekspozycji indywidualnie istotnych, dla których rozpoznane zostały obiektywne dowody utraty wartości [koszyk 3]) oraz portfelowe (dla ekspozycji indywidualnie nieistotnych, dla których rozpoznane zostały obiektywne dowody utraty wartości oraz dla ekspozycji o niezidentyfikowanym zagrożeniu utratą wartości).
Bank regularnie dokonuje monitoringu i rekalibracji modeli oraz aktualizacji informacji o prognozach zdarzeń przyszły (forward looking) wykorzystywanych do szacunków ECL, uwzględniając przy tym wpływ zmiany warunków ekonomicznych, zmiany w politykach kredytowych Banku i strategiach odzyskiwania należności, zapewniając tym samym adekwatność tworzonych odpisów.
Poniższe tabele przedstawiają ekspozycje Santander Bank Polska S.A. na ryzyko kredytowe.
Klasyfikacja do poszczególnych grup ryzyka została przeprowadzona w oparciu o prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania.
Poniższe tabele przedstawiają jakość portfela wykazywanych w pozycji „Należności od klientów wycenianych w zamortyzowanym koszcie” wg stanu na 31 grudnia 2025 r. oraz w okresie porównawczym:
|
31.12.2025 |
|
Klienci indywidualni |
Klienci indywidualni- z tyt kredytów hipotecznych |
Podmioty gospodarcze |
|||
|
|
Skala PD na moment rozpoznania aktywa |
Ekspozycje bilansowe brutto |
Ekspozycje pozabilansowe |
Ekspozycje bilansowe brutto |
Ekspozycje pozabilansowe |
Ekspozycje bilansowe brutto |
Ekspozycje pozabilansowe |
|
Faza 1 |
od 0,00% do <0,15% |
909 510 |
2 354 209 |
40 855 584 |
1 002 695 |
21 653 277 |
21 392 844 |
|
od 0,15% do <0,25% |
1 491 232 |
157 076 |
938 965 |
71 747 |
4 888 423 |
8 319 094 |
|
|
od 0,25% do <0,50% |
649 141 |
1 396 982 |
5 180 637 |
45 912 |
15 486 608 |
11 160 559 |
|
|
od 0,50% do <0,75% |
757 164 |
15 |
1 349 389 |
0 |
7 755 401 |
10 124 093 |
|
|
od 0,75% do <2,50% |
9 512 583 |
478 625 |
1 621 978 |
7 767 |
14 878 165 |
7 832 597 |
|
|
od 2,50% do <10,0% |
2 955 568 |
55 362 |
364 144 |
1 411 |
3 376 010 |
2 182 563 |
|
|
od 10,0% do <45,0% |
361 443 |
10 982 |
692 |
- |
162 225 |
583 |
|
|
|
od 45,0% do <100,0% |
3 451 |
- |
- |
- |
1 023 |
- |
|
Razem Faza 1 |
16 640 092 |
4 453 252 |
50 311 388 |
1 129 532 |
68 201 133 |
61 012 331 |
|
|
Faza 2 |
od 0,00% do <0,15% |
202 831 |
27 577 |
4 079 065 |
- |
16 670 |
- |
|
od 0,15% do <0,25% |
1 248 282 |
42 498 |
76 640 |
- |
343 736 |
16 307 |
|
|
od 0,25% do <0,50% |
117 374 |
- |
792 022 |
- |
715 419 |
21 898 |
|
|
od 0,50% do <0,75% |
158 140 |
212 615 |
188 439 |
126 |
514 713 |
85 330 |
|
|
od 0,75% do <2,50% |
1 926 427 |
84 467 |
268 786 |
8 935 |
1 111 574 |
393 536 |
|
|
od 2,50% do <10,0% |
814 666 |
35 329 |
120 883 |
78 423 |
1 043 968 |
646 982 |
|
|
od 10,0% do <45,0% |
233 515 |
151 |
3 820 |
76 |
1 068 507 |
25 337 |
|
|
|
od 45,0% do <100,0% |
35 244 |
- |
311 |
- |
21 971 |
- |
|
Razem Faza 2 |
4 736 479 |
402 638 |
5 529 965 |
87 560 |
4 836 558 |
1 189 389 |
|
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Czas w defaulcie |
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej |
|
|||
|
|
Klienci indywidualni |
Klienci indywidualni- z tyt kredytów hipotecznych |
Podmioty gospodarcze |
||
|
Faza 3 |
do 12 miesięcy |
939 902 |
234 428 |
753 597 |
|
|
od 13 do 24 miesięcy |
419 454 |
126 364 |
630 480 |
||
|
od 25 do 36 miesięcy |
248 179 |
140 932 |
444 275 |
||
|
od 37 do 48 miesięcy |
125 455 |
91 239 |
158 038 |
||
|
od 49 do 60 miesięcy |
68 023 |
41 282 |
69 364 |
||
|
od 61 do 84 miesięcy |
69 283 |
46 125 |
220 508 |
||
|
|
powyżej 84 miesięcy |
70 162 |
57 862 |
201 460 |
|
|
POCI |
do 12 miesięcy |
34 508 |
3 232 |
107 526 |
|
|
od 13 do 24 miesięcy |
22 239 |
2 947 |
269 743 |
||
|
od 25 do 36 miesięcy |
12 010 |
3 027 |
58 575 |
||
|
od 37 do 48 miesięcy |
10 158 |
9 384 |
17 560 |
||
|
od 49 do 60 miesięcy |
4 838 |
6 376 |
52 828 |
||
|
od 61 do 84 miesięcy |
3 239 |
2 732 |
110 411 |
||
|
|
powyżej 84 miesięcy |
36 712 |
24 410 |
53 710 |
|
|
31.12.2024 |
|
Klienci indywidualni |
Klienci indywidualni- z tyt kredytów hipotecznych |
Podmioty gospodarcze |
|||
|
|
Skala PD na moment rozpoznania aktywa |
Ekspozycje bilansowe brutto |
Ekspozycje pozabilansowe |
Ekspozycje bilansowe brutto |
Ekspozycje pozabilansowe |
Ekspozycje bilansowe brutto |
Ekspozycje pozabilansowe |
|
Faza 1 |
od 0,00% do <0,15% |
787 196 |
1 563 693 |
37 307 409 |
950 346 |
23 136 536 |
16 351 853 |
|
od 0,15% do <0,25% |
294 089 |
209 813 |
945 813 |
275 |
3 160 361 |
5 461 699 |
|
|
od 0,25% do <0,50% |
493 794 |
1 445 231 |
5 611 896 |
125 450 |
14 008 627 |
9 992 612 |
|
|
od 0,50% do <0,75% |
1 773 026 |
101 398 |
1 396 832 |
12 051 |
6 524 387 |
8 427 225 |
|
|
od 0,75% do <2,50% |
9 391 994 |
775 419 |
1 634 947 |
13 943 |
14 720 218 |
11 142 960 |
|
|
od 2,50% do <10,0% |
3 666 854 |
115 307 |
406 849 |
1 675 |
3 694 604 |
1 552 827 |
|
|
od 10,0% do <45,0% |
440 852 |
20 541 |
390 |
- |
300 060 |
1 033 |
|
|
|
od 45,0% do <100,0% |
2 650 |
- |
- |
- |
18 |
- |
|
Razem Faza 1 |
16 850 455 |
4 231 403 |
47 304 136 |
1 103 739 |
65 544 810 |
52 930 208 |
|
|
Faza 2 |
od 0,00% do <0,15% |
187 894 |
32 553 |
4 406 928 |
- |
25 858 |
4 |
|
od 0,15% do <0,25% |
68 997 |
51 252 |
118 328 |
- |
223 378 |
25 664 |
|
|
od 0,25% do <0,50% |
72 940 |
1 514 |
989 362 |
- |
538 404 |
25 477 |
|
|
od 0,50% do <0,75% |
352 960 |
230 099 |
290 812 |
65 |
528 399 |
108 848 |
|
|
od 0,75% do <2,50% |
1 571 572 |
41 340 |
362 807 |
12 263 |
1 503 291 |
376 959 |
|
|
od 2,50% do <10,0% |
673 275 |
38 051 |
139 751 |
107 974 |
970 281 |
597 569 |
|
|
od 10,0% do <45,0% |
174 527 |
150 |
5 162 |
60 |
1 001 748 |
23 254 |
|
|
|
od 45,0% do <100,0% |
10 334 |
- |
311 |
- |
18 908 |
- |
|
Razem Faza 2 |
3 112 500 |
394 959 |
6 313 460 |
120 362 |
4 810 268 |
1 157 774 |
|
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Czas w defaulcie |
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej |
|
|||
|
|
Klienci indywidualni |
Klienci indywidualni- z tyt kredytów hipotecznych |
Podmioty gospodarcze |
||
|
Faza 3 |
do 12 miesięcy |
937 645 |
243 341 |
1 359 697 |
|
|
od 13 do 24 miesięcy |
369 509 |
203 354 |
617 411 |
||
|
od 25 do 36 miesięcy |
164 107 |
134 359 |
278 847 |
||
|
od 37 do 48 miesięcy |
74 901 |
55 279 |
141 841 |
||
|
od 49 do 60 miesięcy |
28 736 |
24 315 |
129 540 |
||
|
od 61 do 84 miesięcy |
44 363 |
56 557 |
179 008 |
||
|
|
powyżej 84 miesięcy |
25 358 |
49 927 |
284 760 |
|
|
POCI |
do 12 miesięcy |
40 497 |
6 126 |
64 616 |
|
|
od 13 do 24 miesięcy |
24 286 |
5 092 |
76 020 |
||
|
od 25 do 36 miesięcy |
14 889 |
12 430 |
74 916 |
||
|
od 37 do 48 miesięcy |
5 294 |
10 412 |
58 894 |
||
|
od 49 do 60 miesięcy |
1 705 |
2 555 |
18 459 |
||
|
od 61 do 84 miesięcy |
5 811 |
6 628 |
149 182 |
||
|
|
powyżej 84 miesięcy |
11 543 |
30 009 |
32 186 |
|
Poniższe tabele przedstawiają jakość aktywów wykazywanych w pozycji „Należności od klientów z tytułu kredytów korporacyjnych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody wg stanu na 31 grudnia 2025 r. oraz w okresie porównawczym:
|
Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
|||||
|
31.12.2025 |
PD zakres |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
od 0,00 do <0,15% |
- |
- |
- |
- |
|
|
od 0,15 do <0,25% |
368 342 |
- |
- |
368 342 |
|
|
od 0,25 do <0,50% |
996 030 |
- |
- |
996 030 |
|
|
od 0,50 do <0,75% |
377 564 |
119 266 |
- |
496 830 |
|
|
od 0,75 do <2,50% |
822 267 |
488 903 |
- |
1 311 170 |
|
|
od 45,0 do <100% |
- |
- |
146 677 |
146 677 |
|
Wartość brutto |
|
2 564 203 |
608 169 |
146 677 |
3 319 049 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Odpis z tyt. utraty wartości |
|
(10 028) |
(36 022) |
(105 615) |
(151 665) |
|
Wartość netto |
|
2 554 175 |
572 147 |
41 062 |
3 167 384 |
|
. |
Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
||||
|
31.12.2024 |
PD zakres |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
od 0,00 do <0,15% |
446 198 |
- |
- |
446 198 |
|
|
od 0,15 do <0,25% |
391 709 |
- |
- |
391 709 |
|
|
od 0,25 do <0,50% |
1 359 639 |
- |
- |
1 359 639 |
|
|
od 0,50 do <0,75% |
812 642 |
126 106 |
- |
938 748 |
|
|
od 0,75 do <2,50% |
1 089 030 |
- |
- |
1 089 030 |
|
|
od 45,0 do <100% |
- |
- |
164 690 |
164 690 |
|
Wartość brutto |
|
4 099 218 |
126 106 |
164 690 |
4 390 014 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Odpis z tyt. utraty wartości |
|
(10 919) |
(19 109) |
(69 990) |
(100 018) |
|
Wartość netto |
|
4 088 299 |
106 997 |
94 700 |
4 289 996 |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Poniższe tabele przedstawiają jakość aktywów finansowych Santander Bank Polska S.A. w podziale na koszyki oraz według ratingów wg stanu na 31 grudnia 2025 r. oraz w okresie porównawczym:
|
|
Koszyk 1 |
|
|
|
|
|
||||||||
|
31.12.2025 |
Należności |
Instrumenty dłużne |
Instrumenty dłużne |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań |
Dłużne |
||||||||
|
Stopień jakości kredytowej* |
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
1(AAA do AA-) |
831 810 |
|
545 216 |
6 227 103 |
- |
- |
||||||||
|
2(A+ do A-) |
3 495 697 |
5 995 632 |
28 124 396 |
43 461 932 |
2 575 358 |
3 993 475 |
||||||||
|
3(BBB+ do BBB-) |
17 547 |
|
- |
- |
- |
- |
||||||||
|
4(BB+ do BB-) |
111 |
|
- |
- |
- |
- |
||||||||
|
5(B+ do B-) |
|
|
- |
- |
- |
- |
||||||||
|
6(<B-) |
|
|
- |
- |
- |
- |
||||||||
|
brak ratingu zewn. |
251 042 |
|
- |
- |
- |
1 531 |
||||||||
|
Razem Koszyk 1 |
4 596 207 |
5 995 632 |
28 669 612 |
49 689 035 |
2 575 358 |
3 995 006 |
||||||||
|
|
* zgodnie z Fitch **łącznie z wykazywanymi w linii „Środki pieniężne i ich ekwiwalenty” |
|||||||||||||
Brak instrumentów zaklasyfikowanych do Koszyka 2 wg stanu na 31.12.2025 r.
|
Koszyk 3 |
|
|
|
|
|
|
|
31.12.2025 |
Należności |
Instrumenty dłużne |
Instrumenty dłużne |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań |
Dłużne |
|
Stopień jakości kredytowej* |
|
|
|
|
|
|
|
1(AAA do AA-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
2(A+ do A-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
3(BBB+ do BBB-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
4(BB+ do BB-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
5(B+ do B-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
6(<B-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
brak ratingu zewn. |
- |
- |
394 |
- |
- |
- |
|
Razem Koszyk 3 |
- |
- |
394 |
- |
- |
- |
|
* zgodnie z Fitch |
|
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
|
Koszyk 1 |
|
|
|
|
|
|||||
|
31.12.2024 przekształcone |
Należności |
Instrumenty dłużne |
Instrumenty dłużne |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań |
Dłużne |
|||||
|
Stopień jakości kredytowej* |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
1(AAA do AA-) |
270 337 |
|
749 881 |
3 030 738 |
- |
- |
|||||
|
2(A+ do A-) |
8 683 220 |
5 995 624 |
31 385 021 |
30 197 021 |
1 198 845 |
1 505 030 |
|||||
|
3(BBB+ do BBB-) |
26 031 |
|
- |
- |
- |
- |
|||||
|
4(BB+ do BB-) |
1 376 |
|
- |
- |
- |
- |
|||||
|
5(B+ do B-) |
- |
|
- |
- |
- |
- |
|||||
|
6(<B-) |
- |
|
- |
- |
- |
- |
|||||
|
brak ratingu zewn. |
22 010 |
|
- |
- |
- |
12 511 |
|||||
|
Razem Koszyk 1 |
9 002 974 |
5 995 624 |
32 134 902 |
33 227 759 |
1 198 845 |
1 517 541 |
|||||
|
|
* zgodnie z Fitch **łącznie z wykazywanymi w linii „Środki pieniężne i ich ekwiwalenty” |
||||||||||
Brak instrumentów zaklasyfikowanych do Koszyka 2 wg stanu na 31.12.2024 r.
|
Koszyk 3 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
31.12.2024 |
Należności od banków |
Instrumenty
dłużne |
Instrumenty dłużne wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań |
Dłużne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu |
|||||
|
Stopień jakości kredytowej* |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
1(AAA do AA-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||
|
2(A+ do A-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||
|
3(BBB+ do BBB-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||
|
4(BB+ do BB-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||
|
5(B+ do B-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||
|
6(<B-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||
|
brak ratingu zewn. |
- |
- |
394 |
- |
|
- |
|||||
|
Razem Koszyk 3 |
- |
- |
394 |
- |
- |
- |
|||||
|
* zgodnie z Fitch |
|
||||||||||
Należności od banków są poddawane ocenie z wykorzystaniem metod ratingowych. Sposób dokonywania oceny określony został w przepisach wewnętrznych Grupy Kapitałowej. Każdemu klientowi instytucjonalnemu (ekspozycji) przypisywana jest ocena jednej z renomowanych agencji ratingowych (Fitch Ratings; Moody’s Investors Service; S&P’s) zgodnie z przepisami CRR, a tym samym odpowiednia grupa (grade). Stopień 1 odpowiada wadze ryzyka 20 %. Wśród nich nie ma należności przeterminowanych i ze stwierdzoną utratą wartości.
Instrumenty finansowe są poddawane ocenie zgodnie z ratingiem kraju (obligacje Skarbu Państwa, papiery emitowane przez NBP, BGK). Rating kraju jest tożsamy z ratingiem NBP/BGK. Wszystkie mają rating Polski, wg agencji Fitch jest to A-. Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu wobec banków (również te w pozycji „Środki pieniężne i ich ekwiwalenty”) znajdują się w klasach niskiego ryzyka w koszyku 1.
Dla wszystkich instrumentów zaklasyfikowanych do Koszyka 1 (w tym również dla należności od klientów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody) nie występuje przeterminowanie oraz utrata wartości. Dla tych ekspozycji oczekiwane straty będą rozpoznawane w horyzoncie najbliższych 12 miesięcy.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Koncentracja ryzyka kredytowego
Santander Bank Polska S.A. przestrzega norm wynikających z Ustawy Prawo Bankowe określających wielkości koncentracji wierzytelności obciążonych ryzykiem jednego podmiotu lub podmiotów powiązanych kapitałowo lub organizacyjnie. Według danych na dzień 31.12.2025 r. maksymalny limit dla Banku zgodnie z art. 71 Ustawy Prawo Bankowe wynosił:
· 6 077 847 tys. zł (25 % funduszy własnych Banku).
Natomiast w okresie porównawczym wg danych na dzień 31.12.2024 r. maksymalny limit dla Banku zgodnie z art. 71 Ustawy Prawo Bankowe wynosił:
· 6 004 354 tys. zł (25 % funduszy własnych Banku).
Realizowana przez Bank polityka ma na celu minimalizowanie ryzyka koncentracji wierzytelności, m. in. poprzez stosowanie w powyższym zakresie bardziej rygorystycznych zasad niż ustawowe. Efektem tej polityki jest stałe utrzymywanie wysokiego poziomu dywersyfikacji zaangażowań wobec poszczególnych klientów.
Przeprowadzona analiza koncentracji zaangażowań, wykazała, że Bank w 2025r. nie posiadał zaangażowań, które przekraczałyby limity wyznaczone przez ustawodawcę.
Lista 20 największych ekspozycji (lub grupy klientów powiązanych kapitałowo) Santander Bank Polska S.A. (kredyty pracujące) stan na 31.12.2025 r.
|
Symbol PKD |
Opis kodu PKD |
Łączna kwota brutto |
Kredyt wykorzystany |
Otwarta
linia |
|
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
17 506 945 |
13 632 201 |
3 874 744 |
|
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
8 127 870 |
4 737 873 |
3 389 997 |
|
19 |
PRZEMYSŁ RAFINERYJNY |
5 343 553 |
46 760 |
5 296 793 |
|
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
5 121 797 |
816 159 |
4 305 638 |
|
84 |
ADMINISTRACJA PUBLICZNA |
3 205 349 |
1 920 252 |
1 285 097 |
|
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
2 032 693 |
- |
2 032 693 |
|
61 |
TELEKOMUNIKACJA |
1 747 334 |
1 031 116 |
716 218 |
|
65 |
REASEKURACJA |
1 644 207 |
425 819 |
1 218 388 |
|
77 |
WYNAJEM SAMOCHODÓW |
1 513 329 |
1 465 731 |
47 598 |
|
35 |
ENERGETYKA |
1 323 787 |
71 598 |
1 252 189 |
|
35 |
ENERGETYKA |
1 254 676 |
- |
1 254 676 |
|
61 |
TELEKOMUNIKACJA |
1 120 132 |
523 861 |
596 271 |
|
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
1 022 865 |
50 734 |
972 131 |
|
41 |
BUDOWNICTWO |
909 466 |
156 894 |
752 572 |
|
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
907 072 |
544 483 |
362 589 |
|
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
905 436 |
578 422 |
327 014 |
|
45 |
SPRZEDAŻ HURTOWA I DETALICZNA |
871 717 |
425 542 |
446 175 |
|
68 |
OBSŁUGA NIERUCHOMOŚCI |
802 937 |
786 464 |
16 473 |
|
07 |
GÓRNICTWO |
777 611 |
43 673 |
733 938 |
|
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
769 706 |
631 189 |
138 517 |
|
Razem brutto |
56 908 482 |
27 888 771 |
29 019 711 |
|
*Dla przejrzystości wyników w prezentowanej tabeli nie są uwzględnione połączenia klientów Banku ze Skarbem Państwa, tzn. ekspozycja wobec Skarbu Państwa jest wykazywana niezależnie od ekspozycji podmiotów z nim powiązanych;
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Lista 20 największych ekspozycji (lub grupy klientów powiązanych kapitałowo) Santander Bank Polska S.A. (kredyty pracujące) stan na 31.12.2024 r.
|
Symbol PKD |
Opis kodu PKD |
Łączna kwota brutto |
Kredyt wykorzystany |
Otwarta linia |
|
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
16 109 177 |
12 998 462 |
3 110 715 |
|
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
8 140 628 |
6 191 714 |
1 948 914 |
|
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
7 179 046 |
500 000 |
6 679 046 |
|
84 |
ADMINISTRACJA PUBLICZNA |
3 062 051 |
- |
3 062 051 |
|
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
2 144 930 |
- |
2 144 930 |
|
19 |
PRZEMYSŁ RAFINERYJNY |
2 087 743 |
450 091 |
1 637 652 |
|
35 |
ENERGETYKA |
1 936 808 |
- |
1 936 808 |
|
61 |
TELEKOMUNIKACJA |
1 570 773 |
1 153 108 |
417 665 |
|
35 |
ENERGETYKA |
1 480 252 |
28 125 |
1 452 127 |
|
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
1 400 000 |
1 400 000 |
- |
|
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
1 311 669 |
- |
1 311 669 |
|
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
1 307 485 |
- |
1 307 485 |
|
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
1 269 604 |
- |
1 269 604 |
|
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
1 253 526 |
- |
1 253 526 |
|
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
1 201 319 |
1 148 000 |
53 319 |
|
61 |
TELEKOMUNIKACJA |
1 127 239 |
431 275 |
695 964 |
|
70 |
DZIAŁALNOŚĆ FIRM CENTRALNYCH |
1 052 330 |
- |
1 052 330 |
|
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
978 089 |
529 098 |
448 991 |
|
20 |
PRZEMYSŁ CHEMICZNY |
954 534 |
938 023 |
16 511 |
|
64 |
POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE |
886 888 |
22 204 |
864 684 |
|
Razem brutto |
56 454 091 |
25 790 100 |
30 663 991 |
|
.*Dla przejrzystości wyników w prezentowanej tabeli nie są uwzględnione połączenia klientów Banku ze Skarbem Państwa, tzn. ekspozycja wobec Skarbu Państwa jest wykazywana niezależnie od ekspozycji podmiotów z nim powiązanych;
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Koncentracja branżowa
Polityka kredytowa Santander Bank Polska S.A. zakłada dywersyfikację zaangażowania akcji kredytowej. Ryzyko danej branży jest elementem wpływającym na wielkość limitu. Bank w celu utrzymania odpowiednio zdywersyfikowanego portfela kredytowego i kontrolowania w ten sposób ryzyka związanego ze zbyt wysokim udzieleniem kredytów podmiotom jednej branży, zakłada kredytowanie branż oraz grup i jednostek kapitałowych reprezentujących różne gałęzie przemysłu.
Według stanu na dzień 31.12.2025 r. największy poziom koncentracji zanotowano dla sektora finansowego (15 % portfela Santander Bank Polska S.A.), działalność związana z obsługą nieruchomości (7 %) oraz przetwórstwo przemysłowe (7 %).
Grupy PKD w podziale na sektory:
|
Sektor (wg kodów NACE) |
Zaangażowanie bilansowe brutto |
||
|
31.12.2025 |
31.12.2024 |
||
|
Rolnictwo, leśnictwo i rybactwo |
2 000 316 |
1 832 373 |
|
|
|
Górnictwo i wydobywanie |
65 265 |
78 125 |
|
|
Przetwórstwo przemysłowe |
11 201 895 |
11 326 662 |
|
|
Wytwarzanie i zaopatrywanie w energię elektryczną, gaz, parę wodną i powietrze |
2 075 408 |
2 119 827 |
|
|
Dostawa wody |
407 883 |
288 794 |
|
|
Budownictwo |
2 250 169 |
2 133 089 |
|
|
Handel hurtowy i detaliczny |
9 028 964 |
8 777 148 |
|
|
Transport i gospodarka magazynowa |
2 165 902 |
2 188 293 |
|
|
Działalność związana z zakwaterowaniem i usługami gastronomicznymi |
2 074 775 |
1 819 673 |
|
|
Informacja i komunikacja |
2 978 446 |
2 703 638 |
|
|
Działalność finansowa i ubezpieczeniowa |
23 454 825 |
21 354 430 |
|
|
Działalność związana z obsługą rynku nieruchomości |
11 598 746 |
9 432 590 |
|
|
Działalność profesjonalna, naukowa i techniczna |
4 260 399 |
5 465 191 |
|
|
Działalność w zakresie usług administrowania i działalność wspierająca |
3 144 021 |
2 722 405 |
|
|
Administracja publiczna i obrona narodowa, obowiązkowe ubezpieczenia społeczne |
814 |
439 |
|
|
Edukacja |
211 082 |
215 709 |
|
|
Opieka zdrowotna i pomoc społeczna |
1 087 702 |
977 640 |
|
|
Działalność związana z kulturą, rozrywką i rekreacją |
575 780 |
348 403 |
|
|
Pozostała działalność usługowa |
447 119 |
3 948 458 |
|
A |
Razem podmioty gospodarcze |
79 029 511 |
77 732 887 |
|
B |
Portfel detaliczny (w tym kredyty hipoteczne) |
79 450 296 |
75 754 737 |
|
C |
Należności od podmiotów sektora publicznego |
2 141 807 |
2 438 883 |
|
A+B+C |
PORTFEL Santander Bank Polska |
160 621 614 |
155 926 507 |
|
D |
Pozostałe należności |
52 544 |
61 528 |
|
A+B+C+D |
Całkowity portfel Santander Bank Polska |
160 674 158 |
155 988 035 |
W Santander Bank Polska S.A. kwestie środowiskowe są jednym z kryteriów w podejmowaniu decyzji biznesowych. Według wytycznych ESG (environmental, social, governance) przeprowadzana jest ocena aktywów, które finansuje Bank.
Szerzej kwestie związane z celami klimatycznymi, polityką klimatyczną oraz inicjatywy i działania podejmowane przez Bank i Grupę są opisane w „Skonsolidowanym Oświadczeniu o zrównoważonym rozwoju Grupy Kapitałowej Santander Bank Polska za 2025 rok” będącego częścią Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Santander Bank Polska w 2025 r. W dokumencie tym znajdują się również ujawnienia ilościowe.
Bank rozważył ryzyka związane z klimatem podczas sporządzania sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, i tam gdzie było to niezbędne, Standardy zostały zastosowane w sposób uwzględniający ten temat.
Przedmiotem rozważań był w szczególności wpływ kwestii środowiskowych na Bank oraz podmioty Grupy w kontekście zastosowania:
- MSR 1: Prezentacja sprawozdań finansowych
- MSR 12: Podatek dochodowy
- MSR 36: Utrata wartości aktywów
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
- MSSF 9: Instrumenty finansowe
- MSSF 13: Wartość godziwa
- MSR 37: Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe.
Jednocześnie, na podstawie przeprowadzonej analizy nie stwierdzono istotnego wpływu kwestii środowiskowych na sprawozdanie finansowe jako całość.
Bank przeprowadził analizę głównych ryzyk transformacyjnych i fizycznych, a dzięki identyfikacji ryzyk kluczowych dla naszej szerokości geograficznej poddano ewaluacji ryzyko w najbardziej dotkniętych zmianami klimatycznymi sektorach. Pozwoliło to na udoskonalenie procesu oceny ryzyka poszczególnych klientów biznesowych w tych aspektach.
W 2025 roku w Santander Bank Polska S.A. przeprowadzona została pełna analiza kształtowania się poziomu ekspozycji bilansowych w warunkach scenariusza stresowego uwzględniającego zarówno ryzyko przejścia jak i fizyczne.. Ich wynik został uwzględniony w procesie oceny adekwatności alokowanego kapitału wewnętrznego. Otrzymane wyniki nie wskazują na istotną zależność parametrów portfela w analizowanym w testach warunków skrajnych horyzoncie czasowym. W scenariuszu klimatycznym osiągane nadwyżki kapitałowe w odniesieniu do wymaganych poziomów minimalnych są niższe niż w scenariuszach bazowych, ale pozycja finansowa i kapitałowa Banku i Grupy pozostaje silna i stabilna.
Jednocześnie, Bank wykonał kolejne iteracje analiz mających na celu identyfikację i oszacowanie ryzyk transformacyjnych i fizycznych, w sposób systemowy i ilościowy. Poprzez szacowanie emisyjności wszystkich podmiotów biznesowych oraz detalicznych produktów zabezpieczonych hipotecznie Bank dogłębniej analizuje ryzyka transformacyjne, co pozwala na definiowanie celowych działań w kluczowych częściach portfela. Pozwala to również na włączenie aspektów środowiskowych w standardowe procesy analiz portfelowych, ustawienie celów i limitów na odpowiednich poziomach.
Zarządzanie ryzykiem ESG w ramach systemu zarządzania ryzykiem
Skuteczne zdefiniowanie zagrożeń oraz szans wynikających z transformacji klimatycznej pozwala Santander Bank Polska S.A. podejmować działania, które zapewniają odporność w kontekście kluczowych zagrożeń, jak również możliwość wykorzystania ich dla poprawy dynamiki rozwoju, wyników finansowych oraz wizerunku banku.
Ryzyka dotyczące zagadnień społecznych i środowiskowych, w tym klimatycznych, są uwzględniane w systemie zarządzania ryzykiem opracowanym i wprowadzonym przez Zarząd. System ten działa w oparciu o trzy linie obrony, obejmuje wszystkie istotne rodzaje ryzyka oraz wzajemne zależności poszczególnych ryzyk.
Zgodnie z rekomendacjami, Bank dokonuje analiz dotyczących ryzyka ESG: fizycznego i transformacyjnego, wpisując je w taksonomię ryzyka typowego dla Banku. Bank nie wydziela ryzyka ESG jako osobnego ryzyka istotnego, ale wskazuje jego kanały transmisji na ryzyka: kredytowe, rynkowe i płynności, braku zgodności, reputacji, biznesowe i operacyjne oraz ryzyko rynkowe na księdze handlowej i ryzyko płynności.
Wprowadzona została metodologia oceny poziomu ryzyk klimatycznych – fizycznych i przejścia dla poszczególnych sektorów klimatycznych oraz nieruchomości (wprowadzająca do Banku taksonomię sektorów klimatycznych), która pozwoliła na portfelową analizę istotności ryzyk klimatycznych dla portfela kredytowego. Przedmiotowe raporty przestawiane są już na wybranych komitetach, a informacja ta jest wykorzystywana w ocenie ryzyka kredytowego klientów i transakcji.
W Banku obowiązuje Polityka Zarządzania Ryzykiem Środowiskowym i Społecznym, zatwierdzona przez Zarząd Banku. Określa ona kryteria warunkujące możliwość współpracy Banku z klientami prowadzącymi działalność w wybranych sektorach wrażliwych (sensitive sectors). Dokument definiuje obszary działalności w podziale na dwie kategorie: działalność zabroniona oraz działalność podlegająca dodatkowej analizie. W związku z dostosowaniem procesów kredytowych do zapisów Polityki niektóre ekspozycje charakteryzujące się zbyt wysokim i nie zarządzanym ryzykiem transformacji nie są akceptowane.
Zdefiniowane zostały limity koncentracji
· na sektory najbardziej przyczyniające do zmian klimatu, które jednocześnie są najbardziej narażone na ryzyka transformacyjne.
· na ekspozycje biznesowe i zabezpieczone hipotecznie w lokalizacjach ocenianych jako wysoko narażone na ryzyka fizyczne
oraz miary akceptowanego poziomu ryzyka dotyczące deklaracji Banku ujętych w Polityce Zarządzania Ryzykiem Środowiskowym i Społecznym.
W zależności od poziomu oceny ryzyk klimatycznych dla poszczególnych sektorów do procesu kredytowego dodawane są elementy mające wpływ na oszacowanie poziom ryzyka kredytowego. Dla wybranych klientów z segmentów biznesowych wykonywana jest indywidualna analiza ryzyka ESCC (Enviromental Social & Climate Change) dotycząca klientów / transakcji, operujących w sektorach zdefiniowanych w politykach Banku. Przeprowadzona analiza i rekomendacja ryzyka ESCC uwzględniana jest w aplikacji kredytowej
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
klienta, a jeśli ma ona wpływ na ocenę parametrów ryzyka kredytowego to jest uwzględniania w ocenie ratingowej klienta. W 2025 wdrożone do procesów zostało dedykowane wewnętrzne narzędzie systemowe w tym zakresie.
W 2025 r. wzmocnione zostały polityki kredytowe dla zabezpieczeń hipotecznych ustanawianych dla ekspozycji dla klientów indywidualnych, w celu ograniczenia materializacji ryzyka powodzi nagłych. Zmiany te dotyczą zarówno zakresu obowiązkowego ubezpieczenia jak i wykluczeniu najbardziej zagrożonych terenów z finansowania.
W 2025 r. Bank odświeżył analizę wrażliwości portfela na ryzyka klimatyczne, biorąc pod uwagę ocenę wrażliwości najbardziej narażonych sektorów wchodzących w jego skład. Analiza ta w tym roku została rozszerzona o aspekt bioróżnorodności, a zakres analizowanych sektorów został dozgodniony z wymaganiami regulacji EBA. Analizy dokonano w trzech horyzontach czasowych – krótkim (2030), średnim (2040) i długim (2050). Dla ryzyka transformacji podobnie jak w poprzednim roku zdecydowano o wykorzystaniu scenariuszy klimatycznych zdefiniowanych przez grupę banków centralnych i instytucji nadzoru skupiającą już ponad 130 instytucji (w tym te największe, jak Europejski Bank Centralny, Bank Anglii i System Rezerwy Federalnej Stanów Zjednoczonych) zdecydowanych działać na rzecz lepszego rozumienia i zarządzania ryzykami klimatycznymi (Network for Greening the Financial System, NGFS). Natomiast dla ryzyka fizycznego analizę oparto o zewnętrzne dane określające poziom ryzyk fizycznych dla ponad 15 zjawisk klimatycznych (nagłych i chronicznych) na poziomie gmin, z wykorzystaniem scenariuszy RCP (representative concentration pathways). Są to cztery scenariusze zmian koncentracji dwutlenku węgla, które zostały zaakceptowane przez Międzyrządowy Zespół do spraw Zmian Klimatu w projekcie porównania globalnych modeli klimatu.
W minionym roku w Banku wprowadzone zostały dwie wysokopoziomowe regulacje formalizujące system zarządzania:
· ryzykiem ESG wraz z kanałami transmisji do wszystkich wymienionych wyżej ryzyk istotnych
· ryzykiem Greenwashingu w zakresie wszystkich dotkniętych procesów: strategii, polityk, produktów i działalności finansowej, komunikacji i marketingu, raportowania i ujawniania informacji oraz dostawców.
Bank przeprowadził szereg działań uzupełniających system zarządzania ryzykiem ESG w celu dostsowania do wymagań Wytycznych EBA (EBA/GL/2025/01) w sprawie zarządzania ryzykami środowiskowymi, społecznymi i z zakresu ładu korporacyjnego. W szczególności opracował i zatwierdził na Zarządzie Banku Plan Przejścia, który będzie w kolejnych latach realizowany i rozwijany.
Odpowiedzialność za zarządzanie ryzykiem ESG
Działania w obszarze zarządzania ryzykiem klimatycznym oraz podejmowanie odpowiednich kroków w celu wykorzystania szans to obszar odpowiedzialności Zarządu jak i Rady Nadzorczej. Organy te wspierają strategie zarządzania ryzykiem poprzez akceptację kluczowych polityk, uczestnictwo w komitetach wspomagających, przeglądach i akceptacji ryzyk i raportów. Członkiem Zarządu nadzorującym zarządzanie ryzykami ESG jest członek zarządzający Pionem Zarządzania Ryzykiem.
Od 2023 roku w ramach Pionu Zarządzania Ryzykiem funkcjonuje Biuro Zarządzania Ryzykiem ESG, którego odpowiedzialnością jest zapewnienie odpowiedniej organizacji funkcji zarządzania ryzykiem ESG.
Zarząd Banku odpowiedzialny jest za wyznaczenie długoterminowych planów działania i zatwierdzanie strategii odpowiedzialnej bankowości w tym strategii klimatycznej i jej głównych celów (w perspektywie krótko-, średnio- i/lub długoterminowej) oraz w ramach zarządzania ryzykiem. Kierunek ESG stał się jednym 3 filarów strategii Grypy na lata 2024-2026, jest to filar TOTAL Odpowiedzialność, tworzący strategię razem z filarami TOTAL Doświadczenie i TOTAL Digitalizacja.
Do kompetencji Rady Nadzorczej należy m.in. weryfikowanie strategii zarządzania Bankiem oraz strategii zarządzania ryzykami ESG, także pod kątem długoterminowego interesu Banku.
Ponadto w banku funkcjonuje Komitet ESG, który wspiera Zarząd Banku w wypełnianiu obowiązków nadzorczych w odniesieniu do strategii odpowiedzialnego biznesu oraz zrównoważonego rozwoju na szczeblu spółki i Grupy Santander Bank Polska. Prezes Zarządu jest zarazem Przewodniczącym Komitetu. Do kompetencji należą m.in. określanie strategii i celów rocznych z zakresu odpowiedzialnej bankowości, zrównoważonego finansowania, ryzyk ESG i agendy klimatycznej oraz zapewnianie realizacji postanowień polityk społeczno-środowiskowych Santander Bank Polska S.A. Komitet ten jest wspierany przez Forum ESG, którego członkami są menadżerowie wyższego szczebla, reprezentanci wszystkich Pionów. Do zadań Forum należy analiza wyzwań, szans i ryzyk związanych z agendą UE Sustainable Finance, w tym ryzyk ESG, planowanie działań oraz koordynacja ich wdrożenia w Banku, a także cykliczne raportowanie do Komitetu ds. Odpowiedzialnej Bankowości i Kultury Organizacyjnej oraz Zarządu Banku.
W Banku istnieje sformalizowany proces akceptacji zrównoważonego finansowania, produktów i usług dla wszystkich segmentów działalności Banku. W 2023 roku w Ramach Pionu Zarządzania Ryzykiem powołany został Panel ESG, którego odpowiedzialnością jest certyfikacja finansowania zrównoważonego w odniesieniu wewnętrznych i zewnętrznych regulacji, przez co przyczynia się on do ograniczenia ryzyka greenwashingu.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Ryzyko rynkowe
Wstęp
Ryzyko rynkowe jest definiowane jako możliwość negatywnego wpływu na wynik finansowy zmian rynkowych poziomów stóp procentowych, kursów walutowych, kursów akcji, indeksów giełdowych itp. Występuje zarówno w działalności handlowej jak i bankowej (produkty walutowe, produkty na stopę procentową, produkty powiązane z indeksami giełdowymi).
Santander Bank Polska S.A. narażony jest na ryzyko rynkowe wynikające z działalności na rynku pieniężnym i kapitałowym oraz usług świadczonych dla klientów. Oprócz tego Bank podejmuje ryzyko rynkowe wynikające z aktywnego zarządzania strukturą bilansu (zarządzanie aktywami i zobowiązaniami).
Działalność i strategie związane z ryzykiem rynkowym podlegają bezpośredniemu nadzorowi przez Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego i są realizowane w oparciu o ramy określone w zatwierdzonej przez Zarząd i Radę Nadzorczą Polityce ryzyka rynkowego oraz Polityce ryzyka strukturalnego.
Struktura i organizacja zarządzania ryzykiem
Podstawowym celem prowadzonej przez Bank polityki zarządzania ryzykiem rynkowym jest ograniczenie wpływu zmienności czynników rynkowych na rentowność Grupy, dążąc do zwiększenia dochodów w ramach ściśle określonych parametrów ryzyka przy jednoczesnym zachowaniu płynności Banku oraz jego wartości rynkowej.
Przyjęte przez Santander Bank Polska S.A. polityki w zakresie ryzyka rynkowego wyznaczają szereg parametrów pomiaru i ograniczania ryzyka w postaci limitów i miar. Limity ryzyka podlegają okresowym przeglądom w celu dostosowania ich do strategii Banku.
Ryzyko stopy procentowej i ryzyko walutowe generowane na działalności bankowej jest zarządzane w sposób scentralizowany przez Pion Zarządzania Finansami. Pion ten jest też odpowiedzialny za pozyskiwanie finansowania, zarządzanie płynnością i dokonywanie transakcji w imieniu ALCO. Działalność ta jest kontrolowana przy pomocy miar i limitów zatwierdzanych przez Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego, Zarząd Banku i Radę Nadzorczą.
Portfel dłużnych papierów wartościowych oraz zabezpieczających instrumentów pochodnych walutowych oraz stopy procentowej jest zarządzany przez ALCO, który podejmuje wszelkie decyzje dotyczące wartości i struktury portfela.
Ryzyko rynkowe w portfelu handlowym jest zarządzane przez Pion Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej, w ramach którego funkcjonuje Biuro Maklerskie Banku. Działalność handlowa banku jest ograniczona przez system miar i limitów m.in. Value at Risk, mechanizm stop loss, limity pozycji oraz limity wrażliwości. Wysokość limitów jest akceptowana przez Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego, Zarząd Banku i Radę Nadzorczą.
W ramach Pionu Zarządzania Ryzykiem w Centrum Zintegrowanego Zarządzania Ryzykiem funkcjonują Biuro Ryzyka Księgi Bankowej oraz Biuro Ryzyka Księgi Handlowej odpowiedzialne za bieżący pomiar podejmowanego ryzyka, wdrożenie procedur kontroli, monitorowanie ryzyka i raportowanie. Biura odpowiadają również za kształt polityki ryzyka rynkowego, proponowanie odpowiedniej metodologii pomiaru oraz za zapewnienie spójności procesu zarządzania ryzykiem w całej Grupie. Umiejscowienie Biur w Pionie Zarządzania Ryzykiem zapewnia pełną niezależność procesu pomiaru i monitoringu od jednostek odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem.
Ryzyko rynkowe generowane przez instrumenty rynku kapitałowego (akcje, indeksy giełdowe) występujące w portfelu Biura Maklerskiego jest zarządzane przez Biuro Maklerskie i nadzorowane przez Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego.
Przewodniczącym Komitetu Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego jest Członek Zarządu Banku nadzorujący Pion Zarządzania Ryzykiem. Komitet ten odpowiedzialny jest za niezależną kontrolę oraz monitoring ryzyka rynkowego powstającego zarówno w księdze bankowej jak i księdze handlowej Banku.
Identyfikacja i pomiar ryzyka
Portfel handlowy Santander Bank Polska S.A. zawiera papiery wartościowe i instrumenty pochodne zawarte w celach handlowych przez Pion Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej. Każdego dnia są one rewaluowane do rynku i jakiekolwiek zmiany ich wartości są natychmiast odnotowane w wyniku. Głównymi czynnikami ryzyka rynkowego w księdze handlowej są ryzyko stopy procentowej, ryzyko walutowe oraz ryzyko cen instrumentów kapitałowych.
Ryzyko stopy procentowej w portfelu bankowym Banku jest to ryzyko niekorzystnego wpływu zmian poziomów stóp procentowych na dochody i wartość aktywów oraz zobowiązań Grupy. Głównym źródłem ryzyka stopy procentowej są transakcje zawierane w oddziałach, centrach biznesowych i korporacyjnych Banku oraz transakcje zawierane na rynku hurtowym przez Pion Zarządzania Finansami. Dodatkowo ryzyko stopy procentowej może być generowane przez transakcje zawierane przez inne jednostki np. objęcie emisji papierów komunalnych i komercyjnych, pożyczki uzyskane przez Bank poza rynkiem międzybankowym.
Santander Bank Polska S.A. wykorzystuje szereg metod pomiaru ekspozycji ryzyka rynkowego. Dla portfela bankowego są to: miary wrażliwości ekonomicznej wartości kapitału oraz wrażliwości wyniku odsetkowego netto, testy warunków skrajnych oraz wartość zagrożona (VaR), natomiast dla portfela handlowego są to: wartość zagrożona (VaR oraz stressed VaR), mechanizm stop loss, miary
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
wrażliwości (PV01) oraz testy scenariuszy skrajnych. Metodologia pomiaru ryzyka podlega procesowi niezależnej walidacji wstępnej i okresowej, której wyniki są akceptowane przez Komitetu Zarządzania Ryzykiem Modeli.
W Santander Bank Polska S.A. VaR w portfelu handlowym jest wyznaczany metodą historyczną, dzięki któremu ustalana jest różnica miedzy wyceną rynkową pozycji opartą na bieżących cenach/stawkach rynkowych, a wyceną opartą o najbardziej dotkliwą zmianę stawek w historycznym okresie obserwacji. VaR jest wyznaczany oddzielnie dla ryzyka stopy procentowej, ryzyka walutowego oraz dla obu tych czynników łącznie. VaR szacowany jest również dla ryzyka ceny instrumentów kapitałowych w Biurze Maklerskim.
Mając na uwadze ograniczenia wynikające z metodologii VaR, Bank uzupełnia metodologię poprzez pomiar wrażliwości, który wskazuje zmianę wartości pozycji przy danej zmianie cen/rentowności, pomiar Stressed VaR oraz testy warunków skrajnych.
Raportowanie ryzyka
Odpowiedzialność za raportowanie ryzyka płynności spoczywa na Pionie Zarządzania Ryzykiem, w ramach którego funkcjonuje Biuro Ryzyka Księgi Bankowej.
Biuro Ryzyka Księgi Handlowej codziennie kontroluje ekspozycję na ryzyko rynkowe księgi handlowej zgodnie z metodologią określoną w Polityce Ryzyka Rynkowego, weryfikuje wykorzystanie limitów ryzyka oraz raportuje wielkość ryzyka do jednostek zarządzających ryzykiem na księdze handlowej, do Grupy Santander oraz Komitetu Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego.
Raz w miesiącu, Biuro Ryzyka Księgi Handlowej przekazuje także informację nt. wielkości ekspozycji na ryzyko księgi handlowej oraz wybranych miar do Komitetu Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego oraz sporządza Risk Dashboard (we współpracy z innymi jednostkami Pionu Zarządzania Ryzykiem), który zostaje przedstawiony Komitetowi Zarządzania Ryzykiem.
Wyniki pomiaru ryzyka rynkowego w portfelu bankowym są przekazywane przez Biuro Ryzyka Księgi Bankowej do osób odpowiedzialnych za operacyjne zarządzanie strukturą bilansu Banku oraz do osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem strukturalnym w cyklu dziennym (informacje dotyczące portfela ALCO) lub miesięcznym (raportowanie luki stopy procentowej, miar wrażliwości NII i MVE, wyników testów warunków skrajnych, VaR), W/w informacje są również raportowane do wyższej kadry zarządzającej w cyklu miesięcznym (Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego, ALCO). Wybrane kluczowe miary ryzyka stopy procentowej, w tym miary funkcjonujące w ramach apetytu na ryzyko Banku w portfelu bankowym, są raportowane do Zarządu i Rady Nadzorczej Banku.
Informacje w zakresie zabezpieczania i ograniczania ryzyka
Bank przyjmuje konserwatywne podejście do ryzyka zarówno w zakresie wielkości zaangażowania jak i rodzaju produktów. Znaczna część działalności Obszaru Rynków Finansowych skupia się na neutralizowaniu ryzyka związanego z transakcjami zarówno na poziomie detalicznym jak i korporacyjnym. Ponadto przepływy z transakcji z klientami są zazwyczaj na nierynkowe kwoty i okresy, nie będące bezpośrednio kwotowane na rynku, w związku z tym jest wymagana zdolność, aby zarządzać rozbieżnościami przez stosowanie transakcji komercyjnych.
Zdanie Zarządu limity na ryzyko rynkowe są na bezpiecznym oraz relatywnie niskim poziomie w odniesieniu do skali podstawowej działalności Banku i zostały ustanowione, aby zapewnić odpowiednią zdolność oraz czas na zneutralizowanie ryzyka stóp procentowych i ryzyka walutowego, a jednocześnie umożliwić Obszarowi Rynków Finansowych aktywne zarządzanie pozycją handlową Banku generując przy tym dodatkową wartość dla organizacji.
W ramach działalności Obszaru Rynków Finansowych działalność jest skupiona na kwestiach zabezpieczania ryzyka wynikającego z transakcji klientowskich oraz na roli animatora rynku co jest bezpośrednio odzwierciedlone poziomem limitów oraz celów budżetowych Obszaru Rynków Finansowych.
Większy nacisk kładziony jest na animowanie rynku (market – making) niż czystą działalność handlową na własny rachunek, co znajduje odzwierciedlenie zarówno w poziomie wykorzystania limitów jak i celach budżetowych Obszaru Rynków Finansowych.
Połączenie transakcji Obszaru Rynków Finansowych i pozycji przekazanych przez bank wynikających z aktywności klientów na rynku transakcji walutowych i instrumentów pochodnych tworzy ogólny profil w zakresie ryzyka stóp procentowych oraz ryzyka walutowego w portfelu handlowym banku, które podlegają zarządzaniu w ramach polityki ryzyka rynkowego i limitów operacyjnych. Obszar Rynków Finansowych podejmuje następnie decyzje, aby zamknąć te pozycje lub pozostawić otwarte zgodnie z przyjętą strategią, perspektywami rynkowymi oraz w ramach zatwierdzonych limitów. Otrzymany zwrot jest wypadkową zarządzania przepływami i animowania rynków. Agresywne pozycje nie są utrzymywane.
Ryzyko stóp procentowych i transakcji walutowych Obszaru Rynków Finansowych jest zarządzane w ramach księgi handlowej zgodnie z Polityką ryzyka rynkowego zatwierdzoną przez Zarząd. Systemy księgowe i systemy ryzyka zapewniają przyporządkowanie każdej pozycji do odpowiedniej księgi. Odpowiednie zespoły (deski) są odpowiedzialne za konkretny rodzaj działalności związanej z ryzykiem działalności prowadzonej przez jednostkę (stóp procentowych lub walutowe).
W celu zapewnienia zbywalności pozycji w portfelu handlowym bank wprowadził kontrolę wielkości pozycji banku brutto (osobno pozycje long i short) w stosunku do całości rynku. Kontrola ta ma na celu sprawdzenie technicznych możliwości domknięcia teoretycznej otwartej pozycji w jedną stronę bez uwzględniania domknięć. Kontrola jest wykonywana w podziale na pozycję walutową i pozycję
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
stopy procentową. Za przeprowadzenie kontroli odpowiedzialne jest Biuro Ryzyka Księgi Handlowej. O wynikach kontroli informowany jest pierwsza linia obrony.
W zakresie ryzyka rynkowego w portfelu bankowym wszystkie pozycje generujące ryzyko przeszacowania są przekazywane do zarządzania przez Pion Zarządzania Finansami, który ponosi odpowiedzialność za kształtowanie struktury bilansu Banku, w tym zawieranie kontraktów na rynku międzybankowym, tak by odpowiednio zarządzać ryzykiem stopy procentowej zgodnie z zatwierdzoną strategią w ramach przydzielonych limitów.
Ryzyko stopy procentowej na portfelu bankowym jest zarządzane w oparciu o następujące limity:
· Limit wrażliwości wyniku odsetkowego netto (NII - wrażliwość na równoległe przesunięcie krzywej dochodowości o 100 p.b.);
· Limit wrażliwości ekonomicznej wartości kapitału (MVE – wrażliwość na równoległe przesunięcie krzywej dochodowości o 100 p.b.).
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość dochodu odsetkowego(NII) oraz wartości ekonomicznej kapitału (MVE) na równoległe przesunięcie krzywych dochodowości o 100 p.b. na koniec 2025 r. oraz w okresie porównawczym. Zaprezentowano w niej wyniki scenariuszy, w których wpływ zmian stóp procentowych na wynik odsetkowy i wartość ekonomiczną kapitału byłby negatywny. Dane pokazane są w milionach złotych i obejmują Bank w ujęciu solo:
|
|
Wrażliwość wyniku odsetkowego netto (NII) |
Wrażliwość ekonomiczna kapitału (MVE) |
||
|
Jednodniowy okres utrzymywania pozycji (w mln zł) |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Santander Bank Polska |
(258) |
(313) |
(1 070) |
(963) |
Poziomy wykorzystania limitu ryzyka stopy procentowej dla wrażliwości ekonomicznej kapitału wzrosły w porównaniu do roku 2024, z kolei dla wrażliwości wyniku odsetkowego spadły. Nie zaobserwowano przekroczeń limitów operacyjnych RED. Wzrost ekspozycji dla MVE był spowodowany realizacją strategii zabezpieczania wrażliwości wyniku odsetkowego, co w konsekwencji zwiększało durację portfela książki bankowej. Realizacja ww. strategii zabezpieczającej opierała się głównie na zawieraniu transakcji zabezpieczających przepływy pieniężne w ramach rachunkowości zabezpieczeń oraz powiększania portfela ALCO o stałokuponowe papiery dłużne.
Osobno kalkulowany jest VaR w portfelu bankowym – będący złożeniem miar EaR (Earnings-at-Risk) oraz EVE VaR (wartość zagrożona ekonomicznej wartości kapitału).
Główną metodą pomiaru ryzyka stopy procentowej na księdze handlowej jest metodyka VaR, mechanizm stop loss, pomiar wrażliwości PV01 oraz testy warunków skrajnych.
W zakresie pomiaru ryzyka na księdze handlowej Banku wielkość VaR jest wyznaczana dla otwartych pozycji Obszaru Rynków Finansowych metodą symulacji historycznych. W metodzie tej bank szacuje wartość portfela dla 520 scenariuszy wygenerowanych na podstawie obserwowanych historycznie zmian parametrów rynkowych. Następnie szacowany jest VaR jako różnica pomiędzy bieżącą wyceną a wyceną ze scenariusza odpowiadającego 99 percentylowi najgorszych wycen.
Mechanizm „stop-loss” jest wykorzystywany do zarządzania ryzykiem poniesienia strat na pozycjach Obszaru Rynków Finansowych objętych zasadami wyceny do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat.
Testy warunków skrajnych uzupełniają powyższe miary o szacunek potencjalnych strat przy wystąpieniu skrajnych warunków na rynku. Bazują one na raporcie wrażliwości i scenariuszach skrajnych ruchów stawek rynkowych, wyznaczanych na bazie scenariuszy historycznych obejmujących okresy, w których historycznie następowały znacznie wahania czynników ryzyka oraz dodatkowych scenariuszy opracowanych z wykorzystaniem założeń eksperckich.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Zamieszczona poniżej tabela ilustruje miary ryzyka na koniec 2025 r. oraz w okresie porównawczym, dla 1-dniowego okresu utrzymywania pozycji (dane w tys PLN):
|
Ryzyko Stopy Procentowej |
VAR |
|
|
Jednodniowy okres utrzymywania pozycji |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Średni |
4 300 |
8 203 |
|
Maksymalny |
12 576 |
12 892 |
|
Minimalny |
1 781 |
3 913 |
|
na koniec okresu |
4 240 |
3 913 |
|
Limit |
15 343 |
16 036 |
Obserwowane średnie wartości miary VaR w roku 2025 w porównaniu do roku 2024 były niższe, co było efektem niższej zmienności i stabilizacji na rynku stóp procentowych. W zakresie maksymalnego obserwowalnego poziomu VaR stopy procentowej to był on niższy niż w roku ubiegłym. Zaakceptowane na rok 2025 limity typu VaR były średnio o kilka procent wyższe od limitów obowiązujących w 2024 roku dla wartości wyrażonych w walucie USD, jednak spadek kursu dolara do złotego w ciągu roku spowodował obniżenie się wartości limitów wyrażonych w PLN. Na tej podstawie przedstawiony średni poziom utrzymywanej pozycji VaR pozostaje w zgodzie z przewidzianą na rok 2025 ekspozycją na ryzyko.
Ryzyko walutowe jest to niekorzystny (skutkujący stratami) wpływ zmian kursów walutowych na osiągane wyniki. Ryzyko jest zarządzane w oparciu o limit wielkości VaR otwartych pozycji walutowych Grupy w portfelu handlowym oraz dla Biura Maklerskiego, który zarządza otwartymi pozycjami związanymi z działalnością arbitrażową. Testy warunków skrajnych uzupełniają powyższą miarę o szacunek potencjalnych strat przy wystąpieniu skrajnych warunków na rynku. Wyliczane są one na podstawie ekspozycji walutowej i scenariuszy założonych skrajnych ruchów kursów walutowych, bazujących na największych wahaniach kursów. Dodatkowo do zarządzania ryzykiem poniesienia strat na pozycjach handlowych wykorzystywany jest mechanizm „stop-loss”.
W 2025 roku nastąpiła zmiana polityki Banku, która pozwala na utrzymanie otwartej pozycji na opcjach walutowych i stopy procentowej na portfelach książki handlowej. W związku z tą zmianą wprowadzona została nowa metryka VAR Vega, która jest wyznaczana dziennie i obejmuję wartość VAR dla otwartych pozycji na opcjach. Wartość limitu VAR Vega w 2025 roku został ustalony na poziomie 180 tys. zł.
Zamieszczona poniżej tabela ilustruje miary ryzyka na koniec grudnia 2025 i 2024 roku (dane w tys PLN).
|
Ryzyko walutowe |
VAR |
|
|
Jednodniowy okres utrzymywania pozycji |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Średni |
465 |
679 |
|
Maksymalny |
1 838 |
1 742 |
|
Minimalny |
67 |
234 |
|
na koniec okresu |
501 |
356 |
|
Limit |
3 241 |
3 691 |
Zarówno poziomy limitów stosowanych w obszarze VaR na ryzyko walutowe jak i wartości ekspozycji pozostają na stabilnym poziomie w ujęciu rok do roku. W 2025 r. nie odnotowano przekroczeń limitów typu VaR, co potwierdza adekwatność ustanowionych limitów typu VaR, odpowiadających działalności biznesowej Banku oraz związanej z tym eskpozycji na ryzyko rynkowe.
W poniższych tabelach przedstawiono główne pozycje walutowe Banku - na 31.12.2025 r. oraz w okresie porównawczym.
|
31.12.2025 |
PLN |
EUR |
CHF |
USD |
Pozostałe |
Razem |
|
AKTYWA |
||||||
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
21 436 904 |
4 285 141 |
49 451 |
2 996 591 |
1 736 664 |
30 504 751 |
|
Należności od banków |
322 033 |
2 048 158 |
- |
10 |
- |
2 370 201 |
|
Należności od klientów |
129 788 925 |
25 589 384 |
6 993 |
1 552 511 |
82 287 |
157 020 100 |
|
Inwestycyjne aktywa finansowe |
71 161 050 |
7 230 214 |
- |
454 607 |
- |
78 845 871 |
|
Wybrane aktywa |
222 708 912 |
39 152 897 |
56 444 |
5 003 719 |
1 818 951 |
268 740 923 |
|
ZOBOWIĄZANIA |
|
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania wobec banków |
963 557 |
901 771 |
32 608 |
47 967 |
1 072 |
1 946 975 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
185 571 768 |
32 722 618 |
1 078 688 |
8 992 395 |
1 834 839 |
230 200 308 |
|
Zobowiązania podporządkowane |
1 014 851 |
587 114 |
- |
- |
- |
1 601 965 |
|
Wybrane zobowiązania |
187 550 176 |
34 211 503 |
1 111 296 |
9 040 362 |
1 835 911 |
233 749 248 |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
31.12.2024 dane przekształcone* |
PLN |
EUR |
CHF |
USD |
Pozostałe |
Razem |
|
AKTYWA |
||||||
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
16 609 948 |
5 540 097 |
133 408 |
4 837 163 |
1 601 553 |
28 722 169 |
|
Należności od banków |
291 839 |
3 875 858 |
- |
- |
- |
4 167 697 |
|
Należności od klientów |
125 541 984 |
24 720 840 |
219 907 |
1 619 736 |
154 935 |
152 257 402 |
|
Inwestacyjne aktywa finansowe |
60 861 325 |
4 456 849 |
- |
507 198 |
- |
65 825 372 |
|
Wybrane aktywa |
203 305 096 |
38 593 644 |
353 315 |
6 964 097 |
1 756 488 |
250 972 640 |
|
ZOBOWIĄZANIA |
|
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania wobec banków |
974 252 |
2 067 435 |
1 190 |
5 872 |
1 683 |
3 050 432 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
173 350 049 |
30 567 335 |
954 318 |
9 168 360 |
1 736 305 |
215 776 367 |
|
Zobowiązania podporządkowane |
1 017 962 |
1 110 023 |
- |
- |
- |
2 127 985 |
|
Wybrane zobowiązania |
175 342 263 |
33 744 793 |
955 508 |
9 174 232 |
1 737 988 |
220 954 784 |
*Dane przekształcone w wyniku zmiany prezentacji środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, szczegóły opisane w nocie 2.5.
W zakresie strukturalnej ekspozycji na ryzyko walutowe w bilansie Banku w roku 2025 odnotowano spadek udziału aktywów walutowych w bilansie banku. Wpłynął na to mniejszy wzrost salda aktywów w walutach w stosunku do wzrostu aktywów ogółem przy dalszym stopniowym spadku należności od klientów we frankach szwajcarskich, będący skutkiem postępującego wygaszania portfela kredytów hipotecznych.
Za aktywne zarządzanie ryzykiem ceny instrumentów kapitałowych notowanych na aktywnym rynku odpowiedzialne jest Biuro Maklerskie Santander Bank Polska S.A. funkcjonujące w ramach Pionu Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej. Źródłem powyższego ryzyka są transakcje własne Biura Maklerskiego zawierane na rynkach regulowanych (instrumenty rynku kasowego i kontrakty futures).
Powyższe ryzyko jest mierzone modelem wartości zagrożonej (VaR) opartym na metodzie analizy historycznej.
Proces zarządzania ryzykiem rynkowym w Biurze Maklerskim jest nadzorowany przez Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego Santander Bank Polska. Komitet odpowiada m.in. za przyznawanie limitu VaR dla Biura Maklerskiego oraz akceptację zmian w metodologii pomiaru ryzyka i nadzoruje proces zarządzania tym ryzykiem.
Zamieszczona poniżej tabela ilustruje miary ryzyka w 2025 i 2024 roku (dane w tys PLN).
|
Ryzyko instrumentów kapitałowych |
VAR |
|
|
Jednodniowy okres utrzymywania pozycji |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Średni |
1 717 |
761 |
|
Maksymalny |
2 301 |
2 059 |
|
Minimalny |
1 070 |
439 |
|
na koniec okresu |
2 002 |
2 059 |
|
Limit |
2 881 |
1 638 |
W 2025 r. nie wystąpiły przekroczenia limitu VAR dla ryzyka instrumentów kapitałowych.
Reforma wskaźników referencyjnych w Polsce
Santander Bank Polska S.A. od 2022 do połowy 2023 prowadził Program IBOR mający na celu dostosowanie Banku oraz spółek zależnych do decyzji ICE Benchmark Administration w zakresie stopniowego zaprzestania kalkulowania wskaźników LIBOR. Po zawiązaniu się Narodowej Grupy Roboczej ds. reformy wskaźników referencyjnych w Polsce (NGR), Bank dostosował zakres prac i skład funkcjonującego wcześniej Programu w celu wprowadzenia do oferty produktów opartych o tzw. wskaźniki RFR (risk-free rate). Prace w Banku realizowane są zgodnie z decyzjami oraz rekomendacjami Komitetu Sterującego NGR oraz założeniami Mapy Drogowej procesu zastąpienia wskaźników referencyjnych WIBOR i WIBID. W grudniu 2024 NGR dokonał wyboru indeksu, który ma zastąpić wskaźniki referencyjne WIBOR i WIBID, zaś w styczniu 2025 wybrał dla tej propozycji indeksu nazwę POLSTR. Według zapowiedzi finalny moment konwersji historycznego portfela przewidziany jest na koniec 2027 roku.
Prace nad reformą realizowane są przez szerokie grono ekspertów reprezentujących kluczowe linie biznesowe Banku, wspieranych przez renomowaną firmę doradczą pod nadzorem Komitetu Sterującego, w skład którego wchodzą członkowie Zarządu oraz kadra najwyższego szczebla.
Poniżej dane dotyczące podziału aktywów i zobowiązań Santander Bank Polska S.A. wg stanu na 31.12.2025 r. oraz w okresie porównawczym:
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
31.12.2025 |
Wartość nominalna |
|
|
Aktywa |
Zobowiązania |
|
|
Aktywa i zobowiązania oparte o PLN WIBOR |
||
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
- |
- |
|
Należności/depozyty od banków |
690 000 |
307 000 |
|
Należności od /depozyty klientów |
66 944 100 |
14 191 000 |
|
Należności/zobowiązania z tyt. trans. z przyrzeczeniem odkupu |
637 400 |
30 000 |
|
Papiery dłużne / Emisje |
15 678 900 |
9 201 800 |
|
Łącznie wartość bilansowa brutto aktywów i pasywów opartych o PLN WIBOR |
83 950 400 |
23 729 800 |
|
Instrumenty pochodne przeznaczone do obrotu (nominał) |
806 397 000 |
820 663 000 |
|
Zabezpieczające Instrumenty pochodne (nominał) |
3 070 000 |
42 931 000 |
|
31.12.2024 |
Wartość nominalna |
|
|
Aktywa |
Zobowiązania |
|
|
Aktywa i zobowiązania oparte o PLN WIBOR |
||
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
- |
- |
|
Należności/depozyty od banków |
690 000 |
433 000 |
|
Należności od /depozyty klientów |
72 969 500 |
12 506 000 |
|
Należności/zobowiązania z tyt. trans. z przyrzeczeniem odkupu |
2 781 400 |
734 500 |
|
Papiery dłużne / Emisje |
15 362 200 |
8 347 492 |
|
Łącznie wartość bilansowa brutto aktywów i pasywów opartych o PLN WIBOR |
91 803 100 |
22 020 992 |
|
Instrumenty pochodne przeznaczone do obrotu (nominał) |
681 987 000 |
668 384 000 |
|
Zabezpieczające Instrumenty pochodne (nominał) |
8 058 000 |
36 328 000 |
.
W związku z reformą IBOR i WIBOR, Bank narażony jest na następujące rodzaje ryzyka:
Ryzyko prowadzenia działalności:
Przejście na alternatywne wskaźniki referencyjne może prowadzić do ryzyka nadużyć lub niewłaściwego postępowania wobec klientów, skutkującego skargami ze strony klientów, karami lub utratą reputacji. Możliwe zagrożenia to: ryzyko wprowadzenia klientów w błąd, ryzyko nadużyć na rynku (w tym wykorzystywanie informacji poufnych i manipulacje na rynku), ryzyko praktyk antykonkurencyjnych, zarówno w czasie przejścia jak i po nim (np. zmowa i wymiana informacji) oraz ryzyko spowodowane konfliktem interesów. Bank posiada silne struktury zarządzania procesem przejścia, aby ograniczyć wskazane wyżej ryzyka.
Ryzyko cenowe:
Przejście na alternatywne wskaźniki referencyjne oraz zaprzestanie stosowania wskaźników referencyjnych stóp procentowych może wpływać na mechanizmy cenowe stosowane przez Bank w odniesieniu do niektórych transakcji, w tym ustanowienie Standardowej Stawki Zmiennej stosowanej w odniesieniu do kredytów hipotecznych. Dla niektórych instrumentów finansowych konieczne będzie opracowanie nowych modeli ustalania cen.
Ryzyko związane z podstawą stopy procentowej:
Ryzyko to składa się z dwóch komponentów:
– jeżeli dwustronne negocjacje z kontrahentami Banku nie zakończą się powodzeniem przed zaprzestaniem obowiązywania stopy IBOR, zachodzi znacząca niepewność co do przyszłej stopy procentowej. Taka sytuacja prowadzi do dodatkowego ryzyka stopy procentowej, które nie zostało uwzględnione w czasie zawierania umów i nie jest przedmiotem naszej strategii zarządzania ryzykiem stopy procentowej. Przykładowo, w niektórych przypadkach postanowienia dotyczące stosowania innych wskaźników w umowach, w których stosowana jest stawka IBOR, może spowodować, że przez pozostały okres utrzymywana będzie stała stopa procentowa na poziomie ostatniej stawki IBOR Grupa ściśle współpracuje ze wszystkimi kontrahentami, aby uniknąć takiej sytuacji, jeżeli jednak ma ona miejsce, polityka zarządzania ryzykiem stopy procentowej stosowana w Banku będzie standardowo stosowana i może spowodować likwidację swapów stóp procentowych lub zawarcie nowych transakcji swapowych, aby utrzymać połączenie zmiennych i stałych stóp procentowych dla posiadanego długu.
– ryzyko stopy procentowej może również zachodzić w sytuacji, gdy przejście na alternatywne wskaźniki referencyjne dla instrumentów utrzymywanych w celu zarządzania ryzykiem stopy procentowej związanym z instrumentem niepochodnym nastąpi w różnych momentach. Ryzyko to może również wystąpić w przypadku przejścia na inne wskaźniki dla transakcji pochodnych typu back-to-back
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
w różnych momentach. Grupa będzie monitorować, czy zarządzanie ryzykiem, o którym mowa powyżej, odbywa się zgodnie ze stosowanymi zasadami zarządzania ryzykiem, dopuszczającymi na tymczasowy, nieprzekraczający 12 miesięcy brak dopasowania podstawy swapów stóp procentowych, jeżeli jest ona wymagana.
Rachunkowość zabezpieczeń:
Jeżeli przejście na alternatywne wskaźniki referencyjne dla niektórych umów nie pozwoli na zastosowanie zwolnień przewidzianych przez zmiany w ramach Etapu 2, wówczas skutkiem może być rozwiązanie powiązania zabezpieczającego, a w konsekwencji zwiększona zmienność w rachunku zysków i strat. Tak może się stać, jeżeli nowo wyznaczone powiązania zabezpieczające nie będą w pełni efektywne lub jeżeli niepochodne instrumenty finansowe zostaną zmienione lub usunięte ze sprawozdania finansowego.
Bank nie zdecydował o zmianie istniejących powiązań zabezpieczających w których występuje wskaźnik WIBOR. W związku jednak z oczekiwanym zastąpieniem wskaźnika Bank identyfikuje, że powiązania zabezpieczające, w których występuje ten wskaźnik mogą być narażone na wyżej opisane ryzyko związane z efektywnością powiązania.
W przypadku umów kredytowych odnoszących się do stawki LIBOR CHF Bank przeszedł na wskaźniki RFR zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej, a w przypadku instrumentów pochodnych, które zabezpieczają ten portfel, stawka LIBOR CHF zmieni się zgodnie ze standardem ISDA Protocol.
W oparciu o przeprowadzony test efektywności bazujący na nowych stawkach dla CHF -zarówno dla portfela kredytowego jak i instrumentu zabezpieczającego – Bank ocenił, że istnieje wysokie prawdopodobieństwo spełnienia wymogu efektywności ustanowionych relacji hedgingowych w przyszłości.
W związku z powyższym, w przypadku strategii zabezpieczających portfel kredytowy w CHF, Bank zdecydował o kontynuacji ustanowionych relacji zabezpieczających w oparciu o istniejące instrumenty.
Ryzyko postępowania sądowego:
W przypadku braku porozumienia w sprawie wdrożenia reformy wskaźnika referencyjnego stopy procentowej dla obowiązujących umów (np. z powodu różnych interpretacji obowiązujących postanowień dotyczących stosowania innych wskaźników) zachodzi ryzyko postępowania sądowego i przeciągających się sporów z kontrahentami, które mogą skutkować dodatkowymi kosztami, np. kosztami obsługi prawnej. Bank ściśle współpracuje ze wszystkimi kontrahentami, aby uniknąć takiej sytuacji.
Ryzyko regulacyjne:
Modele i metody regulacyjne są obecnie aktualizowane (np. aby uwzględnić nowe dane rynkowe). Zachodzi ryzyko, że pełna aktualizacja, testy oraz akceptacja modeli przez organy regulacyjne nie nastąpią w terminie.
Ryzyko operacyjne:
Aktualizujemy nasze systemy IT, aby w pełni zarządzać przejściem na alternatywne wskaźniki referencyjne. Zachodzi ryzyko, że tego rodzaju aktualizacje nie zostaną zrealizowane w wymaganym terminie, skutkując koniecznością przeprowadzania dodatkowych procedur manualnych wiążących się z ryzykiem operacyjnym.
Ryzyko płynności
Wstęp
Ryzyko płynności jest definiowane jako ryzyko nie wywiązania się z bezwarunkowych i warunkowych zobowiązań wobec klientów i kontrahentów w wyniku niedopasowania przepływów finansowych.
Działalność i strategie związane z ryzykiem płynności podlegają bezpośredniemu nadzorowi przez Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego i są realizowane w oparciu o ramy określone w zatwierdzonej przez Zarząd i Radę Nadzorczą polityce ryzyka płynności.
Struktura i organizacja zarządzania ryzykiem
Polityka zarządzania ryzykiem Santander Bank Polska S.A. ma na celu:
· zapewnienie zdolności do finansowania aktywów i terminowego wykonania bieżących i przyszłych zobowiązań po ekonomicznej cenie;
· zarządzanie terminowym niedopasowaniem strumieni przepływów wynikających z aktywów i zobowiązań, w tym niedopasowaniem przepływów pieniężnych w ujęciu śróddziennym, w warunkach normalnych oraz w warunkach stresowych;
· ustalenie poziomu – poprzez szereg limitów wewnętrznych – podejmowanego ryzyka płynności;
· zapewnienie właściwej organizacji procesu zarządzania płynnością w Santander Bank Polska S.A.;
· odpowiednie przygotowanie organizacji na przypadek wystąpienia negatywnych czynników zewnętrznych i wewnętrznych;
· zapewnienie zgodności z obowiązującymi wymaganiami nadzorczymi zarówno jakościowymi, jak i ilościowymi.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Generalną zasadą przyjętą przez Santander Bank Polska S.A. w procesie zarządzania płynnością jest to, że wszystkie oczekiwane wypływy, które wystąpią w ciągu 1 miesiąca związane z lokatami, środkami bieżącymi, uruchomieniami kredytów, realizacją gwarancji, rozliczeniami do realizacji, muszą mieć co najmniej pełne pokrycie przez przewidywane wpływy lub dostępne aktywa łatwo zbywalne (HQLA – High Quality Liquid Assets), przy założeniu normalnych lub przewidywalnych warunków funkcjonowania Grupy. Zasadniczo do aktywów łatwo zbywalnych (HQLA) są zaliczane: gotówka znajdująca się w kasach Banku, nadwyżka środków na rachunku nostro w Narodowym Banku Polskim ponad wymagany poziom rezerwy obowiązkowej oraz papiery wartościowe, które mogą być sprzedane lub zastawione w ramach transakcji repo lub kredytu lombardowego w NBP. Na 31.12.2025 r. wysokość bufora aktywów łatwo zbywalnych wynosiła 102 mld zł dla Banku oraz 102 mld zł dla Grupy.
Polityka ta ma na celu również zapewnienie odpowiedniej struktury finansowania rosnącej skali działalności Banku przez zachowanie na zdefiniowanym poziomie wskaźników płynności strukturalnej.
Bank stosuje szereg dodatkowych limitów i poziomów obserwacyjnych nałożonych m.in. na:
· wskaźnik kredytów udzielonych do depozytów;
· wskaźniki uzależnienia od finansowania na rynku hurtowym - służące do oceny koncentracji finansowania walutowego pozyskiwanego z rynku hurtowego;
· miary koncentracji finansowania depozytowego;
· poziom aktywów zastawianych;
· nadzorcze miary płynności M3 i M4 – kalkulowane zgodnie z wymogami określonymi w Uchwale 386/208 KNF;
· wskaźniki wymagane w ramach CRD IV/CRR – LCR i NSFR;
· czas przetrwania w warunkach skrajnych;
· poziom bufora aktywów łatwo zbywalnych;
· poziom bufora aktywów możliwych do upłynnienia w horyzoncie śród-dziennym.
W procesie ustalania wewnętrznych limitów ryzyka płynności, w tym limitów wchodzących w skład deklaracji akceptowanego poziomu ryzyka, Bank uwzględnia zarówno historyczne poziomy wybranych miar płynności jak i ich przyszłe poziomy szacowane na podstawie planu finansowego. Bank kalibrując limity bierze ponadto pod uwagę wyniki testów warunków skrajnych.
Santander Bank Polska S.A. nie rzadziej niż raz w roku przeprowadza Proces Wewnętrznej Oceny Adekwatności Płynności (ILAAP), którego celem jest zapewnienie, że Bank w skuteczny sposób kontroluje oraz zarządza ryzykiem płynności. W szczególności:
· zapewnia, że Santander Bank Polska S.A. utrzymuje wystarczającą zdolność do realizowania swoich zobowiązań w dacie ich wymagalności;
· dokonuje przeglądu kluczowych czynników ryzyka płynności oraz zapewnia, że testy warunków skrajnych odzwierciedlają te czynniki oraz że są w odpowiedni sposób kontrolowane;
· odzwierciedla zarówno proces zarządzania ryzykiem płynności jak i proces nadzoru;
· przeprowadza ocenę zdolności pozyskiwania płynności.
Wyniki ILAAP podlegają akceptacji przez Zarząd i Radę Nadzorczą stanowiąc tym samym potwierdzenie w adekwatności poziomu płynności Santander Bank Polska S.A. w zakresie poziomu aktywów płynnych, ostrożnościowego profilu finansowania oraz funkcjonujących w Grupie mechanizmów zarządzania i kontroli ryzyka płynności.
Identyfikacja i pomiar ryzyka
Odpowiedzialność za identyfikację i pomiar ryzyka płynności spoczywa na Pionie Zarządzania Ryzykiem, w ramach którego funkcjonuje Biuro Ryzyka Księgi Bankowej.
Biuro odpowiada za opracowanie polityk zarządzania ryzykiem płynności, wykonywanie testów warunków skrajnych oraz bieżący pomiar i raportowanie ryzyka.
Płynność jest mierzona za pomocą modyfikowanej (urealnionej) luki płynności, która jest konstruowana oddzielnie dla pozycji złotowych i w walutach obcych. Raportowane przyszłe przepływy kontraktowe podlegają modyfikacji opartej na badaniach statystycznych zachowania bazy depozytowej i portfela kredytowego oraz ocenie płynności produktów / rynku - w kontekście możliwości upłynnienia papierów wartościowych Skarbu Państwa poprzez ich sprzedaż lub zastawienie w transakcjach repo na rynku lub z wykorzystaniem instrumentów wsparcia płynności w NBP, a także możliwości rolowania finansowania pozyskiwanego z rynku hurtowego.
Bank w pomiarze ryzyka płynności analizuje ponadto skalę wypływów płynności wynikających z potencjalnej konieczności uzupełnienia depozytów zabezpieczających z tytułu wyceny transakcji na rynku instrumentów pochodnych oraz uzupełnienia zabezpieczeń w zabezpieczonych transakcjach dot. finansowania, m.in. na skutek obniżenia oceny kredytowej Banku.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Równolegle pomiar płynności dokonywany był zgodnie z wymaganiami określonymi w pakiecie CRDIV / CRR oraz w związanych z w/w pakietem aktach wykonawczych.
W celu bardziej precyzyjnego określenia profilu ryzyka Bank przeprowadza testy warunków skrajnych w 9 scenariuszach:
· scenariusz bazowy, zakładający brak odnawialności finansowania z rynku hurtowego;
· kryzys idiosynkratyczny (specyficzny dla Banku);
· lokalny kryzys systemowy;
· globalny kryzys systemowy;
· scenariusz połączony (połączenie scenariuszy kryzysu idiosynkratycznego i lokalnego kryzysu systemowego);
· scenariusz dotyczący przyspieszonego wycofania depozytów w ciągu jednego miesiąca (1M);
· scenariusz zakładający przyspieszone wycofanie depozytów poprzez kanały elektroniczne
· scenariusz płynnościowy ESG.
Dla każdego z powyższych scenariuszy Bank szacuje minimalny okres w jakim pozostanie płynny (survival horizon) i dla wybranych scenariuszy Bank nakłada limity na czas przetrwania. W skład apetytu na ryzyko płynności wchodzi z kolei limit określony jako minimalny okres przetrwania w najgorszym spośród trzech scenariuszy: idiosyntratycznym, lokalnym systemowym oraz globalnym systemowym.
Dodatkowo Bank przeprowadza testy warunków skrajnych w zakresie ryzyka płynności śróddziennej oraz odwrócone testy warunków skrajnych.
Raportowanie ryzyka
Odpowiedzialność za raportowanie ryzyka płynności spoczywa na Pionie Zarządzania Ryzykiem, w ramach którego funkcjonuje Biuro Ryzyka Księgi Bankowej.
Wyniki pomiaru ryzyka płynności są przekazywane przez Biuro Ryzyka Księgi Bankowej do osób odpowiedzialnych za operacyjne zarządzanie płynnością Banku oraz do osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem płynności w cyklu dziennym (informacje dotyczące płynności śróddziennej oraz dot. płynności bieżącej z uwzględnieniem miar dot. finansowania walutowego oraz LCR) a także do wyższej kadry zarządzającej w cyklu miesięcznym (pozostałe miary płynnościowe, w tym miary nadzorcze).
Informacje w zakresie zabezpieczania i ograniczania ryzyka
Odpowiedzialność za nadzorowanie procesu zarządzania ryzykiem płynności spoczywa na Komitecie ds. Zarządzania Aktywami i Pasywami (ALCO), który pełni też funkcję doradczą dla Zarządu. ALCO przygotowuje strategie zarządzania oraz rekomenduje Zarządowi podejmowanie odpowiednich działań w zakresie strategicznego zarządzania płynnością, w tym w zakresie strategii finansowania działalności Banku. Codzienne zarządzanie ryzykiem płynności jest delegowane do Pionu Zarządzania Finansami, w ramach którego funkcjonuje Departament Zarządzania Aktywami i Pasywami odpowiedzialny za opracowanie i aktualizację odpowiednich strategii zarządzania płynnością.
W przypadku wystąpienia niespodziewanych trudności płynnościowych - spowodowanych czynnikami zewnętrznymi lub wewnętrznymi - Bank posiada opracowany i zatwierdzony przez Zarząd oraz Radę Nadzorczą - plan awaryjny płynności uzupełniony testami warunków skrajnych, w którym uwzględniono scenariusze skrajne o różnorodnej charakterystyce, i który umożliwiających adekwatną i skuteczną reakcję na nieoczekiwane zewnętrzne i wewnętrzne zaburzenia płynności poprzez:
· identyfikację symptomów wskazujących na zagrożenie dla płynności Banku – poprzez zestaw na bieżąco monitorowanych wskaźników wczesnego ostrzegania; w tym wskaźników dotyczących płynności śróddziennej;
· efektywne zarządzanie płynnością / finansowaniem – z wykorzystaniem zestawu potencjalnych działań naprawczych oraz struktury zarządczej dopasowanych do charakteru sytuacji skrajnej;
· komunikację z klientami, kluczowymi kontrahentami rynkowymi, akcjonariuszami oraz organami nadzoru.
W 2025 r. Santander Bank Polska S.A. koncentrował się na utrzymaniu odpowiedniego poziomu bufora płynności i efektywnej alokacji płynności. Przy spadających rynkowych stopach procentowych w PLN oraz utrzymującej się nadwyżce płynności na rynku obserwowaliśmy umiarkowaną konkurencję o depozyty klientowskie w sektorze bankowym. Na koniec grudnia 2025 r. relacja kredytów do depozytów wyniosła 68% w stosunku do 71% na koniec grudnia 2024r., podczas gdy wskaźnik pokrycia wypływów netto w ujęciu skonsolidowanym wynosił 220%, w stosunku do 216% w roku poprzednim. . Bank dbał również o właściwą dywersyfikację źródeł finansowania limitując środki pozyskiwane z rynku hurtowego oraz od inwestora strategicznego. Wskaźniki koncentracji finansowania z rynku hurtowego dla Banku wg stanu na 31 grudnia 2025 wyniósł 36.6% w stosunku do 33.7% na koniec 2024 r., natomiast wskaźnik finansowania od inwestora strategicznego wyniósł 0% i nie zmieniał się w ciągu roku.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
W 2025 r. oraz w okresie porównawczym wszystkie kluczowe miary nadzorcze dla Banku i Grupy były utrzymywane na wymaganym poziomie.
W poniższych tabelach przedstawiono skumulowaną lukę płynności w ujęciu jednostkowym (dla Santander Bank Polska S.A.) wg stanu na dzień 31.12.2025 r. oraz w okresie porównawczym (zaprezentowano kwoty nominalne).
|
31.12.2025 |
A'vista |
do 1 miesiąca |
od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
od 1 do 2 lat |
od 2 do 5 lat |
powyżej 5 lat |
RAZEM |
|
Aktywa< w tym: |
37 405 784 |
19 243 530 |
14 327 530 |
12 446 435 |
20 439 234 |
32 957 115 |
67 550 695 |
75 613 532 |
279 983 855 |
|
- Środki pieniężne i ekwiwalenty |
15 294 477 |
15 134 994 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
30 429 471 |
|
- Należności od banków |
- |
- |
5 000 |
10 000 |
100 000 |
2 189 420 |
- |
- |
2 304 420 |
|
- Należności od klientów |
21 490 378 |
2 351 137 |
4 999 891 |
10 562 943 |
10 546 594 |
17 994 400 |
32 248 315 |
56 640 497 |
156 834 155 |
|
- Inwestycyjne papiery wartość. |
- |
507 294 |
2 990 907 |
1 385 611 |
7 735 969 |
12 773 295 |
33 979 556 |
18 973 035 |
78 345 667 |
|
Pasywa |
166 306 512 |
37 006 275 |
25 023 694 |
3 495 004 |
3 472 433 |
5 785 657 |
1 503 910 |
3 472 504 |
246 065 989 |
|
w tym: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Transakcje z przyrzeczeniem odkupu |
- |
2 579 714 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2 579 714 |
|
- Zobowiązania wobec banków |
1 675 067 |
182 032 |
4 227 |
61 600 |
10 000 |
- |
- |
- |
1 932 926 |
|
- Zobowiązania wobec klientów |
164 631 445 |
34 244 529 |
25 019 467 |
3 433 341 |
1 662 433 |
306 176 |
503 910 |
130 705 |
229 932 006 |
|
- Emisje własne |
- |
- |
- |
- |
1 800 000 |
4 900 000 |
- |
3 341 799 |
10 041 799 |
|
- Zobowiązania podporządkowane |
- |
- |
- |
- |
- |
579 481 |
1 000 000 |
- |
1 579 481 |
|
Kontraktowa luka płynności |
(128 900 728) |
(17 762 746) |
(10 696 163) |
8 951 432 |
16 966 801 |
27 171 458 |
66 046 785 |
72 141 028 |
33 917 867 |
|
Skumulowana kontraktowa luka płynności |
(128 900 728) |
(146 663 473) |
(157 359 637) |
(148 408 205) |
(131 441 404) |
(104 269 946) |
(38 223 161) |
33 917 867 |
- |
|
Pozycje pozabilansowe łącznie, w tym: |
62 467 753 |
40 295 |
118 012 |
130 391 |
667 937 |
641 242 |
380 924 |
1 166 057 |
65 612 611 |
|
-gwarancje |
20 205 572 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
20 205 572 |
|
* Pozostałe zobowiązania finansowe w zdecydowanej większości mieszczą się w przedziale do 1 miesiąca |
|
||||||||
.
|
31.12.2024 dane przekształcone* |
A'vista |
do 1 miesiąca |
od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
od 1 do 2 lat |
od 2 do 5 lat |
powyżej 5 lat |
RAZEM |
|
Aktywa |
36 472 827 |
18 542 149 |
11 786 911 |
16 846 121 |
18 199 221 |
23 010 587 |
62 557 579 |
66 709 260 |
254 124 655 |
|
- Środki pieniężne i ekwiwalenty |
11 558 138 |
17 002 708 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
28 560 846 |
|
- Należności od banków |
876 670 |
- |
1 709 200 |
1 281 900 |
- |
- |
- |
290 000 |
4 157 770 |
|
- Należności od klientów |
24 034 604 |
1 109 044 |
4 619 301 |
11 257 235 |
8 447 875 |
13 724 247 |
35 802 827 |
52 851 258 |
151 846 391 |
|
- Inwestycyjne papiery wartośc. |
- |
119 928 |
2 504 989 |
3 076 378 |
9 750 859 |
9 286 066 |
26 754 751 |
13 568 002 |
65 060 973 |
|
Pasywa |
158 190 616 |
31 414 343 |
23 943 808 |
4 268 668 |
4 807 425 |
2 673 920 |
4 170 153 |
118 660 |
229 587 593 |
|
w tym: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Transakcje z przyrzeczeniem odkupu |
- |
1 198 068 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1 198 068 |
|
- Zobowiązania wobec banków |
2 944 199 |
27 004 |
35 201 |
10 300 |
20 000 |
- |
- |
- |
3 036 704 |
|
- Zobowiązania wobec klientów |
155 246 417 |
30 179 005 |
23 867 193 |
4 208 491 |
1 593 087 |
135 532 |
123 261 |
12 285 |
215 365 271 |
|
- Emisje własne |
- |
- |
19 933 |
19 024 |
3 137 162 |
1 947 129 |
2 192 277 |
98 472 |
7 413 997 |
|
- Zobowiązania podporządkowane |
- |
- |
- |
- |
- |
512 760 |
1 585 828 |
- |
2 098 588 |
|
- Zobowiązania z tytułu leasingu |
|
10 266 |
21 481 |
30 853 |
57 176 |
78 499 |
268 787 |
7 903 |
474 965 |
|
Kontraktowa luka płynności |
(121 717 788) |
(5 290 625) |
(12 156 897) |
12 577 453 |
13 391 796 |
20 336 667 |
58 387 426 |
66 590 600 |
24 537 063 |
|
Skumulowana kontraktowa luka płynności |
(121 717 788) |
(127 008 414) |
(139 165 311) |
(126 587 858) |
(113 196 062) |
(92 859 395) |
(34 471 969) |
24 537 063 |
- |
|
Pozycje pozabilansowe łącznie, w tym: |
58 063 956 |
35 011 |
379 297 |
429 065 |
761 252 |
371 504 |
633 572 |
23 |
60 673 680 |
|
-gwarancje |
20 206 713 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
20 206 713 |
|
*Dane przekształcone w wyniku zmiany prezentacji środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, szczegóły opisane w nocie 2.5. ** Pozostałe zobowiązania finansowe w zdecydowanej większości mieszczą się w przedziale do 1 miesiąca |
|
||||||||
Poniższe tabele prezentują analizę zapadalności zobowiązań i należności finansowych w ujęciu jednostkowym (dla Santander Bank Polska S.A.) wg stanu na dzień 31.12.2025 r. oraz w okresie porównawczym (niezdyskontowane przepływy pieniężne - kapitał i odsetki).
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
31.12.2025 |
A'vista |
do 1 miesiąca |
od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesiąca |
od 6 do 12 miesięcy |
od 1 do 2 lat |
od 2 do 5 lat |
powyżej 5 lat |
RAZEM |
|
Aktywa, w tym: |
37 410 140 |
19 993 574 |
15 870 760 |
14 651 400 |
24 383 263 |
39 860 917 |
82 980 909 |
112 086 546 |
347 237 509 |
|
- - Środki pieniężne i ekwiwalenty |
15 294 505 |
15 134 994 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
30 429 499 |
|
- Należności od banków |
- |
- |
5 000 |
10 000 |
100 000 |
2 189 420 |
- |
- |
2 304 420 |
|
- Należności od klientów |
21 494 676 |
3 090 076 |
6 518 419 |
12 765 773 |
14 460 282 |
24 778 299 |
47 145 650 |
92 928 351 |
223 181 526 |
|
- Inwestycyjne papiery wartośc |
-
|
516 386 |
2 990 907 |
1 387 744 |
7 766 309 |
12 893 198 |
34 512 435 |
19 158 194 |
79 225 173 |
|
Pasywa |
166 665 253 |
37 185 357 |
25 293 078 |
3 728 611 |
3 742 907 |
6 122 544 |
1 756 837 |
3 561 008 |
248 055 595 |
|
w tym: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Transakcje z przyrzeczeniem odkupu |
- |
2 581 698 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2 581 698 |
|
- Zobowiązania wobec banków |
1 675 077 |
182 032 |
4 227 |
61 600 |
10 000 |
- |
- |
- |
1 932 936 |
|
- Zobowiązania wobec klientów |
164 990 176 |
34 404 159 |
25 220 208 |
3 482 605 |
1 694 382 |
315 977 |
509 428 |
130 772 |
230 747 707 |
|
- Emisje własne |
- |
- |
53 378 |
135 388 |
1 960 025 |
5 081 798 |
- |
3 430 237 |
10 660 826 |
|
- Zobowiązania podporządkowane |
- |
- |
15 265 |
30 716 |
41 415 |
650 802 |
1 025 508 |
- |
1 763 706 |
|
Kontraktowa luka płynności |
(129 255 113) |
(17 191 783) |
(9 422 318) |
10 922 789 |
20 640 356 |
33 738 373 |
81 224 072 |
108 525 538 |
99 181 914 |
|
Skumulowana kontraktowa luka płynności |
(129 255 113) |
(146 446 896) |
(155 869 214) |
(144 946 425) |
(124 306 069) |
(90 567 696) |
(9 343 624) |
99 181 914 |
- |
|
Pozycje pozabilansowe łącznie, w tym: |
62 467 753 |
40 295 |
118 012 |
130 391 |
667 937 |
641 242 |
380 924 |
1 166 057 |
65 612 611 |
|
- gwarancje |
20 205 572 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
20 205 572 |
* Pozostałe zobowiązania finansowe w zdecydowanej większości mieszczą się w przedziale do 1 miesiąca
|
W poniższej tabeli zaprezentowano przepływy z pochodnych instrumentów finansowych, których wycena na dzień sprawozdawczy była ujemna. Przepływy obejmują transakcje IRS, FRA, CIRS, Fx Swap, Fx Forward oraz opcje. Poniższe dane uwzględniają niezdyskontowane kwoty przepływów z tytułu tych transakcji zgodnie z datami kontraktowymi. W przypadku opcji uwzględniona jest kwota wyceny na dzień.
|
|
.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
31.12.2024 dane przekształcone* |
A'vista |
do 1 miesiąca |
od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesiąca |
od 6 do 12 miesięcy |
od 1 do 2 lat |
od 2 do 5 lat |
powyżej 5 lat |
RAZEM |
|||||||||||||||||||||||||||
|
Aktywa, w tym: |
36 478 807 |
26 889 777 |
13 670 889 |
19 360 497 |
22 572 842 |
30 375 465 |
78 087 679 |
103 611 714 |
331 047 670 |
|||||||||||||||||||||||||||
|
- - Środki pieniężne i ekwiwalenty |
11 558 138 |
17 002 708 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
28 560 846 |
|||||||||||||||||||||||||||
|
- Należności od banków |
876 801 |
- |
1 723 259 |
1 300 172 |
- |
- |
- |
290 000 |
4 190 232 |
|||||||||||||||||||||||||||
|
- Należności od klientów |
24 040 451 |
1 801 496 |
6 437 491 |
13 712 041 |
12 757 017 |
20 995 755 |
50 948 149 |
89 623 723 |
220 316 123 |
|||||||||||||||||||||||||||
|
- Inwestycyjne papiery wartość. |
- |
125 883 |
2 532 856 |
3 092 797 |
9 815 317 |
9 379 426 |
27 139 529 |
13 697 991 |
65 783 799 |
|||||||||||||||||||||||||||
|
Pasywa |
158 517 249 |
31 624 032 |
24 301 240 |
4 616 826 |
5 195 891 |
3 116 986 |
4 471 652 |
149 862 |
231 993 738 |
|||||||||||||||||||||||||||
|
w tym: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
- Transakcje z przyrzeczeniem odkupu |
- |
1 199 153 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1 199 153 |
|||||||||||||||||||||||||||
|
- Zobowiązania wobec banków |
2 944 280 |
27 004 |
35 201 |
10 300 |
20 000 |
- |
- |
- |
3 036 785 |
|||||||||||||||||||||||||||
|
- Zobowiązania wobec klientów |
155 572 969 |
30 387 160 |
24 118 589 |
4 295 444 |
1 631 005 |
149 458 |
142 066 |
12 360 |
216 309 052 |
|||||||||||||||||||||||||||
|
- Emisje własne |
- |
- |
106 848 |
226 525 |
3 420 010 |
2 243 199 |
2 343 016 |
120 299 |
8 459 897 |
|||||||||||||||||||||||||||
|
- Zobowiązania podporządkowane |
- |
- |
18 966 |
51 742 |
65 492 |
633 936 |
1 697 715 |
- |
2 467 850 |
|||||||||||||||||||||||||||
|
- Zobowiązania z tytułu leasingu |
- |
10 715 |
21 636 |
32 815 |
59 384 |
90 393 |
288 855 |
17 203 |
521 001 |
|||||||||||||||||||||||||||
|
Kontraktowa luka płynności |
(122 038 442) |
(4 734 255) |
(10 630 351) |
14 743 671 |
17 376 951 |
27 258 479 |
73 616 027 |
103 461 852 |
99 053 932 |
|||||||||||||||||||||||||||
|
Skumulowana kontraktowa luka płynności |
(122 038 442) |
(126 772 697) |
(137 403 048) |
(122 659 377) |
(105 282 426) |
(78 023 947) |
(4 407 920) |
99 053 932 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||
|
Pozycje pozabilansowe łącznie, w tym: |
58 063 956 |
35 011 |
379 297 |
429 065 |
761 252 |
371 504 |
633 572 |
23 |
60 673 680 |
|||||||||||||||||||||||||||
|
-gwarancje |
20 206 713 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
20 206 713 |
|||||||||||||||||||||||||||
|
*Dane przekształcone w wyniku zmiany prezentacji środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, szczegóły opisane w nocie 2.5. * Pozostałe zobowiązania finansowe w zdecydowanej większości mieszczą się w przedziale do 1 miesiąca W poniższej tabeli zaprezentowano przepływy z pochodnych instrumentów finansowych, których wycena na dzień sprawozdawczy była ujemna. Przepływy obejmują transakcje IRS, FRA, CIRS, Fx Swap, Fx Forward oraz opcje. Poniższe dane uwzględniają niezdyskontowane kwoty przepływów z tytułu tych transakcji zgodnie z datami kontraktowymi. W przypadku opcji uwzględniona jest kwota wyceny na dzień raportowy.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
W tabelach powyżej, w ramach analizy luki płynności nie uwzględniono efektu niepewności związanego z przepływami dotyczącymi kredytów hipotecznych indeksowanych kursem CHF. Z uwagi na opisane w nocie 46 ryzyka, przepływy pieniężne mogą wystąpić w terminach, walutach i kwotach innych niż aktualnie jest to zawarte w kontraktach. W ocenie banku nie spowoduje to jednak problemów związanych z dotrzymaniem obowiązujących bank regulacji płynnościowych.
Grupa w ograniczonym stopniu finansuje swoją działalność wykorzystując instrumenty o charakterze zabezpieczonym. Na podstawie istniejących zapisów w umowach , nie ma konieczności składania dodatkowego zabezpieczenia z tytułu w/w instrumentów w przypadku obniżki ratingu.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Wprowadzenie
Polityką Santander Bank Polska S.A. jest utrzymywanie poziomu kapitału adekwatnego do rodzaju i skali prowadzonej działalności oraz do poziomu ponoszonego ryzyka.
Poziom funduszy własnych wymaganych do zapewnienia bezpiecznej działalności Santander Bank Polska S.A. oraz wymogów kapitałowych szacowanych na nieoczekiwane straty jest wyznaczany zgodnie z:
· Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej (UE) nr 575/2013 z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych zmieniającego rozporządzenie (UE) nr 648/2012, wraz z późniejszymi zmianami, w tym wprowadzanymi Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/876 z dnia 20 maja 2019 r. oraz rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2024/1623 z dnia 31 maja 2024 r.( zwanym dalej CRR);
Zarząd Banku odpowiada za całość procesów zarządzania kapitałem, szacowania i utrzymywania kapitału, w tym za procesy związane z oceną adekwatności kapitału w różnych warunkach ekonomicznych (łącznie z oceną wyników testów warunków skrajnych) oraz ich wpływu na poziom kapitału wewnętrznego, regulacyjnego i współczynniki kapitałowe.
Komitet Kapitałowy na bieżąco dokonuje oceny adekwatności kapitałowej Santander Bank Polska S.A. (również w warunkach skrajnych), monitoruje wielkość posiadanego oraz wymaganego kapitału, a także inicjuje działania mające wpływ na poziom funduszy własnych.
Zgodnie ze strategią informacyjną Banku, szczegółowe informacje dotyczące poziomu funduszy własnych oraz wymagań kapitałowych zostały zamieszczone w raporcie „Informacja w zakresie adekwatności kapitałowej Grupy Kapitałowej Santander Bank Polska S.A. na dzień 31 grudnia 2025 roku”.
Zgodnie z informacjami przekazanymi wewnętrznie kluczowemu kierownictwu Banku, zarówno w 2025 roku oraz w 2024 roku Santander Bank Polska S.A. spełniał wszystkie wymogi nadzorcze w zakresie zarządzania kapitałem.
Polityka kapitałowa
Na dzień 31 grudnia 2025 r. minimalne poziomy współczynników kapitałowych, respektujące przepisy rozporządzenia CRR i Ustawy o nadzorze makroostrożnościowym oraz zalecenia nadzorcze dot. domiarów w ramach filaru II, na poziomie Banku i Grupy Santander Bank Polska S.A., wynoszą:
· 10,99% dla współczynnika kapitału Tier I,
· 12,99% dla całkowitego współczynnika kapitałowego;
Wyżej wymienione współczynniki kapitałowe uwzględniają:
· Minimalne współczynniki kapitałowe, zgodnie z przepisami rozporządzenia CRR, na poziomie 4,5% współczynnika kapitału podstawowego Tier I, 6,0% współczynnika kapitału Tier I i 8,0% całkowitego współczynnika kapitałowego.
· Bank 11 marca 2025 r. otrzymał decyzję Komisji Nadzoru Finansowego stwierdzającą wygaśnięcie decyzji z dnia 21 grudnia 2023 r. o nakazaniu Bankowi przestrzegania, na poziomie skonsolidowanym, dodatkowego wymogu w zakresie funduszy własnych ponad wartość wynikającą z wymogów obliczonych zgodnie z rozporządzeniem CRR, poprzez utrzymywanie funduszy własnych na pokrycie dodatkowego wymogu kapitałowego w celu zabezpieczenia ryzyka wynikającego z zabezpieczonych hipoteką walutowych kredytów i pożyczek dla gospodarstw domowych. Na podstawie wydanej przez Komisję Nadzoru Finansowego decyzji z dnia 5 listopada 2019 r. wygasły również wcześniejsze zalecenia dotyczące utrzymywania przez Santander Bank Polska S.A. dodatkowego wymogu kapitałowego związanego z portfelem walutowych kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych na poziomie jednostkowym.
· Bufor kapitałowy z tytułu zaklasyfikowania Santander Bank Polska S.A. do kategorii innej instytucji o znaczeniu systemowym. Zgodnie z pismem z dnia 19 grudnia 2017 r. Santander Bank Polska S.A. został zidentyfikowany jako inna instytucja o znaczeniu systemowym i został na niego nałożony dodatkowy bufor kapitałowy. Na podstawie decyzji Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 21 listopada 2025 r. Santander Bank Polska S.A. utrzymuje dodatkowe fundusze własne w wysokości 1,5 p. p. Grupa Santander Bank Polska S.A utrzymuje bufor kapitałowy na tym samym poziomie.
· Bufor zabezpieczający utrzymywany zgodnie z Ustawą o nadzorze makroostrożnościowym. Zgodnie z dostosowaniem do przepisów CRR w 2019 roku bufor ten osiągnął maksymalną wartość 2,50 p. p.
· Bufor antycykliczny został wprowadzony zgodnie z Ustawą o nadzorze makroostrożnościowym i zmieniany przez Ministra Finansów w drodze rozporządzenia. Na posiedzeniu Komitetu Stabilności Finansowej, które odbyło się 14 czerwca 2024 r., Komitet podjął uchwałę ws. rekomendacji dotyczącej ustalenia wysokości wskaźnika bufora antycyklicznego dla instytucji , które posiadają ekspozycji na terenie Rzeczypospolitej Polskiej na poziomie:
• 1% – po upływie 12 miesięcy;
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
• 2% – po upływie 24 miesięcy.
od ogłoszenia przez Ministra Finansów rozporządzenia w tej sprawie, które weszło w życie w dn. 24 września 2024 r. Zgodnie z powyższym, od 25 września 2025 r. wskaźnik bufora antycyklicznego wynosi 1%.
· Specyficzny dla instytucji bufor antycykliczny na dzień 31 grudnia 2025 r. dla Santander Bank Polska S.A. na poziomie jednostkowym wyniósł 0,99%. Santander Bank Polska S.A. wylicza wskaźnik bufora antycyklicznego specyficznego dla danej instytucji zgodnie z zapisami ustawy z dnia 5 sierpnia 2015 r. o nadzorze makroostrożnościowym nad systemem finansowym i zarządzaniu kryzysowym w systemie finansowym.
Poniższa tabela przedstawia minimalne współczynniki kapitałowe na poziomie jednostkowym według stanu na koniec 2025 roku oraz w okresie porównawczym.
|
Składowe minimalnego wymogu kapitałowego |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
|
Minimalne współczynniki kapitałowe |
Współczynnik kapitału podstawowego Tier I |
4,5% |
4,5% |
|
Współczynnik kapitału Tier I: |
6% |
6% |
|
|
Łączny współczynnik kapitałowy: |
8% |
8% |
|
|
Dodatkowy wymóg kapitałowy w celu zabezpieczenia ryzyka związanego z portfelem walutowych kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych |
brak wymogu |
brak wymogu |
|
|
Bufor kapitałowy z tytułu zaklasyfikowania Santander Bank Polska S.A. do kategorii innej instytucji o znaczeniu systemowym |
ü 1,5 p.p. |
ü 1 p.p. |
|
|
Bufor zabezpieczający utrzymywany zgodnie z Ustawą o nadzorze makro-ostrożnościowym |
ü 2,5 p.p. |
ü 2,5 p.p. |
|
|
Bufor ryzyka systemowego (BRS) |
ü 0 p.p. |
ü 0 p.p. |
|
|
Specyficzny dla instytucji bufor antycykliczny |
ü 0,99 p.p. |
ü 0,02 p.p. |
|
|
Wrażliwość banku na niekorzystny scenariusz makroekonomiczny mierzona przy pomocy wyników stress testów nadzorczych (zalecenie P2G) |
ü 0 p.p. |
ü 0 p.p. |
|
Kapitał regulacyjny
Wymóg kapitałowy Santander Bank Polska S.A. wyznaczany jest zgodnie z częścią trzecią Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych zmieniającego rozporządzenie (UE) nr 648/2012, które stanowiło podstawę prawną na dzień sprawozdawczy tj. 31 grudnia 2025 r.
Santander Bank Polska S.A stosuje metodę standardową do wyliczenia wymogu kapitałowego z tytułu ryzyka kredytowego, rynkowego i operacyjnego. W metodzie tej łączny wymóg kapitałowy z tytułu ryzyka kredytowego oblicza się jako sumę ekspozycji ważonych ryzykiem pomnożoną przez 8%. Wartość ekspozycji w przypadku aktywów jest równa wartości bilansowej, a w przypadku udzielonych zobowiązań pozabilansowych jest równa ekwiwalentowi bilansowemu ekspozycji. Do wyznaczania ekspozycji ważonych ryzykiem, wagi ryzyka przypisuje się wobec wszystkich ekspozycji zgodnie z przepisami CRR.
W poniższej tabeli przedstawiono kalkulację współczynnika kapitałowego dla Santander Bank Polska S.A. na dzień 31 grudnia 2025 r. oraz w okresie porównawczym.
|
31.12.2025 |
31.12.2024* |
|
|
Ogółem kapitały i fundusze* |
27 269 662,5 |
26 692 496,9 |
|
Pomniejszenia |
2 958 275,7 |
2 675 080,2 |
|
Kapitały i fundusze po pomniejszeniach |
24 311 386,8 |
24 017 416,7 |
|
Kapitał Tier 1 |
23 662 435,5 |
22 813 768,4 |
*Wartości w odpowiednich okresach obejmują zyski zaliczone do funduszy własnych zgodnie z mającymi zastosowanie wytycznymi EBA.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Kapitał wewnętrzny
Niezależnie od regulacyjnych metod pomiaru wymogów kapitałowych, Santander Bank Polska S.A. przeprowadza niezależną ocenę bieżącej oraz przyszłej adekwatności kapitałowej w ramach procesu wewnętrznej oceny adekwatności kapitałowej – procesu ICAAP. Celem tego procesu jest zapewnienie, że utrzymywany poziom funduszy własnych oraz ich charakter gwarantują wypłacalność oraz stabilność działalności Banku i Grupy Santander Bank Polska.
Ocena adekwatności kapitałowej jest jednym z kluczowych elementów strategii Banku, procesu ustalania akceptowalnego poziomu ryzyka jak i procesu planowania.
W procesie ICAAP Bank wykorzystuje statystyczne modele szacowania strat dla poszczególnych rodzajów ryzyka mierzalnego np. ryzyka kredytowego, rynkowego i operacyjnego oraz dokonuje oceny jakościowej dla pozostałych istotnych rodzajów ryzyka nie objętych modelem np. ryzyka reputacji i braku zgodności.
W ramach procesu szacowania kapitału wewnętrznego wykorzystywane są parametry ryzyka przedstawiające prawdopodobieństwo zaniechania wykonania zobowiązań (PD - probability of default) przez klientów Santander Bank Polska S.A. oraz wielkość potencjalnych strat (LGD loss given default ) wynikających z braku wykonania zobowiązań.
Bank dokonuje wewnętrznej oceny potrzeb kapitałowych również w warunkach skrajnych, uwzględniających różne scenariusze zdarzeń makroekonomicznych.
Modele szacowania kapitału wewnętrznego podlegają corocznej ocenie i weryfikacji, których celem jest dostosowanie do skali i profilu działalności Santander Bank Polska S.A., uwzględnienie nowych kategorii ryzyka oraz oceny kierownictwa.
Przegląd i ocena dokonywana jest w ramach funkcjonujących w Banku komitetów zarządzania ryzykiem w tym m. in. Komitetu Kapitałowego oraz Komitetu Zarządzania Ryzykiem Modeli.
Zobowiązania podporządkowane
W ramach realizacji strategii podwyższania kapitału uzupełniającego Tier II w dniu 22.05.2017 r. Bank dokonał kolejnej emisji obligacji podporządkowanych o wartości nominalnej 137,1 mln EUR i otrzymał zgodę na zaliczenie jej do kapitału Tier II decyzją Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 19.10.2017 r. Od 22.05.2022 r. podlega ona przewidzianej w art. 64 CRR liniowej amortyzacji ze względu na ostatnie 5 lat okresu zapadalności.
W dniu 12.06.2018 r. Santander Bank Polska S.A. otrzymał zgodę Komisji Nadzoru Finansowego na zakwalifikowanie obligacji podporządkowanych serii F wyemitowanych w dniu 5.04.2018 r. przez Santander Bank Polska S.A. o łącznej wartości nominalnej 1 mld zł jako instrumentów w kapitale Tier II Banku. Od 5.04.2023 r. podlega ona przewidzianej w art. 64 CRR liniowej amortyzacji ze względu na ostatnie 5 lat okresu zapadalności.
Szczegółowe informacje na temat zobowiązań podporządkowanych znajdują się w nocie 33.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Przychody odsetkowe i o charakterze zbliżonym |
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-31.12.2024 |
|
Przychody odsetkowe od aktywów finansowych wycenianych |
14 629 603 |
14 173 256 |
|
Należności od podmiotów gospodarczych |
4 549 691 |
4 841 708 |
|
Należności od klientów indywidualnych, w tym: |
6 326 130 |
6 346 836 |
|
Należności z tytułu kredytów hipotecznych |
3 770 732 |
3 743 245 |
|
Należności od banków |
798 373 |
886 723 |
|
Należności sektora budżetowego |
133 783 |
108 774 |
|
Należności z otrzymanym przyrzeczeniem odkupu |
652 639 |
667 909 |
|
Dłużnych papierów wartościowych |
2 077 979 |
1 380 452 |
|
Odsetki od IRS -zabezpieczających |
91 008 |
(59 146) |
|
Przychody odsetkowe od aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
1 848 593 |
1 875 462 |
|
Należności od podmiotów gospodarczych |
272 133 |
283 496 |
|
Należności sektora budżetowego |
15 527 |
16 789 |
|
Dłużnych papierów wartościowych |
1 560 933 |
1 575 177 |
|
Przychody o charakterze zbliżonym do odsetek od aktywów wycenianych |
102 663 |
54 536 |
|
Należności od klientów indywidualnych |
200 |
1 336 |
|
Dłużnych papierów wartościowych |
102 463 |
53 200 |
|
Razem przychody |
16 580 859 |
16 103 254 |
|
Wpływ tzw. wakacji kredytowych na wynik odsetkowy Banku w 2025 i 2024 r. wyniósł odpowiednio zero tys. zł i 134 500 tys. zł. Wpływ ten został rozpoznany jako korekta wartości bilansowej brutto kredytów hipotecznych na skutek zmiany oczekiwanych przepływów pieniężnych oraz pomniejszenie przychodu odsetkowego. |
||
|
Koszty odsetkowe z tytułu: |
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-31.12.2024 |
|
Koszty odsetkowe od zobowiązań finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
(4 257 693) |
(4 185 792) |
|
Zobowiązań wobec klientów indywidualnych |
(1 554 756) |
(1 572 468) |
|
Zobowiązań wobec podmiotów gospodarczych |
(1 216 467) |
(1 166 049) |
|
Zobowiązań z tytułu sprzedanych papierów wartościowych |
(344 760) |
(271 877) |
|
Zobowiązań wobec sektora budżetowego |
(307 751) |
(373 972) |
|
Zobowiązań wobec banków |
(84 525) |
(122 028) |
|
Zobowiązań leasingowych |
(22 846) |
(21 749) |
|
Zobowiązań podporządkowanych i emisji papierów wartościowych |
(726 588) |
(657 649) |
|
Razem koszty |
(4 257 693) |
(4 185 792) |
|
Wynik z tytułu odsetek |
12 323 166 |
11 917 462 |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Przychody prowizyjne |
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-31.12.2024 |
|
Usługi elektroniczne i płatnicze |
304 448 |
296 034 |
|
Obsługa rachunków i obrót pieniężny |
408 244 |
399 726 |
|
Prowizje walutowe |
912 341 |
871 056 |
|
Prowizje od kredytów: w tym prowizje od faktoringu i pozostałe |
374 528 |
351 908 |
|
Prowizje ubezpieczeniowe |
164 530 |
160 346 |
|
Prowizje z działalności maklerskiej |
196 613 |
156 210 |
|
Karty kredytowe |
92 786 |
88 780 |
|
Prowizje kartowe (karty debetowe) |
465 440 |
441 454 |
|
Gwarancje i poręczenia |
164 552 |
147 183 |
|
Organizowanie emisji |
28 612 |
18 311 |
|
Opłaty dystrybucyjne |
118 965 |
97 185 |
|
Razem |
3 231 059 |
3 028 193 |
|
Koszty prowizyjne |
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-31.12.2024 |
|
Usługi elektroniczne i płatnicze |
(95 214) |
(94 061) |
|
Obsługa rachunków i obrót pieniężny |
(16 332) |
(13 698) |
|
Prowizje z działalności maklerskiej |
(21 113) |
(15 293) |
|
Karty kredytowe |
(17 529) |
(10 166) |
|
Prowizje kartowe (karty debetowe) |
(159 517) |
(136 863) |
|
Prowizje za pośrednictwo w udzielaniu kredytów |
(48 983) |
(27 551) |
|
Pozostałe prowizje za pośrednictwo* |
(68 552) |
(61 001) |
|
Prowizje ubezpieczeniowe |
(9 469) |
(11 806) |
|
Prowizje od umów leasingowych |
(1 105) |
(759) |
|
Prowizje zapłacone innym bankom |
(12 476) |
(15 454) |
|
Gwarancje i poręczenia |
(9 785) |
(20 071) |
|
Opłaty brokerskie |
(19 592) |
(21 050) |
|
Pozostałe |
(54 085) |
(47 940) |
|
Razem |
(533 752) |
(475 713) |
|
Wynik z tytułu prowizji |
2 697 307 |
2 552 480 |
* W celu lepszego odzwierciedlenia specyfiki transakcji Grupa zmieniła sposób prezentacji Kosztów prowizji za pośrednictwo i wydzieliła linię Pozostałe prowizje za pośrednictwo. Zmiany te Grupa zastosowała do danych za 2024 rok w celu doprowadzenia do porównywalności. Koszty te wcześniej prezentowane były w liniach Obsługa rachunków i obrót pieniężny, Prowizje za pośrednictwo w udzielaniu kredytów, Pozostałe.
Powyższe zestawienie obejmuje przychody prowizyjne z tytułu kredytów, kart kredytowych, gwarancji i poręczeń w kwocie 631 866 tys. zł (587 871 tys. zł na 31.12.2024 r.) i koszty prowizyjne związane z kartami kredytowymi i za pośrednictwo w udzielaniu kredytów w kwocie (66 512)tys. zł ((37 717)tys. zł na 31.12.2024 r.) inne niż objęte kalkulacją efektywnej stopy procentowej, które odnoszą się do aktywów i zobowiązań finansowych nie wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat.
|
Przychody z tytułu dywidend |
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-31.12.2024 |
|
Przychody z tytułu dywidend od podmiotów zależnych i stowarzyszonych |
211 576 |
196 919 |
|
Przychody z tytułu dywidend od inwestycyjnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
11 268 |
10 226 |
|
Przychody z tytułu dywidend od kapitałowych aktywów finansowych przeznaczonych do obrotu |
4 633 |
5 187 |
|
Razem |
227 477 |
212 332 |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Wynik handlowy i rewaluacja |
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-31.12.2024 |
|
Pochodne instrumenty finansowe |
(28 508) |
192 413 |
|
Walutowe operacje międzybankowe |
92 429 |
(88 195) |
|
Wynik na sprzedaży kapitałowych inwestycyjnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
58 004 |
(8 926) |
|
Wynik na sprzedaży dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
137 875 |
93 158 |
|
Zmiana wartości godziwej należności kredytowych obowiązkowo wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
2 473 |
972 |
|
Razem |
262 273 |
189 422 |
Powyższe kwoty zawierają w sobie korekty z tytułu ryzyka kredytowego kontrahenta (CVA, DVA), które w latach 2025 i 2024 wynosiły odpowiednio 481 tys. zł i 227 tys. zł.
|
Wynik na pozostałych instrumentach finansowych |
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-31.12.2024 |
|
Wynik na sprzedaży dłużnych inwestycyjnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
15 397 |
14 482 |
|
Razem wynik na instrumentach finansowych |
15 397 |
14 482 |
|
Zmiana wartości godziwej instrumentów zabezpieczających |
(112 162) |
(28 645) |
|
Zmiana wartości godziwej instrumentów zabezpieczanych* |
107 908 |
37 582 |
|
Razem wynik na instrumentach zabezpieczających i zabezpieczanych |
(4 254) |
8 937 |
|
Razem |
11 143 |
23 419 |
* szczegóły opisane zostały w nocie 41
|
Pozostałe przychody operacyjne |
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-31.12.2024 |
|
Przychody z tytułu sprzedaży usług |
20 979 |
29 548 |
|
Rozwiązania rezerw na zobowiązania sporne oraz inne aktywa |
13 084 |
28 780 |
|
Przychody z tytułu odzyskanych należności (przedawnionych, umorzonych i nieściągalnych) |
35 773 |
29 |
|
Przychody z tytułu otrzymanych odszkodowań od ubezpieczyciela |
673 |
1 653 |
|
Otrzymane odszkodowania, kary i grzywny |
1 067 |
1 664 |
|
Przychody z tytułu modyfikacji umów leasingu |
- |
3 641 |
|
Pozostałe |
11 102 |
9 576 |
|
Razem |
82 678 |
74 891 |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Odpisy netto z tytułu oczekiwanych strat kredytowych należności wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-31.12.2024 |
|
Odpis na należności od banków |
(137) |
81 |
|
Koszyk 1 |
(137) |
81 |
|
Koszyk 2 |
- |
- |
|
Koszyk 3 |
- |
- |
|
POCI |
- |
- |
|
Odpis na należności od klientów |
(544 729) |
(621 575) |
|
Koszyk 1 |
(12 317) |
(30 798) |
|
Koszyk 2 |
(233 017) |
(336 538) |
|
Koszyk 3 |
(364 645) |
(360 216) |
|
POCI |
65 250 |
105 977 |
|
Przychód z tytułu należności odzyskanych |
(3 170) |
3 572 |
|
Koszyk 1 |
- |
- |
|
Koszyk 2 |
- |
- |
|
Koszyk 3 |
(3 170) |
3 572 |
|
POCI |
- |
- |
|
Odpis na kredytowe zobowiązania pozabilansowe |
7 922 |
(20 002) |
|
Koszyk 1 |
(6 158) |
1 663 |
|
Koszyk 2 |
1 699 |
12 111 |
|
Koszyk 3 |
12 381 |
(33 776) |
|
POCI |
- |
- |
|
Razem |
(540 114) |
(637 924) |
|
Koszty pracownicze |
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-31.12.2024 |
|
Wynagrodzenia i premie |
(1 809 383) |
(1 681 635) |
|
Narzuty na wynagrodzenia |
(307 610) |
(283 935) |
|
Koszty składek z tytułu Pracowniczych Planów Kapitałowych |
(15 445) |
(13 746) |
|
Koszty świadczeń socjalnych |
(52 923) |
(51 673) |
|
Koszty szkoleń |
(9 319) |
(8 722) |
|
Rezerwa na odprawy emerytalne i niewykorzystane urlopy oraz inne świadczenia pracownicze |
(4 086) |
1 886 |
|
Razem |
(2 198 766) |
(1 922 631) |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Koszty działania |
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-31.12.2024 |
|
Koszty utrzymania budynków |
(112 111) |
(119 687) |
|
Koszty z tytułu leasingów krótkoterminowych, leasingów aktywów o niskiej wartości oraz pozostałych opłat |
(8 626) |
(10 740) |
|
Koszty z tytułu podatku VAT nie podlegającego odliczeniu - leasing |
(35 529) |
(34 024) |
|
Marketing i reprezentacja |
(135 634) |
(137 965) |
|
Eksploatacja systemów informacyjnych |
(446 813) |
(408 440) |
|
Koszty ponoszone na rzecz BFG, KNF i KDPW |
(400 110) |
(273 285) |
|
Opłaty pocztowe i telekomunikacyjne |
(52 242) |
(53 594) |
|
Koszty konsultacji i doradztwa |
(76 004) |
(42 636) |
|
Samochody i usługi transportowe oraz transport wartości |
(32 156) |
(41 254) |
|
Koszty pozostałych usług obcych |
(256 633) |
(248 430) |
|
Materiały eksploatacyjne, druki, czeki, karty |
(14 022) |
(13 782) |
|
Pozostałe podatki i opłaty |
(33 833) |
(36 533) |
|
Transmisja danych |
(21 009) |
(20 146) |
|
Rozliczenia KIR, SWIFT |
(41 697) |
(38 623) |
|
Koszty zabezpieczenia |
(15 797) |
(14 987) |
|
Koszty remontów maszyn |
(10 603) |
(9 724) |
|
Pozostałe |
(24 455) |
(25 077) |
|
Razem |
(1 717 274) |
(1 528 927) |
Opłaty ponoszone na rzecz regulatorów rynku (BFG, KNF i KDPW) wyniosły (400 110 )tys. zł i były wyższe w porównaniu z 2024 r. w związku z przywróceniem - po dwóch latach niepobierania - kwartalnej składki na fundusz gwarancyjny BFG, wynoszącej (83 685) tys. zł, oraz ujęciem wyższej rocznej składki BFG na fundusz przymusowej restrukturyzacji banków w wysokości (271 442)tys. zł zgodnie z uchwałą Rady BFG z dnia 21 marca 2025 r. Łącznie opłaty Grupy na rzecz BFG wyniosły (355 127) tys. zł w porównaniu do (233 075)tys. zł w 2024 r.
|
Pozostałe koszty operacyjne |
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-31.12.2024 |
|
Zawiązania rezerw na zobowiązania sporne i inne aktywa |
(44 176) |
(57 296) |
|
Odpisy z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych objętych umowami leasingu oraz innych aktywów trwałych |
(626) |
(14 304) |
|
Wynik z tytułu sprzedaży lub likwidacji składników majątku trwałego i aktywów do zbycia |
(8 109) |
(8 445) |
|
Koszty zakupu usług |
(2 021) |
(7 486) |
|
Składki na rzecz organizacji o charakterze dobrowolnym |
(852) |
(1 567) |
|
Zapłacone odszkodowania, kary i grzywny |
(212) |
(126) |
|
Przekazane darowizny |
(3 989) |
(8 691) |
|
Pozostałe |
(47 327) |
(23 255) |
|
Razem |
(107 312) |
(121 170) |
|
Obciążenie z tytułu podatku dochodowego |
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-1.12.2024 |
|
Część bieżąca odnoszona do wyniku finansowego |
(2 449 474) |
(1 553 511) |
|
Część odroczona odnoszona do wyniku finansowego |
209 835 |
(294 100) |
|
Korekta lat ubiegłych dotycząca części bieżącej i odroczonej |
11 039 |
15 505 |
|
Ogółem obciążenie wyniku brutto |
(2 228 600) |
(1 832 106) |
.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Uzgodnienie obciążenia wyniku finansowego przed opodatkowaniem |
1.01.2025-31.12.2024 |
1.01.2024-31.12.2024 |
|
Zysk przed opodatkowaniem |
8 937 407 |
7 029 586 |
|
Stawka podatku |
19% |
19% |
|
Obciążenie podatkowe od zysku przed opodatkowaniem |
(1 698 107) |
(1 335 621) |
|
Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodu |
(16 422) |
(16 496) |
|
Rezerwy na sprawy sporne dotyczące kredytów walutowych |
(107 659) |
(312 043) |
|
Opłaty na rzecz BFG |
(67 474) |
(44 284) |
|
Podatek od instytucji finansowych |
(158 949) |
(147 817) |
|
Przychody niepodatkowe |
43 221 |
40 343 |
|
Koszty rezerw kredytowych niestanowiących kosztów uzyskania przychodu |
(14 557) |
(20 913) |
|
Korekta podatku lat ubiegłych |
11 039 |
15 505 |
|
Wpływ przeliczenia podatku odroczonego według nowych stawek CIT |
173 541 |
- |
|
Różnica pomiędzy wartością księgową a podatkową sprzedanych akcji SCB *) |
(399 489) |
- |
|
Pozostałe |
6 257 |
(10 780) |
|
Ogółem obciążenie wyniku brutto |
(2 228 599) |
(1 832 106) |
*) Łączne
obciążenie podatkowe na sprzedaży udziałów w SCB wynosi 579 721 tys. zł. Część
tego obciążenia w wysokości
180 231 tys. zł jest ujęta w linii „Obciążenie podatkowe zysku przed
opodatkowaniem”. Pozostała kwota obciążenia w wysokości 399 489 tys.
zł wynika z faktu, iż dla transakcji zbycia akcji SCB Bank ustalił podatkowy
koszt nabycia zbywanych akcji w oparciu o koncepcję wymiany akcji, i w
konsekwencji przyjął wartość nominalną wyemitowanych akcji własnych na moment
nabycia jako koszt nabycia dla celów ustalenia dochodu do opodatkowania ze
sprzedaży akcji SCB.i w konsekwencji przyjął wartość
nominalną
|
Podatek odroczony ujęty w innych całkowitych dochodach |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Związany z wyceną
inwestycyjnych dłużnych aktywów finansowych wycenianych |
45 696 |
147 791 |
|
Związany z wyceną
inwestycyjnych kapitałowych aktywów finansowych wycenianych |
(105 722) |
(82 678) |
|
Związany z rachunkowością zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
(224 669) |
(19 315) |
|
Związany z wyceną programów określonych świadczeń |
(288) |
623 |
|
Razem |
(284 983) |
46 421 |
Z początkiem 2025 roku weszły w życie przepisy ustawy wdrażającej w Polsce globalny podatek wyrównawczy. Bank jest objęty zakresem tych przepisów i przeprowadziła ocenę ich potencjalnego wpływu na podstawie najnowszych sprawozdań finansowych i kalkulacji podatkowych spółek wchodzących w skład Grupy. Według oceny Banku, przepisy o podatku wyrównawczym nie wpłyną na dodatkowe obciążenie podatkowe jej wyniku w 2025 i 2026 roku..
Zgodnie z obowiązującymi przepisami, od 1 stycznia 2026r wprowadzono istotne zmiany w opodatkowaniu sektora bankowego w Polsce. Zmiany obejmują podwyższenie standardowej stawki podatku dochodowego od osób prawnych dla banków z 19% do 30% od 1 stycznia 2026 r., a następnie jej stopniowe obniżenie – do 26% w 2027 r. oraz docelowego poziomu 23% począwszy od 2028 r.
W związku ze zmianą stawek podatku dochodowego od osób prawnych od 1.01.2026 oraz w latach 2027-2028, Bank dokonał rekalkulacji poszczególnych pozycji podatku odroczonego na dzień 31.12 2025.
Wpływ rekalkulacji na wysokość podatku odroczonego wynosi łącznie 173 mln PLN.
Dane porównawcze nie podlegały przeszacowaniu.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Zysk na akcję |
1.01.2025- |
1.01.2024- |
|
Zysk za okres przypadający na akcje zwykłe |
6 708 807 |
5 197 480 |
|
Średnioważona liczba akcji zwykłych |
102 189 314 |
102 189 314 |
|
Podstawowy zysk na akcję (zł) |
65,65 |
50,86 |
|
Zysk za okres przypadający na akcje zwykłe |
6 708 807 |
5 197 480 |
|
Średnioważona liczba akcji zwykłych |
102 189 314 |
102 189 314 |
|
Rozwodniony zysk na akcję (zł) |
65,65 |
50,86 |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
31.12.2025 |
31.12.2024* |
1.01.2024* |
|
Gotówka i rachunki bieżące w bankach centralnych |
13 696 120 |
10 240 316 |
8 275 110 |
|
Należności od banków |
2 226 006 |
4 835 277 |
8 686 926 |
|
Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu wobec banków |
8 586 993 |
7 650 952 |
10 640 461 |
|
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
5 995 632 |
5 995 624 |
6 096 392 |
|
Razem |
30 504 751 |
28 722 169 |
33 698 889 |
*Dane przekształcone w wyniku zmiany prezentacji środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, szczegóły opisane w nocie 2.5.
Santander Bank Polska S.A utrzymuje na rachunku bieżącym w Narodowym Banku Polskim rezerwę obowiązkową naliczoną na podstawie wartości miesięcznego średniego stanu depozytów otrzymanych przez Banki i stopy rezerwy obowiązkowej, która na dzień 31.12.2025r. oraz na 31.12.2024 r. wynosiła 3,5%.
Zgodnie z określonymi przepisami kwota naliczonej rezerwy pomniejszona jest o równowartość 500 tys. EUR.
|
Należności od banków |
31.12.2025 |
31.12.2024* |
1.01.2024* |
|
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
||
|
Lokaty i kredyty |
1 799 230 |
4 167 606 |
359 767 |
|
Rachunki bieżące |
15 177 |
177 |
1 870 |
|
Należności brutto wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
1 814 407 |
4 167 783 |
361 637 |
|
Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
|
|
|
|
Kredyty |
556 022 |
- |
- |
|
Należności brutto wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
556 022 |
- |
- |
|
Należności brutto |
2 370 429 |
4 167 783 |
361 637 |
|
Odpis na oczekiwane straty kredytowe |
(228) |
(86) |
(163) |
|
Razem |
2 370 201 |
4 167 697 |
361 474 |
*Dane przekształcone w wyniku zmiany prezentacji środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, szczegóły opisane w nocie 2.5.
Wartość godziwą „Należności od banków” przedstawia nota 44.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
wyceniane
w zamortyzowanym koszcie |
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
|
Stan na początek okresu |
4 167 783 |
- |
- |
- |
4 167 783 |
|
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Transfer do Koszyka 2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Transfer do Koszyka 3 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
1 522 901 |
- |
- |
- |
1 522 901 |
|
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
(39) |
- |
- |
- |
(39) |
|
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(3 831 578) |
- |
- |
- |
(3 831 578) |
|
Spisania |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Inne, w tym różnice kursowe |
(44 660) |
- |
- |
- |
(44 660) |
|
Stan na koniec okresu |
1 814 407 |
- |
- |
- |
1 814 407 |
|
Należności od banków 31.12.2025 |
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
|
Stan na początek okresu |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Transfer do Koszyka 2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Transfer do Koszyka 3 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
556 022 |
- |
- |
- |
556 022 |
|
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Spisania |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Inne, w tym różnice kursowe |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Stan na koniec okresu |
556 022 |
- |
- |
- |
556 022 |
|
Należności od banków dane przekształcone |
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
|
Stan na początek okresu |
361 637 |
- |
- |
- |
361 637 |
|
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Transfer do Koszyka 2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Transfer do Koszyka 3 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
3 979 210 |
- |
- |
- |
3 979 210 |
|
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
(50 610) |
- |
- |
- |
(50 610) |
|
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(110 170) |
- |
- |
- |
(110 170) |
|
Spisania |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Inne, w tym różnice kursowe |
(12 284) |
- |
- |
- |
(12 284) |
|
Stan na koniec okresu |
4 167 783 |
- |
- |
- |
4 167 783 |
. *Dane przekształcone w wyniku zmiany prezentacji środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, szczegóły opisane w nocie 2.5.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
W pozycji aktywa i zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu - pochodne instrumenty finansowe o charakterze handlowym zawarta jest zmiana wyceny z tytułu ryzyka kontrahenta w kwocie (390) tys. zł na 31.12.2025 r. oraz (874) tys. zł na 31.12.2024 r.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Poniższa tabela przedstawia nominały instrumentów pochodnych:
|
Nominały instrumentów pochodnych |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Transakcje pochodne –terminowe (zabezpieczające) |
62 065 153 |
62 312 085 |
|
Swap stopy procentowej jednowalutowy (IRS) |
3 305 529 |
6 333 554 |
|
Swap stopy procentowej zabezpieczający przepływy pieniężne kupiony (IRS) |
55 202 239 |
51 235 900 |
|
Swap stopy procentowej zabezpieczający przepływy pieniężne kupiony (CIRS) |
1 714 300 |
2 162 613 |
|
Swap stopy procentowej zabezpieczający przepływy pieniężne-sprzedany (CIRS) |
1 843 085 |
2 580 018 |
|
Transakcje pochodne-terminowe (handlowe) |
1 756 519 284 |
1 631 474 095 |
|
Transakcje stopy procentowej |
1 327 299 049 |
1 094 117 924 |
|
-Swap stopy procentowej jednowalutowy (IRS) |
1 029 559 538 |
826 327 196 |
|
-Kontrakt na przyszłą stopę procentową (FRA) |
292 124 500 |
260 551 000 |
|
-Opcje na stopę procentową |
5 536 697 |
7 125 228 |
|
-Forward kupiony |
53 150 |
- |
|
-Forward sprzedany |
25 164 |
114 500 |
|
Transakcje walutowe |
429 220 235 |
537 356 171 |
|
-Swap walutowy (FX Swap)-kwoty zakupione |
147 128 707 |
194 155 974 |
|
-Swap walutowy (FX Swap)-kwoty sprzedane |
147 221 752 |
194 260 627 |
|
-Forward kupiony |
19 205 218 |
22 407 221 |
|
-Forward sprzedany |
19 166 113 |
22 348 963 |
|
-Swap stopy procentowej dwuwalutowy (CIRS)-kwoty zakupione |
40 496 805 |
40 893 547 |
|
-Swap stopy procentowej dwuwalutowy (CIRS)-kwoty sprzedane |
40 733 057 |
41 178 953 |
|
-Opcje walutowe kupione CALL |
3 775 807 |
5 314 983 |
|
-Opcje walutowe kupione PUT |
3 858 472 |
5 740 460 |
|
-Opcje walutowe sprzedane CALL |
3 775 822 |
5 314 983 |
|
-Opcje walutowe sprzedane PUT |
3 858 482 |
5 740 460 |
|
Bieżące operacje walutowe |
2 910 222 |
3 238 593 |
|
Spot - zakupiony |
1 455 289 |
1 619 550 |
|
Spot - sprzedany |
1 454 933 |
1 619 043 |
|
Transakcje związane z kapitałowymi instrumentami finansowymi |
313 460 |
123 222 |
|
Instrumenty pochodne - zakupione |
313 098 |
122 469 |
|
Instrumenty pochodne - sprzedane |
362 |
753 |
|
Razem |
1 821 808 119 |
1 697 147 995 |
Nominały instrumentów pochodnych dla transakcji jednowalutowych (IRS, FRA, opcje nie będące opcjami walutowymi) zostały zaprezentowane wyłącznie jako kwoty nabyte.
|
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|||
|
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
Aktywa |
Zobowiązania |
Aktywa |
Zobowiązania |
|
Instrumenty finansowe zabezpieczające wartość godziwą |
61 758 |
31 738 |
173 150 |
95 108 |
|
Instrumenty finansowe zabezpieczające przepływy pieniężne |
1 961 969 |
161 137 |
1 190 169 |
504 963 |
|
Razem |
2 023 727 |
192 875 |
1 363 319 |
600 071 |
Na dzień 31.12.2025 r. w pozycji pochodne instrumenty zabezpieczające – instrumenty finansowe zabezpieczające przepływy pieniężne zawarta jest zmiana wyceny dnia pierwszego dla transakcji start forward CIRS w kwocie (0) tys. zł oraz (114) tys. zł. na 31.12.2024 r.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
|
31.12.2025 |
|||
|
Należności od klientów |
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Razem |
|
Należności od podmiotów gospodarczych |
75 960 176 |
3 069 335 |
- |
79 029 511 |
|
Należności od klientów indywidualnych, w tym: |
79 450 296 |
- |
- |
79 450 296 |
|
Należności z tytułu kredytów na nieruchomości* |
56 716 404 |
- |
- |
56 716 404 |
|
Należności od podmiotów sektora publicznego |
1 892 281 |
249 526 |
- |
2 141 807 |
|
Pozostałe należności |
52 356 |
188 |
- |
52 544 |
|
Należności brutto |
157 355 109 |
3 319 049 |
- |
160 674 158 |
|
Odpis na oczekiwane straty kredytowe |
(3 502 393) |
(151 665) |
- |
(3 654 058) |
|
Razem |
153 852 716 |
3 167 384 |
- |
157 020 100 |
. *Obejmuje zmiany wartości bilansowej brutto wykazane w nocie 45 Ryzyko prawne dotyczące kredytów hipotecznych w CHF.
|
31.12.2024 |
||||
|
Należności od klientów |
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Razem |
|
Należności od podmiotów gospodarczych |
73 592 721 |
4 140 166 |
- |
77 732 887 |
|
Należności od klientów indywidualnych, w tym: |
75 753 200 |
- |
1 537 |
75 754 737 |
|
Należności z tytułu kredytów na nieruchomości* |
54 551 095 |
- |
- |
54 551 095 |
|
Należności od podmiotów sektora publicznego |
2 189 158 |
249 725 |
- |
2 438 883 |
|
Pozostałe należności |
61 405 |
123 |
- |
61 528 |
|
Należności brutto |
151 596 484 |
4 390 014 |
1 537 |
155 988 035 |
|
Odpis na oczekiwane straty kredytowe |
(3 630 615) |
(100 018) |
- |
(3 730 633) |
|
Razem |
147 965 869 |
4 289 996 |
1 537 |
152 257 402 |
*Obejmuje zmiany wartości bilansowej brutto wykazane w nocie 45 Ryzyko prawne dotyczące kredytów hipotecznych w CHF.
|
Wpływ ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
Wartość bilansowa brutto należności z tytułu kredytów na nieruchomości w walutach obcych przed uwzględnieniem kosztów ryzyka prawnego |
Wpływ ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
Wartość bilansowa brutto należności z tytułu kredytów na nieruchomości w walutach obcych po uwzględnieniu kosztów ryzyka prawnego* |
|
31.12.2025 |
|
|
|
|
Należności z tytułu kredytów na nieruchomości w walutach obcych - korekta pomniejszająca wartość bilansową należności |
2 641 967 |
2 571 589** |
70 378 |
|
Rezerwa wynikająca z ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
|
2 194 704 |
|
|
Razem |
|
4 766 293 |
|
|
31.12.2024 |
|
|
|
|
Należności z tytułu kredytów na nieruchomości w walutach obcych - korekta pomniejszająca wartość bilansową należności |
4 005 092 |
3 722 362 |
282 730 |
|
Rezerwa wynikająca z ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
|
1 461 997 |
|
|
Razem |
|
5 184 359 |
|
. * Obejmuje zmiany wartości bilansowej brutto wykazane w nocie 45 Ryzyko prawne dotyczące kredytów hipotecznych w CHF
** w tym: 2 350 380 tys. zł dotyczy kredytów denominowanych i indeksowanych do CHF, 221 209 tys. zł kredytów przewalutowanych na PLN w windykacji
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Santander Bank Polska S.A. może odpisać aktywa finansowe, które w dalszym ciągu są przedmiotem działań służących odzyskaniu należności. Zaległe kwoty umowne takich aktywów odpisane w ciągu roku zakończonego 31.12.2025 r. wynosiły 132 536 tys. zł, natomiast na 31.12.2024 r. wyniosły 174 426 tys. zł.
Wartość godziwą „Należności od klientów” przedstawia nota 44.
|
Należności
od klientów |
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
|
Stan na początek okresu |
131 745 203 |
14 405 919 |
4 903 948 |
541 414 |
151 596 484 |
|
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
15 818 933 |
(15 774 781) |
(44 152) |
- |
- |
|
Transfer do Koszyka 2 |
(21 189 686) |
21 419 315 |
(229 629) |
- |
- |
|
Transfer do Koszyka 3 |
(129 718) |
(1 600 874) |
1 730 592 |
- |
- |
|
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
27 092 966 |
- |
- |
- |
27 092 966 |
|
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
704 108 |
(1 689 557) |
(847 747) |
138 498 |
(1 694 698) |
|
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(16 532 716) |
(1 627 353) |
(478 312) |
(51 671) |
(18 690 052) |
|
Spisania |
- |
- |
(487 738) |
- |
(487 738) |
|
Inne, w tym różnice kursowe |
(425 591) |
(26 469) |
(16 196) |
6 403 |
(461 853) |
|
Stan na koniec okresu |
137 083 499 |
15 106 200 |
4 530 766 |
634 644 |
157 355 109 |
.
|
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2025 r. do 31.12.2025 r. |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
|
Stan na początek okresu |
(299 424) |
(761 363) |
(2 469 975) |
(3 530 762) |
|
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
(681 229) |
667 179 |
14 050 |
- |
|
Transfer do Koszyka 2 |
219 060 |
(299 559) |
80 499 |
- |
|
Transfer do Koszyka 3 |
1 540 |
262 430 |
(263 970) |
- |
|
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
(107 093) |
- |
- |
(107 093) |
|
Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela |
554 372 |
(742 029) |
(368 699) |
(556 356) |
|
Zmiany modeli i parametrów ryzyka |
2 150 |
(4 410) |
- |
(2 260) |
|
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
62 776 |
79 575 |
158 200 |
300 551 |
|
Spisania |
- |
- |
487 738 |
487 738 |
|
Inne, w tym różnice kursowe |
298 |
1 458 |
3 936 |
5 692 |
|
Stan na koniec okresu |
(247 550) |
(796 719) |
(2 358 221) |
(3 402 490) |
|
Uzgodnienie do noty 11: Odpisy netto z tytułu utraty wartości należności kredytowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
|
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2025 do 31.12.2025 |
51 903 |
(35 357) |
111 755 |
128 301 |
|
Transfery, które nie przechodzą przez rachunek zysków i strat |
(63 519) |
(180 431) |
54 724 |
(189 226) |
|
Spisania |
- |
- |
(487 738) |
(487 738) |
|
Odpisy na należności wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
(34) |
(16 057) |
(39 603) |
(55 694) |
|
Różnice kursowe |
(667) |
(1 172) |
(3 783) |
(5 622) |
|
Razem |
(12 317) |
(233 017) |
(364 645) |
(609 979) |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Zmiana stanu odpisów na straty kredytowe dla należności klasyfikowanych jako POCI |
|
|
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-31.12.2024 |
|
Stan na początek okresu |
|
|
(99 853) |
(129 288) |
|
Odpisy/rozwiązania bieżącego okresu |
|
|
(262) |
29 157 |
|
Różnice kursowe |
|
|
72 |
292 |
|
Inne |
|
|
140 |
(14) |
|
Stan na koniec okresu |
|
|
(99 903) |
(99 853) |
|
Należności
od klientów |
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
|
Stan na początek okresu |
130 084 322 |
6 374 101 |
4 742 799 |
724 927 |
141 926 149 |
|
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
10 356 522 |
(10 277 735) |
(78 787) |
- |
- |
|
Transfer do Koszyka 2 |
(22 198 149) |
22 464 682 |
(266 533) |
- |
- |
|
Transfer do Koszyka 3 |
(262 357) |
(2 187 820) |
2 450 177 |
- |
- |
|
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
20 747 171 |
- |
- |
- |
20 747 171 |
|
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
6 625 186 |
(1 075 773) |
(755 048) |
23 142 |
4 817 507 |
|
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(13 294 354) |
(861 457) |
(426 643) |
(203 601) |
(14 786 055) |
|
Spisania |
- |
- |
(750 297) |
- |
(750 297) |
|
Inne, w tym różnice kursowe |
(313 138) |
(30 079) |
(11 720) |
(3 054) |
(357 991) |
|
Stan na koniec okresu |
131 745 203 |
14 405 919 |
4 903 948 |
541 414 |
151 596 484 |
|
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2024 r. do 31.12.2024 r. |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
|
Stan na początek okresu |
(450 337) |
(562 084) |
(2 690 684) |
(3 703 105) |
|
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
(668 021) |
639 475 |
28 546 |
- |
|
Transfer do Koszyka 2 |
357 076 |
(461 598) |
104 522 |
- |
|
Transfer do Koszyka 3 |
5 138 |
339 542 |
(344 680) |
- |
|
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
(125 555) |
- |
- |
(125 555) |
|
Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela |
507 759 |
(801 976) |
(451 554) |
(745 771) |
|
Zmiany modeli i parametrów ryzyka |
12 515 |
38 275 |
37 260 |
88 050 |
|
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
61 065 |
45 634 |
92 696 |
199 395 |
|
Spisania |
- |
- |
750 297 |
750 297 |
|
Inne, w tym różnice kursowe |
936 |
1 369 |
3 622 |
5 927 |
|
Stan na koniec okresu |
(299 424) |
(761 363) |
(2 469 975) |
(3 530 762) |
.
|
Uzgodnienie do noty 11: Odpisy netto z tytułu utraty wartości należności kredytowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
|
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2024 do 31.12.2024 |
150 913 |
(199 280) |
220 711 |
172 344 |
|
Transfery, które nie przechodzą przez rachunek zysków i strat |
(181 100) |
(137 455) |
180 147 |
(138 408) |
|
Spisania |
- |
- |
(750 297) |
(750 297) |
|
Odpisy na należności wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
106 |
2 099 |
(6 765) |
(4 560) |
|
Różnice kursowe |
(717) |
(1 902) |
(4 011) |
(6 630) |
|
Razem |
(30 798) |
(336 538) |
(360 215) |
(727 551) |
.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Należności
od podmiotów gospodarczych |
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
|
Stan na początek okresu |
65 521 648 |
4 804 043 |
2 965 076 |
301 954 |
73 592 721 |
|
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
4 498 853 |
(4 492 440) |
(6 413) |
- |
- |
|
Transfer do Koszyka 2 |
(6 803 415) |
6 822 530 |
(19 115) |
- |
- |
|
Transfer do Koszyka 3 |
(74 858) |
(642 682) |
717 540 |
- |
- |
|
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
10 301 901 |
- |
- |
- |
10 301 901 |
|
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
2 787 015 |
(788 372) |
(743 988) |
143 818 |
1 398 473 |
|
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(7 620 231) |
(841 248) |
(133 849) |
(20 217) |
(8 615 545) |
|
Spisania |
- |
- |
(268 626) |
- |
(268 626) |
|
Inne, w tym różnice kursowe |
(413 995) |
(25 272) |
(8 626) |
(855) |
(448 748) |
|
Stan na koniec okresu |
68 196 918 |
4 836 559 |
2 501 999 |
424 700 |
75 960 176 |
..
|
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od podmiotów gospodarczych wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2025 r. do 31.12.2025 r. |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
|
Stan na początek okresu |
(142 684) |
(362 259) |
(1 458 009) |
(1 962 952) |
|
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
(252 290) |
248 920 |
3 370 |
- |
|
Transfer do Koszyka 2 |
75 806 |
(87 065) |
11 259 |
- |
|
Transfer do Koszyka 3 |
1 097 |
89 898 |
(90 995) |
- |
|
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
(32 066) |
- |
- |
(32 066) |
|
Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela |
181 775 |
(265 691) |
(34 275) |
(118 191) |
|
Zmiany modeli i parametrów ryzyka |
1 130 |
(3 050) |
- |
(1 920) |
|
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
26 200 |
43 459 |
17 208 |
86 867 |
|
Spisania |
- |
- |
268 626 |
268 626 |
|
Inne, w tym różnice kursowe |
299 |
1 444 |
3 900 |
5 643 |
|
Stan na koniec okresu |
(140 733) |
(334 344) |
(1 278 916) |
(1 753 993) |
|
Zmiana stanu odpisów na straty kredytowe dla należności od podmiotów gospodarczych klasyfikowanych jako POCI |
|
|
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-31.12.2024 |
|
Stan na początek okresu |
|
|
(50 659) |
(65 415) |
|
Odpisy/rozwiązania bieżącego okresu |
|
|
(7 978) |
14 487 |
|
Różnice kursowe |
|
|
71 |
142 |
|
Inne |
|
|
134 |
127 |
|
Stan na koniec okresu |
|
|
(58 432) |
(50 659) |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Należności
od podmiotów gospodarczych |
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
|
Stan na początek okresu |
63 320 246 |
3 853 273 |
2 701 478 |
439 322 |
70 314 319 |
|
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
3 305 934 |
(3 295 634) |
(10 300) |
- |
- |
|
Transfer do Koszyka 2 |
(6 638 966) |
6 707 567 |
(68 601) |
- |
- |
|
Transfer do Koszyka 3 |
(175 251) |
(1 179 620) |
1 354 871 |
- |
- |
|
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
5 694 208 |
- |
- |
- |
5 694 208 |
|
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
6 542 919 |
(767 596) |
(571 367) |
26 437 |
5 230 393 |
|
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(6 248 856) |
(481 009) |
(17 646) |
(161 796) |
(6 909 307) |
|
Spisania |
- |
- |
(416 869) |
- |
(416 869) |
|
Inne, w tym różnice kursowe |
(278 586) |
(32 938) |
(6 490) |
(2 009) |
(320 023) |
|
Stan na koniec okresu |
65 521 648 |
4 804 043 |
2 965 076 |
301 954 |
73 592 721 |
|
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od podmiotów gospodarczych wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2024 r. do 31.12.2024 r. |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
|
Stan na początek okresu |
(177 954) |
(325 689) |
(1 585 684) |
(2 089 327) |
|
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
(261 944) |
256 452 |
5 492 |
- |
|
Transfer do Koszyka 2 |
102 697 |
(127 695) |
24 998 |
- |
|
Transfer do Koszyka 3 |
3 216 |
148 249 |
(151 465) |
- |
|
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
(33 973) |
- |
- |
(33 973) |
|
Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela |
204 028 |
(334 281) |
(125 389) |
(255 642) |
|
Zmiany modeli i parametrów ryzyka |
2 165 |
(3 345) |
22 070 |
20 890 |
|
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
18 487 |
22 681 |
(67 723) |
(26 555) |
|
Spisania |
- |
- |
416 869 |
416 869 |
|
Inne, w tym różnice kursowe |
594 |
1 369 |
2 823 |
4 786 |
|
Stan na koniec okresu |
(142 684) |
(362 259) |
(1 458 009) |
(1 962 952) |
....
|
Należności od klientów indywidualnych - kredyty
na nieruchomości |
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
|
Stan na początek okresu |
47 304 137 |
6 312 015 |
790 156 |
144 787 |
54 551 095 |
|
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
5 816 781 |
(5 790 724) |
(26 057) |
- |
- |
|
Transfer do Koszyka 2 |
(5 666 918) |
5 768 652 |
(101 734) |
- |
- |
|
Transfer do Koszyka 3 |
(22 789) |
(233 302) |
256 091 |
- |
- |
|
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
4 769 420 |
- |
- |
- |
4 769 420 |
|
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
1 706 968 |
(178 394) |
(32 018) |
(18 078) |
1 478 478 |
|
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(3 587 466) |
(348 564) |
(101 763) |
(11 914) |
(4 049 707) |
|
Spisania |
- |
- |
(22 405) |
- |
(22 405) |
|
Inne, w tym różnice kursowe |
(8 743) |
(1 099) |
(420) |
(215) |
(10 477) |
|
Stan na koniec okresu |
50 311 390 |
5 528 584 |
761 850 |
114 580 |
56 716 404 |
.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów indywidualnych z tytułu kredytów na nieruchomości wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2025 r. do 31.12.2025 r. |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
|
Stan na początek okresu |
(13 037) |
(79 114) |
(267 680) |
(359 831) |
|
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
(68 138) |
61 721 |
6 417 |
- |
|
Transfer do Koszyka 2 |
5 831 |
(30 520) |
24 689 |
- |
|
Transfer do Koszyka 3 |
26 |
17 379 |
(17 405) |
- |
|
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
(1 148) |
- |
- |
(1 148) |
|
Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela |
63 696 |
(29 170) |
(67 328) |
(32 802) |
|
Zmiany modeli i parametrów ryzyka |
80 |
(550) |
- |
(470) |
|
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
825 |
3 986 |
32 770 |
37 581 |
|
Spisania |
- |
- |
13 268 |
13 268 |
|
Inne, w tym różnice kursowe |
29 |
192 |
(5 497) |
(5 276) |
|
Stan na koniec okresu |
(11 836) |
(56 076) |
(280 766) |
(348 678) |
.
|
Zmiana stanu odpisów na straty kredytowe dla należności od klientów indywidualnych z tytułu kredytów na nieruchomości klasyfikowanych jako POCI |
|
|
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-31.12.2024 |
|
Stan na początek okresu |
|
|
(22 950) |
(31 321) |
|
Odpisy/rozwiązania bieżącego okresu |
|
|
6 034 |
8 396 |
|
Różnice kursowe |
|
|
1 |
150 |
|
Inne |
|
|
1 |
(175) |
|
Stan na koniec okresu |
|
|
(16 914) |
(22 950) |
.
|
Należności od klientów indywidualnych - kredyty
na nieruchomości |
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
|
Stan na początek okresu |
48 590 417 |
1 354 270 |
888 141 |
173 757 |
51 006 585 |
|
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
3 538 389 |
(3 498 829) |
(39 560) |
- |
- |
|
Transfer do Koszyka 2 |
(8 916 681) |
9 022 501 |
(105 820) |
- |
- |
|
Transfer do Koszyka 3 |
(37 907) |
(255 384) |
293 291 |
- |
- |
|
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
4 088 677 |
- |
- |
- |
4 088 677 |
|
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
2 598 089 |
(133 237) |
(107 240) |
(12 455) |
2 345 157 |
|
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(2 485 914) |
(180 209) |
(122 958) |
(15 474) |
(2 804 555) |
|
Spisania |
- |
- |
(13 268) |
- |
(13 268) |
|
Inne, w tym różnice kursowe |
(70 933) |
2 903 |
(2 430) |
(1 041) |
(71 501) |
|
Stan na koniec okresu |
47 304 137 |
6 312 015 |
790 156 |
144 787 |
54 551 095 |
.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów indywidualnych z tytułu kredytów na nieruchomości wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2024 r. do 31.12.2024 r. |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
|
Stan na początek okresu |
(35 890) |
(35 470) |
(369 124) |
(440 484) |
|
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
(74 022) |
64 486 |
9 536 |
- |
|
Transfer do Koszyka 2 |
27 155 |
(54 776) |
27 621 |
- |
|
Transfer do Koszyka 3 |
118 |
27 083 |
(27 201) |
- |
|
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
(6 581) |
- |
- |
(6 581) |
|
Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela |
72 286 |
(104 287) |
9 665 |
(22 336) |
|
Zmiany modeli i parametrów ryzyka |
2 070 |
20 180 |
15 190 |
37 440 |
|
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
1 472 |
3 673 |
52 616 |
57 761 |
|
Spisania |
- |
- |
13 268 |
13 268 |
|
Inne, w tym różnice kursowe |
355 |
(3) |
749 |
1 101 |
|
Stan na koniec okresu |
(13 037) |
(79 114) |
(267 680) |
(359 831) |
|
Należności od klientów indywidualnych - pozostałe kredyty |
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
|
Stan na początek okresu |
16 850 380 |
3 111 942 |
1 145 467 |
94 316 |
21 202 105 |
|
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
5 503 299 |
(5 491 617) |
(11 682) |
- |
- |
|
Transfer do Koszyka 2 |
(8 719 352) |
8 828 132 |
(108 780) |
- |
- |
|
Transfer do Koszyka 3 |
(32 071) |
(724 890) |
756 961 |
- |
- |
|
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
12 153 521 |
- |
- |
- |
12 153 521 |
|
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
(3 789 875) |
(549 457) |
(80 085) |
20 123 |
(4 399 294) |
|
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(5 325 018) |
(437 541) |
(242 700) |
(19 430) |
(6 024 689) |
|
Spisania |
- |
- |
(196 707) |
- |
(196 707) |
|
Inne, w tym różnice kursowe |
(891) |
(98) |
(53) |
(2) |
(1 044) |
|
Stan na koniec okresu |
16 639 993 |
4 736 471 |
1 262 421 |
95 007 |
22 733 892 |
|
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów indywidualnych z tytułu pozostałych kredytów wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2025 r. do 31.12.2025 r. |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
|
Stan na początek okresu |
(143 705) |
(319 990) |
(744 286) |
(1 207 981) |
|
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
(360 800) |
356 537 |
4 263 |
- |
|
Transfer do Koszyka 2 |
137 423 |
(181 974) |
44 551 |
- |
|
Transfer do Koszyka 3 |
416 |
155 154 |
(155 570) |
- |
|
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
(73 879) |
- |
- |
(73 879) |
|
Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela |
308 902 |
(447 168) |
(267 096) |
(405 362) |
|
Zmiany modeli i parametrów ryzyka |
940 |
(810) |
- |
130 |
|
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
35 750 |
32 129 |
108 221 |
176 100 |
|
Spisania |
- |
- |
205 844 |
205 844 |
|
Inne, w tym różnice kursowe |
(29) |
(179) |
5 534 |
5 326 |
|
Stan na koniec okresu |
(94 982) |
(406 301) |
(798 539) |
(1 299 822) |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Zmiana stanu odpisów na straty kredytowe dla należności od klientów indywidualnych z tytułu pozostałych kredytów klasyfikowanych jako POCI |
|
|
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-31.12.2024 |
|
Stan na początek okresu |
|
|
(26 245) |
(32 553) |
|
Odpisy/rozwiązania bieżącego okresu |
|
|
1 683 |
6 274 |
|
Inne |
|
|
6 |
34 |
|
Stan na koniec okresu |
|
|
(24 556) |
(26 245) |
|
Należności od klientów indywidualnych - pozostałe kredyty |
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
POCI |
Razem |
|
Stan na początek okresu |
17 146 476 |
1 157 781 |
1 149 610 |
111 524 |
19 565 391 |
|
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
3 512 200 |
(3 483 272) |
(28 928) |
- |
- |
|
Transfer do Koszyka 2 |
(6 642 502) |
6 734 614 |
(92 112) |
- |
- |
|
Transfer do Koszyka 3 |
(49 198) |
(752 817) |
802 015 |
- |
- |
|
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
9 925 230 |
- |
- |
- |
9 925 230 |
|
Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela |
(2 515 822) |
(344 080) |
(78 920) |
8 906 |
(2 929 916) |
|
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
(4 559 583) |
(200 239) |
(286 039) |
(26 110) |
(5 071 971) |
|
Spisania |
- |
- |
(320 160) |
- |
(320 160) |
|
Inne, w tym różnice kursowe |
33 579 |
(45) |
1 |
(4) |
33 531 |
|
Stan na koniec okresu |
16 850 380 |
3 111 942 |
1 145 467 |
94 316 |
21 202 105 |
|
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów indywidualnych z tytułu pozostałych kredytów wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2024 r. do 31.12.2024 r. |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
|
Stan na początek okresu |
(236 493) |
(200 924) |
(735 877) |
(1 173 294) |
|
Zmiany wynikające z transferów |
|
|
|
|
|
Transfer do Koszyka 1 |
(332 055) |
318 537 |
13 518 |
- |
|
Transfer do Koszyka 2 |
227 223 |
(279 126) |
51 903 |
- |
|
Transfer do Koszyka 3 |
1 804 |
164 209 |
(166 013) |
- |
|
Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia |
(85 002) |
- |
- |
(85 002) |
|
Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela |
231 446 |
(363 408) |
(335 829) |
(467 791) |
|
Zmiany modeli i parametrów ryzyka |
8 280 |
21 440 |
- |
29 720 |
|
Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania |
41 106 |
19 280 |
107 802 |
168 188 |
|
Spisania |
- |
- |
320 160 |
320 160 |
|
Inne, w tym różnice kursowe |
(14) |
2 |
50 |
38 |
|
Stan na koniec okresu |
(143 705) |
(319 990) |
(744 286) |
(1 207 981) |
Celem transakcji sekurytyzacji syntetycznych przeprowadzanych przez Santander Bank Polska jest realizacja strategii optymalizacji kapitału Tier1 Banku poprzez umożliwienie obliczania kwot ekspozycji sekurytyzowanych zgodnie z odpowiednimi postanowieniami Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26.06.2013 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych oraz zmieniające rozporządzenie (UE) nr 648/2021, z późniejszymi zmianami ("Rozporządzenie CRR").
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Uwolniony kapitał dalej jest przeznaczony między innymi na finansowanie projektów proekologicznych i klimatycznych (związanych z łagodzeniem zmian klimatycznych, koncentrujących się na odnawialnych źródłach energii, efektywności energetycznej) oraz projektów wspierających rozwój segmentu klienta MŚP, korporacyjnego i sektora publicznego.
Realizowane przez Bank transakcje są sekurytyzacjami syntetycznymi bez elementu finansowania, a objęte nimi wyselekcjonowane portfele kredytowe pozostają w bilansie. W świetle zapisów MSSF 9 warunki umowne przeprowadzonych transakcji sekurytyzacji nie spełniają przesłanek do nieuwzględniania sekurytyzowanych aktywów w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
W dniu 26 czerwca 2025 r. Santander Bank Polska S.A. zawarł transakcję sekurytyzacji syntetycznej realizowanej na portfelu wierzytelności korporacyjnych o łącznej wartości nominalnej wynoszącej 4 182 547 tys. zł. Portfel objęty sekurytyzacją został podzielony na trzy transze, wyznaczające kolejność alokacji strat kredytowych: senior (91,5% portfela), mezzanine (7,65% portfela) oraz transzę pierwszej straty (0,85% portfela).
Transza junior i senior zostały objęte przez Bank, z kolei transza mezzanine została objęta w pełnej wysokości przez niepowiązanych z Bankiem inwestorów zewnętrznych. Transfer ryzyka sekurytyzowanego portfela został zrealizowany poprzez uznany instrument ochrony kredytowej w postaci emisji obligacji powiązanej z ryzykiem kredytowym (funded credit linked notes, Obligacje CLN). Obligacje CLN zapewniają pokrycie strat na portfelu sekurytyzacyjnym w wysokości transzy mezzanine. Wymóg utrzymywania istotnego udziału gospodarczego netto jest realizowany poprzez zatrzymywanie losowo wybranych ekspozycji kwalifikowalnych, stanowiących co najmniej 5% wartości nominalnej kredytów sekurytyzowanych. Umowa zakłada roczny okres replenishmentu, w którym Bank może uzupełniać strukturę transakcji o wartość zamortyzowanego portfela.
W ramach transakcji w dniu 26 czerwca 2025 r. Santander Bank Polska S.A. przeprowadził emisję Obligacji CLN o wartości nominalnej 320 000 tys. zł, z datą wymagalności 31 marca 2036 r. Bank posiada opcję wcześniejszej spłaty zobowiązań wynikających z Obligacji CLN. Obligacje CLN oznaczone kodem ISIN XS3097964541 zostały wprowadzone do obrotu w alternatywnym systemie obrotu na Vienna MTF, organizowanym przez Wiener Börse AG (Vienna Stock Exchange).
Wg stanu na 31 grudnia 2025 r. wartość portfela objętego sekurytyzacją wyniosła 4 182 545 tys. zł. Kwoty transz wynosiły odpowiednio: transzy senior 3 826 993 tys. zł, transzy mezzanine 320 000 tys. zł i transzy junior 35 552 tys. zł.
W dniu 9 grudnia 2025 r. Santander Bank Polska S.A. zawarł transakcję sekurytyzacji syntetycznej realizowanej na portfelu kredytów gotówkowych udzielonych osobom fizycznym o łącznej wartości nominalnej wynoszącej 3 961 191 tys. zł.
Sekurytyzowany portfel należności został podzielony na trzy transze: transzę senioralną (89,5% portfela), mezzanine (9,3% portfela) i transzę junior, będącą transzą pierwszej straty (1,2% portfela). Transza junior i senior zostały objęte przez Bank. Transza mezzanine została objęta w pełnej wysokości przez nie powiązanych z Bankiem inwestorów zewnętrznych.
W celu utrzymania stabilności struktury portfela w transakcji zastosowano mechanizm Synthetic Excess Spread (SES), umożliwiający alokowanie strat na portfelu poza strukturą transz do poziomu 0,35% wielkości portfela rocznie, przy czym mechanizm ten jest po roku odnawialny.
W ramach transakcji w dniu 9 grudnia 2025 roku Santander Bank Polska S.A. przeprowadził emisję Obligacji CLN oznaczonych kodem ISIN XS3237111789, z datą wymagalności przypadającą w dniu 30 września 2034 roku, o wartości nominalnej 368 500 tys. zł. Bank posiada opcję wcześniejszej spłaty zobowiązań wynikających z Obligacji CLN. Obligacje CLN zostały wprowadzone do obrotu w alternatywnym systemie obrotu na Vienna MTF organizowanym przez Wiener Börse AG (Vienna Stock Exchange).
Wymóg utrzymywania istotnego udziału gospodarczego netto jest realizowany poprzez zatrzymywanie losowo wybranych ekspozycji kwalifikowalnych, stanowiących co najmniej 5% wartości nominalnej kredytów sekurytyzowanych. Umowa zakłada roczny okres replenishmentu, w którym Bank może uzupełniać strukturę transakcji o wartość zamortyzowanego portfela.
Wg stanu na 31 grudnia 2025 r. wartość portfela objętego sekurytyzacją wyniosła 3 863 037 tys. zł. Wartości poszczególnych transz wyniosły odpowiednio: transzy senior 3 456 245 tys. zł, transzy mezzanine 359 258 tys. zł i transzy junior 47 534 tys. zł.
Przeprowadzone transakcje miały formę sekurytyzacji syntetycznej STS z transferem ryzyka, zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 2402/2017 w sprawie ustanowienia ogólnych ram dla sekurytyzacji oraz utworzenia szczególnych ram dla prostych, przejrzystych i standardowych sekurytyzacji. Przedmiotem sekurytyzacji były wyselekcjonowane portfele kredytów, które pozostają w bilansie Banku.
Ryzyko związane z sekurytyzacją
Santander Bank Polska przeprowadził transakcje sekurytyzacji w celu redukcji ponoszonego ryzyka kredytowego oraz uwolnienia części kapitału. Ryzyko związane z sekurytyzacją obejmuje m.in. ryzyka, które wynikają z roli Banku jako jednostki inicjującej i obsługującej transakcję (monitorowanie transakcji bazowych, raportowanie, windykacja). Bank na bieżąco analizuje ryzyka, które mogą zmaterializować się już po zawarciu transakcji sekurytyzacyjnych, jak również ryzyka, które mogą zmaterializować się w związku z planowanym przeprowadzeniem kolejnych transakcji sekurytyzacyjnych.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Inwestycyjne aktywa finansowe |
31.12.2025 |
31.12.2024* |
1.01.2024* |
|
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
28 670 006 |
32 135 296 |
38 717 640 |
|
Papiery wartościowe Skarbu Państwa: |
23 516 429 |
21 532 605 |
25 218 632 |
|
- bony |
4 929 599 |
- |
- |
|
- obligacje |
18 586 830 |
21 532 605 |
25 218 632 |
|
Pozostałe papiery wartościowe: |
5 153 577 |
10 602 691 |
13 499 008 |
|
- obligacje |
5 153 577 |
10 602 691 |
13 499 008 |
|
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
49 689 035 |
33 227 759 |
17 866 218 |
|
Papiery wartościowe Skarbu Państwa: |
43 461 932 |
30 197 021 |
17 004 818 |
|
- obligacje |
43 461 932 |
30 197 021 |
17 004 818 |
|
Pozostałe papiery wartościowe: |
6 227 103 |
3 030 738 |
861 400 |
|
- obligacje |
6 227 103 |
3 030 738 |
861 400 |
|
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
486 830 |
462 317 |
272 336 |
|
- nienotowane |
486 830 |
462 317 |
272 336 |
|
Razem |
78 845 871 |
65 825 372 |
56 856 194 |
*szczegóły opisane zostały w nocie 2.5
|
Zmiana
stanu inwestycyjnych aktywów finansowych |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowa-nym koszcie |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane |
Razem |
|
Stan na początek okresu |
32 135 296 |
- |
33 227 759 |
462 317 |
- |
65 825 372 |
|
Zwiększenia |
8 663 550 |
- |
21 732 592 |
- |
- |
30 396 142 |
|
Zmniejszenia (sprzedaż i zapadalność) |
(12 815 714) |
- |
(5 611 306) |
- |
- |
(18 427 020) |
|
Wycena do wartości godziwej |
692 025 |
- |
- |
24 513 |
- |
716 538 |
|
Zmiana stanu odsetek naliczonych |
69 942 |
- |
392 639 |
- |
- |
462 581 |
|
Różnice kursowe |
(75 093) |
- |
(52 649) |
- |
- |
(127 742) |
|
Stan na koniec okresu |
28 670 006 |
- |
49 689 035 |
486 830 |
- |
78 845 871 |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Zmiana
stanu inwestycyjnych |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowa-nym koszcie |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane |
Razem |
|
Stan na początek okresu |
38 717 640 |
- |
17 866 218 |
272 336 |
- |
56 856 194 |
|
Zwiększenia |
2 655 403 |
- |
18 255 008 |
1 582 |
- |
20 911 993 |
|
Zmniejszenia (sprzedaż i zapadalność) |
(9 765 258) |
- |
(3 371 105) |
- |
- |
(13 136 363) |
|
Wycena do wartości godziwej |
530 895 |
- |
- |
188 399 |
- |
719 294 |
|
Zmiana stanu odsetek naliczonych |
5 776 |
- |
533 986 |
- |
- |
539 762 |
|
Różnice kursowe |
(9 160) |
- |
(56 348) |
- |
- |
(65 508) |
|
Stan na koniec okresu |
32 135 296 |
- |
33 227 759 |
462 317 |
- |
65 825 372 |
*szczegóły opisane zostały w nocie 2.5
|
Inwestycje w podmioty zależne i stowarzyszone |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Podmioty zależne |
137 887 |
2 294 301 |
|
Podmioty stowarzyszone |
36 606 |
36 606 |
|
Razem |
174 493 |
2 330 907 |
Inwestycje w podmioty zależne wg stanu na 31.12.2025 r. *
|
Santander Inwestycje |
Santander
Finanse |
Santander Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
Razem |
||
|
Siedziba |
Warszawa |
Poznań |
Poznań |
|
|
|
Rodzaj powiązania |
spółka zależna |
spółka zależna |
spółka zależna |
|
|
|
Procent posiadanego kapitału |
100,00 |
100,00 |
50,00 |
|
|
|
Metoda wyceny |
cena nabycia |
cena nabycia |
cena nabycia |
|
|
|
Wartość bilansowa |
100 |
131 032 |
6 755 |
137 887 |
|
|
Aktywa jednostki razem |
115 |
350 849 |
233 348 |
584 312 |
|
|
Kapitał własny jednostki, w tym: |
115 |
317 851 |
159 109 |
477 075 |
|
|
kapitał zakładowy |
100 |
1 633 |
13 500 |
15 233 |
|
|
pozostały kapitał własny, w tym: |
15 |
316 218 |
145 609 |
461 842 |
|
|
zysk (strata) netto |
15 |
49 474 |
140 402 |
189 891 |
|
|
Zobowiązania jednostki |
- |
32 998 |
74 239 |
107 237 |
|
|
Dochody |
118 |
98 666 |
355 435 |
454 219 |
|
|
*Przedstawione dane finansowe jednostek dostępne na dzień sporządzenia sprawozdania, pochodzą z niezbadanych sprawozdań finansowych jednostek |
|||||
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Nazwa jednostki |
|
|
Rodzaj działalności |
|
|
|
Santander Inwestycje Sp. z o.o. |
nabywanie, zbywanie akcji i udziałów spółek prawa handlowego oraz innych papierów wartościowych; działalność związana z poszukiwaniem inwestorów |
||||
|
Santander
Finanse |
scentralizowane zarządzanie spółkami Santander Leasing S.A., Santander Faktor Sp. z o.o, Santander F24 S.A. |
||||
|
Santander Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
działalność maklerska polegająca na zarządzaniu cudzym pakietem papierów wartościowych dopuszczonych i nie dopuszczonych do publicznego obrotu |
||||
Inwestycje w podmioty zależne wg stanu na 31.12.2024 r. *
|
Nazwa jednostki |
Santander
Inwestycje |
Santander Finanse |
Santander Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
Santander Consumer |
Razem |
|
|
Siedziba |
Warszawa |
Poznań |
Poznań |
Wrocław |
|
|
|
Rodzaj powiązania |
spółka zależna |
spółka zależna |
spółka zależna |
spółka zależna |
|
|
|
Procent posiadanego kapitału |
100,00 |
100,00 |
50,00 |
60,00 |
|
|
|
Metoda wyceny |
cena nabycia |
cena nabycia |
cena nabycia |
cena nabycia |
|
|
|
Wartość bilansowa |
100 |
131 032 |
6 755 |
2 156 414 |
2 294 301 |
|
|
Aktywa jednostki razem |
17 087 |
322 337 |
206 200 |
22 470 120 |
23 015 744 |
|
|
Kapitał własny jednostki, w tym: |
17 087 |
308 380 |
131 653 |
4 068 757 |
4 525 877 |
|
|
kapitał zakładowy |
100 |
1 633 |
13 500 |
520 000 |
535 233 |
|
|
pozostały kapitał własny, w tym: |
16 987 |
306 747 |
118 153 |
3 548 757 |
3 990 644 |
|
|
niepodzielony zysk (niepokryta strata) z lat ubiegłych |
4 216 |
- |
- |
1 547 659 |
1 551 875 |
|
|
zysk (strata) netto |
1 355 |
46 400 |
112 954 |
44 951 |
205 660 |
|
|
Zobowiązania jednostki |
- |
13 958 |
74 547 |
18 401 363 |
18 489 868 |
|
|
Dochody |
1 483 |
91 679 |
300 050 |
2 598 332 |
2 991 544 |
|
|
*Przedstawione dane finansowe jednostek dostępne na dzień sporządzenia sprawozdania, pochodzą z niezbadanych sprawozdań finansowych jednostek |
||||||
|
Nazwa jednostki |
|
|
Rodzaj działalności |
|
|
|
|
Santander Inwestycje Sp. z o.o. |
nabywanie, zbywanie akcji i udziałów spółek prawa handlowego oraz innych papierów wartościowych; działalność związana z poszukiwaniem inwestorów |
|||||
|
Santander Finanse Sp. z o.o. |
scentralizowane zarządzanie spółkami Santander Leasing S.A., Santander Faktor Sp. z o.o, Santander F24 S.A. |
|||||
|
Santander Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. |
działalność maklerska polegająca na zarządzaniu cudzym pakietem papierów wartościowych dopuszczonych i nie dopuszczonych do publicznego obrotu |
|||||
|
Santander Consumer Bank S.A. |
przyjmowanie wkładów oszczędnościowych i lokat terminowych, udzielanie i zaciąganie kredytów i pożyczek pieniężnych |
|||||
Inwestycje w podmioty stowarzyszone
|
Nazwa jednostki stowarzyszonej: |
Kraj założenia oraz miejsce prowadzenia działalności |
Procentowy
udział Banku w kapitale/ |
Metoda wyceny |
Wycena na dzień sprawozdawczy |
|||
|
Rodzaj działalności |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|||||
|
Santander - Allianz Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A. |
Polska |
działalność ubezpieczeniowa, ubezpieczenia na życie |
49,00 |
49,00 |
Cena nabycia |
14 859 |
14 859 |
|
Santander- Allianz Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. |
Polska |
działalność ubezpieczeniowa, ubezpieczenia osobowe oraz majątkowe |
49,00 |
49,00 |
Cena nabycia |
13 747 |
13 747 |
|
POLFUND - Fundusz
Poręczeń |
Polska |
udzielanie poręczeń kredytowych, lokowanie powierzonych spółce środków pieniężnych i zarządzanie nimi |
50,00 |
50,00 |
Cena nabycia |
8 000 |
8 000 |
|
Razem |
|
|
|
|
|
36 606 |
36 606 |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Wartości niematerialne Rok 2025 |
Licencje, patenty, koncesje i podobne wartości |
Pozostałe |
Nakłady na wartości niematerialne |
Razem |
|
Wartość w cenie nabycia na początek okresu |
2 711 273 |
218 300 |
322 138 |
3 251 711 |
|
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
-zakupu |
- |
- |
447 710 |
447 710 |
|
-przeniesienia z nakładów |
430 601 |
- |
- |
430 601 |
|
-transferów |
- |
- |
- |
- |
|
Zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
-likwidacji |
(219 019) |
(218 300) |
(1 258) |
(438 577) |
|
-przeniesienia z nakładów |
- |
- |
(430 601) |
(430 601) |
|
-transferów |
- |
- |
(3 152) |
(3 152) |
|
Wartość w cenie nabycia na koniec okresu |
2 922 855 |
- |
334 837 |
3 257 692 |
|
Skumulowana amortyzacja na początek okresu |
(2 225 468) |
(199 710) |
- |
(2 425 178) |
|
Zwiększenia/zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
-amortyzacji bieżącego okresu |
(312 814) |
(7 201) |
- |
(320 015) |
|
-likwidacji, sprzedaży |
218 467 |
206 911 |
- |
425 378 |
|
Odpisy/odwrócenie z tytułu utraty wartości |
- |
- |
- |
- |
|
Skumulowana amortyzacja na koniec okresu |
(2 319 815) |
- |
- |
(2 319 815) |
|
Wartość bilansowa |
|
|
|
|
|
Wartość wg cen nabycia |
2 922 855 |
- |
334 837 |
3 257 692 |
|
Skumulowana amortyzacja |
(2 319 815) |
- |
- |
(2 319 815) |
|
Stan na 31 grudnia 2025 |
603 040 |
- |
334 837 |
937 877 |
|
Wartości niematerialne Rok 2024 |
Licencje, patenty, koncesje i podobne wartości |
Pozostałe |
Nakłady na wartości niematerialne |
Razem |
|
Wartość w cenie nabycia na początek okresu |
2 399 349 |
218 300 |
296 216 |
2 913 865 |
|
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
-zakupu |
- |
- |
366 859 |
366 859 |
|
-przeniesienia z nakładów |
335 393 |
- |
- |
335 393 |
|
-transferów |
73 |
- |
- |
73 |
|
Zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
-likwidacji |
(23 542) |
- |
(1 453) |
(24 995) |
|
-przeniesienia z nakładów |
- |
- |
(335 393) |
(335 393) |
|
-transferów |
- |
- |
(4 091) |
(4 091) |
|
Wartość w cenie nabycia na koniec okresu |
2 711 273 |
218 300 |
322 138 |
3 251 711 |
|
Skumulowana amortyzacja na początek okresu |
(1 993 734) |
(189 670) |
- |
(2 183 404) |
|
Zwiększenia/zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
-amortyzacji bieżącego okresu |
(253 556) |
(10 040) |
- |
(263 596) |
|
-likwidacji, sprzedaży |
22 026 |
- |
- |
22 026 |
|
Odpisy/odwrócenie z tytułu utraty wartości |
(204) |
- |
- |
(204) |
|
Skumulowana amortyzacja na koniec okresu |
(2 225 468) |
(199 710) |
- |
(2 425 178) |
|
Wartość bilansowa |
|
|
|
|
|
Wartość wg cen nabycia |
2 711 273 |
218 300 |
322 138 |
3 251 711 |
|
Skumulowana amortyzacja |
(2 225 468) |
(199 710) |
- |
(2 425 178) |
|
Stan na 31 grudnia 2024 |
485 805 |
18 590 |
322 138 |
826 533 |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Na dzień 31.12.2025 r. oraz w okresie porównawczym wartość firmy obejmuje następującą pozycję:
· 1 688 516 tys. zł - wartość firmy powstała w wyniku połączenia Santander Bank Polska S.A. z Bankiem Kredyt Bank S.A. w dniu 4.01.2013 r.
Zgodnie z wymogami MSSF 3 wartość firmy została wyznaczona jako nadwyżka kosztów nabycia nad wartością godziwą zidentyfikowanych nabytych aktywów i zobowiązań.
Test na utratę wartości firmy powstałej w wyniku połączenia Santander Bank Polska S.A. z Kredyt Bank S.A.
W 2025 r. i w okresie porównawczym Bank przeprowadził testy na utratę wartości firmy powstałej w wyniku połączenia z Bankiem Kredyt Bank S.A. w dniu 4 stycznia 2013 r., której wartość bilansowa na 31 grudnia 2025 r. wyniosła 1 688 516 tys. zł. (podobnie jak na dzień 31 grudnia 2024 r.).
Wartość odzyskiwalna w oparciu o wartość użytkową
Wartość odzyskiwalna ośrodków wypracowujących środki pieniężne odpowiada wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej, zależnie od tego, która z tych wartości jest wyższa. Szacunek wartości użytkowej, która jest wyższa od wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży, jest przeprowadzony w oparciu o model zdyskontowanych przepływów pieniężnych odpowiedni dla banków i innych instytucji finansowych. Przyszłe, oczekiwane przepływy pieniężne wypracowywane przez segmenty biznesowe Santander Bank Polska S.A. są zgodne z 3-letnimi projekcjami finansowymi kierownictwa Banku na lata 2026 – 2028.
Biorąc pod uwagę stabilność Santander Bank Polska S.A., zrównoważone wyniki finansowe oraz w wyniku porównania wartości użytkowej z wartością bilansową ośrodka generującego przepływy pieniężne nie stwierdzono utraty wartości.
Kluczowe założenia przyjęte przy ustaleniu wartości użytkowej
Dla potrzeb pomiaru utraty wartości firmy Bank posługuje się następującą, wynikającą z początkowego ujęcia, alokacją wartości firmy na historyczne segmenty biznesowe:
|
|
Segment Bankowości Detalicznej |
Segment Bankowości Biznesowej |
Segment Bankowości Korporacyjnej |
Segment ALM |
Razem |
|
Wartość firmy |
764 135 |
578 808 |
222 621 |
122 952 |
1 688 516 |
Z uwagi na przyjęty model wyceny, założenia przyjęte do ustalenia wartości użytkowej dla poszczególnych segmentów są takie same.
Projekcja finansowa
Projekcja finansowa na lata 2026 – 2028 została opracowana z uwzględnieniem planów strategicznych i operacyjnych oraz dostępnych prognoz makroekonomicznych i rynkowych.
Projekcja finansowa zakłada kontynuację rozwoju obecnej oferty ze szczególną koncentracją na wzroście głównych linii produktowych, obsłudze osób fizycznych z segmentu detalicznego oraz małych i średnich przedsiębiorstwach korzystających z usług finansowania, produktów oszczędnościowych oraz usług transakcyjnych.
Zmiana prognozowanego zysku netto o 10 punktów procentowych nie wpłynęłaby istotnie na wartość zdyskontowanych przepływów pieniężnych, wartość użytkową i w konsekwencji wynik przeprowadzonego testu na utratę wartości.
Stopa dyskontowa
Zastosowana w modelu stopa dyskontowa na poziomie 12,00 % odpowiada przyjętej stawce kosztu kapitału dla Santander Bank Polska S.A.
Zmiana stopy dyskontowej o 1 punkt procentowy nie wpłynęłaby istotnie na wartość zdyskontowanych przepływów pieniężnych, wartość użytkową i w konsekwencji wynik przeprowadzonego testu na utratę wartości.
Stopa wzrostu w okresie wykraczającym poza projekcje finansowe
Ekstrapolację przepływów pieniężnych, wykraczających poza 3-letni okres objęty projekcjami finansowymi (wartość rezydualna) oparto na stopie wzrostu wynoszącej 2,5 % rocznie, tj. na poziomie celu inflacyjnego.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Minimalny poziom współczynnika kapitałowego wymagany przez organy nadzorcze
Wzrost poziomu wymaganego kapitału oznacza spadek wartości kapitału dostępnego do teoretycznych dywidend w ramach przeprowadzanego testu. Zgodnie z polskimi przepisami wysokość dywidendy banków komercyjnych, możliwej do wypłaty za rok poprzedni zależy od spełnienia minimalnych kryteriów określonych w polityce dywidendowej KNF. Szczegóły opisane zostały w nocie 4.
Na dzień 31.12.2025 r. nie stwierdzono utraty wartości firmy.
|
Rzeczowy majątek trwały |
Nieruchomości |
Sprzęt informatyczny |
Środki transportu |
Pozostały majątek trwały |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|
Wartość w cenie nabycia na początek okresu |
336 866 |
774 852 |
6 |
144 419 |
62 361 |
1 318 504 |
|
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
|
|
-zakupu |
- |
- |
- |
- |
106 089 |
106 089 |
|
-przeniesienia ze środków trwałych w budowie |
1 117 |
59 419 |
- |
10 436 |
- |
70 972 |
|
-transferów |
28 657 |
- |
- |
151 |
- |
28 808 |
|
Zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
|
|
-sprzedaży, likwidacji, darowizny |
(14 636) |
(78 200) |
- |
(8 455) |
- |
(101 291) |
|
-przeniesienia ze środków trwałych w budowie |
- |
- |
- |
- |
(70 971) |
(70 971) |
|
-transferów |
- |
- |
- |
- |
(104) |
(104) |
|
Wartość w cenie nabycia na koniec okresu |
352 004 |
756 071 |
6 |
146 551 |
97 375 |
1 352 007 |
|
Skumulowana amortyzacja na początek okresu |
(265 177) |
(513 228) |
(1) |
(124 803) |
- |
(903 209) |
|
Zwiększenia/zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
|
|
-amortyzacji bieżącego okresu |
(14 411) |
(95 510) |
(1) |
(6 741) |
- |
(116 663) |
|
-sprzedaży, likwidacji, darowizny |
11 742 |
77 661 |
- |
8 275 |
- |
97 678 |
|
-transferów |
- |
- |
- |
(151) |
- |
(151) |
|
Odpisy/odwrócenie z tytułu utraty wartości |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Skumulowana amortyzacja na koniec okresu |
(267 846) |
(531 077) |
(2) |
(123 420) |
- |
(922 345) |
|
Wartość bilansowa |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość wg cen nabycia |
352 004 |
756 071 |
6 |
146 551 |
97 375 |
1 352 007 |
|
Skumulowana amortyzacja |
(267 846) |
(531 077) |
(2) |
(123 420) |
- |
(922 345) |
|
Stan na 31 grudnia 2025 |
84 158 |
224 994 |
4 |
23 131 |
97 375 |
429 662 |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Rzeczowy majątek trwały |
Nieruchomości |
Sprzęt informatyczny |
Środki transportu |
Pozostały majątek trwały |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|
Wartość w cenie nabycia na początek okresu |
347 200 |
866 749 |
- |
153 360 |
46 571 |
1 413 880 |
|
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
|
|
-zakupu |
- |
- |
- |
- |
79 399 |
79 399 |
|
-przeniesienia ze środków trwałych w budowie |
1 935 |
59 266 |
6 |
2 271 |
- |
63 478 |
|
-transferów |
237 |
- |
- |
- |
- |
237 |
|
Zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
|
|
-sprzedaży, likwidacji, darowizny |
(12 506) |
(151 163) |
- |
(10 977) |
(57) |
(174 703) |
|
-przeniesienia ze środków trwałych w budowie |
- |
- |
- |
- |
(63 478) |
(63 478) |
|
-transferów |
- |
- |
- |
(235) |
(74) |
(309) |
|
Wartość w cenie nabycia na koniec okresu |
336 866 |
774 852 |
6 |
144 419 |
62 361 |
1 318 504 |
|
Skumulowana amortyzacja na początek okresu |
(260 591) |
(555 747) |
- |
(125 442) |
- |
(941 780) |
|
Zwiększenia/zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
|
|
-amortyzacji bieżącego okresu |
(15 071) |
(99 000) |
(1) |
(10 045) |
- |
(124 117) |
|
-sprzedaży, likwidacji, darowizny |
10 491 |
147 408 |
- |
10 678 |
- |
168 577 |
|
-transferów |
(6) |
- |
- |
6 |
- |
- |
|
Odpisy/odwrócenie z tytułu utraty wartości |
- |
(5 889) |
- |
- |
- |
(5 889) |
|
Skumulowana amortyzacja na koniec okresu |
(265 177) |
(513 228) |
(1) |
(124 803) |
- |
(903 209) |
|
Wartość bilansowa |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość wg cen nabycia |
336 866 |
774 852 |
6 |
144 419 |
62 361 |
1 318 504 |
|
Skumulowana amortyzacja |
(265 177) |
(513 228) |
(1) |
(124 803) |
- |
(903 209) |
|
Stan na31 grudnia 2024 |
71 689 |
261 624 |
5 |
19 616 |
62 361 |
415 295 |
.
|
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
Nieruchomości |
Środki transportu |
Pozostałe |
Razem |
|
Wartość brutto na początek okresu |
1 053 660 |
22 233 |
9 192 |
1 085 085 |
|
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
-zawarcia nowych umów leasingu |
126 295 |
9 381 |
1 125 |
136 801 |
|
-modyfikacji umów leasingu oraz aktualizacji okresu leasingu |
92 776 |
3 461 |
784 |
97 021 |
|
-nakłady |
- |
- |
- |
- |
|
Zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
-modyfikacji umów leasingu oraz aktualizacji okresu leasingu |
(74 597) |
(9 170) |
(34) |
(83 801) |
|
Wartość brutto na koniec okresu |
1 198 134 |
25 905 |
11 067 |
1 235 106 |
|
Skumulowana amortyzacja na początek okresu |
(619 426) |
(10 539) |
(5 427) |
(635 392) |
|
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
-amortyzacji bieżącego okresu |
(122 444) |
(11 221) |
(1 269) |
(134 934) |
|
Zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
-modyfikacji (w tym rozliczenia) umów leasingu oraz aktualizacji okresu leasingu |
67 282 |
8 389 |
34 |
75 705 |
|
Odpisy/odwrócenie z tytułu utraty wartości * |
(622) |
- |
(4) |
(626) |
|
Skumulowana amortyzacja na koniec okresu |
(675 210) |
(13 371) |
(6 666) |
(695 247) |
|
Wartość bilansowa |
|
|
|
|
|
Wartość brutto |
1 198 134 |
25 905 |
11 067 |
1 235 106 |
|
Skumulowana amortyzacja |
(675 210) |
(13 371) |
(6 666) |
(695 247) |
|
Stan na 31 grudnia 2025 |
522 924 |
12 534 |
4 401 |
539 859 |
*Rozpoznana utrata wartości wynika z zamknięcia oddziałów Banku. Odpisaniu podlega pełna wartość bilansowa tych oddziałów.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
Nieruchomości |
Środki transportu |
Pozostałe |
Razem |
|
Wartość brutto na początek okresu |
983 250 |
23 459 |
8 352 |
1 015 061 |
|
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
-zawarcia nowych umów leasingu |
21 011 |
8 893 |
695 |
30 599 |
|
-modyfikacji umów leasingu oraz aktualizacji okresu leasingu |
125 486 |
165 |
1 228 |
126 879 |
|
-nakłady |
745 |
- |
- |
745 |
|
Zmniejszenia z tytułu: |
- |
- |
- |
- |
|
-modyfikacji umów leasingu oraz aktualizacji okresu leasingu |
(76 832) |
(10 284) |
(1 083) |
(88 199) |
|
Wartość brutto na koniec okresu |
1 053 660 |
22 233 |
9 192 |
1 085 085 |
|
Skumulowana amortyzacja na początek okresu |
(551 589) |
(8 470) |
(5 392) |
(565 451) |
|
Zwiększenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
-amortyzacji bieżącego okresu |
(120 090) |
(9 986) |
(961) |
(131 037) |
|
Zmniejszenia z tytułu: |
|
|
|
|
|
-modyfikacji (w tym rozliczenia) umów leasingu oraz aktualizacji okresu leasingu |
60 427 |
7 917 |
963 |
69 307 |
|
Odpisy/odwrócenie z tytułu utraty wartości * |
(8 174) |
- |
(37) |
(8 211) |
|
Skumulowana amortyzacja na koniec okresu |
(619 426) |
(10 539) |
(5 427) |
(635 392) |
|
Wartość bilansowa |
|
|
|
|
|
Wartość brutto |
1 053 660 |
22 233 |
9 192 |
1 085 085 |
|
Skumulowana amortyzacja |
(619 426) |
(10 539) |
(5 427) |
(635 392) |
|
Stan na31 grudnia 2024 |
434 234 |
11 694 |
3 765 |
449 693 |
*Rozpoznana utrata wartości wynika z zamknięcia oddziałów Banku. Odpisaniu podlega pełna wartość bilansowa tych oddziałów.
W 2025 r. Bank kontynuował realizację projektu mającego na celu oddanie do użytku nowej siedziby Banku w Warszawie. Zakończono pierwszy etap, czyli formalne odbiory nowego budynku przy Placu Europejskim oraz uruchomiono niezbędną infrastrukturę IT, oraz rozpoznano aktywa z tytułu prawa do użytkowania w wartości początkowej 113 454 tys. zł i odpowiednio zobowiązania z tytułu najmu.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2025 |
Zmiany odnoszone na inne całkowite dochody |
Zmiany odnoszone na wynik finansowy |
Zmiany z tytułu różnic przejściowych |
31.12.2024 |
|
Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych |
948 918 |
- |
228 708 |
228 708 |
720 210 |
|
Wycena pochodnych instrumentów finansowych |
3 069 542 |
- |
1 385 723 |
1 385 723 |
1 683 819 |
|
Pozostałe rezerwy |
390 876 |
- |
178 410 |
178 410 |
212 466 |
|
Przychody przyszłych okresów |
93 963 |
- |
(4 114) |
(4 114) |
98 077 |
|
Różnica między wartością księgową i podatkową przedmiotów leasingu |
138 739 |
- |
48 791 |
48 790 |
89 948 |
|
Koszty niezrealizowane z tytułu odsetek od kredytów, lokat i papierów wartościowych |
138 123 |
- |
17 267 |
17 267 |
120 856 |
|
Pozostałe ujemne różnice przejściowe |
5 543 |
- |
2 728 |
2 727 |
2 815 |
|
Suma aktywów z tytułu podatku odroczonego |
4 785 704 |
- |
1 857 511 |
1 857 511 |
2 928 191 |
|
Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2025 |
Zmiany odnoszone na inne całkowite dochody |
Zmiany odnoszone na wynik finansowy |
Zmiany z tytułu różnic przejściowych |
31.12.2024 |
|
Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
(224 670) |
(205 354) |
- |
(205 354) |
(19 316) |
|
Wycena inwestycyjnych aktywów finansowych |
(60 026) |
(125 139) |
- |
(125 139) |
65 113 |
|
Rezerwy na odprawy emerytalne |
(287) |
(911) |
- |
(911) |
624 |
|
Wycena pochodnych instrumentów finansowych |
(3 271 873) |
- |
(1 566 677) |
(1 566 677) |
(1 705 196) |
|
Koszty pośrednictwa kredytowego i prowizje rozliczane w przyszłych okresach |
(63 263) |
- |
(76 919) |
- |
13 656 |
|
Dochód niezrealizowany z tytułu odsetek od kredytów, papierów wartościowych i lokat międzybankowych |
(465 710) |
- |
45 399 |
45 399 |
(511 109) |
|
Różnica między wartością księgową i podatkową przedmiotów leasingu |
(136 127) |
- |
(50 684) |
(50 684) |
(85 442) |
|
Pozostałe dodatnie różnice przejściowe |
(10 627) |
- |
1 203 |
1 203 |
(11 830) |
|
Suma zobowiązań z tytułu podatku odroczonego |
(4 232 581) |
(331 404) |
(1 647 678) |
(1 902 163) |
(2 253 499) |
|
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
553 123 |
(331 404) |
209 835 |
(44 650) |
674 692 |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2024 |
Zmiany odnoszone na inne całkowite dochody |
Zmiany odnoszone na wynik finansowy |
Zmiany z tytułu różnic przejściowych |
31.12.2023 |
|
Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych |
720 210 |
- |
(28 252) |
(28 252) |
748 462 |
|
Wycena pochodnych instrumentów finansowych |
1 683 819 |
- |
(4 471) |
(4 471) |
1 688 290 |
|
Pozostałe rezerwy |
212 466 |
- |
(15) |
(15) |
212 481 |
|
Przychody przyszłych okresów |
98 078 |
- |
(6 886) |
(6 886) |
104 964 |
|
Różnica między wartością księgową i podatkową przedmiotów leasingu |
89 948 |
- |
(3 930) |
(3 930) |
93 878 |
|
Koszty niezrealizowane z tytułu odsetek od kredytów, lokat i papierów wartościowych |
120 856 |
- |
(28 213) |
(28 213) |
149 069 |
|
Pozostałe ujemne różnice przejściowe |
2 814 |
- |
140 |
140 |
2 674 |
|
Suma aktywów z tytułu podatku odroczonego |
2 928 191 |
- |
(71 627) |
(71 627) |
2 999 818 |
|
Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2024 |
Zmiany odnoszone na inne całkowite dochody |
Zmiany odnoszone na wynik finansowy |
Zmiany z tytułu różnic przejściowych |
31.12.2023 |
|
Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
(19 316) |
111 400 |
- |
111 400 |
(130 716) |
|
Wycena inwestycyjnych aktywów finansowych |
65 113 |
(130 003) |
- |
(130 003) |
195 116 |
|
Rezerwy na odprawy emerytalne |
624 |
478 |
- |
478 |
146 |
|
Wycena pochodnych instrumentów finansowych |
(1 705 195) |
- |
(140 375) |
(140 375) |
(1 564 820) |
|
Koszty pośrednictwa kredytowego i prowizje rozliczane w przyszłych okresach |
13 656 |
- |
(91 166) |
(91 166) |
104 822 |
|
Dochód niezrealizowany z tytułu odsetek od kredytów, papierów wartościowych i lokat międzybankowych |
(511 109) |
- |
5 915 |
5 915 |
(517 024) |
|
Różnica między wartością księgową i podatkową przedmiotów leasingu |
(85 442) |
- |
(16) |
(16) |
(85 426) |
|
Pozostałe dodatnie różnice przejściowe |
(11 830) |
- |
3 168 |
3 168 |
(14 998) |
|
Suma zobowiązań z tytułu podatku odroczonego |
(2 253 499) |
(18 125) |
(222 474) |
(240 599) |
(2 012 900) |
|
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
674 692 |
(18 125) |
(294 101) |
(312 226) |
986 918 |
W związku ze zmianą stawek podatku dochodowego od osób prawnych od 1.01.2026 oraz w latach 2027-2028, Bank dokonał rekalkulacji poszczególnych pozycji podatku odroczonego na dzień 31.12 2025.
Wpływ rekalkulacji na wysokość podatku odroczonego wynosi łącznie 173 mln PLN.
Dane porównawcze nie podlegały przeszacowaniu.
|
Zmiana stanu podatku odroczonego |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Stan na początek okresu |
674 692 |
986 915 |
|
Zmiany odniesione do rachunku zysków i strat |
209 835 |
(294 098) |
|
Zmiany odniesione na inne całkowite dochody |
(331 404) |
(18 125) |
|
Stan na koniec okresu |
553 123 |
674 692 |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Pozostałe aktywa |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Rozrachunki międzybankowe |
156 963 |
- |
|
Dłużnicy różni |
2 838 179 |
2 130 166 |
|
Czynne rozliczenia międzyokresowe |
150 546 |
150 673 |
|
Rozrachunki z tytułu transakcji giełdowych |
142 346 |
43 296 |
|
Pozostałe |
1 |
52 |
|
Razem |
3 288 035 |
2 324 187 |
|
w tym aktywa finansowe * |
3 137 488 |
2 173 462 |
*Do aktywów finansowych zaliczono wszystkie pozycje Pozostałych aktywów z wyłączeniem: Czynnych rozliczeń międzyokresowych, oraz pozycji Pozostałe.
Na dzień 31.12.2025 r. odpisy aktualizujące wartość pozostałych aktywów wynoszą 67 581 tys. zł (31.12.2024 r. 53 650 tys. zł.)
W pozycji Pozostałe aktywa w znakomitej większości wykazywane są pozycje nieprzeterminowane i bez utraty wartości. Najbardziej znaczące pozycje dotyczą spółek Allianz, KDPW, GPW oraz szeregu innych podmiotów o dobrym standingu finansowym i dobrej historii współpracy, w większości o ratingu A- (Fitch).
|
Zobowiązania wobec banków |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Lokaty |
265 897 |
100 625 |
|
Rachunki bieżące |
1 681 078 |
2 949 807 |
|
Razem |
1 946 975 |
3 050 432 |
|
Krótkoterminowe |
1 931 975 |
3 050 432 |
|
Długoterminowe (powyżej 1 roku) |
15 000 |
- |
Wartość godziwą „Zobowiązań wobec banków” przedstawia nota 44.
|
Zobowiązania wobec klientów |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Zobowiązania wobec klientów indywidualnych |
123 689 332 |
117 707 702 |
|
depozyty terminowe |
39 193 260 |
39 298 718 |
|
w rachunku bieżącym |
84 453 810 |
78 318 562 |
|
pozostałe |
42 262 |
90 422 |
|
Zobowiązania wobec podmiotów gospodarczych |
95 207 777 |
87 003 429 |
|
depozyty terminowe |
22 686 113 |
20 020 298 |
|
w rachunku bieżącym |
69 330 378 |
64 207 430 |
|
kredyty i pożyczki od instytucji finansowych |
162 285 |
169 008 |
|
pozostałe |
3 029 001 |
2 606 693 |
|
Zobowiązania wobec podmiotów sektora publicznego |
11 303 199 |
11 065 236 |
|
depozyty terminowe |
431 141 |
727 530 |
|
w rachunku bieżącym |
10 645 064 |
10 316 117 |
|
pozostałe |
226 994 |
21 589 |
|
Razem |
230 200 308 |
215 776 367 |
|
Krótkoterminowe |
228 780 614 |
214 241 782 |
|
Długoterminowe (powyżej 1 roku) |
1 419 694 |
1 534 585 |
Na dzień 31.12.2025 r. depozyty stanowiące
zabezpieczenie należności kredytowych wynoszą 1 032 020 tys. zł.
(31.12.2024 r.- 1 856 710 tys. zł).
Wartość godziwą „Zobowiązania wobec klientów” przestawia nota 44.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu kredytów otrzymanych od pozostałych instytucji finansowych |
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-31.12.2024 |
|
Stan na początek okresu |
169 008 |
171 394 |
|
Zwiększenia z tytułu: |
214 500 |
193 771 |
|
- kredyty otrzymane |
204 906 |
184 224 |
|
- odsetki od kredytów otrzymanych |
9 594 |
9 547 |
|
Zmniejszenia z tytułu: |
(221 223) |
(196 157) |
|
- spłata kredytów |
(211 466) |
(186 443) |
|
- spłata odsetek |
(9 757) |
(9 714) |
|
Stan na koniec okresu |
162 285 |
169 008 |
Bank nie zarejestrował żadnych naruszeń warunków umownych związanych ze zobowiązaniami z tytułu zaciągniętych pożyczek.
Zobowiązania podporządkowane na 31 grudnia 2025 r.
|
Zobowiązania podporządkowane |
Wartość nominalna |
Waluta |
Termin wymagalności |
Wartość bilansowa |
|
Emisja 3 |
137 100 |
EUR |
22.05.2027 |
587 114 |
|
Emisja 4 |
1 000 000 |
PLN |
05.04.2028 |
1 014 851 |
|
Razem |
|
|
|
1 601 965 |
Zobowiązania podporządkowane na 31 grudnia 2024 r.
|
Zobowiązania podporządkowane |
Wartość nominalna |
Waluta |
Termin wymagalności |
Wartość bilansowa |
|
Emisja 2 |
120 000 |
EUR |
03.12.2026 |
515 085 |
|
Emisja 3 |
137 100 |
EUR |
22.05.2027 |
594 938 |
|
Emisja 4 |
1 000 000 |
PLN |
05.04.2028 |
1 017 962 |
|
Razem |
|
|
|
2 127 985 |
|
Zmiana stanu zobowiązań podporządkowanych |
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-31.12.2024 |
|
Stan na początek okresu |
2 127 985 |
2 585 476 |
|
Zwiększenia z tytułu: |
129 407 |
178 083 |
|
-odsetki od pożyczek podporządkowanych |
129 407 |
178 083 |
|
Zmniejszenia z tytułu: |
(655 427) |
(635 574) |
|
-spłata pożyczek podporządkowanych |
(507 744) |
(431 270) |
|
-spłata odsetek |
(137 022) |
(182 966) |
|
-różnice kursowe |
(10 661) |
(21 338) |
|
Stan na koniec okresu |
1 601 965 |
2 127 985 |
|
Krótkoterminowe |
23 465 |
31 080 |
|
Długoterminowe (powyżej 1 roku) |
1 578 500 |
2 096 905 |
Pozostałe informacje dotyczące zobowiązań podporządkowanych zostały zaprezentowane w nocie 4.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych na 31 grudnia 2025 r.
|
Nazwa podmiotu emitującego papiery wartościowe |
Rodzaj papierów wartościowych |
Wartość nominalna |
Waluta |
Data emisji |
Termin wymagalności |
Wartość bilansowa |
|
Santander Bank Polska S.A. |
Obligacje |
368 500 |
PLN |
09.12.2025 |
30.09.2034 |
371 106 |
|
Santander Bank Polska S.A. |
Obligacje |
3 000 000 |
PLN |
01.12.2025 |
01.12.2028 |
3 013 249 |
|
Santander Bank Polska S.A. |
Obligacje |
500 000 |
EUR |
07.10.2025 |
07.10.2031 |
2 123 019 |
|
Santander Bank Polska S.A. |
Obligacje |
320 000 |
PLN |
26.06.2025 |
31.03.2036 |
330 607 |
|
Santander Bank Polska S.A. |
Obligacje |
394 000 |
PLN |
17.12.2024 |
07.02.2033 |
406 455 |
|
Santander Bank Polska S.A. |
Obligacje |
1 800 000 |
PLN |
30.09.2024 |
30.09.2027 |
1 827 426 |
|
Santander Bank Polska S.A. |
Obligacje |
145 949 |
PLN |
26.06.2024 |
14.02.2034 |
151 365 |
|
Santander Bank Polska S.A. |
Obligacje |
1 900 000 |
PLN |
02.04.2024 |
02.04.2027 |
1 928 801 |
|
Razem |
|
|
|
|
|
10 152 028 |
Łączna wartość zobowiązań finansowych (w tym zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych) wynikających z niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie różni się istotnie od prognozy kształtowania się zobowiązań finansowych opublikowanych 20 grudnia 2025 r. w ramach wypełnienia przez Bank wymogów informacyjnych na podstawie Artykułu 35 ust. 1a Ustawy o Obligacjach.
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych na 31 grudnia 2024 r.
|
Nazwa podmiotu emitującego papiery wartościowe |
Rodzaj papierów wartościowych |
Wartość nominalna |
Waluta |
Data emisji |
Termin wymagalności |
Wartość bilansowa |
|
Santander Bank Polska S.A. |
Obligacje |
394 000 |
PLN |
17.12.2024 |
07.02.2033 |
396 216 |
|
Santander Bank Polska S.A. |
Obligacje |
1 800 000 |
PLN |
30.09.2024 |
30.09.2027 |
1 833 250 |
|
Santander Bank Polska S.A. |
Obligacje |
219 997 |
PLN |
26.06.2024 |
31.12.2033 |
228 796 |
|
Santander Bank Polska S.A. |
Obligacje |
1 900 000 |
PLN |
02.04.2024 |
02.04.2027 |
1 934 817 |
|
Santander Bank Polska S.A. |
Obligacje |
3 100 000 |
PLN |
29.11.2023 |
30.11.2026 |
3 121 301 |
|
Razem |
|
|
|
|
|
7 514 380 |
.
|
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-31.12.2024 |
|
Stan na początek okresu |
7 514 380 |
5 929 056 |
|
Zwiększenia z tytułu: |
6 410 088 |
4 823 703 |
|
- emisja dłużnych papierów wartościowych |
5 816 450 |
4 350 000 |
|
- odsetki od emisji dłużnych papierów wartościowych |
593 638 |
473 703 |
|
Zmniejszenia z tytułu: |
(3 772 440) |
(3 238 379) |
|
- wykup dłużnych papierów wartościowych |
(3 174 048) |
(2 787 443) |
|
- spłata odsetek |
(576 033) |
(432 369) |
|
- różnice kursowe |
(14 600) |
(18 160) |
|
- inne zmiany |
(7 759) |
(407) |
|
Stan na koniec okresu |
10 152 028 |
7 514 380 |
|
Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Rezerwy dot. zobowiązań finansowych do udzielenia kredytów oraz linii kredytowych |
140 540 |
146 065 |
|
Rezerwy dot. umów gwarancji i poręczeń finansowych |
19 735 |
19 380 |
|
Pozostałe rezerwy |
1 606 |
4 905 |
|
Razem |
161 881 |
170 350 |
.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Zmiana stanu rezerw na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne |
31.12.2025 |
|
Stan na początek okresu |
170 350 |
|
Utworzenie rezerw |
366 632 |
|
Rozwiązanie rezerw |
(374 554) |
|
Inne zmiany |
(547) |
|
Stan na koniec okresu |
161 881 |
|
Krótkoterminowe |
119 297 |
|
Długoterminowe |
42 584 |
.
|
Zmiana stanu rezerw na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne |
31.12.2024 |
|
Stan na początek okresu |
151 294 |
|
Utworzenie rezerw |
350 862 |
|
Rozwiązanie rezerw |
(330 859) |
|
Inne zmiany |
(947) |
|
Stan na koniec okresu |
170 350 |
|
Krótkoterminowe |
131 464 |
|
Długoterminowe |
38 886 |
|
Pozostałe rezerwy |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Rezerwy wynikające z ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
2 194 704 |
1 461 996 |
|
Rezerwy na zwrot kosztów z tytułu przedterminowej spłaty kredytów konsumenckich i hipotecznych |
17 131 |
21 629 |
|
Rezerwy na sprawy sporne i inne |
90 144 |
96 891 |
|
Razem |
2 301 979 |
1 580 516 |
|
Zmiana stanu pozostałych rezerw 1.01.2025 r. - 31.12.2025 r. |
Rezerwy wynikające z ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych* |
Rezerwy na zwrot kosztów z tytułu przedterminowej spłaty kredytów konsumenckich |
Rezerwy na sprawy sporne i inne |
Razem |
|
Stan rezerw na początek okresu |
1 461 996 |
21 629 |
96 891 |
1 580 516 |
|
Utworzenie rezerw/rozwiązanie rezerw |
990 831 |
- |
134 727 |
1 125 558 |
|
Wykorzystanie rezerw |
(145 375) |
(4 498) |
(141 474) |
(291 347) |
|
Inne |
(112 748) |
- |
- |
(112 748) |
|
Stan na koniec okresu |
2 194 704 |
17 131 |
90 144 |
2 301 979 |
*Szczegóły opisane zostały w nocie 45
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Pozostałe zobowiązania |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Rozrachunki z tytułu transakcji giełdowych |
130 027 |
30 395 |
|
Rozliczenia międzybankowe |
678 320 |
598 724 |
|
Rezerwy pracownicze |
456 778 |
444 751 |
|
Wierzyciele różni |
2 106 674 |
1 029 274 |
|
Zobowiązania z tytułu umów z klientami |
140 981 |
127 202 |
|
Rozliczenia publiczno-prawne |
191 648 |
189 013 |
|
Rozliczenia międzyokresowe bierne |
482 959 |
349 844 |
|
Razem |
4 187 387 |
2 769 203 |
|
w tym zobowiązania finansowe * |
3 397 980 |
2 008 237 |
* do zobowiązań finansowych zaliczono wszystkie pozycje Pozostałych zobowiązań z wyłączeniem: rozliczeń publiczno-prawnych, rezerw pracowniczych i zobowiązań z tytułu umów z klientami.
.
|
Zmiana
stanu rezerw pracowniczych |
|
w tym: |
|
Stan na początek okresu |
444 751 |
62 638 |
|
Utworzenie rezerw |
462 936 |
6 746 |
|
Wykorzystanie rezerw |
(362 888) |
- |
|
Rozwiązanie rezerw |
(88 021) |
(7 396) |
|
Stan na koniec okresu |
456 778 |
61 988 |
|
Krótkoterminowe |
394 790 |
- |
|
Długoterminowe |
61 988 |
61 988 |
|
Zmiana
stanu rezerw pracowniczych |
|
w tym: |
|
Stan na początek okresu |
434 834 |
55 945 |
|
Utworzenie rezerw |
378 237 |
7 991 |
|
Wykorzystanie rezerw |
(316 573) |
- |
|
Rozwiązanie rezerw |
(51 747) |
(1 298) |
|
Stan na koniec okresu |
444 751 |
62 638 |
|
Krótkoterminowe |
382 113 |
- |
|
Długoterminowe |
62 638 |
62 638 |
Na rezerwy pracownicze składają się kategorie wymienione w nocie 52.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
31.12.2025 r.
|
Seria |
Emisja |
Rodzaj uprzywilejowania akcji |
Rodzaj ograniczenia praw do akcji |
Liczba akcji |
Wartość serii wg ceny nominalnej w tys. zł |
|
A |
na okaziciela |
brak |
brak |
5 120 000 |
51 200 |
|
B |
na okaziciela |
brak |
brak |
724 073 |
7 241 |
|
C |
na okaziciela |
brak |
brak |
22 155 927 |
221 559 |
|
D |
na okaziciela |
brak |
brak |
1 470 589 |
14 706 |
|
E |
na okaziciela |
brak |
brak |
980 393 |
9 804 |
|
F |
na okaziciela |
brak |
brak |
2 500 000 |
25 000 |
|
G |
na okaziciela |
brak |
brak |
40 009 302 |
400 093 |
|
H |
na okaziciela |
brak |
brak |
115 729 |
1 157 |
|
I |
na okaziciela |
brak |
brak |
1 561 618 |
15 616 |
|
J |
na okaziciela |
brak |
brak |
18 907 458 |
189 075 |
|
K |
na okaziciela |
brak |
brak |
305 543 |
3 055 |
|
L |
na okaziciela |
brak |
brak |
5 383 902 |
53 839 |
|
M |
na okaziciela |
brak |
brak |
98 947 |
990 |
|
N |
na okaziciela |
brak |
brak |
2 754 824 |
27 548 |
|
O |
na okaziciela |
brak |
brak |
101 009 |
1 010 |
|
|
|
|
|
102 189 314 |
1 021 893 |
Wartość nominalna jednej akcji wynosi 10 zł. Wszystkie wyemitowane akcje są w pełni opłacone.
Na dzień 31.12.2025 r. akcjonariuszami posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu (WZ) Santander Bank Polska S.A. byli Banco Santander S.A. posiadający do dnia transakcji zbycia, pakiet kontrolny uprawniający do wykonywania 58,70% ogólnej liczby głosów na WZ, Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny z udziałem w wysokości 5,23% oraz Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny (OFE) (zarządzane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A.) z udziałem w wysokości 5,01%.
W dniu 9 stycznia 2026 r. nastąpiła transakcja zbycia przez Banco Santander S.A. pakietu 49% akcji na rzecz Erste Group Bank AG, tym samym udział Banco Santander S.A uległ zmniejszeniu do 9,7%. Szczegóły opisane w nocie 55.
31.12.2024 r.
|
Seria |
Emisja |
Rodzaj uprzywilejowania akcji |
Rodzaj ograniczenia praw do akcji |
Liczba akcji |
Wartość serii wg ceny nominalnej w tys. zł |
|
A |
na okaziciela |
brak |
brak |
5 120 000 |
51 200 |
|
B |
na okaziciela |
brak |
brak |
724 073 |
7 241 |
|
C |
na okaziciela |
brak |
brak |
22 155 927 |
221 559 |
|
D |
na okaziciela |
brak |
brak |
1 470 589 |
14 706 |
|
E |
na okaziciela |
brak |
brak |
980 393 |
9 804 |
|
F |
na okaziciela |
brak |
brak |
2 500 000 |
25 000 |
|
G |
na okaziciela |
brak |
brak |
40 009 302 |
400 093 |
|
H |
na okaziciela |
brak |
brak |
115 729 |
1 157 |
|
I |
na okaziciela |
brak |
brak |
1 561 618 |
15 616 |
|
J |
na okaziciela |
brak |
brak |
18 907 458 |
189 075 |
|
K |
na okaziciela |
brak |
brak |
305 543 |
3 055 |
|
L |
na okaziciela |
brak |
brak |
5 383 902 |
53 839 |
|
M |
na okaziciela |
brak |
brak |
98 947 |
990 |
|
N |
na okaziciela |
brak |
brak |
2 754 824 |
27 548 |
|
O |
na okaziciela |
brak |
brak |
101 009 |
1 010 |
|
|
|
|
|
102 189 314 |
1 021 893 |
Wartość nominalna jednej akcji wynosi 10 zł. Wszystkie wyemitowane akcje są w pełni opłacone.
Na dzień 31.12.2024 r. akcjonariuszami posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu (WZ) Santander Bank Polska S.A. byli Banco Santander S.A. posiadający pakiet kontrolny uprawniający do wykonywania 62,20% ogólnej liczby głosów na WZ oraz Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny (OFE) (zarządzane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A.) z udziałem w wysokości 5,01%.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Pozostałe kapitały |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Fundusz ogólnego ryzyka bankowego |
649 810 |
649 810 |
|
Premia akcyjna |
7 981 974 |
7 981 974 |
|
Inne pozostałe kapitały w tym: |
13 081 759 |
13 796 005 |
|
Kapitał rezerwowy |
12 911 009 |
13 625 255 |
|
Kapitał zapasowy |
170 750 |
170 750 |
|
Razem |
21 713 543 |
22 427 789 |
Premia akcyjna (emisyjna) - powstaje z nadwyżki nad wartością nominalną sprzedanych akcji po odjęciu kosztów emisji akcji i stanowi kapitał zapasowy Banku.
Według stanu na 31.12.2025 r. w kapitale rezerwowym znajduje się m.in. efekt planu opcyjnego w wysokości 143 949 tys. zł oraz planu motywacyjnego w wysokości 199 931tys zł, według stanu na 31.12.2024 r. w kapitale rezerwowym znajduje się efekt planu opcyjnego w wysokości 143 949 tys. zł oraz planu motywacyjnego w wysokości 178 224tys zł.
Inne zmiany pozostałych kapitałów zostały zaprezentowane w zestawieniach zmian w kapitałach własnych za 2025 i 2024 r.
Statutowy kapitał zapasowy tworzony jest z odpisów z zysku netto oraz z zgodnie z obowiązującym Statutem Banku. Kapitał ten nie podlega podziałowi. Tworzony jest on na pokrycie strat bilansowych. Coroczne odpisy na kapitał zapasowy z zysku netto powinny wynosić co najmniej 8 % zysku netto i dokonywane są do czasu osiągnięcia przez kapitał zapasowy wysokości co najmniej jednej trzeciej kapitału zakładowego Banku. Wysokość odpisu uchwalana jest przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.
Kapitał rezerwowy tworzony jest z odpisów z zysku po opodatkowaniu, w wysokości uchwalonej przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy oraz z innych źródeł. Kapitał rezerwowy przeznaczony jest na pokrycie strat, jeżeli ich wysokość przewyższa kapitał zapasowy lub na inne cele, w szczególności na wypłatę dywidendy. Decyzje o wykorzystaniu kapitału rezerwowego podejmuje Walne Zgromadzenie.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Kapitał z
aktualizacji wyceny |
Razem brutto |
Wpływ odpisów |
Razem netto |
|
Bilans otwarcia w tym: |
(244 324) |
46 421 |
(197 903) |
|
Dłużne aktywa finansowe wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
(777 844) |
147 791 |
(630 053) |
|
Kapitałowe aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
435 141 |
(82 678) |
352 463 |
|
Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
101 661 |
(19 315) |
82 346 |
|
Rezerwa na odprawy emerytalne - zyski aktuarialne |
(3 282) |
623 |
(2 659) |
|
|
|
|
|
|
Zmiana wyceny dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
708 180 |
(132 921) |
575 259 |
|
Przeniesienie z kapitału z aktualizacji wyceny do rachunku wyników z tytułu sprzedaży dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
(15 397) |
3 849 |
(11 548) |
|
Przeniesienie z kapitału z aktualizacji wyceny do rachunku wyników z tytułu wyceny do wartości godziwej papierów wartościowych objętych rachunkowością zabezpieczeń |
(107 908) |
26 977 |
(80 931) |
|
Zmiana wyceny kapitałowych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
24 513 |
(23 044) |
1 469 |
|
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych - efektywna cześć powiązania zabezpieczającego ujęta w kapitale z aktualizacji wyceny |
827 126 |
(205 354) |
621 772 |
|
Zmiana stanu rezerw na odprawy emerytalne - zyski aktuarialne |
4 242 |
(911) |
3 331 |
|
|
|
|
|
|
Bilans zamknięcia w tym: |
1 196 432 |
(284 983) |
911 449 |
|
Dłużne aktywa finansowe wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
(192 969) |
45 696 |
(147 273) |
|
Kapitałowe aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
459 654 |
(105 722) |
353 932 |
|
Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
928 787 |
(224 669) |
704 118 |
|
Rezerwa na odprawy emerytalne - zyski aktuarialne |
960 |
(288) |
672 |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Kapitał z
aktualizacji wyceny |
Razem brutto |
Wpływ odpisów |
Razem netto |
|
Bilans otwarcia w tym: |
(339 710) |
64 544 |
(275 166) |
|
Dłużne aktywa finansowe wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
(1 273 666) |
241 997 |
(1 031 669) |
|
Kapitałowe aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
246 742 |
(46 882) |
199 860 |
|
Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
687 982 |
(130 716) |
557 266 |
|
Rezerwa na odprawy emerytalne - zyski aktuarialne |
(768) |
145 |
(623) |
|
|
|
|
|
|
Zmiana wyceny dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
542 917 |
(103 154) |
439 763 |
|
Przeniesienie z kapitału z aktualizacji wyceny do rachunku wyników z tytułu sprzedaży dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
(14 482) |
2 752 |
(11 730) |
|
Przeniesienie z kapitału z aktualizacji wyceny do rachunku wyników z tytułu wyceny do wartości godziwej papierów wartościowych objętych rachunkowością zabezpieczeń |
(32 613) |
6 196 |
(26 417) |
|
Zmiana wyceny kapitałowych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
188 399 |
(35 796) |
152 603 |
|
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych - efektywna cześć powiązania zabezpieczającego ujęta w kapitale z aktualizacji wyceny |
(586 321) |
111 401 |
(474 920) |
|
Zmiana stanu rezerw na odprawy emerytalne - zyski aktuarialne |
(2 514) |
478 |
(2 036) |
|
|
|
|
|
|
Bilans zamknięcia w tym: |
(244 324) |
46 421 |
(197 903) |
|
Dłużne aktywa finansowe wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
(777 844) |
147 791 |
(630 053) |
|
Kapitałowe aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
435 141 |
(82 678) |
352 463 |
|
Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
101 661 |
(19 315) |
82 346 |
|
Rezerwa na odprawy emerytalne - zyski aktuarialne |
(3 282) |
623 |
(2 659) |
Santander Bank Polska S.A. stosuje strategie zabezpieczające w ramach rachunkowości zabezpieczeń zgodnie z założeniami zarządzania ryzykiem opisanymi w nocie 3 sprawozdania finansowego.
Zabezpieczenie wartości godziwej
Santander Bank Polska S.A. stosuje zasady rachunkowości zabezpieczeń wartości godziwej w odniesieniu do dłużnych papierów wartościowych o stałym oprocentowaniu w PLN, EUR i USD.
W Santander Bank Polska S.A. transakcjami zabezpieczającymi wartość godziwą są transakcje typu Interest Rate Swap (IRS), Currency Interest Rate Swap (CIRS) oraz Overnight Index Swap (OIS), dla których Bank płaci stałą stopę i otrzymuje zmienną. Zabezpieczanym ryzykiem jest zmiana wartości godziwej instrumentu na skutek zmian rynkowych stóp procentowych. Transakcje te nie zabezpieczają przed zmianami wartości godziwej z tytułu ryzyka kredytowego. Kwota zabezpieczenia w pełni odpowiada wielkości zabezpieczanej pozycji (wskaźnik zabezpieczenia wynosi 1:1).
Na 31.12.2025 r. Bank zabezpieczał w ten sposób 4,6% portfela dłużnych papierów wartościowych o stałym oprocentowaniu.
W celu potwierdzenia efektywności strategii Bank przeprowadza prospektywne i retrospektywne testy efektywności. Testy wykonywane są na koniec każdego miesiąca. Test prospektywny wykonywany jest także w dniu ustanowienia relacji zabezpieczającej.
Aby zapewnić wysoką efektywność relacji zabezpieczającej, jak również istnienie powiązania ekonomicznego, transakcje zabezpieczające desygnowane przez Bank do zabezpieczenia wartości godziwej spełniają następujące warunki:
· Nominał pozycji zabezpieczanej jest równy nominałowi transakcji zabezpieczającej
· Wysokość oprocentowania pozycji zabezpieczanej jest równa wysokości oprocentowania stałej nogi transakcji zabezpieczającej
· Termin zapadalności i okres przeszacowania pozycji zabezpieczanej jest równy lub bliski terminowi zapadalności i okresowi przeszacowania pozycji zabezpieczającej zapewniając wysoką efektywność w kompensowaniu zmian wartości godziwej.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
W związku z powyższym nieefektywność może wynikać tylko ze zmiennej nogi transakcji zabezpieczającej. Nie wykazano innych źródeł nieefektywności.
Poniższa tabela przedstawia profil rozkładu w czasie wartości nominalnych instrumentów zabezpieczających wartość godziwą na dzień 31.12.2025 r. i w okresie porównawczym:
|
Rozkład nominałów przepływów pieniężnych |
||||||
|
Wartość nominalna instrumentów zabezpieczających wartość godziwą |
Do 1 miesiąca |
Od 1 miesiąca do 3 miesięcy |
Od 3 miesięcy do 1 roku |
Od 1 roku
|
Powyżej 5 lat |
Razem |
|
31.12.2025 |
||||||
|
Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
126 801 |
112 000 |
1 243 801 |
1 311 080 |
511 847 |
3 305 529 |
|
IRS |
- |
112 000 |
1 117 000 |
1 183 000 |
- |
2 412 000 |
|
CIRS/OIS |
126 801 |
- |
126 801 |
128 080 |
511 847 |
893 529 |
|
Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
126 801 |
112 000 |
1 243 801 |
1 311 080 |
511 847 |
3 305 529 |
|
IRS |
- |
112 000 |
1 117 000 |
1 183 000 |
- |
2 412 000 |
|
CIRS/OIS |
126 801 |
- |
126 801 |
128 080 |
511 847 |
893 529 |
|
31.12.2024 |
||||||
|
Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
- |
2 547 500 |
448 650 |
2 809 367 |
528 037 |
6 333 554 |
|
IRS |
- |
2 547 500 |
235 000 |
2 412 000 |
- |
5 194 500 |
|
CIRS/OIS |
- |
- |
213 650 |
397 367 |
528 037 |
1 139 054 |
|
Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
- |
2 547 500 |
448 650 |
2 809 367 |
528 037 |
6 333 554 |
|
IRS |
- |
2 547 500 |
235 000 |
2 412 000 |
- |
5 194 500 |
|
CIRS/OIS |
- |
- |
213 650 |
397 367 |
528 037 |
1 139 054 |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Parametry cenowe instrumentów zabezpieczających przedstawione są w poniższej tabeli:
|
Parametry cenowe instrumentów zabezpieczających |
Do 1 miesiąca |
Od 1 miesiąca do 3 miesięcy |
Od 3 miesięcy do 1 roku |
Od 1 roku |
Powyżej 5 lat |
|
31.12.2025 |
|||||
|
Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
|
|
|
|
|
|
Średnia stała stopa procentowa |
5,0914 |
5,0878 |
4,4421 |
4,8255 |
4,9639 |
|
Średni kurs CHF / PLN |
4,5390 |
4,5390 |
4,5390 |
4,5390 |
4,5390 |
|
Średni kurs EUR/ PLN |
4,2267 |
4,2267 |
4,2267 |
4,2267 |
4,2267 |
|
Średni kurs USD/ PLN |
3,6016 |
3,6016 |
3,6016 |
3,6016 |
3,6016 |
|
Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
|
|
|
|
|
|
Średnia stała stopa procentowa |
- |
3,2700 |
2,0789 |
2,0248 |
2,8400 |
|
Średni kurs CHF / PLN |
4,5390 |
4,5390 |
4,5390 |
4,5390 |
4,5390 |
|
Średni kurs EUR / PLN |
4,2267 |
4,2267 |
4,2267 |
4,2267 |
4,2267 |
|
Średni kurs USD / PLN |
3,6016 |
3,6016 |
3,6016 |
3,6016 |
3,6016 |
|
31.12.2024 |
|||||
|
Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
|||||
|
Średnia stała stopa procentowa |
5,4889 |
5,3813 |
4,6195 |
5,0949 |
4,9847 |
|
Średni kurs CHF / PLN |
4,5371 |
4,5371 |
4,5371 |
4,5371 |
4,5371 |
|
Średni kurs EUR/ PLN |
4,2730 |
4,2730 |
4,2730 |
4,2730 |
4,2730 |
|
Średni kurs USD / PLN |
4,1012 |
4,1012 |
4,1012 |
4,1012 |
4,1012 |
|
Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
|
|
|
|
|
|
Średnia stała stopa procentowa |
- |
5,4327 |
1,5514 |
2,0422 |
2,8400 |
|
Średni kurs CHF / PLN |
4,5371 |
4,5371 |
4,5371 |
4,5371 |
4,5371 |
|
Średni kurs EUR / PLN |
4,2730 |
4,2730 |
4,2730 |
4,2730 |
4,2730 |
|
Średni kurs USD / PLN |
4,1012 |
4,1012 |
4,1012 |
4,1012 |
4,1012 |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Poniższa tabela przedstawia wartości nominalne i bilansowe pochodnych instrumentów zabezpieczających desygnowanych do zabezpieczenia wartości godziwej na dzień 31.12.2025 r. i w okresie porównawczym:
|
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|||
|
Instrumenty zabezpieczające
desygnowane |
Pozycja zabezpieczana: Obligacje stałokuponowe |
Pozycja zabezpieczana: Obligacje stałokuponowe |
Pozycja
zabezpieczana: Portfel kredytów udzielonych opartych |
Pozycja zabezpieczana: Wyemitowane obligacje |
|
Wartość nominalna instrumentu zabezpieczającego |
3 305 529 |
6 333 554 |
- |
- |
|
Pochodne instrumenty zabezpieczające - aktywa (wartość bilansowa) |
61 758 |
173 150 |
- |
- |
|
Pochodne instrumenty zabezpieczające - zobowiązania (wartość bilansowa) |
31 738 |
95 108 |
- |
- |
|
Pozycja sprawozdania z sytuacji finansowej, która zawiera instrument zabezpieczający |
Pochodne instrumenty zabezpieczające (IRS, CIRS, OIS) |
Pochodne instrumenty zabezpieczające (IRS, CIRS, OIS) |
Pochodne instrumenty zabezpieczające (IRS) |
Pochodne instrumenty zabezpieczające (CIRS) |
|
Ryzyko zabezpieczane |
Ryzyko stopy |
Ryzyko stopy |
Ryzyko stopy |
Ryzyko stopy |
|
Okres przez jaki instrumenty mają wpływ na wynik Banku |
do roku 2033 |
do roku 2033 |
do roku 2024 |
do roku 2024 |
|
Zmiana wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego stanowiąca podstawę ujęcia nieefektywności rachunkowości zabezpieczeń w danym okresie |
(105 795) |
(34 000) |
(5 317) |
(678) |
|
Wartość nieefektywności instrumentu zabezpieczającego ujęta w wyniku finansowym w okresie |
6 128 |
4 015 |
- |
- |
Poniższa tabela zawiera wartość bilansową pozycji zabezpieczanej oraz skumulowaną kwotę korekty zabezpieczenia wartości godziwej pozycji zabezpieczanej ujętą w rachunku zysków i strat i uwzględnioną w wartości bilansowej:
|
31.12.2025 |
31.12.2024 |
||||
|
Pozycje objęte rachunkowością zabezpieczeń |
Obligacje stałokuponowe |
Obligacje stałokuponowe |
Portfel kredytów udzielonych opartych o stałą stopę procentową |
Wyemitowane obligacje |
|
|
Wartość bilansowa pozycji zabezpieczanej: |
|
|
|
|
|
|
Aktywa |
3 413 437 |
6 228 933 |
- |
- |
|
|
Zobowiązania |
- |
- |
- |
- |
|
|
Skumulowana kwota korekt zabezpieczenia wartości godziwej pozycji zabezpieczonej ujęta w rachunku zysków i strat i uwzględniona w wartości bilansowej: |
|
|
|
|
|
|
Aktywa |
107 908 |
32 613 |
4 563 |
- |
|
|
Zobowiązania |
- |
- |
- |
407 |
|
|
Pozycja sprawozdania z sytuacji finansowej, która zawiera instrument zabezpieczany |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Należności od klientów |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
|
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych
Santander Bank Polska S.A. stosuje zasady rachunkowości zabezpieczeń przyszłych przepływów pieniężnych w stosunku do portfeli kredytów komercyjnych i hipotecznych o zmiennym oprocentowaniu w PLN i denominowanych w EUR i CHF z maksymalną zapadalnością przypadającą za 30 lat oraz do emisji własnej w EUR z zapadalnością przypadającą za 6 lat.
Strategie zabezpieczające stosowane w Santander Bank Polska S.A. mają na celu zabezpieczenie ekspozycji Banku przed ryzykiem zmiany wielkości przyszłych przepływów pieniężnych, wynikających z ryzyka zmiany stóp procentowych oraz dla portfeli denominowanych do walut obcych i emisji własnej w walucie EUR, również wynikających z ryzyka walutowego.
Powiązania zabezpieczające konstruowane są przy użyciu transakcji Interest Rate Swap (IRS), Currency Interest Rate Swap (CIRS) oraz Cross Currency Interest Rate Swap (CCIRS). Kwota zabezpieczenia w pełni odpowiada wielkości zabezpieczanej pozycji (wskaźnik zabezpieczenia wynosi 1:1). Na 31.12.2025 Bank zabezpieczał w ten sposób:
· komponent ryzyka stopy procentowej związany ze zmiennością rynkowych stawek referencyjnych:
▪ powyżej 75% dla portfela kredytów komercyjnych i hipotecznych o zmiennym oprocentowaniu w PLN, z wyłączeniem finansowania udzielonego spółkom zależnym,
▪ powyżej 70% dla portfela kredytów komercyjnych i hipotecznych o zmiennym oprocentowaniu w EUR, z wyłączeniem finansowania udzielonego spółkom zależnym,
· komponent ryzyka walutowego:
▪ poniżej 2% dla portfela kredytów komercyjnych i hipotecznych o zmiennym oprocentowaniu w EUR, z wyłączeniem finansowania udzielonego spółkom zależnym,
▪ poniżej 25% dla portfela kredytów komercyjnych i hipotecznych o zmiennym oprocentowaniu w CHF
· komponent ryzyka stopy procentowej związany ze zmiennością rynkowych stawek referencyjnych oraz komponent ryzyka walutowego:
▪ 50% emisji własnej w EUR
Bank przeprowadza testy efektywności (zarówno retrospektywne, jak i prospektywne) istniejących relacji zabezpieczających na koniec każdego miesiąca. W dniu ustanowienia zabezpieczenia przeprowadzane są również testy prospektywne w celu potwierdzenia wysokiej przyszłej efektywności zabezpieczenia oraz aby upewnić się, że istnieje powiązanie ekonomiczne między pozycją zabezpieczaną a instrumentem zabezpieczającym. W celu pomiaru efektywności zabezpieczenia Bank stosuje metodę tzw. „derywatu hipotetycznego”, w której pozycja zabezpieczana odzwierciedlona jest transakcją pochodną o określonej charakterystyce.
Potencjalna nieefektywność zabezpieczenia może wynikać z następujących czynników:
· dla relacji zabezpieczających ryzyko stopy procentowej:
▪ terminów przeszacowania stopy procentowej zabezpieczanych kredytów nie pokrywających się z terminami przeszacowania stopy referencyjnej zmiennej nogi IRS,
▪ płatności odsetkowych otrzymywanych przez Bank na bazie stałej stopy procentowej,
▪ zmiany przepływów pieniężnych wynikające z przedpłat,
· dla relacji zabezpieczających ryzyko walutowe:
▪ niedopasowania z tytułu początkowej wyceny, jeśli do relacji zabezpieczającej desygnowany został instrument pochodny zawarty przed ustanowieniem relacji,
▪ niedopasowania bazy (częstotliwości przeszacowania stopy procentowej),
▪ zmiany przepływów pieniężnych wynikające z przedpłat,
· dla relacji zabezpieczających zarówno ryzyko stopy procentowej jak i ryzyko walutowe:
▪ niedopasowania z tytułu początkowej wyceny, jeśli do relacji zabezpieczającej desygnowany został instrument pochodny zawarty przed ustanowieniem relacji.
Dla ustanowionych relacji zabezpieczających przepływy pieniężne nie stwierdzono innych źródeł nieefektywności.
Pozycje zabezpieczane wyceniane są według zamortyzowanego kosztu. Pozycje zabezpieczające wyceniane są do wartości godziwej. Przy spełnionych warunkach efektywności powiązań, zmiana wartości godziwej instrumentów zabezpieczających jest ujmowana w kapitałach własnych.
W okresach kwartalnych, Bank analizował wystarczalność portfela kredytowego w CHF w kontekście toczących się postępowań sądowych i potencjalnego negatywnego wpływu tych rozstrzygnięć na wysokość przyszłych przepływów pieniężnych w CHF. Na podstawie dokonanych analiz w 2025 roku zostały rozwiązane 2 relacje zabezpieczające w CHF o łącznym nominale 25 mln CHF. Portfel
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
kredytów hipotecznych w CHF, skorygowany o rezerwy utworzone na ryzyko prawne w 2025 roku, pozostał w pełni wystarczalny, aby kontynuować pozostałe ustanowione relacje zabezpieczające. Jednocześnie, ze względu na ukształtowane orzecznictwo w tym zakresie i oceny Banku dot. przyszłych spraw sądowych, Bank bierze pod uwagę dalszą możliwość rozwiązywania ustanowionych relacji w kolejnych okresach.
Poniższa tabela przedstawia profil rozkładu w czasie wartości nominalnych instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne według stanu na dzień 31.12.2025 r. i w okresie porównawczym:
|
Rozkład nominałów przepływów pieniężnych |
||||||
|
Wartość nominalna instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
Do 1 miesiąca |
Od 1 miesiąca do 3 miesięcy |
Od 3 miesięcy do 1 roku |
Od 1 roku |
Powyżej 5 lat |
Razem |
|
31.12.2025 |
|
|||||
|
Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
1 713 600 |
2 056 450 |
17 934 545 |
30 853 944 |
4 358 000 |
56 916 539 |
|
IRS |
1 540 500 |
1 836 000 |
13 106 600 |
21 025 900 |
4 358 000 |
41 867 000 |
|
CIRS/OIS |
- |
- |
4 649 370 |
8 685 869 |
- |
13 335 239 |
|
CCIRS |
173 100 |
220 450 |
178 575 |
1 142 175 |
- |
1 714 300 |
|
Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
1 767 450 |
2 047 335 |
17 982 920 |
30 889 619 |
4 358 000 |
57 045 324 |
|
IRS |
1 540 500 |
1 836 000 |
13 106 600 |
21 025 900 |
4 358 000 |
41 867 000 |
|
CIRS/OIS |
- |
- |
4 649 370 |
8 685 869 |
- |
13 335 239 |
|
CCIRS |
226 950 |
211 335 |
226 950 |
1 177 850 |
- |
1 843 085 |
|
31.12.2024 |
|
|||||
|
Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
5 119 063 |
4 251 000 |
12 549 500 |
27 497 950 |
3 981 000 |
53 398 513 |
|
IRS |
4 653 200 |
4 251 000 |
6 257 000 |
21 838 500 |
3 981 000 |
40 980 700 |
|
CIRS/OIS |
- |
- |
5 341 250 |
4 913 950 |
- |
10 255 200 |
|
CCIRS |
465 863 |
- |
951 250 |
745 500 |
- |
2 162 613 |
|
Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
5 265 709 |
4 251 000 |
12 671 545 |
27 646 665 |
3 981 000 |
53 815 919 |
|
IRS |
4 653 200 |
4 251 000 |
6 257 000 |
21 838 500 |
3 981 000 |
40 980 700 |
|
CIRS/OIS |
- |
- |
5 341 250 |
4 913 950 |
- |
10 255 200 |
|
CCIRS |
612 509 |
- |
1 073 295 |
894 215 |
- |
2 580 019 |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Parametry cenowe instrumentów zabezpieczających przedstawione są w poniższej tabeli:
|
Parametry cenowe instrumentów zabezpieczających |
Do 1 miesiąca |
Od 1 miesiąca do 3 miesięcy |
Od 3 miesięcy do 1 roku |
Od 1 roku |
Powyżej 5 lat |
|
31.12.2025 |
|||||
|
Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
|
|
|
|
|
|
Średnia stała stopa procentowa |
5,0914 |
5,0878 |
4,4421 |
4,8255 |
4,9639 |
|
Średni kurs CHF / PLN |
4,5390 |
4,5390 |
4,5390 |
4,5390 |
4,5390 |
|
Średni kurs EUR/ PLN |
4,2267 |
4,2267 |
4,2267 |
4,2267 |
4,2267 |
|
Średni kurs USD/ PLN |
3,6016 |
3,6016 |
3,6016 |
3,6016 |
3,6016 |
|
Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
|
|
|
|
|
|
Średnia stała stopa procentowa |
- |
3,2700 |
2,0789 |
2,0248 |
2,8400 |
|
Średni kurs CHF / PLN |
4,5390 |
4,5390 |
4,5390 |
4,5390 |
4,5390 |
|
Średni kurs EUR / PLN |
4,2267 |
4,2267 |
4,2267 |
4,2267 |
4,2267 |
|
Średni kurs USD / PLN |
3,6016 |
3,6016 |
3,6016 |
3,6016 |
3,6016 |
|
31.12.2024 |
|||||
|
Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
|||||
|
Średnia stała stopa procentowa |
5,4889 |
5,3813 |
4,6195 |
5,0949 |
4,9847 |
|
Średni kurs CHF / PLN |
4,5371 |
4,5371 |
4,5371 |
4,5371 |
4,5371 |
|
Średni kurs EUR/ PLN |
4,2730 |
4,2730 |
4,2730 |
4,2730 |
4,2730 |
|
Średni kurs USD / PLN |
4,1012 |
4,1012 |
4,1012 |
4,1012 |
4,1012 |
|
Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych |
|
|
|
|
|
|
Średnia stała stopa procentowa |
- |
5,4327 |
1,5514 |
2,0422 |
2,8400 |
|
Średni kurs CHF / PLN |
4,5371 |
4,5371 |
4,5371 |
4,5371 |
4,5371 |
|
Średni kurs EUR / PLN |
4,2730 |
4,2730 |
4,2730 |
4,2730 |
4,2730 |
|
Średni kurs USD / PLN |
4,1012 |
4,1012 |
4,1012 |
4,1012 |
4,1012 |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Poniższa tabela przedstawia wartości nominalne i bilansowe pochodnych instrumentów zabezpieczających desygnowanych do zabezpieczenia przepływów pieniężnych na dzień 31.12.2025 r. i w okresie porównawczym:
|
31.12.2025 |
31.12.2024 |
||||
|
Instrumenty zabezpieczające desygnowane do zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
Pozycja zabezpieczana: |
Pozycja zabezpieczana: |
Pozycja zabezpieczana: Wyemitowane obligacje EUR |
Pozycja zabezpieczana: |
Pozycja zabezpieczana: |
|
Wartość nominalna instrumentu zabezpieczającego |
55 202 239 |
778 710 |
1 064 375 |
51 235 900 |
2 580 019 |
|
Pochodne instrumenty zabezpieczające - aktywa (wartość bilansowa) |
1 952 068 |
9 901 |
- |
1 181 236 |
8 933 |
|
Pochodne instrumenty zabezpieczające - zobowiązania (wartość bilansowa) |
5 216 |
128 290 |
27 631 |
90 117 |
414 845 |
|
Pozycja sprawozdania z sytuacji finansowej, która zawiera instrument zabezpieczający |
Pochodne instrumenty zabezpieczające (IRS, CIRS) |
Pochodne instrumenty zabezpieczające (CCIRS) |
Pochodne instrumenty zabezpieczające (CCIRS) |
Pochodne instrumenty zabezpieczające (IRS, CIRS) |
Pochodne instrumenty zabezpieczające (CCIRS) |
|
Zmiana
wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego jako podstawa ujęcia
nieefektywności rachunkowości zabezpieczeń |
846 749 |
(1 987) |
(17 636) |
(598 399) |
12 078 |
|
Saldo zysków / strat z tytułu zabezpieczenia ujęte w okresie sprawozdawczym w innych całkowitych dochodach |
946 193 |
231 |
(17 636) |
99 444 |
2 218 |
|
Wartość nieefektywności instrumentu zabezpieczającego ujęta w wyniku finansowym |
- |
(6 202) |
- |
- |
10 643 |
|
Pozycja rachunku zysków i strat która zawiera ujętą nieefektywność zabezpieczenia |
Wynik handlowy |
Wynik handlowy |
Wynik handlowy |
Wynik
handlowy |
Wynik
handlowy |
|
Ryzyko zabezpieczane |
Ryzyko stopy |
Ryzyko stopy i ryzyko walutowe |
Ryzyko stopy i ryzyko walutowe |
Ryzyko stopy |
Ryzyko stopy i ryzyko walutowe |
|
Okres przez jaki instrumenty mają wpływ na wynik Banku |
do roku 2035 |
do roku 2027 |
do roku 2030 |
do roku 2034 |
do roku 2027 |
|
Kwota przeklasyfikowania z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych do wyniku finansowego |
(40 302) |
55 236 |
(7 319) |
(276 624) |
85 421 |
|
Wynik handlowy i rewaluacja |
- |
- |
- |
- |
(421) |
|
Wynik odsetkowy |
(40 302) |
55 236 |
(7 319) |
(276 624) |
85 842 |
|
Pozycja rachunku zysków i strat, która zawiera ujętą korektę z przeklasyfikowania |
-Wynik handlowy |
-Wynik handlowy |
-Wynik handlowy |
-Wynik handlowy |
-Wynik handlowy |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Poniższa tabela przedstawia zmianę wartości pozycji zabezpieczanej stosowanej jako podstawa ujęcia nieefektywności zabezpieczenia, jak również saldo rezerwy z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych:
|
31.12.2025 |
31.12.2024 |
||||
|
Pozycje objęte rachunkowością zabezpieczeń |
Portfel kredytów o zmiennym oprocentowaniu w PLN i EUR |
Portfel kredytów o zmiennym
oprocentowaniu |
Wyemitowane obligacje EUR |
Portfel kredytów o zmiennym oprocentowaniu w PLN i EUR |
Portfel kredytów o zmiennym
oprocentowaniu |
|
Zmiana wartości pozycji zabezpieczanej stosowanej jako podstawa ujęcia nieefektywności zabezpieczenia w okresie |
846 749 |
(1 987) |
(17 636) |
(598 399) |
12 078 |
|
Saldo rezerwy z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
946 193 |
231 |
(17 636) |
99 444 |
2 218 |
Wycena do wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego po pomniejszeniu o podatek odroczony rozpoznana jest w pozycji całkowite dochody i akumulowana w kapitałach własnych Banku w ciągu okresu i wykazana w nocie 40.
Wpływ reformy IBOR
Santander Bank Polska S.A. stosuje zabezpieczenia przepływów pieniężnych oraz zabezpieczenia wartości godziwej, na które ma wpływ reforma wskaźników referencyjnych stopy procentowej. Instrumentami zabezpieczanymi w ramach rachunkowości zabezpieczeń są:
· kredyty komercyjne i hipoteczne o zmiennym oprocentowaniu w PLN, EUR i CHF,
· dłużne papiery wartościowe o stałym oprocentowaniu w PLN,
· emisja własna w EUR.
Na dzień 31.12.2025 r. w Santander Bank Polska S.A. w ramach rachunkowości zabezpieczeń ustanowione były 502 takie relacje zabezpieczające. Instrumentami zabezpieczającymi ww. portfele są transakcje pochodne IRS dla ekspozycji w PLN (493 relacje powiązane z 493 transakcjami IRS), transakcje CCIRS – basis swap dla pary walut EUR/PLN i CHF/PLN dla ekspozycji w EUR i CHF (7 relacji powiązanych z 5 transakcjami CCIRS) oraz transakcje Cross Currency IRS dla pary walut EUR/PLN dla ekspozycji w EUR (2 relacje powiązane z 2 transakcjami CCIRS).
Oprocentowanie ww. instrumentów pochodnych bazuje na zmiennej stawce WIBOR 1M, 3M lub 6M. Relacje będą sukcesywnie wygasać do 2035 r.
W 2026 r. wygaśnie 101 relacji, w kolejnych 5 latach wygasną 302 relacje, do 2035 r. włącznie wygaśnie 99 relacji (w tym tylko w 2035 roku 6 relacji).
Szczegółowe informacje na temat pochodnych i niepochodnych instrumentów finansowych objętych reformą wskaźnika referencyjnego stopy procentowej wraz z podsumowaniem działań podjętych przez Bank w celu zarządzania ryzykiem wynikającym z reformy oraz wpływem rachunkowym, w tym wpływem na powiązania zabezpieczające, znajdują się w nocie 3, Zarządzanie Ryzykiem oraz w nocie 41 Rachunkowość zabezpieczeń, instrumenty pochodne zabezpieczające.
Santander Bank Polska S.A. pozyskuje fundusze poprzez sprzedaż instrumentów finansowych z przyrzeczeniem ich odkupu w przyszłości po z góry ustalonej cenie.
Przedmiotem transakcji repo i sell-buy-back mogą być papiery wartościowe stanowiące portfel bilansowy Banku.
|
31.12.2025 |
31.12.2024* |
1.01.2024* |
|
|
|
wartość bilansowa |
wartość bilansowa |
wartość bilansowa |
|
Zobowiązania wyceniane wg zamortyzowanego kosztu (z klauzulą przyrzeczenia odkupu) |
2 580 543 |
1 198 455 |
273 547 |
|
Wartość godziwa papierów wartościowych stanowiących zabezpieczenie w transakcjach sell-buy-back/repo |
2 575 358 |
1 198 845 |
271 933 |
|
Należności z klauzulą odsprzedaży (buy sell back transactions) |
13 004 357 |
12 126 356 |
12 676 594 |
|
Wartość godziwa papierów zablokowanych pod buy-sell-back/reverse repo transactions |
12 942 916 |
11 961 417 |
13 056 880 |
*Dane przekształcone w wyniku zmiany prezentacji środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, szczegóły opisane w nocie 2.5.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
31.12.2025 |
31.12.2024* |
1.01.2024* |
|
Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu wobec banków |
3 227 148 |
3 176 893 |
1 526 397 |
|
Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu wobec klientów |
1 190 216 |
1 298 511 |
509 736 |
|
Razem |
4 417 364 |
4 475 404 |
2 036 133 |
|
Należności od banków z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu prezentowane jako ekwiwalenty środków pieniężnych |
8 586 993 |
7 650 952 |
10 640 461 |
|
Razem należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
13 004 357 |
12 126 356 |
12 676 594 |
*Dane przekształcone w wyniku zmiany prezentacji środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, szczegóły opisane w nocie 2.5.
|
Zobowiązania z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
1.01.2024 |
|
Zobowiązania z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu wobec banków |
7 311 |
151 908 |
108 975 |
|
Zobowiązania z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu wobec klientów |
2 573 232 |
1 046 547 |
164 572 |
|
Razem |
2 580 543 |
1 198 455 |
273 547 |
Papiery wartościowe będące przedmiotem transakcji repo oraz sell-buy-back stanowiące portfel bilansowy Banku, nie są usuwane z bilansu, gdyż Bank zachowuje znacząco wszystkie korzyści, stanowiące przychody odsetkowe od zastawionych papierów i ryzyka, ryzyko stopy procentowej i ryzyko kredytowe emitenta, wynikające z tych aktywów.
W przypadku transakcji z przyrzeczeniem odkupu wszelkie opisane powyżej koszty oraz ryzyka związane z posiadaniem aktywów oraz możliwość ich sprzedaży pozostają po stronie Banku.
Bank nabywa także instrumenty finansowe z przyrzeczeniem ich odsprzedaży w przyszłości (transakcje reverse repo oraz buy-sell-back) po tej samej cenie powiększonej o z góry ustaloną kwotę odsetek.
Papiery wartościowe będące przedmiotem transakcji reverse repo oraz buy-sell-back nie są ujmowane w bilansie, gdyż Bank nie przyjmuje znacząco wszystkich korzyści i ryzyk wynikających z tych aktywów.
Aktywa finansowe będące przedmiotem transakcji reverse repo oraz buy-sell-back stanowią zabezpieczenie przyjęte przez Bank, które Bank ma prawo sprzedać lub zastawić.
Instrumenty finansowe stanowiące zabezpieczenie dla transakcji z przyrzeczeniem odkupu (reverse repo) mogą podlegać sprzedaży lub obciążeniu w ramach standardowo zawartych umów, ale podlegają zwrotowi w dacie zapadalności transakcji.
Bank zawiera umowy ramowe typu ISDA (International Swaps and Derivatives Association Master Agreements) oraz GMRA (Global Master Repurchase Agreement) przewidujące w sytuacji wystąpienia określonego przypadku naruszenia możliwość rozwiązania transakcji i rozliczenia z kontrahentem na podstawie skompensowanej kwoty wzajemnych należności i zobowiązań.
Dodatkowo w ramach realizacji umów CSA ( Credit Support Annex) kontrahent zabezpiecza ekspozycje wynikające z instrumentów pochodnych poprzez złożenie depozytu zabezpieczającego. W tabeli zaprezentowano kwoty wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych (zarówno zaklasyfikowanych do portfela przeznaczone do obrotu, jak i desygnowanych jako instrumenty zabezpieczające w rachunkowości zabezpieczeń) oraz zabezpieczeń pieniężnych objętych umowami ramowymi umożliwiającymi kompensowanie w określonych okolicznościach. Odrębnie zaprezentowano kwoty instrumentów nie podlegających kompensacji.
Bank kompensuje i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto aktywa i zobowiązania finansowe, jeżeli posiada ważny tytuł prawny do dokonania kompensaty ujętych kwot oraz zamierza rozliczyć się w kwocie netto albo jednocześnie zrealizować składnik aktywów i wykonać zobowiązanie.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Kwoty brutto przed kompensatą w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Kompensata brutto w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Kwoty netto po kompensacie w sprawozdaniu |
Kwoty objęte porozumieniem ramowym lub podobnym
porozumieniem dotyczącym kompensowania niepodlegające kompensacie w
sprawozdaniu |
Wartość netto zaangażowania |
Kwoty nieobjęte egzekwowalnym porozumieniem dotyczącym kompensowania |
Suma bilansowa |
||
|
|
|
|
Instrumenty finansowe |
Otrzymane zabezpieczenie w formie pieniężnej |
|
|
|
|
|
Kompensowanie
aktywów finansowych |
(a) |
(b) |
(c) = (a) ‒ (b) |
(d) |
(e) |
(c) ‒ (d) ‒ (e) |
(f) |
(c) + (f) |
|
Aktywa |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Należności od innych banków |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Umowy z przyrzeczeniem odsprzedaży zawarte z innymi bankami |
11 814 141 |
- |
11 814 141 |
- |
11 638 923 |
175 218 |
- |
11 814 141 |
|
Należności od klientów |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Umowy z przyrzeczeniem odsprzedaży |
1 190 216 |
- |
1 190 216 |
- |
1 166 848 |
23 368 |
- |
1 190 216 |
|
Inne aktywa finansowe: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Pochodne instrumenty finansowe |
20 841 172 |
8 076 806 |
12 764 366 |
9 489 987 |
2 569 431 |
704 948 |
234 047 |
12 998 413 |
|
Aktywa ogółem objęte kompensatą, porozumieniem ramowym lub podobnym porozumieniem dotyczącym kompensowania |
33 845 529 |
8 076 806 |
25 768 723 |
9 489 987 |
15 375 202 |
903 534 |
234 047 |
26 002 770 |
|
Zobowiązania |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Pochodne instrumenty finansowe |
19 188 068 |
8 076 806 |
11 111 262 |
9 489 987 |
1 639 976 |
(18 701) |
264 597 |
11 375 859 |
|
- Umowy z przyrzeczeniem odkupu |
2 580 543 |
- |
2 580 543 |
- |
2 588 501 |
(7 958) |
- |
2 580 543 |
|
Zobowiązania ogółem objęte kompensatą, porozumieniem ramowym lub podobnym porozumieniem dotyczącym kompensowania |
21 768 611 |
8 076 806 |
13 691 805 |
9 489 987 |
4 228 477 |
(26 659) |
264 597 |
13 956 402 |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
. |
Kwoty brutto przed kompensatą w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Kompensata brutto w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Kwoty netto po kompensacie w sprawozdaniu |
Kwoty objęte porozumieniem ramowym lub podobnym
porozumieniem dotyczącym kompensowania niepodlegające kompensacie w
sprawozdaniu |
Wartość netto zaangażowania |
Kwoty nieobjęte egzekwowalnym porozumieniem dotyczącym kompensowania |
Suma bilansowa |
|
|
|
|
|
Instrumenty finansowe |
Otrzymane zabezpieczenie w formie pieniężnej |
|
|
|
|
|
Kompensowanie
aktywów finansowych |
(a) |
(b) |
(c) = (a) ‒ (b) |
(d) |
(e) |
(c) ‒ (d) ‒ (e) |
(f) |
(c) + (f) |
|
Aktywa |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Należności od innych banków |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Umowy z przyrzeczeniem odsprzedaży zawarte z innymi bankami |
10 827 845 |
- |
10 827 845 |
- |
10 717 256 |
110 589 |
- |
10 827 845 |
|
Należności od klientów |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Umowy z przyrzeczeniem odsprzedaży |
1 298 511 |
- |
1 298 511 |
- |
1 266 409 |
32 102 |
- |
1 298 511 |
|
Inne aktywa finansowe: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Pochodne instrumenty finansowe |
14 876 569 |
6 007 025 |
8 869 544 |
5 811 368 |
2 948 926 |
109 250 |
222 484 |
9 092 028 |
|
Aktywa ogółem objęte kompensatą, porozumieniem ramowym lub podobnym porozumieniem dotyczącym kompensowania |
27 002 925 |
6 007 025 |
20 995 900 |
5 811 368 |
14 932 591 |
251 941 |
222 484 |
21 218 384 |
|
Zobowiązania |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Pochodne instrumenty finansowe |
14 342 836 |
6 007 025 |
8 335 811 |
5 811 368 |
3 249 631 |
(725 188) |
486 712 |
8 822 523 |
|
- Umowy z przyrzeczeniem odkupu |
1 198 455 |
- |
1 198 455 |
- |
1 177 162 |
21 293 |
- |
1 198 455 |
|
Zobowiązania ogółem objęte kompensatą, porozumieniem ramowym lub podobnym porozumieniem dotyczącym kompensowania |
15 541 291 |
6 007 025 |
9 534 266 |
5 811 368 |
4 426 793 |
(703 895) |
486 712 |
10 020 978 |
Wartość godziwa to cena, którą otrzymano by za sprzedaż składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w przeprowadzonej na zwykłych warunkach transakcji między uczestnikami rynku na dzień wyceny.
Poniżej znajduje się podsumowanie wartości bilansowych i godziwych dla poszczególnych grup aktywów i zobowiązań niewycenianych do wartości godziwej w sprawozdaniu finansowym.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
AKTYWA |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|||
|
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
||
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
30 504 751 |
30 504 751 |
28 722 169 |
28 722 169 |
|
|
Należności od banków |
2 370 201 |
2 370 201 |
4 167 697 |
4 167 697 |
|
|
Należności od klientów wyceniane w zamortyzowanym koszcie, w tym: |
153 852 716 |
154 894 690 |
147 965 869 |
148 053 354 |
|
|
-z tytułu kredytów dla klientów indywidualnych |
21 434 070 |
21 993 858 |
19 994 125 |
20 577 795 |
|
|
-z tytułu kredytów hipotecznych |
56 367 726 |
55 976 025 |
54 191 264 |
53 284 949 |
|
|
-z tytułu kredytów korporacyjnych |
74 206 183 |
75 080 070 |
71 629 771 |
72 039 901 |
|
|
Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
4 417 364 |
4 417 364 |
4 475 404 |
4 475 404 |
|
|
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
49 689 035 |
50 859 509 |
33 227 759 |
33 017 624 |
|
|
ZOBOWIĄZANIA |
|
|
|||
|
Zobowiązania wobec banków |
1 946 975 |
1 946 975 |
3 050 432 |
3 050 432 |
|
|
Zobowiązania wobec klientów |
230 200 308 |
230 199 689 |
215 776 367 |
215 778 190 |
|
|
Zobowiązania z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu |
2 580 543 |
2 580 543 |
1 198 455 |
1 198 455 |
|
|
Zobowiązania podporządkowane |
1 601 965 |
1 579 481 |
2 127 985 |
2 098 588 |
|
|
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
10 152 028 |
10 378 199 |
7 514 380 |
7 972 500 |
|
Poniżej znajduje się podsumowanie głównych metod i założeń wykorzystywanych podczas szacowania wartości godziwych instrumentów finansowych z powyższej tabeli.
Aktywa i zobowiązania finansowe niewyceniane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej do wartości godziwej
W Banku znajdują się instrumenty finansowe, które zgodnie z MSSF w sprawozdaniu nie są prezentowane w wartości godziwej. Dla oszacowania wartości godziwej tych instrumentów zastosowano następujące metody i założenia.
Należności od banków: Wartość godziwa lokat i depozytów jest szacowana w oparciu o zdyskontowane przepływy przy zastosowaniu bieżących stóp procentowych rynku pieniężnego pozostającym w terminie do wykupu dla należności o podobnym ryzyku kredytowym i w danej walucie. W przypadku depozytów wypłacanych na żądanie, bez ustalonej daty wymagalności lub o terminie wymagalności do 6 miesięcy, zakłada się, że ich wartość godziwa nie różni się istotnie od wartości bilansowej. Znaczenie długoterminowej współpracy z depozytariuszami nie jest brane pod uwagę w procesie szacowania wartości godziwej tych instrumentów. Należności od banków zostały zaklasyfikowane w całości do kategorii III hierarchii wartości godziwej ze względu na fakt zastosowania modelu wyceny z istotnymi nieobserwowalnymi danymi wejściowymi.
Należności od klientów: Są wykazywane w wartości netto po uwzględnieniu odpisów aktualizujących z tytułu rezerw. Wartość godziwa zostaje wyliczona jako zdyskontowana wartość oczekiwanych przyszłych płatności kapitału i odsetek. Zakłada się, że spłaty kredytów i pożyczek następować będą w terminach uzgodnionych w umowach, a wyłączeniem kredytów hipotecznych. Z uwagi na długi okres do zapadalności tego produktu, w ramach kalkulacji wartości godziwej, przyjęto behawioralny poziom amortyzacji portfela. Oszacowana wartość godziwa kredytów i pożyczek odzwierciedla zmianę w poziomie ryzyka kredytowego (marż) od momentu udzielenia kredytu oraz zmiany poziomu stóp procentowych. Należności od klientów zostały zaklasyfikowane w całości do kategorii III hierarchii wartości godziwej ze względu na fakt zastosowania modelu wyceny z istotnymi nieobserwowalnymi danymi wejściowymi, czyli bieżącymi marżami osiąganymi na nowo udzielanych kredytach.
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: wartość godziwa szacowana w oparciu o kwotowania rynkowe. Instrumenty zaklasyfikowane do kategorii I hierarchii wartości godziwej.
Zobowiązania wobec banków i zobowiązania wobec klientów: Wartość godziwą depozytów o terminie wymagalności powyżej 6 miesięcy oszacowano na podstawie przepływów pieniężnych zdyskontowanych bieżącymi stopami procentowymi właściwymi dla depozytów o zbliżonych terminach wymagalności. W przypadku depozytów wypłacanych na żądanie, bez ustalonej daty wymagalności lub o terminie wymagalności do 6 miesięcy, zakłada się, że ich wartość godziwa nie różni się istotnie od wartości bilansowej. Znaczenie długoterminowej współpracy z depozytariuszami nie jest brane pod uwagę w procesie szacowania wartości godziwej tych instrumentów. Zobowiązania wobec banków i zobowiązania wobec klientów zostały zaklasyfikowane w całości do kategorii III hierarchii wartości godziwej ze względu na fakt zastosowania modelu wyceny z istotnymi nieobserwowanymi danymi wejściowymi.
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych oraz zobowiązania podporządkowane: Bank przyjął założenie, że wartość godziwa tych instrumentów opiera się na zdyskontowanych przepływach pieniężnych przy zastosowaniu odpowiednich stóp procentowych. Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych oraz zobowiązania podporządkowane zostały zaklasyfikowane w całości do kategorii III hierarchii wartości godziwej ze względu na fakt zastosowania modelu wyceny z istotnymi nieobserwowanymi danymi wejściowymi.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Dla zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych oraz pozostałych pozycji zobowiązań, niewycenianych do wartości godziwej w sprawozdaniu finansowym, m.in., zobowiązań z tytułu leasingu oraz pozostałych zobowiązań- wartość godziwa nie różni się istotnie w stosunku do prezentowanej ich wartości bilansowej.
Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w wartości godziwej
W prezentowanych okresach sprawozdawczych Bank dokonał następującego zaklasyfikowania instrumentów finansowych wycenianych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej do wartości godziwej do odpowiednich kategorii:
Kategoria I (kwotowania aktywnego rynku): dłużne, kapitałowe i pochodne instrumenty finansowe, które na dzień bilansowy zostały wycenione na podstawie cen kwotowanych na aktywnym rynku. Do tej kategorii Bank klasyfikuje obligacje Skarbu Państwa, bony skarbowe, akcje spółek notowanych na giełdzie oraz kontrakty terminowe na indeks WIG 20.
Kategoria II (techniki wyceny w oparciu o parametry pochodzące z rynku): Zaliczone do niej są instrumenty pochodne, które są wyceniane w oparciu o model zdyskontowanych przepływów bazujący na krzywej dochodowości z rynku międzybankowego oraz bony pieniężne NBP.
Kategoria III (techniki wyceny z wykorzystaniem istotnych parametrów niepochodzących z rynku): Do kategorii tej należą niekwotowane na aktywnym rynku kapitałowe papiery wartościowe, wycenione przez Bank na podstawie eksperckiego modelu wyceny; certyfikaty inwestycyjne wycenione na dzień bilansowy na podstawie ceny ogłaszanej przez fundusz; dłużne papiery wartościowe oraz część należności od klientów z tytułu kart kredytowych oraz kredyty i pożyczki objęte procesem underwritingu, czyli części ekspozycji kredytowych, w odniesieniu do których istnieje zamiar sprzedaży przed terminem wymagalności z przyczyn innych niż wzrost ryzyka kredytowego.
Celem stosowania technik wyceny jest ustalenie wartości godziwej, tj. ceny, którą otrzymano by za sprzedaż składnika aktywów w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach między uczestnikami rynku na dzień wyceny.
Pozostałe techniki wyceny dla kategorii 3
Aktywa i zobowiązania finansowe, których wartość godziwa wyceniana jest za pomocą modeli wyceny, w przypadku których dane wejściowe nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych (dane wejściowe nieobserwowane). Do tej kategorii Bank zaklasyfikował instrumenty finansowe, które są wyceniane według wewnętrznych modeli wyceny:
|
KATEGORIA 3 |
WARTOŚĆ BILANSOWA |
METODA (TECHNIKA) WYCENY |
CZYNNIK NIEOBSERWOWALNY |
|
KREDYTY I POŻYCZKI UDZIELONE BANKOM I KLIENTOM: kredyty i pożyczki objęte procesem underwritingu |
3 723 371 |
Metoda zdyskontowanych przepływów pieniężnych |
Efektywna marża kredytowa |
|
KORPORACYJNE PAPIERY DŁUŻNE |
4 405 861 |
Metoda zdyskontowanych przepływów pieniężnych |
Spread kredytowy |
|
AKCJE BIURA INFORMACJI KREDYTOWEJ SA |
62 500 |
Oszacowanie wartości godziwej w oparciu o obecną wartość przyszłych, zdyskontowanych dochodów z dywidendy (metoda uproszczona) |
Do kalkulacji wyceny przyjęto wypłatę 100% zakładanego przez spółkę wyniku netto oraz dyskonto oszacowane na poziomie rynkowym. |
|
AKCJE KRAJOWEJ IZBY ROZLICZENIOWEJ SA |
76 000 |
Oszacowanie wartości godziwej w oparciu o obecną wartość przyszłych, zdyskontowanych dochodów z dywidendy (metoda uproszczona) |
Do kalkulacji wyceny przyjęto wypłatę 80% zakładanego przez spółkę wyniku netto oraz dyskonto oszacowane na poziomie rynkowym. |
|
UDZIAŁY W POLSKIM STANDARDZIE PŁATNOŚCI SP. Z O.O. |
343 000 |
Oszacowanie wartości godziwej w oparciu o: prognozowane wyniki spółki oraz wyceny rynkowej podobnych aktywów (metoda porównawcza) |
W kalkulacji wyceny uwzględniono prognozowane przez spółkę wyniki finansowe netto i przychody oraz oparte o grupę porównawczą mediany mnożników P/E i EV/S |
|
UDZIAŁY W SOCIETY FOR WORLDWIDE INTERBANK FINANCIAL TELECOMMUNICATION |
1 763 |
Oszacowanie wartości godziwej na bazie aktywów netto spółki i średni kurs waluty |
Wycena została oparta na wartości aktywów netto spółki i udziale Banku w kapitale na poziomie ok. 0,048%. |
|
AKCJE SYSTEMU OCHRONY BANKÓW KOMERCYJNYCH S.A. |
136 |
Oszacowanie wartości godziwej na bazie aktywów netto spółki |
Wyceny zostały oparte na wartości aktywów netto spółek i udziale Banku w kapitale na poziomie: - dla SOBK, ok. 12,9%; - dla DCHRS ok. 1,3% - dla WSSE, ok. 0,2%. |
|
AKCJE DOLNOŚLĄSKIEGO CENTRUM HURTU ROLNO-SPOŻYWCZEGO S.A. |
1 615 |
||
|
UDZIAŁY W WAŁBRZYSKIEJ SPECJALNEJ STREFIE EKONOMICZNEJ „INVEST-PARK” SP Z O.O. |
1 816 |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Wyceny metodą ekspercką instrumentów kapitałowych są przygotowywane każdorazowo kiedy jest to wymagane, ale nie rzadziej niż raz do roku. Wyceny są przygotowywane przez pracownika Departamentu Zarządzania Kapitałem i Inwestycji Kapitałowych (DZKiIK), a następnie weryfikowane przez pracownika Departamentu Ryzyka Finansowego (DRF) oraz finalnie akceptowane przez specjalnie powołany zespół Dyrektorów: Departamentu Zarządzania Kapitałem i Inwestycji Kapitałowych (DZKiIK), Departamentu Ryzyka Finansowego (DRF) oraz Obszaru Rachunkowości Finansowej (ORF) (lub wyznaczonych przez Nich pracowników). Metodologia oszacowania wartości instrumentów finansowych z portfela DZKiIK metodą ekspercką została opisana w dokumencie „Strategia inwestycji Santander Bank Polska S.A. w instrumenty rynku kapitałowego”. Dokument ten podlega cyklicznym przeglądom, jest aktualizowany co najmniej raz w roku i zatwierdzany przez Zarząd oraz Radę Nadzorczą Banku.
Bank dokonuje przeniesienia instrumentów między poziomami hierarchii wartości godziwej opierając się na kryteriach obserwowalności weryfikowanych na końce okresów sprawozdawczych. Za nadrzędne kryterium obserwowalności, w przypadku czynników ryzyka powszechnie uznawanych za obserwowalne na rynku, Bank uznaje informacje na temat bezpośrednio zawieranych transakcji na danym rynku, a pomocnicze kryterium stanowi informacja w zakresie liczby oraz jakości dostępnych kwotowań cenowych.
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku dokonano następujących przeniesień instrumentów finansowych między poziomami hierarchii wyceny do wartości godziwej:
· z Poziomu 3 do Poziomu 2 przeniesiono instrumenty pochodne, które w dniu zawarcia z uwagi na pierwotny termin zapadalności oraz płynność są klasyfikowane na poziomie 3, a dla których jednocześnie wraz ze skracaniem się ich okresu do zapadalności wzrasta płynność obserwowalnych kwotowań i są przenoszone do poziomu 2;
Wpływ parametrów estymowanych na wycenę do wartości godziwej instrumentów finansowych, dla których Bank stosuje wycenę do wartości godziwej na Poziomie 3 na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz dla okresu porównywalnego jest następujący:
|
Wpływ na wartość godziwą +/-100 bps |
||||||
|
|
Wartość godziwa na 31.12.2025 |
Technika wyceny |
Czynnik nieobserwowalny |
Zakres nieobserwowalnego czynnika |
Scenariusz pozytywny |
Scenariusz Negatywny |
|
Korporacyjne papiery wartościowe |
4 432 737 |
Model zdyskontowanych przepływów pieniężnych |
Spread kredytowy |
(0,25%-0,92%) |
110 825 |
(106 210) |
|
Kredyty i pożyczki wyceniane przez inne dochody całkowite (klienci) |
3 167 384 |
Model zdyskontowanych przepływów pieniężnych |
Marża efektywna |
(0,34%-2,74%) |
135 334 |
(125 098) |
|
Kredyty i pożyczki wyceniane przez inne dochody całkowite (banki) |
555 987 |
Model zdyskontowanych przepływów pieniężnych |
Marża efektywna |
0,57% |
40 948 |
(37 415) |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Wpływ na wartość godziwą +/-100 bps |
||||||
|
|
Wartość godziwa na 31.12.2024 |
Technika wyceny |
Czynnik nieobserwowalny |
Zakres nieobserwowalnego czynnika |
Scenariusz pozytywny |
Scenariusz Negatywny |
|
Korporacyjne papiery wartościowe |
9 648 274 |
Model zdyskontowanych przepływów pieniężnych |
Spread kredytowy |
(0,03%-0,88%) |
163 205 |
(156 328) |
|
Kredyty i pożyczki wyceniane przez inne dochody całkowite |
4 289 996 |
Model zdyskontowanych przepływów pieniężnych |
Marża efektywna |
(2,21%-3,17%) |
140 458 |
(130 663) |
Na dzień 31.12.2025 r. oraz w okresach porównawczych Bank zaklasyfikował instrumenty finansowe do następujących kategorii wartości godziwej:
|
Kategoria I |
Kategoria II |
Kategoria III |
Razem |
|
|
Aktywa finansowe |
|
|||
|
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
4 299 395 |
10 965 658 |
13 905 |
15 278 958 |
|
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
- |
2 023 727 |
- |
2 023 727 |
|
Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
- |
- |
3 167 384 |
3 167 384 |
|
Należności od banków wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
- |
- |
555 987 |
555 987 |
|
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
24 264 145 |
- |
4 405 861 |
28 670 006 |
|
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
- |
- |
486 830 |
486 830 |
|
Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań |
2 575 358 |
- |
- |
2 575 358 |
|
Razem |
31 138 898 |
12 989 384 |
8 629 968 |
52 758 250 |
|
Zobowiązania finansowe |
|
|||
|
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
1 180 478 |
11 182 840 |
144 |
12 363 462 |
|
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
- |
192 875 |
- |
192 875 |
|
Razem |
1 180 478 |
11 375 715 |
144 |
12 556 337 |
|
31.12.2024 |
Kategoria I |
Kategoria II |
Kategoria III |
Razem |
|
Aktywa finansowe |
|
|||
|
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
1 620 817 |
7 728 473 |
17 291 |
9 366 581 |
|
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
- |
1 363 319 |
- |
1 363 319 |
|
Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
- |
- |
4 289 996 |
4 289 996 |
|
Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- |
- |
1 537 |
1 537 |
|
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
22 487 022 |
- |
9 648 274 |
32 135 296 |
|
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
- |
- |
462 317 |
462 317 |
|
Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań |
1 198 845 |
- |
- |
1 198 845 |
|
Razem |
25 306 684 |
9 091 792 |
14 419 415 |
48 817 891 |
|
Zobowiązania finansowe |
|
|||
|
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
1 703 764 |
8 221 381 |
1 071 |
9 926 216 |
|
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
- |
600 071 |
- |
600 071 |
|
Razem |
1 703 764 |
8 821 452 |
1 071 |
10 526 287 |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Poniższe tabele prezentują uzgodnienie zmiany stanu instrumentów finansowych, których wartość godziwa ustalana jest na podstawie technik wyceny z wykorzystaniem istotnych parametrów niepochodzących z rynku.
|
Kategoria III |
|
|
||||||||
|
31.12.2025 |
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Należności od klientów wyceniane wg wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Należności od banków wyceniane wg wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
|||
|
Stan na początek okresu |
17 291 |
1 537 |
4 289 996 |
- |
9 648 274 |
462 317 |
1 071 |
|||
|
Zyski lub straty |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
-rozpoznane w rachunku zysków i strat |
|
|
|
|||||||
|
--w pozycji wynik na instrumentach finansowych przeznaczonych do obrotu |
8 913 |
2 975 |
- |
|
- |
- |
(1 435) |
|||
|
--wynik z tytułu odsetek |
- |
- |
228 854 |
7 |
188 |
|
|
|||
|
--w pozycji wynik na pozostałych instrumentach |
- |
- |
|
|
324 048 |
- |
- |
|||
|
-rozpoznane w kapitałach własnych OCI (zmiana wyceny kapitałowych aktywów) |
- |
- |
- |
- |
- |
24 513 |
- |
|||
|
Zakupy/ udzielenie |
4 661 |
645 |
889 883 |
555 980 |
- |
- |
534 |
|||
|
Sprzedaże |
(16 944) |
(683) |
(352 076) |
- |
- |
- |
- |
|||
|
Spłaty/zapadalność |
- |
(4 474) |
(1 866 588) |
- |
(5 566 649) |
- |
- |
|||
|
Przeklasyfikowanie |
(16) |
- |
- |
- |
- |
- |
(26) |
|||
|
Inne (odpis, różnice kursowe) |
- |
- |
(22 685) |
- |
- |
- |
- |
|||
|
Stan na koniec okresu |
13 905 |
- |
3 167 384 |
555 987 |
4 405 861 |
486 830 |
144 |
|||
|
Kategoria III |
|
||||||
|
31.12.2024 |
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Należności od klientów wyceniane wg wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
|
|
Stan na początek okresu |
9 498 |
11 111 |
2 798 234 |
11 555 157 |
272 336 |
5 944 |
|
|
Zyski lub straty |
|
|
|
|
|
|
|
|
-rozpoznane w rachunku zysków i strat |
|
|
|||||
|
--w pozycji wynik na instrumentach finansowych przeznaczonych do obrotu |
109 |
2 859 |
- |
- |
- |
186 |
|
|
--wynik z tytułu odsetek |
- |
- |
292 854 |
- |
- |
- |
|
|
--w pozycji wynik na pozostałych instrumentach |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
-rozpoznane w kapitałach własnych OCI (zmiana wyceny kapitałowych aktywów) |
- |
- |
- |
256 038 |
188 399 |
- |
|
|
Zakupy/ udzielenie |
18 001 |
2 568 |
2 192 326 |
- |
1 582 |
1 331 |
|
|
Sprzedaże |
(4 626) |
(930) |
(203 096) |
- |
- |
- |
|
|
Spłaty/zapadalność |
- |
(14 071) |
(778 653) |
(2 162 921) |
- |
- |
|
|
Przeklasyfikowanie |
(5 691) |
- |
- |
- |
- |
(6 390) |
|
|
Inne (odpis, różnice kursowe) |
- |
- |
(11 669) |
- |
- |
- |
|
|
Stan na koniec okresu |
17 291 |
1 537 |
4 289 996 |
9 648 274 |
462 317 |
1 071 |
|
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Na dzień 31.12.2025 r. Bank posiadał
portfel 10,7 tys. kredytów denominowanych i indeksowanych do CHF w kwocie brutto
2 358 619 tys. zł przed korektą wartości bilansowej brutto
wynoszącą 2 350 380 tys. zł, stanowiącą pomniejszenie umownych
przepływów z tytułu ryzyka prawnego. Bank posiadał również kredyty w PLN będące
wcześniej kredytami denominowanymi i indeksowanymi do CHF w kwocie
brutto 283 348 tys. zł przed korektą wartości bilansowej brutto
wynoszącej 221 208 tys. zł, stanowiącą pomniejszenie umownych przepływów z
tytułu ryzyka prawnego. Liczba kredytów spłaconych denominowanych i indeksowanych
do CHF narażonych na ryzyko prawne wynosi 34.6 tys., a kwota uruchomiona tych
kredytów wynosi 4.3 mld PLN.
Na dzień 31.12.2024 r. Bank posiadał portfel 16.7 tys. kredytów denominowanych i indeksowanych do CHF w kwocie brutto 3 707 626 tys. zł przed korektą wartości bilansowej brutto wynoszącą 3 491 974 tys. zł, stanowiącą pomniejszenie umownych przepływów z tytułu ryzyka prawnego. Bank posiadał również kredyty w PLN będące wcześniej kredytami denominowanymi i indeksowanymi do CHF w kwocie brutto 297 466 tys. zł przed korektą wartości bilansowej brutto wynoszącej 230 388 tys. zł, stanowiącą pomniejszenie umownych przepływów z tytułu ryzyka prawnego. Liczba kredytów spłaconych denominowanych i indeksowanych do CHF narażonych na ryzyko prawne wynosiła 34.6 tys., a kwota uruchomiona tych kredytów wynosi 4.3 mld PLN.
W zakresie sporów sądowych powstałych na tle kredytów indeksowanych i denominowanych do walut obcych utrzymywał się przez długi okres stan braku pełnej jednolitości orzecznictwa sądowego.
Nadal występują orzeczenia częściowo korzystne dla banku, opierające się na uznaniu abuzywności jedynie normy kursowej (postanowień odsyłających do tabeli bankowej) i zastąpienia jej obiektywnym miernikiem indeksacji, tj. kursem średnim NBP, jak i prowadzące do eliminacji indeksacji kredytu ze skutkiem polegającym na traktowaniu zobowiązania kredytobiorcy jako kredytu złotowego oprocentowanego według stawki WIBOR.
W dalszym ciągu pojawiają się również orzeczenia korzystne, oparte na uznaniu braku abuzywności klauzul przeliczeniowych, co skutkuje oddaleniem powództwa kredytobiorcy.
Opisane powyżej zróżnicowanie stanowisk judykatury nadal występuje, choć dominują wyroki unieważniające.
W 2024 r. Sąd Najwyższy podjął próbę ujednolicenia swojego stanowiska. W uchwale z dnia 25.04.2024 r. (sygn. III CZP 25/22) kompleksowo ocenił kwestie związane ze sprawami frankowymi, wskazując, że:
W dalszej kolejności, odnosząc się do kwestii związanych z upadkiem umowy kredytu SN wskazał, że:
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Już w wydanej wcześniej w 2021 r. uchwale (sygn. akt III CZP 6/21) SN uznał, że w przypadku stwierdzenia nieważności umowy strony mają zwrócić sobie wzajemnie wszystkie spełnione na swoją rzecz świadczenia, zgodnie z teorią dwóch kondykcji, jednocześnie wskazał, że istnieją instrumenty prawne umożliwiające jednoczesne uwzględnienie obustronnych rozliczeń z tytułu bezpodstawnego wzbogacenia po unieważnieniu umowy, takie jak potrącenie i prawo zatrzymania.
SN w ww. uchwale wypowiedział się także w przedmiocie przedawnienia roszczeń banku o zwrot bezpodstawnego wzbogacenia nie może rozpocząć biegu, zanim umowa zostanie uznana za trwale bezskuteczną, tj. do czasu świadomej decyzji konsumenta co do nieważności umowy. Stanowisko to korelowało z wyrażonym przez TSUE poglądem w kwestii przedawnienia roszczeń konsumenta o zwrot wpłacanych rat, według którego niezasadne byłoby liczenie jego biegu od daty każdej spłaty z uwagi na to, że konsument mógł wówczas nie mieć wiedzy co do istnienia lub charakteru nieuczciwych warunków w umowie.
Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej w swym orzecznictwie zasadniczo nadaje priorytet ochronie interesu konsumenta, naruszonego niedozwolonymi postanowieniami umownymi. Konsekwentnie podkreśla przy tym, że głównym celem dyrektywy 93/13/EWG jest przywrócenie pomiędzy stronami równowagi, sprowadzającej się do powrotu konsumenta do sytuacji prawnej i faktycznej, w jakiej byłby zawierając umowę bez nieuczciwego warunku, przy jednoczesnym zapewnieniu realizacji zamierzonego w dyrektywie efektu odstraszającego przedsiębiorcę od stosowania niedozwolonych postanowień. Unieważnienie umowy Trybunał ocenia jako rozwiązanie ostateczne, stosowane po uprzednim przedstawieniu kredytobiorcy przez sąd skutków takiego rozwiązania i za jego zgodą. Przy czym TSUE stwierdza, że w celu utrzymania ważności umowy sąd powinien zastosować wszelkie dostępne środki, w tym analizę możliwości usunięcia jedynie części klauzul uznanych za nieuczciwe w taki sposób, aby nie zmieniać treści zobowiązania umownego. W krajowym orzecznictwie dominuje jednak trend unieważnienia umowy jako skutek usunięcia z niej niedozwolonych postanowień.
W wyroku z 15.06.2023 r. w sprawie C-520/21, dotyczącej roszczeń stron o rozliczenie z tytułu bezumownego korzystania z cudzego kapitału w razie unieważnienia umowy, TSUE potwierdził, że to prawo krajowe jest właściwe do określania skutków unieważnienia umowy. Z uzasadnienia wyroku wynika, że zdaniem TSUE roszczenia banku wykraczające ponad zwrot kapitału kredytu sprzeciwiają się celom dyrektywy 93/13/EWG, jeśli miałyby prowadzić do uzyskania zysku analogicznego do tego, jaki zamierzał osiągnąć z wykonywania umowy i tym samym do wyeliminowania skutku odstraszającego.
TSUE orzekł jednocześnie, że w świetle prawa europejskiego nie ma przeszkód, aby konsument mógł żądać od banku rekompensaty wykraczającej poza zwrot uiszczonych rat. Zastrzegł jednak, że takie roszczenie powinno być oceniane w świetle wszystkich okoliczności sprawy, tak, aby ewentualne korzyści konsumenta z unieważnienia umowy nie wykraczały poza to, co jest konieczne do przywrócenia sytuacji faktycznej i prawnej, w której byłby nie zawierając wadliwej umowy i nie stanowiły dla przedsiębiorcy nadmiernej sankcji (zasada proporcjonalności). Odnotowano już kilka wyroków sadów krajowych oddalających roszczenia konsumentów o zwrot kwot wykraczających ponad wpłacone na rzecz banku raty.
W postanowieniu z 12.01.2024 r. w sprawie C-488/23 TSUE podzielił stanowisko zaprezentowane w ww. wyroku i dokonał wykładni tego rozstrzygnięcia, wskazując, że bank nie może żądać od konsumenta rekompensaty polegającej na sądowej waloryzacji wypłaconego kapitału kredytu, a jedynie kwoty wypłaconego kapitału oraz ustawowych odsetek za opóźnienie od dnia wezwania do zapłaty.
W wyroku z 7.12.2023 r. w sprawie o sygn. C-140/22 TSUE wskazał, że ocena abuzywności klauzul umownych następuje z mocy prawa i sąd krajowy powinien weryfikować sporne postanowienia z urzędu. Podkreślił też, że nie można uzależniać możliwości wykonywania praw przez konsumenta od złożenia przez niego oświadczenia przed sądem, że jest świadomy konsekwencji nieważności umowy i wyraża zgodę na jej unieważnienie.
W wyroku z 14.12.2023 r. w sprawie C-28/22 TSUE wypowiedział się w zakresie terminu przedawnienia roszczeń stron, nie odpowiedział jednak na pytanie o konkretną datę początkową biegu tego terminu, wskazując jedynie, że nie może on biec od daty prawomocnego wyroku, a data początkowa biegu terminu przedawnienia nie może być dla konsumenta mniej korzystna niż dla banku.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
W wyroku z 19.03.2025 r. w sprawie C-396/24 TSUE uznał za niezgodne z przepisami dyrektywy 93/13 EWG takie orzecznictwo krajowe, zgodnie z którym w przypadku unieważnienia umowy kredytu z powodu klauzul abuzywnych, przedsiębiorca ma prawo żądać od konsumenta zwrotu całej nominalnej kwoty udzielonego kredytu, niezależnie od kwoty spłat dokonanych przez konsumenta w wykonaniu tej umowy i niezależnie od pozostałej do spłaty kwoty. Stanowisko TSUE jest w tym zakresie odmienne od przyjętej przez polski SN teorii dwóch kondykcji zakładającej wzajemny zwrot przez każdą ze stron wszystkich świadczeń (bez stosowania opartej na teorii salda automatycznej kompensaty wzajemnych świadczeń do wysokości niższego z nich), w związku z czym jego przyjęcie przez polskie sądy może oznaczać zmiany stosowanych w orzecznictwie zasad rozliczeń w odniesieniu do roszczeń każdej ze stron unieważnionej umowy kredytu.
W reakcji na to stanowisko TSUE, Sąd Okręgowy w Warszawie wystąpił z kolejnym pytaniem prejudycjalnym odnoszącym się do kwestii rozliczeń stron po unieważnieniu umowy, tj. stosowaniem teorii salda. Sprawa została zarejestrowana pod sygn. C-510/25 i czeka na wyznaczenie terminu. Jak już wskazano w sprawach kredytów indeksowanych i denominowanych występują różne orzeczenia sądowe, jednak z uwagi na przewagę linii orzeczniczej zmierzającej do unieważniania umów kredytu na moment sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego Bank w modelu kwantyfikacji ryzyka prawnego dotyczącego portfela kredytów indeksowanych oraz denominowanych do waluty obcej uwzględnił (w formie korekty wartości bilansowej brutto dla ekspozycji aktywnych lub rezerw na ekspozycje nieaktywne) ten scenariusz rozstrzygnięcia sądowego.
Na model ten mogą mieć wpływ kolejne rozstrzygnięcia TSUE w zakresie pytań prejudycjalnych zadanych przez polskie sądy oraz praktyka sądów krajowych. Bank monitoruje na bieżąco stan orzecznictwa sądowego w sprawach kredytów walutowych pod kątem kształtowania się i ewentualnych zmian linii orzeczniczych. Na przyszłe zmiany w modelu mogłaby także wpłynąć ewentualna ingerencja prawodawcy podjęta w celu przywrócenia równowagi stron po usunięciu z umowy klauzuli abuzywnej, aby umożliwić ochronę obrotu prawnego przed masowym upadkiem umów kredytu hipotecznego lub wprowadzenie sektorowych rozwiązań umożliwiających masowe, polubowne rozwiązywanie sporów z kredytobiorcami (aktualnie prowadzone są prace nad projektem ustawy mającej na celu m.in. usprawnienie procesów sądowych dotyczących kredytów hipotecznych denominowanych i indeksowanych do waluty CHF, wprowadzenie rozwiązań zachęcających do polubownego zakończenia sporu, a także ułatwiających rozliczenie w ramach jednego postępowania roszczeń obu stron z tytułu nieważności umowy).
W związku z powyżej opisaną sytuacją, Bank zidentyfikował ryzyko, iż planowane na bazie harmonogramów przepływy pieniężne z portfela kredytów hipotecznych denominowanych i indeksowanych do waluty CHF zarówno dla już otrzymanych pozwów jak i tych spodziewanych na podstawie modeli mogą być nie w pełni odzyskiwalne i / lub też powstanie zobowiązanie skutkujące przyszłym wypływem środków pieniężnych. Bank rozpoznaje wpływ ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych zgodnie z wymogami:
Wartość korekty wartości bilansowej brutto (zgodnie z MSSF 9) oraz rezerw (zgodnie z MSR 37) została oszacowana z uwzględnieniem szeregu założeń, które istotnie wpływają na kwotę szacunku ujętą w sprawozdaniu finansowym Bank.
Według stanu na 31.12.2025 r. Bank występował jako pozwany w 13 312 postępowaniach dotyczących kredytów indeksowanych lub denominowanych do waluty obcej o wartości przedmiotu sporu 5 468 224 tys. zł. Udział kredytów spłaconych na moment wniesienia pozwu w całkowitej liczbie spraw spornych wynosi 23%. W ogólnej liczbie spraw spornych znajduje się jeden pozew zbiorowy objęty ustawą o dochodzeniu roszczeń w postępowaniu grupowym, złożony przeciw Santander Bank Polska S.A. dotyczący 197 kredytów indeksowanych do CHF, o wartości przedmiotu sporu 50 983 tys. zł.
Według stanu na 31.12.2024 r. Bank został pozwany w 14 568 postępowaniach dotyczących kredytów indeksowanych lub denominowanych do waluty CHF o wartości przedmiotu sporu 5 912 148 tys. Zł. Udział kredytów spłaconych na moment wniesienia pozwu w całkowitej liczbie spraw spornych wynosił 14%. W ogólnej liczbie spraw spornych znajduje się jeden pozew zbiorowy objęty ustawą o dochodzeniu roszczeń w postępowaniu grupowym, złożony przeciw Santander Bank Polska S.A. dotyczący 263 kredytów indeksowanych do CHF, o wartości przedmiotu sporu 50 983 tys. zł.
Na dzień 31.12.2025 r. łączny skumulowany wpływ w bilansie ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych w Banku wyniósł 4 766 293 tys. zł, w tym:
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Na dzień 31.12.2024 r. łączny skumulowany wpływ w bilansie ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych w Banku wyniósł 5 184 359 tys. zł , w tym:
Poniższe tabele przedstawiają łączny koszt ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych uwzględniony w rachunku zysków i strat oraz w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Banku, w tym m.in. w zakresie zawieranych ugód omówionych szczegółowo w sekcji poniżej.
|
Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-31.12.2024 |
|
Wpływ ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych ujęty jako korekta wartości bilansowej brutto |
(50 659) |
(899 387) |
|
Wpływ ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych ujęty jako rezerwa |
(990 831) |
(924 468) |
|
Pozostałe koszty* |
(555 141) |
(428 706) |
|
Razem - koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
(1 596 631) |
(2 252 561) |
|
Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
(46 940) |
(65 278) |
|
w tym: zawarte ugody |
(47 213) |
(69 220) |
|
Razem - koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych oraz zawarte ugody |
(1 643 844) |
(2 321 781) |
*Pozostałe koszty zawierają m.in.: koszty prowadzenia postępowań oraz koszty realizacji wyroków sądowych
|
|
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Korekta wartości bilansowej brutto wynikająca z ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
2 571 589 |
3 722 362 |
|
Rezerwa wynikająca z ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
2 194 704 |
1 461 997 |
|
Razem skumulowany wpływ ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
4 766 293 |
5 184 359 |
Na dzień 31.12.2025 r. całkowita korekta wartości bilansowej brutto oraz utworzone rezerwy wynikające z ryzyka prawnego oraz rezerwy prawne na portfelu CHF (na sprawy sporne oraz na część portfelową) wynoszą 4 680 348 tys. zł i stanowią 177,2% aktywnego portfela kredytów walutowych CHF brutto (przed korektą do wartości bilansowej brutto zgodnie z MSSF 9).
Na dzień 31.12.2024 r. całkowita korekta wartości bilansowej brutto oraz utworzone rezerwy wynikające z ryzyka prawnego oraz rezerwy prawne (na sprawy sporne oraz na część portfelową) stanowią 129,4% aktywnego portfela kredytów walutowych CHF brutto (przed korektą do wartości bilansowej brutto zgodnie z MSSF 9).
Model oceny ryzyka prawnego kredytów walutowych będący podstawą szacowania rezerw na ryzyko prawne jest pochodną danych statystycznych oraz ocen eksperckich bazujących na obserwacji zjawisk i trendów mogących mieć istotny wpływ na dalsze orzecznictwo oraz na ilość i sposoby rozwiązywania sporów. W związku z tym przyjmowane w modelu scenariusze zakończenia sporów sądowych odzwierciedlają wszystkie zdarzenia, których liczność lub istotność dla oceny ryzyka jest niepomijalna w skali portfela, a jednocześnie – w celu uniknięcia nadmiernej podatności modelu na wahania wynikające ze zmienności danych w poszczególnych krótkich okresach czasu – przy ewentualnych zmianach parametrów przyjmowane są określone przedziały prawdopodobieństwa zaistnienia tych scenariuszy.
Zmiana powyższych rezerw w okresie od stycznia do grudnia 2025 r. wynikała z dokonanego przeglądu ryzyka prawnego kredytów walutowych. W wyniku tego przeglądu zaktualizowano ilość spodziewanych pozwów dotyczących kredytów aktywnych oraz w szczególności spłaconych. Zaktualizowano spodziewane koszty rozliczeń wyroków sądowych związanych ze stwierdzeniem nieważności umów kredytu, zaktualizowano poziom spodziewanych ugód oraz ich koszt a także zaktualizowano prawdopodobieństwa możliwych rozstrzygnięć sporów sądowych uwzględnianych w modelu.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Bank oszacował prawdopodobieństwo zgłoszenia roszczeń przez kredytobiorców zarówno kredytów aktywnych, jak i spłaconych w oparciu o liczbę aktualnie złożonych pozwów przeciwko Bankowi oraz estymowaną dynamikę wzrostu liczby tych pozwów w oparciu o zbudowany model statystyczny. Model ocenia ryzyko w tzw. horyzoncie lifetime i jest oparty o szereg charakterystyk behawioralnych związanych z kredytem i klientem. Bank zakłada, że dla ok 41% kredytów (aktywnych oraz spłaconych, 36% w grudniu 2024) już został lub będzie złożony pozew przeciwko Bankowi. Przyjęte założenia są mocno wrażliwe na szereg czynników z otoczenia, takich jak: kształtowanie się linii orzeczniczej w polskich sądach, intensywność nagłośnienia poszczególnych rozstrzygnięć sądowych, aktywność kancelarii pośredniczących, poziom kosztów postępowania itp. Istotnym aspektem mającym wpływ na szacunki jest także zainteresowanie klientów proponowanymi ugodami, a także praktyka sądów krajowych w zakresie wykonywania orzeczeń TSUE.
Bank zakłada, że zdecydowana większość prognozowanych spraw zostanie wniesiona do końca 2027 roku, a następnie liczba nowych pozwów zacznie spadać w związku z oczekiwanym uporządkowaniem otoczenia prawnego.
W opinii Banku poziom spodziewanych spraw oszacowany na bazie modelu statystycznego charakteryzuje się niepewnością ze względu na takie czynniki jak: czas prowadzenia postępowań sądowych oraz rosnące koszty niezbędne dla rozpoczęcia postępowania sądowego i wsparcia procesowego.
Na potrzeby ustalenia kosztów ryzyka prawnego Bank oszacował również prawdopodobieństwa w zakresie liczby sporów, jak i możliwych scenariuszy ich zakończenia. Bank wziął także pod uwagę wydłużający się czas oczekiwania na rozstrzygnięcie sporu w niektórych sądach.
Według stanu na 31.12.2025 r. Bank otrzymał 6 156 prawomocnych rozstrzygnięć sądowych w sprawach prowadzonych przeciw Bankowi (mając na uwadze rozstrzygnięcia wydane po wyroku TSUE z 3.10.2019 r.) – w tym 6 023 to rozstrzygnięcia niekorzystne dla Banku, a pozostałe 133 to rozstrzygnięcia w całości albo w części korzystne (według stanu na 31.12.2024 r. odpowiednio – 3 207 rozstrzygnięć, w tym 3 100 niekorzystnych i 107 w całości albo w części korzystnych). Przy ocenie tych prawdopodobieństw Bank korzystał ze wsparcia kancelarii prawnych oraz z pogłębionej analizy orzecznictwa sądowego w sprawach dotyczących kredytów indeksowanych oraz denominowanych.
Jak już wskazano w sprawach kredytów indeksowanych i denominowanych występują różne orzeczenia sądowe, jednak z uwagi na przewagę linii orzeczniczej zmierzającej do unieważniania umów kredytu Bank uwzględnił jako scenariusz możliwych rozstrzygnięć sporu sądowego mogących skutkować poniesieniem straty finansowej – scenariusz unieważnienia całej umowy kredytowej w związku z identyfikacją klauzul niedozwolonych ze zwrotem przez kredytobiorcę wyłącznie nominalnej wartości kapitału.
Ugody
Bank aktywnie zachęca klientów do zawierania ugód. Konstrukcja proponowanych ugód polega na konwersji kredytu na złote polskie oraz/ lub na określeniu sposobu rozliczenia zobowiązań wynikających z zawartych umów kredytu. Warunki ugód są ustalane w trakcie indywidualnych negocjacji z klientami. Oferty ugodowe kierowane są zarówno do klientów będących aktualnie w sporze sądowym, jak i do klientów, którzy nie podjęli decyzji do skierowaniu sprawy do sądu. Zostało to uwzględnione w aktualnie stosowanym modelu kalkulacji rezerw na ryzyko prawne zarówno w odniesieniu wpływu proponowanych ugód na skłonność klientów do skierowania sprawy na drogę postępowania sądowego, jak i w zakresie potencjalnych rozstrzygnięć sądowych.
Do 31.12.2025 r. Bank zawarł 12 466 ugód zarówno przedsądowych, jak i tych po wystąpieniu sprawy spornej.
Bank stosuje scenariusz ugodowy, który odzwierciedla poziom straty dla przyszłych ugód. Scenariusz bazuje na poziomach akceptacji i stratach dla kredytów w ramach procesu oferowania ugód opisanego powyżej. Na poziom akceptacji przyszłych ugód ma wpływ szereg czynników, m.in. oprocentowanie kredytów w PLN, kurs przewalutowania CHF/PLN, rozwój orzecznictwa sądowego oraz czas trwania postępowań.
Analiza wrażliwości
Z uwagi na wysoki poziom niepewności, zarówno dla każdego z poszczególnych założeń, jak i ich wpływu łącznie, Bank przeprowadził następującą analizę wrażliwości oszacowanego wpływu ryzyka prawnego, poprzez oszacowanie wpływu zmienności poszczególnych parametrów na poziom tego ryzyka. Analiza wrażliwości zawiera również wpływ parametru mówiącego o zwiększeniu straty na
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
ugodzie. Wysokość straty akceptowanej przez Bank w ramach podpisanej ugody wpływa na całkowitą wysokość rezerwy, ponieważ jest jednym z możliwych sposobów rozwiązania umowy niezależnie od tego czy klient znajduje się w sporze sądowym czy nie.
Oszacowania mają charakter jednoczynnikowej analizy wrażliwości poziomu rezerwy.
Przy założeniu zmienności parametrów jak poniżej wpływ na szacowany portfelowo wpływ ryzyka prawnego na dzień 31.12.2025 r. oraz w okresie porównawczym kształtuje się następująco:
|
Scenariusz (w mln zł) |
Zmiana rezerwy portfelowej na dzień 31.12.2025 |
Zmiana rezerwy portfelowej na dzień 31.12.2024 |
|
Podwojenie spodziewanej liczby nowych klientów, którzy wystąpią na drogę sądową (dotyczy klientów aktywnych i nieaktywnych) |
801 |
584 |
|
Zmniejszenie o połowę spodziewanej liczby nowych klientów, którzy wystąpią na drogę sądową (dotyczy klientów aktywnych i nieaktywnych) |
(445) |
(411) |
|
Zwiększenie straty na ugodzie o 10% |
10 |
16 |
Dla każdego z parametrów przedział zmienności przyjęty do analizy wrażliwości został oszacowany przy uwzględnieniu obecnie panujących warunków rynkowych. Przyjęte przedziały zmienności mogą ulegać zmianie w zależności od zmian sytuacji na rynku i tym samym wyniki analizy wrażliwości mogą się istotnie zmienić.
Przy założeniu zmienności parametrów jak poniżej wpływ na rezerwę na indywidualne sprawy sporne na dzień 31.12.2025 r. oraz w okresie porównawczym kształtuje się następująco:
|
Scenariusz (w mln zł) |
Zmiana rezerwy indywidualnej na dzień 31.12.2025 |
Zmiana rezerwy indywidualnej |
|
Zwiększenie o 1% (bezwzględnie) prawdopodobieństwa przegranej |
39 |
45 |
|
Zmniejszenie o 1% (bezwzględnie) prawdopodobieństwa przegranej |
(39) |
(45) |
|
Zwiększenie straty na ugodzie o 10% |
49 |
47 |
Bank oszacował również średni koszt unieważnienia kredytu w zależności od tego czy został on już całkowicie spłacony czy nie. Założenia przyjęte w oszacowaniu mogą ulec zmianie w zależności o zmian w obowiązującym systemie prawnym i kształtującej się praktyki orzeczniczej. Wyniki analizy zaprezentowano w tabeli poniżej.
|
Scenariusz (w mln zł) |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Średnia strata wynikająca z unieważnienia 1000 kredytów aktywnych |
286 |
277 |
|
Średnia strata wynikająca z unieważnienia 1000 kredytów spłaconych |
77 |
72 |
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Informacje o wszczętych postępowaniach sądowych i administracyjnych
Na dzień 31.12.2025 r. łącznie wartość wszystkich prowadzonych spraw sądowych wynosiła 9 955 190 tys. zł. W kwocie tej 3 940 856 tys. zł to wartość przedmiotu sporu w sprawach z powództwa (wniosku) Banku, 6 014 334 tys. zł to wartość przedmiotu sporu w sprawach, w których Bank jest pozwanym.
Na dzień 31.12.2025 r. wartość wszystkich zakończonych postępowań sądowych wynosiła 1 801 266 tys. zł.
Na dzień 31.12.2025 r. wartość rezerw na wszczęte sprawy sporne ujętych zgodnie z MSR 37 wynosiła 1 579 597 tys. zł oraz korekta do wartości bilansowej brutto zgodnie z MSSF 9 dotyczącej wszczętych spraw spornych wynosiła 2 321 952 tys. zł. Dla 3 474 spraw o znacznej wartości przedmiotu sporu (co najmniej 500 tys. zł), w których Santander Bank Polska S.A. był pozwanym, łączna wartość rezerw na sprawy sporne ujętych zgodnie z MSR37 oraz korekty do wartości bilansowej brutto zgodnie z MSSF9 dotyczącej spraw spornych wyniosła 1 742 479 tys. zł
Na dzień 31.12.2024 r. łącznie wartość wszystkich prowadzonych spraw sądowych wynosiła 9 513 582 tys. zł. W kwocie tej 3 128 890 tys. zł to wartość przedmiotu sporu w sprawach z powództwa (wniosku) Banku, 6 384 692 tys. zł to wartość przedmiotu sporu w sprawach, w których Bank jest pozwanym.
Na dzień 31.12.2024 r. wartość wszystkich zakończonych postępowań sądowych wynosiła 721 698 tys. zł.
Na dzień 31.12.2024 r. wartość rezerw na wszczęte sprawy sporne ujętych zgodnie z MSR 37 wynosiła 1 198 247 tys. zł oraz korekta do wartości bilansowej brutto zgodnie z MSSF 9 dotyczącej wszczętych spraw spornych wynosiła 3 124 236 tys. zł. Dla 3 804 spraw o znacznej wartości przedmiotu sporu (co najmniej 500 tys. zł), w których Santander Bank Polska S.A. był pozwanym, łączna wartość rezerw na sprawy sporne ujętych zgodnie z MSR37 oraz korekty do wartości bilansowej brutto zgodnie z MSSF9 dotyczącej spraw spornych wyniosła 1 871 052 tys. zł
Spory sądowe dotyczące sankcji kredytu darmowego.
Według stanu na 31.12.2025 r. Bank był pozwany w 2 967 postępowaniach dotyczących sankcji kredytu darmowego o wartości przedmiotu sporu 85 924 tys. zł. Postępowania te inicjowane są przez klientów lub podmioty, które nabywają od klientów wierzytelności, i dotyczą zgodności umów o konsumenckie kredyty gotówkowe z ustawą o kredycie konsumenckim.
Jednocześnie toczy się kilka postępowań przed TSUE na skutek pytań prejudycjalnych zadanych przez polskie sądy, a odnoszących się m.in. do kwestii dopuszczalności naliczania odsetek od tej części kredytu, która została przeznaczona na sfinansowanie pozaodsetkowych kosztów kredytu, obowiązków informacyjnych kredytodawcy, zasadności stosowania sankcji kredytu darmowego za potencjalne naruszenie obowiązków informacyjnych w świetle obowiązującej w europejskim prawie zasady proporcjonalności.
W dniu 13.02.2025 r. TSUE wydał orzeczenie w sprawie C-472/23, w którym odniósł się do niektórych spośród wskazanych wyżej zagadnień w kontekście informacji umownej o rzeczywistej rocznej stopie oprocentowania kredytu (RRSO), obowiązków informacyjnych banków odnośnie warunków zmiany opłat związanych z wykonywaniem umowy oraz proporcjonalności sankcji pozbawiającej kredytodawcę prawa do odsetek i kosztów w przypadku naruszenia obowiązku informacyjnego. W wyroku tym TSUE – nie rozstrzygając o dopuszczalności naliczania oprocentowania od finansowanych pozaodsetkowych kosztów kredytu – uznał, że wyliczenia RRSO dokonuje się na chwilę zawierania umowy i przy założeniu, że będzie ona obowiązywać w tej postaci przez uzgodniony okres, co oznacza, iż nie dochodzi do naruszenia przez bank obowiązków informacyjnych w zakresie RRSO, nawet gdyby doszło do ewentualnego późniejszego uznania za nieuczciwe warunków umownych mających wpływ na wysokość RRSO. TSUE stwierdził tym samym, że taka praktyka nie stanowi sama w sobie naruszenia obowiązku informacyjnego. We wskazanym wyroku TSUE zakreślił również zasady należytego wypełniania przez banki obowiązków informacyjnych wobec konsumenta w zakresie warunków zmiany opłat związanych z wykonywaniem umowy oraz potwierdził potrzebę stosowania zasady proporcjonalności w odniesieniu do sankcji kredytu darmowego oraz zapewnienia, aby sankcje były skuteczne i odstraszające.
W dniu 09.10.2025 r. TSUE wydał orzeczenie w sprawie C-80/24, które dotyczyło problematyki umów cesji. Trybunał uznał, że roszczenia konsumenta wobec banku mogą być co do zasady przedmiotem umowy cesji, a sąd krajowy nie musi z urzędu badać zgodności z prawem takiej umowy cesji. TSUE nie wykluczył możliwości badania przez sądy krajowe ważności umów cesji na podniesiony zarzut. Uznał jedynie, że w sporze pomiędzy spółką kupującą wierzytelność a bankiem nie musi to następować z urzędu. Wobec czego na zarzut podnoszony przez bank sądy nadal muszą analizować, czy dana umowa cesji została zawarta zgodnie z prawem, a w szczególności, czy nie narusza interesów konsumenta lub dobrych obyczajów.
Bank uważnie monitoruje orzecznictwo sądowe w sprawach dotyczących sankcji kredytu darmowego. Aktualnie orzecznictwo to jest w zdecydowanej większości korzystne dla Banku.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Postępowanie dotyczące nieautoryzowanych transakcji płatniczych
Postępowanie ma charakter sektorowy, zostało wszczęte przeciwko Bankowi postanowieniem z dnia 8 lipca 2022 r. i dotyczy zarzucanego przez UOKiK rzekomego naruszania przez Bank ustawy o usługach płatniczych, polegającego na:
1. niedokonywaniu – nie później niż do końca dnia roboczego następującego po dniu otrzymania od konsumenta stosownego zgłoszenia dotyczącego wystąpienia nieautoryzowanej transakcji płatniczej - zwrotu kwoty nieautoryzowanej transakcji płatniczej lub przywrócenia obciążonego rachunku płatniczego do stanu, jaki istniałby gdyby nie miała miejsca nieautoryzowana transakcja płatnicza, pomimo braku uzasadnionych oraz należycie udokumentowanych podstaw, aby podejrzewać oszustwo ze strony konsumenta i poinformowania o tym podejrzeniu w formie pisemnej organów powołanych do ścigania przestępstw,
2. przekazywaniu konsumentom – w odpowiedziach udzielanych na ich zgłoszenia dotyczące wystąpienia nieautoryzowanych transakcji płatniczych - informacji o weryfikacji przez dostawcę usługi płatniczej prawidłowego użycia instrumentu płatniczego poprzez posłużenie się indywidualnymi danymi uwierzytelniającymi w sposób sugerujący, że wykazanie przez bank wyłącznie, iż kwestionowane transakcje płatnicze zostały poprawnie uwierzytelnione stanowi jednocześnie wykazanie autoryzacji takiej transakcji i wyłącza jego obowiązek zwrotu kwoty nieautoryzowanej transakcji oraz
3. przekazywaniu konsumentom – w odpowiedziach udzielanych na ich zgłoszenia dotyczące wystąpienia nieautoryzowanych transakcji płatniczych – nieprawdziwych informacji o autoryzacji kwestionowanych przez konsumentów transakcji przy jednoczesnym przedstawianiu informacji wskazujących, że do transakcji doszło w wyniku umyślnego lub będącego skutkiem rażącego niedbalstwa naruszenia przez konsumentów co najmniej jednego z obowiązków o których mowa w art. 42 ustawy o usługach płatniczych oraz w łączącej konsumenta i bank umowie przez co ponoszą oni odpowiedzialność za kwestionowane transakcje płatnicze.
W toku postępowania Bank aktywnie współpracuje z UOKiK i składał propozycje zakończenia postępowania w trybie art. 28 ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów. W dniu 29 lipca 2025r. Bank otrzymał propozycję Jednolitej sentencji zobowiązania, do której ustosunkował się 1 września 2025 r. Zakres oraz treść jednolitej sentencji zobowiązania była przedmiotem spotkania w dniu 29 października 2025 r. z udziałem banków objętych postępowaniami oraz UOKiK. Biorąc pod uwagę etap i trwającą wymianę korespondencji w sprawie potencjalnego zakończenia postępowania w drodze decyzji zobowiązującej, Bank nie utworzył rezerwy. Termin zakończenia postępowania wskazany przez UOKiK oznaczony został na dzień 30 czerwca 2026 r.
Zobowiązania pozabilansowe
Wartości zobowiązań warunkowych oraz transakcji pozabilansowych zostały zaprezentowane poniżej. Kwoty zobowiązań warunkowych udzielonych oraz rezerw na zobowiązania pozabilansowe zostały wykazane również w podziale na kategorie. Wartości gwarancji i akredytyw pokazane w poniższej tabeli odzwierciedlają maksymalną możliwą do poniesienia stratę, jaka byłaby ujawniona na dzień bilansowy, gdyby klienci w całości nie wywiązali się ze swoich zobowiązań wobec podmiotów trzecich.
|
31.12.2025 |
||||
|
Zobowiązania warunkowe |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
|
Zobowiązania udzielone |
66 436 472 |
1 671 066 |
246 388 |
68 353 926 |
|
- finansowe: |
44 300 883 |
1 219 349 |
57 511 |
45 577 743 |
|
- linie kredytowe |
40 462 086 |
852 168 |
50 258 |
41 364 512 |
|
- kredyty z tyt. kart płatniczych |
3 369 279 |
282 933 |
7 253 |
3 659 465 |
|
- akredytywy importowe |
468 808 |
84 248 |
- |
553 056 |
|
- depozyty terminowe z przyszłym terminem rozpoczęcia okresu depozytu |
710 |
- |
- |
710 |
|
- gwarancyjne |
22 173 371 |
467 434 |
297 259 |
22 938 064 |
|
Rezerwa na zobowiązania pozabilansowe |
(37 782) |
(15 717) |
(108 382) |
(161 881) |
|
Zobowiązania otrzymane |
|
|
|
85 216 169 |
|
- finansowe |
|
|
|
7 566 |
|
- gwarancyjne |
|
|
|
85 208 603 |
|
Razem |
66 436 472 |
1 671 066 |
246 388 |
153 570 095 |
.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
31.12.2024 |
||||
|
Zobowiązania warunkowe |
Koszyk 1 |
Koszyk 2 |
Koszyk 3 |
Razem |
|
Zobowiązania udzielone |
58 091 375 |
1 657 694 |
265 970 |
60 015 039 |
|
- finansowe: |
36 315 675 |
1 307 621 |
72 171 |
37 695 467 |
|
- linie kredytowe |
32 533 275 |
1 012 422 |
48 457 |
33 594 154 |
|
- kredyty z tyt. kart płatniczych |
3 097 543 |
292 790 |
7 449 |
3 397 782 |
|
- akredytywy importowe |
670 970 |
2 409 |
16 265 |
689 644 |
|
- depozyty terminowe z przyszłym terminem rozpoczęcia okresu depozytu |
13 887 |
- |
- |
13 887 |
|
- gwarancyjne |
21 807 395 |
367 871 |
314 656 |
22 489 922 |
|
Rezerwa na zobowiązania pozabilansowe |
(31 695) |
(17 798) |
(120 857) |
(170 350) |
|
Zobowiązania otrzymane |
|
|
|
48 546 893 |
|
- finansowe |
|
|
|
130 590 |
|
- gwarancyjne |
|
|
|
48 416 303 |
|
Razem |
58 091 375 |
1 657 694 |
265 970 |
108 561 932 |
|
Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Obligacje skarbowe zablokowane pod transakcje REPO |
2 575 358 |
1 198 845 |
|
Razem |
2 575 358 |
1 198 845 |
Bank posiadał instrumenty finansowe w postaci:
- aktywów finansowych przeznaczonych do obrotu w kwocie 2 070 128 tys. zł (w 2024 r. 1 198 845 tys. zł)
- dłużnych papierów wartościowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie 505 230 tys. zł (w 2024 r. 0 tys. zł),
które stanowią zabezpieczenie zobowiązań z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu. Zobowiązania te zostały zaprezentowane w nocie 42 Transakcje z przyrzeczeniem odkupu i odsprzedaży.
Poza aktywami stanowiącymi zabezpieczenie zobowiązań prezentowanymi odrębnie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, w przypadku których otrzymujący ma prawo sprzedać lub wymienić na inne zabezpieczenie przedmiot zabezpieczenia, Bank posiadał zabezpieczenia zobowiązań niespełniające tego kryterium.
|
|
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Obligacje skarbowe zablokowane pod BFG |
700 044 |
1 138 162 |
|
Obligacje skarbowe zablokowane pod kredyty od banków |
111 526 |
159 993 |
|
Lokaty w instytucjach finansowych stanowiące zabezpieczenie wyceny zawartych transakcji |
1 650 621 |
2 845 833 |
|
Razem |
2 462 191 |
4 143 988 |
Aktywa stanowiące zabezpieczenie na pokrycie funduszu ochrony środków gwarantowanych BFG stanowią dłużne papiery wartościowe.
W 2024 roku, który był ostatnim rokiem tworzenia funduszu ochrony środków gwarantowanych, Santander Bank Polska S.A. zastosował do wyliczenia wysokości tego funduszu stawkę procentową w wysokości 0,20% sumy środków pieniężnych zgromadzonych w Banku na wszystkich rachunkach, stanowiącej podstawę obliczania kwoty rezerwy obowiązkowej. Aktywa stanowiące zabezpieczenie według stanu na 31.12.2025 r. wynoszą 700 044 tys. zł (w tym na pokrycie środków gwarantowanych BFG 0 zł), natomiast według stanu na 31.12.2024 r. wynosiły 1 138 162 tys. zł (i odpowiednio 610 440 tys. zł w roku 2024).
Dla umów dotyczących otrzymanego finansowania w postaci kredytów od banków ustanowione jest zabezpieczenie poprzez zablokowanie w KDPW dłużnych papierów wartościowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody w wysokości 111 526 tys. zł (na 31.12 2024 r. – 159 993 tys. zł).
W 2025 roku zostały założone lokaty w instytucjach finansowych w wysokości 1 650 621 tys. zł stanowiące zabezpieczenie wyceny zawartych transakcji (według stanu na 31.12.2024 r. – 2 845 833 tys. zł).
W 2025 roku Grupa przyjęła depozyt na kwotę 2 388 701 tys. zł (w 2024 roku – 3 177 496 tys. zł) stanowiący zabezpieczenie transakcji.
Dodatkowe zobowiązania stanowiące zabezpieczenie przedstawione są w nocie 33.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Wybrane wartości dotyczące leasingu ujęte w rachunku zysków i strat |
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-31.12.2024 |
|
Amortyzacja składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania, w tym: |
(134 934) |
(131 037) |
|
- Nieruchomości |
(122 444) |
(120 090) |
|
- Środki transportu |
(11 221) |
(9 986) |
|
- Pozostałe |
(1 269) |
(961) |
|
Koszty odsetkowe z tytułu zobowiązań leasingowych |
(22 846) |
(21 749) |
|
Koszty z tytułu leasingów krótkoterminowych |
(7 259) |
(9 015) |
|
Koszty z tytułu leasingów aktywów o niskiej wartości |
(1 219) |
(1 225) |
|
Koszty związane ze zmiennymi opłatami leasingowymi nieujętymi w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu |
(148) |
(500) |
|
Koszty z tytułu podatku VAT nie podlegającego odliczeniu |
(35 529) |
(34 024) |
|
Razem |
( 201 935) |
(197 550) |
.
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Zobowiązania (brutto) z tytułu leasingu |
587 191 |
511 052 |
|
Dyskonto |
(24 612) |
(35 430) |
|
Zobowiązania (netto) z tytułu leasingu |
562 579 |
475 622 |
|
Zobowiązania (brutto) z tytułu leasingu wg terminów zapadalności: |
|
|
|
Krótkoterminowe |
119 892 |
129 167 |
|
Długoterminowe (powyżej 1 roku) |
467 299 |
381 885 |
|
Razem zobowiązania (brutto) z tytułu leasingu |
587 191 |
511 052 |
|
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu leasingu |
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-31.12.2024 |
|
Stan na początek okresu |
475 622 |
484 012 |
|
Zwiększenia z tytułu: |
253 974 |
164 984 |
|
- dodanie nowych umów |
136 098 |
28 384 |
|
- odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu |
22 846 |
21 434 |
|
- aktualizacja okresu leasingu |
95 030 |
115 166 |
|
Zmniejszenia z tytułu: |
(167 017) |
(173 374) |
|
- spłata zobowiązań z tytułu leasingu |
(141 529) |
(147 307) |
|
- spłata odsetek |
(22 846) |
(21 434) |
|
- różnice kursowe |
(2 605) |
(2 007) |
|
- inne zmiany |
(37) |
(2 626) |
|
Stan na koniec okresu |
562 579 |
475 622 |
Poniżej zostały
zaprezentowane informacje o transakcjach Santander Bank Polska S.A. z
podmiotami powiązanymi. Transakcje zawarte przez Santander Bank Polska S.A. z
podmiotami powiązanymi dotyczą operacji bankowych zawieranych na warunkach
rynkowych
w ramach typowej działalności biznesowej, głównie kredytów, rachunków
bankowych, depozytów, gwarancji i operacji leasingowych.
W przypadku transakcji wewnątrzgrupowych sporządzana jest dokumentacja zgodna w
wymogami przepisów podatkowych dla dokumentacji cen transferowych.
Jednostką dominującą na 31.12.2025 r. był Banco Santander S.A. z siedzibą w Hiszpanii, natomiast na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Erste Group Bank AG z siedzibą w Austrii. Szczegóły opisane zostały w nocie 55.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Transakcje z jednostkami zależnymi |
31.12.2025 |
31.12.2024* |
|
Aktywa |
18 398 064 |
19 945 091 |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
- |
127 415 |
|
Należności od banków |
- |
99 885 |
|
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
347 |
18 702 |
|
Należności od klientów |
18 370 096 |
19 676 558 |
|
Pozostałe aktywa |
27 621 |
22 531 |
|
Zobowiązania |
643 703 |
920 550 |
|
Zobowiązania wobec banków |
- |
295 149 |
|
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
39 |
40 822 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
453 469 |
397 406 |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
190 188 |
187 156 |
|
Pozostałe zobowiązania |
7 |
17 |
|
Zobowiązania warunkowe |
7 555 622 |
6 384 851 |
|
Udzielone: |
7 555 622 |
5 984 851 |
|
finansowe |
1 021 625 |
1 496 570 |
|
gwarancyjne |
6 533 997 |
4 488 281 |
|
Otrzymane: |
- |
400 000 |
|
gwarancyjne |
- |
400 000 |
|
Nominały instrumentów pochodnych |
8 993 |
3 394 350 |
|
Swap stopy procentowej jednowalutowy (IRS) |
8 993 |
2 992 203 |
|
Spot - zakupiony |
- |
201 233 |
|
Spot - sprzedany |
- |
200 914 |
* Dane przekształcone w wyniku zmiany prezentacji środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, szczegóły opisane w nocie 2.5.
|
Transakcje z jednostkami zależnymi** |
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-31.12.2024 |
|
Przychody |
1 046 562 |
1 115 476 |
|
Przychody odsetkowe |
928 136 |
1 002 300 |
|
Przychody prowizyjne |
106 370 |
86 752 |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
5 524 |
7 735 |
|
Wynik handlowy i rewaluacja |
6 532 |
18 689 |
|
Koszty |
30 219 |
27 918 |
|
Koszty odsetkowe |
29 118 |
26 608 |
|
Koszty prowizyjne |
260 |
528 |
|
Koszty operacyjne w tym: |
841 |
782 |
|
koszty pracownicze i koszty działania banku |
824 |
765 |
|
pozostałe |
17 |
17 |
** Wykazane transakcje obejmują również transakcje
z SCB i jednostkami zależnymi od SCB, pomimo że inwestycja w SCB została
w bieżącym okresie sprzedana.
.
|
Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Zobowiązania |
29 191 |
61 369 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
29 191 |
61 369 |
|
Przychody |
115 675 |
95 217 |
|
Przychody prowizyjne |
115 675 |
95 217 |
|
Koszty |
1 184 |
2 346 |
|
Koszty odsetkowe |
1 184 |
2 346 |
.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
z podmiotem dominującym |
z pozostałymi podmiotami |
|||
|
31.12.2025 |
31.12.2024* |
31.12.2025 |
31.12.2024* |
|
|
Aktywa |
10 179 929 |
12 802 000 |
1 799 |
1 918 |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
1 151 580 |
2 804 630 |
1 799 |
1 890 |
|
Należności od banków, w tym: |
- |
3 875 795 |
- |
- |
|
lokaty i kredyty |
- |
3 875 795 |
- |
- |
|
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
9 015 697 |
6 120 328 |
- |
- |
|
Pozostałe aktywa |
12 652 |
1 247 |
- |
28 |
|
Zobowiązania |
9 246 113 |
6 260 406 |
317 295 |
251 905 |
|
Zobowiązania wobec banków, w tym: |
513 456 |
1 519 359 |
12 871 |
10 974 |
|
rachunki bieżące i lokaty |
513 456 |
1 519 359 |
12 871 |
10 974 |
|
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
8 714 829 |
4 726 694 |
- |
- |
|
Zobowiązania wobec klientów |
- |
- |
198 238 |
208 869 |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
- |
- |
25 |
25 |
|
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
(2 821) |
- |
- |
- |
|
Pozostałe zobowiązania |
20 649 |
14 353 |
106 161 |
32 037 |
|
Zobowiązania warunkowe |
3 629 566 |
5 342 036 |
23 162 |
31 543 |
|
Udzielone: |
1 163 389 |
1 324 770 |
7 733 |
11 754 |
|
gwarancyjne |
1 163 389 |
1 324 770 |
7 733 |
11 754 |
|
Otrzymane: |
2 466 177 |
4 017 266 |
15 429 |
19 789 |
|
gwarancyjne |
2 466 177 |
4 017 266 |
15 429 |
19 789 |
|
Nominały instrumentów pochodnych |
903 763 816 |
833 297 798 |
- |
- |
|
Swap stopy procentowej dwuwalutowy (CIRS)-kwoty zakupione |
17 222 597 |
16 797 304 |
- |
- |
|
Swap stopy procentowej dwuwalutowy (CIRS)-kwoty sprzedane |
17 219 808 |
16 240 282 |
- |
- |
|
Swap stopy procentowej jednowalutowy (IRS) |
548 185 131 |
414 285 838 |
- |
- |
|
Kontrakt na przyszłą stopę procentową (FRA) |
171 925 500 |
164 755 500 |
- |
- |
|
Opcje na stopę procentową |
4 493 978 |
5 750 809 |
- |
- |
|
Swap walutowy (FX Swap)-kwoty zakupione |
67 023 962 |
100 598 746 |
- |
- |
|
Swap walutowy (FX Swap)-kwoty sprzedane |
67 213 345 |
100 224 112 |
- |
- |
|
Opcje walutowe kupione CALL |
1 462 456 |
1 942 881 |
- |
- |
|
Opcje walutowe kupione PUT |
1 377 624 |
1 891 724 |
- |
- |
|
Opcje walutowe sprzedane CALL |
1 835 844 |
2 455 966 |
- |
- |
|
Opcje walutowe sprzedane PUT |
2 000 351 |
2 692 006 |
- |
- |
|
Spot kupiony |
824 021 |
1 044 150 |
- |
- |
|
Spot sprzedany |
823 454 |
1 043 786 |
- |
- |
|
Forward kupiony |
1 083 155 |
1 777 106 |
- |
- |
|
Forward sprzedany |
1 072 590 |
1 797 588 |
- |
- |
* Dane przekształcone w wyniku zmiany prezentacji środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, szczegóły opisane w nocie 2.5.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
|
Transakcje z Grupą Santander |
z podmiotem dominującym |
z pozostałymi podmiotami |
||
|
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-31.12.2024 |
|
|
Przychody |
135 692 |
1 496 886 |
3 012 |
8 407 |
|
Przychody odsetkowe |
124 474 |
262 129 |
8 |
8 |
|
Przychody prowizyjne |
11 213 |
17 463 |
74 |
80 |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
5 |
34 |
2 313 |
7 548 |
|
Wynik handlowy i rewaluacja |
- |
1 217 260 |
617 |
771 |
|
Koszty |
535 229 |
232 504 |
245 534 |
195 774 |
|
Koszty odsetkowe |
68 154 |
147 747 |
3 101 |
2 490 |
|
Koszty prowizyjne |
12 689 |
17 576 |
2 |
295 |
|
Wynik handlowy i rewaluacja |
393 070 |
- |
- |
- |
|
Koszty operacyjne w tym: |
61 316 |
67 181 |
242 431 |
192 989 |
|
koszty pracownicze i koszty działania |
61 285 |
67 144 |
242 431 |
192 900 |
|
pozostałe koszty operacyjne |
31 |
37 |
- |
89 |
Transakcje z personelem zarządczym
Wynagrodzenia Członków Zarządu, Członków Rady Nadzorczej i kluczowej kadry kierowniczej Santander Bank Polska S.A. oraz kredyty i pożyczki udzielone osobom zarządzającym.
Na dzień 31.12.2025 r. i 31.12.2024 r. Członkowie Zarządu mieli zawarte umowy o zakazie konkurencji po zaprzestaniu pełnienia funkcji w Zarządzie Banku. W przypadku nie powołania na nową kadencję lub odwołania Członkom Zarządu przysługuje jednorazowa odprawa. Odprawa nie przysługuje w przypadku przyjęcia propozycji dalszego zatrudnienia w strukturach Banku.
Kredyty i pożyczki zostały udzielone na warunkach ogólnie obowiązujących.
|
Transakcje z członkami Zarządu |
Zarząd |
Kluczowa kadra kierownicza |
||
|
i kluczową kadrą kierowniczą |
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-31.12.2024 |
1.01.2025-31.12.2025 |
1.01.2024-31.12.2024 |
|
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze |
18 363 |
19 525 |
44 744 |
43 812 |
|
Świadczenia po okresie zatrudnienia |
- |
- |
- |
- |
|
Świadczenia długoterminowe |
8 009 |
8 698 |
8 815 |
7 559 |
|
Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy |
- |
- |
189 |
186 |
|
Płatności w formie akcji* |
9 401 |
9 090 |
11 839 |
15 029 |
|
Razem |
35 773 |
37 313 |
65 587 |
66 586 |
*Płatności w formie akcji dla Kluczowej kadry kierowniczej: w kwocie 11 839 tys. zł uwzględniono 5 262 tys. zł, które zostały wypłacone w formie akcji w 2025 roku. Pozostała część będzie płacona w kolejnych latach zgodnie z obowiązującymi zasadami określonymi w Polityce Wynagrodzeń Grupy Santander Bank Polska.
|
Zarząd |
Kluczowa kadra kierownicza |
|||
|
|
31.12.2025 |
31.12.2024 |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Kredyty i pożyczki udzielone osobom zarządzającym oraz ich krewnym |
189 |
2 697 |
15 091 |
14 763 |
|
Depozyty złożone przez osoby zarządzające oraz ich krewnych |
15 127 |
12 565 |
19 355 |
18 535 |
Do kategorii „Kluczowa kadra kierownicza” zalicza się osoby objęte zasadami określonymi w „Polityce Wynagrodzeń Grupy Santander Bank Polska S.A.”, a w przypadku spółek zależnych zasadami odrębnie określonymi w spółkach.
W Santander Bank Polska obowiązuje Polityka Wynagrodzeń Grupy Santander Bank Polska S.A, zatwierdzona i zaakceptowana przez Zarząd Banku i Radę Nadzorczą. Polityka podlega przeglądom, które są dokonywane w okresach rocznych lub częściej w przypadku istotnych zmian organizacyjnych.
Wypłata wynagrodzenia zmiennego dla osób zajmujących stanowiska z grupy kluczowej kadry kierowniczej następuje raz w roku po zakończeniu okresu rozliczeniowego i ogłoszeniu wyników Banku. Wynagrodzenie zmienne przyznane na podstawie regulaminów premiowych oraz Pięcioletniego Programu Motywacyjnego VII, wypłacane jest w formie gotówkowej oraz w formie akcji Banku, przy czym część wynagrodzenia zmiennego w formie akcji nie może być niższa niż 50% całkowitej wartości wynagrodzenia zmiennego. Wypłata nie mniej niż 40% wartości wynagrodzenia zmiennego określonego powyżej jest warunkowa i jest odraczana na okres 4 lub 5 lat i następuje w trakcie tego okresu w równych rocznych ratach płatnych z dołu, uzależnionych od efektów pracy danego pracownika za okres podlegający ocenie oraz wartości akcji.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
W 2025 r. łączna kwota wynagrodzeń wypłaconych przez Santander Bank Polska S.A. Członkom Rady Nadzorczej wyniosła 2 594 tys. zł (2 471 tys. zł w 2024 r.). W 2025 roku członkowie Rady Nadzorczej Santander Bank Polska S.A. otrzymali wynagrodzenie od jednostek powiązanych z Bankiem w wysokości 360 tys. zł (200 tys. zł w 2024 r.).
Zawarcie umowy z Santander Consumer Finance S.A. dot. sprzedaży akcji posiadanych przez Bank w Santander Consumer Bank S.A.
W dniu 23 grudnia 2025 r., została zawarta z Santander Consumer Finance S.A. przyrzeczona umowa sprzedaży 3 120 000 akcji Santander Consumer Bank S.A. stanowiących 60% kapitału zakładowego tej spółki oraz 60% udziału w ogólnej liczbie głosów w SCB, za łączną cenę sprzedaży wynoszącą 3 105 000 000 złotych (". Zamknięcie Transakcji nastąpiło w dniu 23 grudnia 2025 r. i od tego dnia Bank nie jest akcjonariuszem SCB.
Cena została otrzymana w środkach pieniężnych. Na wskazanej transakcji sprzedaży Bank zrealizował wynik brutto w wysokości 948 586 tys. zł (wykazany w pozycji „Wynik z tytułu zbycia udziałów w jednostkach zależnych”) oraz rozpoznał zobowiązanie podatkowe w wysokości 579 721 tys. zł, zatem zrealizował wynik netto w wysokości 368 865 tys. zł.
Informacja na temat likwidacji spółki Santander Inwestycje Sp. z o.o.
W dniu 27 czerwca 2025 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Santander Inwestycje Sp. z o.o. podjęło decyzję o rozpoczęciu z dniem 1 lipca procesu likwidacji spółki, powołaniu jej likwidatora oraz zmianie nazwy na SPV XX04062025, która będzie obowiązywać od momentu jej rejestracji w KRS.
Świadczenia pracownicze obejmują następujące kategorie:
· Świadczenia krótkoterminowe (wynagrodzenia i składki, płatne urlopy wypoczynkowe, wypłaty z zysku i premie, świadczenia niepieniężne przekazywane nieodpłatnie lub subsydiowane). Wartość krótkoterminowych świadczeń pracowniczych jest niezdyskontowana,
· Świadczenia po okresie zatrudnienia (odprawy emerytalne i podobne świadczenia, ubezpieczenia na życie lub opieka medyczna po okresie zatrudnienia).
W obrębie wymienionych kategorii podmioty Grupy Santander Bank Polska tworzą następujące rodzaje rezerw:
Rezerwa na niewykorzystane urlopy wypoczynkowe
Zobowiązanie z tytułu niewykorzystanych urlopów jest wyceniane w kwocie oczekiwanej do zapłaty (na podstawie bieżących zarobków) bez uwzględnienia dyskontowania.
Rezerwa na premie pracownicze
Zobowiązanie z tytułu przyjętego systemu premiowego w stosunku do zysku jest wyceniane w kwocie prawdopodobnej wypłaty bez uwzględnienia dyskontowania.
Rezerwa na odprawy emerytalne
Na mocy postanowień wewnętrznych regulacji dotyczących wynagradzania, pracownikom Banku przysługują określone świadczenia z innych tytułów niż wynagrodzenie o pracę:
· Odprawy emerytalne,
· Odprawy rentowe.
Wartość bieżąca tych zobowiązań jest ustalana przez niezależnego aktuariusza za pomocą metody prognozowanych uprawnień jednostkowych.
Wysokość odpraw emerytalnych i rentowych oraz pośmiertnych jest uzależniona od stażu pracy oraz wysokości otrzymywanego przez pracownika wynagrodzenia. Przewidywana kwota odpraw jest prezentowana w przewidywanej wartości bieżącej, uwzględniającej dyskonto finansowe, prawdopodobieństwo osiągnięcia przez daną osobę wieku emerytalnego, bądź momentu, w którym może nastąpić zgon. Dyskonto finansowe jest ustalane na podstawie aktualnych na dzień bilansowy rynkowych stóp zwrotu z obligacji skarbowych. Prawdopodobieństwo dotrwania danej osoby odpowiednio do wieku emerytalnego bądź momentu, w którym może nastąpić zgon, jest ustalane metodą ryzyk współzawodniczących („Multiple Decrement Model”), gdzie pod uwagę bierze się następujące ryzyka: możliwość odejścia z pracy, ryzyko całkowitej niezdolności do pracy oraz ryzyko śmierci.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Programy określonych świadczeń narażają Grupę na ryzyko aktuarialne, obejmujące:
· ryzyko stopy procentowej – spadek rynkowych stóp zwrotu z obligacji skarbowych spowoduje zwiększenie zobowiązań wynikających z programu określonych świadczeń,
· ryzyko wynagrodzeń – wzrost wynagrodzeń pracowników Banku spowoduje wzrost zobowiązań wynikających z programu określonych świadczeń,
· ryzyko mobilności pracowników – zmiany oczekiwanego wskaźnika rotacji pracowników,
· ryzyko długowieczności – zwiększenie oczekiwanej długości trwania życia pracowników Banku spowoduje wzrost zobowiązań wynikających z programu określonych świadczeń.
Do głównych założeń, przyjętych przez niezależnego aktuariusza na dzień 31.12.2025 r. należą:
· stopa procentowa do dyskontowania przyszłych świadczeń w wysokości 5,20 % ( na dzień 31.12.2024 r. – 5,60 % ),
· długookresowa roczna stopa wzrostu wynagrodzeń na poziomie 3,25 % ( na dzień 31.12.2024 r. – 4,70 % ),
· prawdopodobieństwo odejść pracowników obliczone na podstawie historycznych danych dotyczących rotacji zatrudnienia w Banku,
· umieralność przyjęta zgodnie z Tablicami Trwania Życia dla mężczyzn i kobiet, publikowanymi przez GUS, odpowiednio skorygowana na podstawie historycznych danych Banku.
Uzgodnienie wartości bieżącej zobowiązań z tytułu programów określonych świadczeń
Tabela poniżej przedstawia uzgodnienie bilansu otwarcia z bilansem zamknięcia wartości bieżącej zobowiązań z tytułu programów określonych świadczeń.
|
|
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Stan na początek okresu |
62 638 |
55 945 |
|
Koszty bieżącego zatrudnienia |
3 125 |
2 873 |
|
Koszty przeszłego zatrudnienia |
( 2 854) |
(1 664) |
|
Koszty z tytułu odsetek |
3 321 |
2 970 |
|
(Zyski) i straty aktuarialne |
( 4 242) |
2 514 |
|
Stan na koniec okresu |
61 988 |
62 638 |
Analiza wrażliwości
Poniższa tabela pokazuje, jaki wpływ na zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń miałyby zmiany w kluczowych założeniach aktuarialnych o 1 punkt procentowy na dzień 31.12.2025 r. ( w % oraz w tys. zł).
|
Zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń |
Wzrost o 1 punkt procentowy |
Spadek o 1 punkt procentowy |
||
|
w % |
w tys. zł |
w % |
w tys. zł |
|
|
Stopa dyskontowa |
(6,92%) |
(4 291) |
7,39% |
5 234 |
|
Stopa wzrostu wynagrodzeń |
7,50% |
3 739 |
(7,08%) |
(5 300) |
Poniższa tabela pokazuje, jaki wpływ na zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń miałyby zmiany w kluczowych założeniach aktuarialnych o 1 punkt procentowy na dzień 31.12.2024 r. ( w % oraz w tys. zł).
|
Zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń |
Wzrost o 1 punkt procentowy |
Spadek o 1 punkt procentowy |
||
|
w % |
w tys. zł |
w % |
w tys. zł |
|
|
Stopa dyskontowa |
(7,62%) |
(4 773) |
8,17% |
5 115 |
|
Stopa wzrostu wynagrodzeń |
8,20% |
4 834 |
(7,72%) |
(5 136) |
Pozostałe rezerwy pracownicze
Obejmują one rezerwy z tytułu płatności na Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych i odprawy pieniężne oraz rezerwę na godziny nadliczbowe oraz szkolenia. Zobowiązania te wyceniane są w kwocie oczekiwanej do zapłaty bez uwzględnienia dyskontowania.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Stany wymienionych rodzajów rezerw prezentuje poniższa tabela:
|
Tytuł rezerwy |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Rezerwa na niewykorzystane urlopy wypoczynkowe |
45 864 |
42 049 |
|
Rezerwa na premie pracownicze |
306 181 |
297 945 |
|
Rezerwa na odprawy emerytalne |
61 988 |
62 638 |
|
Pozostałe rezerwy pracownicze |
42 745 |
42 119 |
|
Razem |
456 778 |
444 751 |
Szczegółowe informacje na temat zmian dotyczących rezerw pracowniczych zostały zaprezentowane w nocie 37.
Uczestnikami Programu zostały obligatoryjnie wszystkie osoby ze statusem zidentyfikowanych pracowników w Grupie Santander Bank Polska S.A. Lista pozostałych, kluczowych uczestników jest sporządzana przez Członków Zarządu i zatwierdzana przez Radę Nadzorczą Banku, przy czym uczestnictwo pozostałych pracowników w Programie jest dobrowolne.
W ramach Programu, po spełnieniu warunków opisanych w Umowie Uczestnictwa oraz w Uchwale potwierdzającej realizację celów, uczestnikom zostaje przyznane prawo otrzymania nagrody stanowiącej składnik wynagrodzenia zmiennego w postaci akcji własnych Banku, który zgodnie z MSSF 2 Płatności w formie akcji (dalej: MSSF 2) stanowi program płatności na bazie akcji, rozliczany w akcjach (tzw. equity-settled transaction). W tym celu Bank nabędzie do 2 331 000 akcji własnych w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2033 r., tj.:
a) w 2023 r. nie więcej niż 207 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 55,3,
b) w 2024 r. nie więcej niż 271 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 72,4,
c) w 2025 r. nie więcej niż 326 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 87,0,
d) w 2026 r. nie więcej niż 390 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 104,1,
e) w 2027 r. nie więcej niż 826 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 220,5,
f) w 2028 r. nie więcej niż 145 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 38,7,
g) w 2029 r. nie więcej niż 47 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 12,5,
h) w 2030 r. nie więcej niż 42 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 11,2,
i) w 2031 r. nie więcej niż 35 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 9,3,
j) w 2032 r. nie więcej niż 27 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 7,2,
k) w 2033 r. nie więcej niż 15 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 4,0.
Zarząd Banku nabywa akcje własne w celu realizacji Programu Motywacyjnego VII na podstawie upoważnienia udzielonego przez Walne Zgromadzenie w odrębnych uchwałach. Jeżeli nabycie akcji własnych będzie niemożliwe (m. in. z braku płynności akcji własnych na Giełdzie Papierów Wartościowych, cen rynkowych akcji wykraczających poza granice ustalone przez Walne Zgromadzenie, braku decyzji Walnego Zgromadzenia o upoważnieniu Zarządu do nabycia akcji własnych w danym roku trwania Programu Motywacyjnego VII lub niepodjęcia przez Walne Zgromadzenie decyzji o utworzeniu kapitału rezerwowego z przeznaczeniem na nabycie akcji w danym roku) w liczbie odpowiadającej wysokości przyznanych nagród, SAN PL proporcjonalnie obniży uczestnikowi liczbę przyznanych akcji. Różnica między wartością przyznanej nagrody a wartością akcji przekazanych przez Bank uczestnikom w ramach nagrody zostanie wypłacona w ekwiwalencie pieniężnym.
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
Łącznymi przesłankami do uzyskania prawa do nagrody rocznej w roku 2025 są:
(1) Realizacja PAT SAN PL na poziomie co najmniej 50% budżetu na dany rok,
(2) Realizacja zespołowych celów biznesowych na dany rok na poziomie SAN PL, Pionu lub jednostki na poziomie co najmniej 80%, z zastrzeżeniem, że poziom realizacji celów wyliczany jest jako średni ważony poziom realizacji co najmniej 3 celów biznesowych Santander Bank Polska S.A., Pionu lub jednostki, w której zatrudniony jest uczestnik, w ramach planu finansowego zatwierdzonych przez Radę Nadzorczą na dany rok, w szczególności:
a. PAT (zysk netto z działalności biznesowej Grupy SAN PL (z wyłączeniem Santander Consumer Bank S.A.)),
b. ROTE (stopa zwrotu z kapitału stałego w wartości procentowej obliczona wg metodologii raportowania SAN PL),
c. NPS (Wskaźnik Satysfakcji Klientów – obliczony zgodnie z metodologią raportowania SAN PL),
d. RORWA (stopa zwrotu aktywów ważonych ryzykiem obliczona wg metodologii raportowania SAN PL),
e. liczba klientów,
f. liczba klientów cyfrowych.
(3) Brak otrzymania przez uczestnika za dany rok oceny rocznej na poziomie niższym niż 1,5 w skali oceny od 0,5 do 3,5.
Dodatkowo na wniosek Zarządu Banku, Rada Nadzorcza postanowi o przyznaniu uczestnikowi nagrody retencyjnej, o ile zostaną spełnione następujące przesłanki:
1) uzyskanie przez uczestnika średniorocznej oceny realizacji celów indywidualnych co najmniej na poziomie 2,0 w skali oceny od 1 do 4 w okresie uczestnictwa w Programie Motywacyjnym VII,
2) średnioroczna ważona realizacja celów przez Bank za lata 2022–2026 na poziomie nie niższym niż 80% z uwzględnieniem następujących wag:
a) średnioroczna realizacja PAT (waga 40%),
b) średnioroczna realizacja RORWA (waga 40%),
c) średnioroczna realizacja celów z zakresu ESG (środowisko, społeczeństwo, ład korporacyjny) (waga 20%).
Maksymalna liczba akcji własnych do przekazania uczestnikom jako nagrody retencyjne wynosi 451 000 akcji.
Jednocześnie w dniu 15.04.2025 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Santander Bank Polska S.A. upoważniło Zarząd Banku do nabywania (odkupu) w pełni pokrytych akcji własnych Banku w roku 2026. Łączna kwota, która może zostać przeznaczona przez Bank na nabycie akcji własnych w 2026 r. wraz z kosztami ich nabycia, wynosi nie więcej niż 104 130 tys. zł. W celu dokonania nabycia akcji własnych, Zwyczajne Walne Zgromadzenie utworzyło kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na dokonanie nabycia akcji własnych.
W celu realizacji Programu Santander Bank Polska S.A. nabył w 2025 r. 155 605 akcji własnych (z 326 000 możliwych do nabycia) o równowartości 82 367 105 zł (z 87 042 000 zł kapitału przeznaczonego na realizację Programu w 2025).
Średnia cena zakupu jednej akcji w okresie skupu akcji własnych w 2025 roku wyniosła: 527,46 zł.
Program został wprowadzony na okres pięciu lat (2022–2026), przy czym ze względu na odroczenia płatności wynagrodzeń zmiennych skup akcji własnych oraz przekazywanie ich uczestnikom będzie realizowane do 2033 roku.
Wszystkie skupione akcje własne zostały przekazane na indywidualne rachunki maklerskie uczestników. W związku z wyczerpaniem kwoty przeznaczonej na nabycie akcji własnych Banku w 2025 r., Zarząd Banku z dniem 13 marca 2025 r. zakończył odkup akcji własnych Banku w roku 2025 dla uczestników Programu z tytułu nagrody za 2024 r. oraz części nagrody za lata 2022-2023 które podlegały odroczeniu. Jednocześnie wydano dyspozycję przekazania ww. akcji na rachunki maklerskie uprawnionych uczestników programu. Po rozliczeniu wszystkich dyspozycji Bank nie posiada akcji własnych.
Poniższa tabela zawiera informacje na temat liczby akcji.
|
Liczba sztuk |
2025 |
2024 |
|
Stan na początek okresu* |
80 489 |
96 109 |
|
Przyznane za rok |
159 052 |
175 530 |
|
Wykonane za rok |
(119 592) |
(130 803)) |
|
Wykonane odroczenia** |
(33 346) |
(60 347) |
|
Stan na koniec okresu |
86 602 |
80 489 |
** pozycja uwzględnia przekazane odroczone akcje w roku 2024 w liczbie 35 545 oraz w roku 2025 w liczbie 24 802. Dane w sprawozdaniu za rok 2024 nie uwzględniały liczby akcji odroczonych przekazanych w roku 2024 (35 545).
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
W 2025 r. łączna kwota rozpoznana zgodnie z MSSF 2
w kapitałach własnych Banku wyniosła
104 903 tys.
zł, z czego kwota 104 235 tys. zł obciążyła koszty pracownicze za dwanaście miesięcy 2025 r. Kwota kosztu obejmuje koszty 2025
roku oraz uwzględnia częściowo koszty kolejnych lat programu motywacyjnego w
związku z nabywaniem przez pracowników uprawnień etapami.
Na dzień 31.12.2025 r. wydano akcje własne pracownikom w wysokości 82 367 tys.
zł.
W 2024 r.
łączna kwota rozpoznana zgodnie z MSSF 2 w kapitałach własnych Banku wyniosła 100
192 tys. zł, z czego kwota 99 625 tys. zł obciążyła koszty pracownicze za dwanaście miesięcy 2024 r. Kwota
kosztu obejmuje koszty 2024 roku oraz uwzględnia częściowo koszty kolejnych lat
programu motywacyjnego w związku z nabywaniem przez pracowników uprawnień
etapami.
Na dzień 31.12.2024 r. wydano akcje własne pracownikom w wysokości 72 334 tys.
zł.
Rekomendacja Zarządu dotycząca podziału zysku za 2024 r. oraz Kapitału dywidendowego utworzonego na podstawie uchwały nr 6 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 22.03.2021 r.
W dniu 19.03.2025 r. Zarząd Santander Bank Polska S.A. wydał rekomendację dotyczącą podziału zysku osiągniętego w 2024 r., a także Kapitału dywidendowego utworzonego na podstawie uchwały nr 6 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 22.03.2021 r. ("Uchwała Nr 6"). Rekomendacja ta uzyskała pozytywną opinię Rady Nadzorczej Banku.
Zarząd Banku zarekomendował podzielić zysk osiągnięty w 2024 r. w kwocie 5 197 479 813,35 zł w następujący sposób:
- na dywidendę dla akcjonariuszy przeznacza się kwotę 3 897 631 915,40 zł,
- na kapitał rezerwowy przeznacza się kwotę 104 130 000,00 zł,
- kwotę 1 195 717 897,95 zł pozostawia się niepodzieloną.
Ponadto Zarząd rekomendował przeznaczyć kwotę 840 886 574,78 zł pochodzącą z Kapitału dywidendowego utworzonego Uchwałą nr 6 na dywidendę dla akcjonariuszy.
Zarząd rekomendował, aby w podziale dywidendy
wypłacanej z zysku osiągniętego w 2024 r. oraz z Kapitału dywidendowego
("Dywidenda") uczestniczyło 102 189 314 akcji serii A, B, C, D, E, F,
G, H, I, J, K, L, M, N oraz O. Kwota Dywidendy wynosiła
4
738 518 490,18 zł (na kwotę składa się: 3 897 631 915,40 zł stanowiących 74,99%
zysku netto z roku 2024 oraz 840 886 574,78 zł pochodzących z Kapitału
dywidendowego).
Podejmując decyzję, Zarząd wziął pod uwagę obecną sytuację makroekonomiczną oraz zalecenia i aktualne stanowiska Komisji Nadzoru Finansowego ("KNF"), w tym wynikające z pisma KNF z dnia 13.03.2025 r., o którym Bank informował w raporcie bieżącym nr 12/2025 w dniu 13.03.2025 r., a także stanowisko KNF z dnia 17.03.2025 r. potwierdzające możliwość wypłaty dywidendy z Kapitału dywidendowego, o którym Bank informował w raporcie bieżącym nr 13/2025 z dnia 17.03.2025 r.
Podjęcie uchwały w sprawie wypłaty dywidendy
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Banku, które odbyło się w dniu 15.04.2025 r., podjęło uchwałę o wypłacie dywidendy.
Kwota Dywidendy na 1 akcję wyniosła 46,37 zł.
Dniem ustalenia prawa do Dywidendy był 13.05.2025 r.
Wypłata Dywidendy nastąpiła w dniu 20.05.2025 r.
Indywidualne zalecenie Komisji Nadzoru Finansowego w sprawie spełnienia kryteriów do wypłaty dywidendy z zysku netto wypracowanego w roku 2024.
13.03.2025 r. Zarząd Santander Bank Polska S.A. otrzymał indywidualne zalecenie Komisji Nadzoru Finansowego ("KNF") odnoszące się do polityki dywidendowej banków komercyjnych na 2025 r. ("Polityka dywidendowa"), oceny nadzorczej Banku oraz danych sprawozdawczych Banku.
Dodatkowo, po uwzględnieniu jakości portfela kredytowego Banku, mierzonej udziałem należności niepracujących w łącznym portfelu należności sektora niefinansowego, z uwzględnieniem instrumentów dłużnych, stopa możliwej wypłaty dywidendy, z uwagi na dobrą jakość kredytową, została podwyższona do 75%.
Mając na celu zapewnienie stabilności działania Banku w kolejnych okresach, jak również jego dalszy rozwój, KNF zaleciła ograniczenie ryzyka występującego w działalności Banku poprzez:
1) niewypłacanie przez Bank dywidendy z zysku wypracowanego w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r. w wysokości większej niż 75%, przy czym maksymalna kwota wypłaty nie może przekraczać kwoty zysku rocznego pomniejszonego o zysk wypracowany w 2024 r. włączony już do funduszy własnych,
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok w tys. zł |
2) niepodejmowanie, bez uprzedniej konsultacji z organem nadzoru, innych działań, w szczególności pozostających poza zakresem bieżącej działalności biznesowej i operacyjnej, mogących skutkować obniżeniem funduszy własnych, w tym również ewentualnych wypłat dywidend z niepodzielonego zysku z lat ubiegłych oraz odkupów lub wykupów akcji własnych.
Informacja o możliwości wypłaty przez Bank w 2025 r. dywidendy z kapitału dywidendowego.
17.03.2025 r. Zarząd Santander Bank Polska S.A. otrzymał od Komisji Nadzoru Finansowego ("KNF") informację o braku zastrzeżeń co do możliwości wypłaty przez Bank w formie dywidendy dla akcjonariuszy w 2025 r. także kwoty w wysokości 840 886 574,78 zł pochodzącej z Kapitału dywidendowego, utworzonego uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia nr 6 z dnia 22.03.2021 r. w sprawie podziału zysku oraz utworzenia kapitału rezerwowego ("Kapitał dywidendowy").
Tym samym, zgodnie z indywidualnym zaleceniem KNF, całkowita kwota możliwa do wypłaty akcjonariuszom przez Bank w 2025 roku wynosiła 4 738 518 490,18 zł.
Sprawozdawczość według segmentów działalności została zaprezentowana w „Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej Santander Bank Polska S.A. za rok 2025” opublikowanym 24.02.2026 r.
Zawiadomienia od Erste Group Bank AG oraz od Banco Santander, S.A.
Santander Bank Polska S.A. poinformował, że w dniu 9 stycznia 2026 r. otrzymał:
|
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok |
Podpisy wszystkich wymaganych osób
|
Data |
Imię i nazwisko |
Stanowisko/Funkcja |
Podpis |
|
23.02.2026 |
Michał Gajewski |
Prezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
23.02.2026 |
Andrzej Burliga |
Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
23.02.2026 |
Lech Gałkowski |
Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
23.02.2026 |
Artur Głembocki |
Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
23.02.2026 |
Magdalena Proga-Stępień |
Wiceprezeska Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
23.02.2026 |
Maciej Reluga |
Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
23.02.2026 |
Wojciech Skalski |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
23.02.2026 |
Dorota Strojkowska |
Członkini Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
23.02.2026 |
Magdalena Szwarc-Bakuła |
Członkini Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
|
Data |
Imię i nazwisko |
Stanowisko/Funkcja |
Podpis |
|
23.02.2026 |
Anna Żmuda |
Dyrektorka Obszaru Rachunkowości Finansowej |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |