Obraz zawierający tekst, plakat, zrzut ekranu, książka

Zawartość wygenerowana przez AI może być niepoprawna.

 

WYBRANE DANE FINANSOWE

w tys. PLN

w tys. EUR

 

 

31.12.2025

31.12.2024

31.12.2025

31.12.2024

Dane dotyczące jednostkowego sprawozdania finansowego Santander Bank Polska S.A.

I

Wynik z tytułu odsetek

12 323 166

11 917 462

2 908 328

2 768 798

II

Wynik z tytułu prowizji

2 697 307

2 552 480

636 578

593 021

III

Zysk przed opodatkowaniem

8 937 407

7 029 586

2 109 272

1 633 192

IV

Zysk za okres

6 708 807

5 197 480

1 583 311

1 207 537

V

Przepływy pieniężne netto - razem

1 782 582

(4 976 720)

420 698

(1 156 247)

VI

Aktywa razem

300 647 903

276 090 920

71 130 646

64 612 900

VII

Zobowiązania wobec banków

1 946 975

3 050 432

460 637

713 885

VIII

Zobowiązania wobec klientów

230 200 308

215 776 367

54 463 366

50 497 629

IX

Zobowiązania razem

267 318 385

245 863 553

63 245 176

57 538 861

X

Kapitały razem

33 329 518

30 227 367

7 885 470

7 074 039

XI

Liczba akcji

102 189 314

102 189 314

 

 

XII

Wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR)

326,15

295,80

77,16

69,23

XIII

Współczynnik kapitałowy

21,45%

20,15%*

 

XIV

Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR)

65,65

50,86

15,49

11,82

XV

Zysk rozwodniony na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR)

65,65

50,86

15,49

11,82

XVI

Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję

(w zł / EUR)
**

46,37**

44,63

10,94

10,37

* dane w odpowiednich okresach obejmują zyski zaliczone do funduszy własnych zgodnie z mającymi zastosowanie wytycznymi EBA

** szczegóły opisane zostały w nocie 53

Dla celów ustalenia podstawowych wielkości w EUR zastosowanych w wybranych danych finansowych przyjęto następujące kursy:

·   dla pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej – kurs średni NBP z dnia 31.12.2025 r.: 1 EUR = 4,2267 PLN oraz kurs średni NBP z dnia 31.12.2024 r.: 1 EUR = 4,2730 PLN

·   dla pozycji rachunku zysków i strat na 31.12.2025 r. – kurs wyliczony jako średnia z kursów NBP, obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca 2025 r.: 1 EUR = 4,2372 PLN; na 31.12.2024 r. - kurs wyliczony jako średnia z kursów NBP, obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca 2024 r.: 1 EUR = 4,3042 PLN.

Na dzień 31.12.2025 r. wartości bilansowe denominowane w walutach obcych przeliczone zostały na PLN zgodnie z tabelą nr 251/A/NBP/2025 z dnia 31.12.2025 r.

Obraz zawierający komputer, computer, tekst, osoba

Zawartość wygenerowana przez AI może być niepoprawna.

image_f0927437-bcb6-460a-90e0-e27aec9f6a10

 

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

I.    Jednostkowy rachunek zysków i strat66

II.   Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów77

III.  Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej88

IV. Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym99

V.  Jednostkowe sprawozdanie z przepływu środków pieniężnych1010

VI. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego1212

1.     Informacja ogólna o emitencie  1212

2.     Zasady sporządzania sprawozdania finansowego  1313

3.     Zarządzanie ryzykiem   4040

4.     Zarządzanie kapitałem    7070

5.     Wynik z tytułu odsetek  7373

6.     Wynik z tytułu prowizji 7474

7.     Przychody z tytułu dywidend  7474

8.     Wynik handlowy i rewaluacja  7575

9.     Wynik na pozostałych instrumentach finansowych  7575

10.    Pozostałe przychody operacyjne  7575

11.    Odpisy netto z tytułu oczekiwanych strat kredytowych  7676

12.    Koszty pracownicze  7676

13.    Koszty działania  7777

14.    Pozostałe koszty operacyjne  7777

15.    Obciążenie z tytułu podatku dochodowego  7777

16.    Zysk na akcję  7979

17.    Środki pieniężne i ich ekwiwalenty  7979

18.    Należności od banków   7979

19.    Aktywa, zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu  8181

20.    Pochodne instrumenty zabezpieczające  8282

21.    Należności od klientów   8383

22.    Informacje o sekurytyzacji aktywów   9090

23.    Inwestycyjne aktywa finansowe  9292

24.    Inwestycje w podmioty zależne i stowarzyszone  9393

25.    Wartości niematerialne  9595

 

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

26.    Wartość firmy  9696

27.    Rzeczowy majątek trwały  9797

28.    Aktywa z tytułu praw do użytkowania  9898

29.    Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego  100100

30.    Pozostałe aktywa  102102

31.    Zobowiązania wobec banków   102102

32.    Zobowiązania wobec klientów   102102

33.    Zobowiązania podporządkowane  103103

34.    Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych  104104

35.    Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne  104104

36.    Pozostałe rezerwy  105105

37.    Pozostałe zobowiązania  106106

38.    Kapitał akcyjny  107107

39.    Pozostałe kapitały  108108

40.    Kapitał z aktualizacji wyceny  109109

41.    Rachunkowość zabezpieczeń  110110

42.    Transakcje z przyrzeczeniem odkupu i odsprzedaży  118118

43.    Kompensowanie aktywów i zobowiązań finansowych  119119

44.    Wartość godziwa  121121

45.    Ryzyko prawne dotyczące kredytów hipotecznych w CHF  127127

46.    Zobowiązania warunkowe i sprawy sądowe  133133

47.    Aktywa i zobowiązania stanowiące zabezpieczenie  135135

48.    Informacje dotyczące leasingu  136136

49.    Podmioty powiązane  136136

50.    Nabycia, sprzedaże i likwidacje podmiotów zależnych i stowarzyszonych  140140

51.    Świadczenia na rzecz pracowników   140140

52.    Program motywacyjny w formie akcji 142142

53.    Dywidenda na akcję  144144

54.    Sprawozdawczość według segmentów działalności 145145

55.    Zdarzenia, które wystąpiły po dacie zakończenia okresu sprawozdawczego  145145

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

        I.               Jednostkowy rachunek zysków i strat

za okres:

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-31.12.2024

Przychody odsetkowe oraz o charakterze zbliżonym do odsetek

16 580 859

16 103 254

Przychody odsetkowe od aktywów finansowych wycenianych

w zamortyzowanym koszcie

 

14 629 603

14 173 256

Przychody odsetkowe od aktywów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

 

1 848 593

1 875 462

Przychody o charakterze zbliżonym do odsetek od aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy

 

102 663

54 536

Koszty odsetkowe

 

(4 257 693)

(4 185 792)

Wynik z tytułu odsetek

Nota 5

12 323 166

11 917 462

Przychody prowizyjne

 

3 231 059

3 028 193

Koszty prowizyjne

 

(533 752)

(475 713)

Wynik z tytułu prowizji

Nota 6

2 697 307

2 552 480

Przychody z tytułu dywidend

Nota 7

227 477

212 332

Wynik z tytułu zbycia udziałów w jednostkach zależnych

Nota 50

948 586

-

Wynik handlowy i rewaluacja

Nota 8

262 273

189 422

Wynik na pozostałych instrumentach finansowych

Nota 9

11 143

23 419

Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie

Nota 45 

(46 940)

(65 278)

Pozostałe przychody operacyjne

Nota 10

82 678

74 891

Odpisy netto z tytułu oczekiwanych strat kredytowych

Nota 11

(540 114)

(637 924)

Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych

 Nota 45

(1 596 631)

(2 252 561)

Koszty operacyjne w tym:

 

(4 594 964)

(4 206 672)

- Koszty pracownicze i koszty działania

Nota 12 i 13

(3 916 040)

(3 566 752)

- Amortyzacja rzeczowego majątku trwałego i wartości niematerialnych

 

(436 678)

(387 713)

- Amortyzacja składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania

 

(134 934)

(131 037)

- Pozostałe koszty operacyjne

Nota 14

(107 312)

(121 170)

Podatek od instytucji finansowych

 

(836 574)

(777 985)

Zysk przed opodatkowaniem

 

8 937 407

7 029 586

Obciążenie z tytułu podatku dochodowego

Nota 15

(2 228 600)

(1 832 106)

Zysk za okres

 

6 708 807

5 197 480

Zysk na akcję

Nota 16

 

Podstawowy (zł/akcja)

 

65,65

50,86

Rozwodniony (zł/akcja)

 

65,65

50,86

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

     II.               Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów

 

za okres:

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-31.12.2024

Zysk netto za okres

 

6 708 807

5 197 480

Pozycje, które mogą zostać przeniesione do wyniku finansowego:

 

1 104 552

(73 304)

Zmiana wyceny i sprzedaż dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody brutto

Nota 23,40

584 875

495 822

Podatek odroczony

 

(102 095)

(94 206)

Zmiana wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne brutto

Nota 40,41

827 126

(586 321)

Podatek odroczony

 

(205 354)

111 401

Pozycje, które nie mogą zostać przeniesione do wyniku finansowego:

 

4 800

150 567

Zmiana wyceny kapitałowych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody brutto

Nota 23,40

24 513

188 399

Podatek odroczony i bieżący

 

(23 044)

(35 796)

Rezerwa na odprawy emerytalne - zyski/straty aktuarialne brutto

Nota 40,51

4 242

(2 514)

Podatek odroczony

 

(911)

478

Inne całkowite dochody netto razem

1 109 352

77 263

Całkowity dochód za okres sprawozdawczy

 

7 818 159

5 274 743

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

 III.               Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej

 

na dzień:

31.12.2025

31.12.2024*

dane przekształcone

1.01.2024*

dane przekształcone

AKTYWA

 

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Nota 17

30 504 751

28 722 169

33 698 889

Należności od banków

Nota 18

2 370 201

4 167 697

361 474

Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu

Nota 19

15 278 958

9 366 581

8 941 960

Pochodne instrumenty zabezpieczające

Nota 20

2 023 727

1 363 319

1 559 374

Należności od klientów w tym:

Nota 21

157 020 100

152 257 402

140 903 101

- wyceniane w zamortyzowanym koszcie

 

153 852 716

147 965 869

138 093 756

- wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

 

3 167 384

4 289 996

2 798 234

- wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

 

-

1 537

11 111

Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu

Nota 42

4 417 364

4 475 404

2 036 133

Inwestycyjne aktywa finansowe w tym:

Nota 23

78 845 871

65 825 372

56 856 194

- dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

 

28 670 006

32 135 296

38 717 640

- dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie

 

49 689 035

33 227 759

17 866 218

- kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

 

486 830

462 317

272 336

Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań

Nota 47

2 575 358

1 198 845

271 933

Inwestycje w podmioty zależne i stowarzyszone

Nota 24

174 493

2 330 907

2 377 407

Wartości niematerialne

Nota 25

937 877

826 533

730 461

Wartość firmy

Nota 26

1 688 516

1 688 516

1 688 516

Rzeczowy majątek trwały

Nota 27

429 662

415 295

472 100

Aktywa z tytułu praw do użytkowania

Nota 28

539 859

449 693

449 610

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Nota 29

553 123

674 692

986 915

Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży

 

8

4 308

4 308

Pozostałe aktywa

Nota 30

3 288 035

2 324 187

1 062 826

Aktywa razem

300 647 903

276 090 920

252 401 201

ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY

 

 

 

 

Zobowiązania wobec banków

Nota 31

1 946 975

3 050 432

2 668 293

Pochodne instrumenty zabezpieczające

Nota 20

192 875

600 071

829 565

Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu

Nota 19

12 363 462

9 926 216

8 834 034

Zobowiązania wobec klientów

Nota 32

230 200 308

215 776 367

195 365 937

Zobowiązania z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu

Nota 42

2 580 543

1 198 455

273 547

Zobowiązania podporządkowane

Nota 33

1 601 965

2 127 985

2 585 476

Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych

Nota 34

10 152 028

7 514 380

5 929 056

Zobowiązania z tytułu leasingu

Nota 48

562 579

475 622

484 012

Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego

 

1 066 403

673 956

1 127 618

Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne

Nota 35

161 881

170 350

151 294

Pozostałe rezerwy

Nota 36

2 301 979

1 580 516

741 677

Pozostałe zobowiązania

Nota 37

4 187 387

2 769 203

3 925 195

Zobowiązania razem

 

267 318 385

245 863 553

222 915 704

Kapitały

 

 

 

 

Kapitał akcyjny

Nota 38

1 021 893

1 021 893

1 021 893

Pozostałe kapitały

Nota 39

21 713 543

22 427 789

23 369 548

Kapitał z aktualizacji wyceny

Nota 40

911 449

(197 903)

(275 166)

Zyski zatrzymane

 

2 973 826

1 778 108

696 244

Wynik roku bieżącego

 

6 708 807

5 197 480

4 672 978

Kapitały razem

33 329 518

30 227 367

29 485 497

Zobowiązania i kapitały razem

 

300 647 903

276 090 920

252 401 201

*Dane przekształcone w wyniku zmiany prezentacji środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, szczegóły opisane w nocie 2.5.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

IV.                Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

1.01.2025 r. - 31.12.2025 r.

Kapitał akcyjny

Akcje własne

Pozostałe kapitały

Kapitał

z aktualizacji wyceny

Zyski

zatrzymane

oraz wynik

roku

bieżącego

Razem

Nota

38

 

39

40

 

 

Stan na początek okresu

1 021 893

-

22 427 789

(197 903)

6 975 588

30 227 367

Całkowite dochody razem

-

-

-

1 109 352

6 708 807

7 818 159

Wynik okresu bieżącego

-

-

-

-

6 708 807

6 708 807

Inne całkowite dochody

-

-

-

1 109 352

-

1 109 352

Ujęcie programu motywacyjnego w formie akcji

-

-

104 903

-

-

104 903

Nabycie akcji własnych

-

(82 367)

-

-

-

(82 367)

Rozliczenie nabycia akcji własnych w ramach programu motywacyjnego w formie akcji

-

82 367

(83 172)

-

-

(805)

Odpis na pozostałe kapitały

-

-

104 130

-

(104 130)

-

Odpis na dywidendy

-

-

(840 887)

-

(3 897 632)

(4 738 519)

Pozostałe zmiany

-

-

780

-

-

780

Stan na koniec okresu

1 021 893

-

21 713 543

911 449

9 682 633

33 329 518

Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

1.01.2024 r. - 31.12.2024 r.

Kapitał akcyjny

Akcje własne

Pozostałe kapitały

Kapitał

z aktualizacji wyceny

Zyski

zatrzymane

oraz wynik

roku

bieżącego

Razem

Nota

38

 

39

40

 

 

Stan na początek okresu

1 021 893

-

23 369 548

(275 166)

5 369 222

29 485 497

Całkowite dochody razem

-

-

-

77 263

5 197 480

5 274 743

Wynik okresu bieżącego

-

-

-

-

5 197 480

5 197 480

Inne całkowite dochody

-

-

-

77 263

-

77 263

Ujęcie programu motywacyjnego w formie akcji

-

-

100 192

-

-

100 192

Nabycie akcji własnych

-

(72 334)

-

-

-

(72 334)

Rozliczenie nabycia akcji własnych w ramach programu motywacyjnego w formie akcji

-

72 334

(72 592)

-

-

(258)

Odpis na pozostałe kapitały

-

-

87 042

-

(87 042)

-

Odpis na dywidendy

-

-

(1 056 637)

-

(3 504 072)

(4 560 709)

Pozostałe zmiany

-

-

236

-

-

236

Stan na koniec okresu

1 021 893

-

22 427 789

(197 903)

6 975 588

30 227 367

.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

    V.               Jednostkowe sprawozdanie z przepływu środków pieniężnych

 

za okres:

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-31.12.2024*

dane przekształcone

Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej

 

 

 

Zysk przed opodatkowaniem

 

8 937 407

7 029 586

Korekty:

 

 

 

Amortyzacja

 

571 612

518 750

Wynik z tytułu odsetek

 

(12 323 166)

(11 917 462)

Wynik z działalności inwestycyjnej

 

(5 588)

(6 037)

Wynik z tytułu zbycia udziałów w podmiotach zależnych

 

(948 586)

-

Dywidendy

(222 844)

(207 145)

Odpisy z tytułu (odwrócenia) utraty wartości

626

14 304

Zmiany:

 

 

Stanu rezerw

712 994

857 895

Stanu aktywów/zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu

(3 382 919)

726 931

Stanu aktywów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań

(871 283)

(1 088 492)

Stanu pochodnych instrumentów zabezpieczających

(1 097 536)

270 289

Stanu należności od banków

1 787 836

(3 799 998)

Stanu należności od klientów

(4 780 298)

(11 250 789)

Stanu zobowiązań wobec banków

(1 105 761)

379 621

Stanu zobowiązań wobec klientów

14 345 386

20 259 118

Stanu należności/zobowiązań z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu

1 437 682

(1 519 292)

Stanu pozostałych aktywów i zobowiązań

976 383

(3 266 121)

Odsetki otrzymane dotyczące działalności operacyjnej

13 193 452

12 731 737

Odsetki zapłacone dotyczące działalności operacyjnej

(3 374 043)

(3 302 076)

Podatek dochodowy zapłacony

(2 045 988)

(1 991 668)

Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej

11 805 366

4 439 151

Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej

 

 

Wpływy

25 012 364

15 767 756

Zbycie udziałów w podmiotach zależnych

3 105 000

46 500

Zbycie / zapadalność inwestycyjnych aktywów finansowych

18 427 020

12 827 421

Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowego majątku trwałego

8 735

1 234

Dywidendy otrzymane

222 844

207 145

Odsetki otrzymane

3 248 765

2 685 456

Wydatki

(31 455 173)

(20 885 862)

Nabycie inwestycyjnych aktywów finansowych

(30 901 374)

(20 439 604)

Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowego majątku trwałego

(553 799)

(446 258)

Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

(6 442 809)

(5 118 106)

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

 

za okres:

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-31.12.2024*

dane przekształcone

Przepływy pieniężne z działalności finansowej

 

 

 

Wpływy

 

6 021 356

4 534 224

Emisja dłużnych papierów wartościowych

5 816 450

4 350 000

Zaciągnięcie kredytów i pożyczek

204 906

184 224

Wydatki

(9 601 331)

(8 831 989)

Wykup dłużnych papierów wartościowych

(3 174 048)

(2 787 443)

Spłaty kredytów i pożyczek

(719 210)

(617 713)

Spłaty zobowiązań z tytułu leasingu

(141 529)

(147 307)

Dywidendy na rzecz właścicieli

(4 738 519)

(4 560 709)

Nabycie akcji własnych

(82 367)

(72 334)

Odsetki zapłacone

(745 658)

(646 483)

Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej

(3 579 975)

(4 297 765)

Przepływy pieniężne netto - razem

1 782 582

(4 976 720)

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu

28 722 169

33 698 889

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu

30 504 751

28 722 169

* Dane przekształcone w wyniku zmiany prezentacji środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz wyniku z tytułu odsetek, szczegóły opisane w nocie 2.5.

Informacje dotyczące zobowiązań wynikających z działalności finansowej w zakresie kredytów i pożyczek otrzymanych, zobowiązań podporządkowanych oraz emisji dłużnych papierów wartościowych przedstawiono odpowiednio w notach: 31- 34.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

VI.                Noty objaśniające do sprawozdania finansowego

1.      Informacja ogólna o emitencie

Bank działa pod nazwą Santander Bank Polska S.A. z siedzibą w Polsce, 00-854 Warszawa, al. Jana Pawła II 17, pod nr KRS 0000008723, NIP 896-000-56-73, REGON 930041341.

W dniu 7 września 2018 roku Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego wpisał do rejestru przedsiębiorców zmiany Statutu Banku skutkujące m.in. zmianą nazwy Banku z  dotychczasowej Bank Zachodni WBK S.A. na Santander Bank Polska S.A.

Jednostką dominującą na 31.12.2025 r. najniższego i najwyższego szczebla dla Santander Bank Polska S.A. był  Banco Santander S.A. z siedzibą w Santander w Hiszpanii, natomiast na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Erste Group Bank AG z siedzibą w Austrii.

Santander Bank Polska S.A. oferuje szeroki zakres usług bankowych w obrocie krajowym i na międzybankowych rynkach zagranicznych, dla osób fizycznych i prawnych. Dodatkowo prowadzi również usługi:

·        pośrednictwa obrotu papierami wartościowymi,

·        leasingu,

·        faktoringu,

·        zarządzania aktywami/funduszami,

·        dystrybucji usług ubezpieczeniowych,

·        handlu akcjami i udziałami spółek prawa handlowego,

·        działalności maklerskiej.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

2.      Zasady sporządzania sprawozdania finansowego

2.1. Oświadczenie o zgodności

Roczne Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. zostało sporządzone zgodnie ze stosowanymi w sposób ciągły Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) przyjętymi przez Unię Europejską według stanu w dniu 31 grudnia 2025 roku, a w zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami– zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości i wydanymi na jej podstawie przepisami wykonawczymi, a także wymogami wobec emitentów papierów wartościowych dopuszczonych lub będących przedmiotem ubiegania się o dopuszczenie do obrotu na rynku oficjalnych notowań giełdowych określonymi w ustawie z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.

Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Santander Bank Polska S.A. w dniu 23.02.2026 roku.

2.2. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego

Jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez Bank w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia, na który sporządzono niniejsze sprawozdanie finansowe.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich, w zaokrągleniu do tysiąca złotych.

Santander Bank Polska S.A. sporządził jednostkowe sprawozdanie finansowe zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej, zgodnie z zasadami wyceny bilansowej wskazanymi poniżej:

Pozycja

Zasady wyceny bilansowej

Instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu

Wartość godziwa przez wynik finansowy

Należności od klientów spełniające test kontraktowych przepływów pieniężnych

Zamortyzowany koszt

Należności od klientów niespełniające testu kontraktowych przepływów pieniężnych

Wartość godziwa przez wynik finansowy

Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Wartość godziwa przez inne całkowite dochody

Zobowiązania z tytułu rozliczanych w środkach pieniężnych lub instrumentach kapitałowych płatności w formie akcji własnych

Zgodnie z wymogami MSSF 2 "Płatności w formie akcji"

Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe

Wartość godziwa przez inne całkowite dochody- opcja

Kapitałowe aktywa finansowe przeznaczone do obrotu

Wartość godziwa przez wynik finansowy

Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

Wartość godziwa przez wynik finansowy

Składniki aktywów trwałych

Cena nabycia lub koszt wytworzenia pomniejszony o łączne odpisy amortyzacyjne oraz łączne straty z tytułu utraty wartości

Prawa do użytkowania ( MSSF 16)

Początkowa wycena według kosztu pomniejszana o odpisy amortyzacyjne oraz łączne straty z tytułu utraty wartości

Składniki aktywów trwałych przeznaczone do sprzedaży i Banku aktywów trwałych przeznaczone do sprzedaży

Wykazywane są w kwocie niższej z dwóch, tj. ich wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia

Santander Bank Polska S.A. zastosował takie same zasady rachunkowości, jak przy sporządzaniu sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku, z wyjątkiem zmian w standardach w nocie 2.4. oraz zmianach w prezentacji „ Środków pieniężnych i ekwiwalentów” opisanych w nocie 2.5

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

2.3. Nowe standardy i interpretacje oraz zmiany do standardów lub interpretacji, które mogą mieć zastosowanie w Santander Bank Polska S.A., a nie są jeszcze obowiązujące i nie zostały wcześniej wprowadzone

MSSF

Charakter zmian

Obowiązuje od

Wpływ na Santander Bank Polska S.A.

Zmiany w klasyfikacji i wycenie instrumentów finansowych ( zmiany w MSSF 9 oraz MSSF 7)

Zmiany dotyczące klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych doprecyzowują zaprzestanie ujmowania zobowiązania finansowego rozliczanego za pomocą przelewu elektronicznego, przedstawiają przykłady warunków umownych, które są zgodne z podstawową umową kredytową, wyjaśniają charakterystykę cech bez regresu i instrumentów powiązanych umową oraz określają nowe ujawnienia.

1 stycznia 2026

Zmiana może mieć wpływ na klasyfikację, przepływ środków pieniężnych oraz niektóre ujawnienia w sprawozdaniu finansowym.



Coroczne poprawki do standardów rachunkowości MSSF

Zbiór poprawek do Międzynarowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej MSSF, które nie będą częścią żadnego innego projektu i dotyczą niezbędnych, ale niepilnych, drobnych aktualizacji. Zmiany dotyczą MSSF 7, MSSF 9, MSSF 10, MSR 7.

1 stycznia 2026

Zmiana nie będzie miała istotnego wpływu

na sprawozdanie finansowe.

Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7: Umowy odwołujące się do energii elektrycznej zależnej od przyrody

Zmiany wprowadzone do MSSF 9 zawierają szczegóły dotyczące tego, które umowy zakupu energii mogą być stosowane w rachunkowości zabezpieczeń, a także szczegółowe warunki dozwolone w takich relacjach zabezpieczających. Zmiany wprowadzone do MSSF 7 wprowadzają nowe wymogi dotyczące ujawniania informacji w przypadku umów odnoszących się do energii elektrycznej zależnej od przyrody, zgodnie z definicją zawartą w zmianach do MSSF 9.

1 stycznia 2026

Zmiana nie będzie miała istotnego wpływu

na sprawozdanie finansowe.

MSSF 18 Prezentacja i ujawnianie informacji w sprawozdaniach finansowych

MSSF 18 zawiera wymogi dla wszystkich jednostek stosujących MSSF w zakresie prezentacji i ujawniania informacji w sprawozdaniach finansowych. MSSF 18 zastępuje MSR 1.

1 stycznia 2027

Zmiana może mieć wpływ na rachunek przepływów pieniężnych, niektóre ujawnienia oraz rachunek zysków i strat w sprawozdaniu finansowym.*

MSSF 19 Jednostki zależne niepodlegające odpowiedzialności publicznej: ujawnianie informacji

MSSF 19 określa ograniczone wymogi dotyczące ujawniania informacji przez jednostki zależne niepodlegające odpowiedzialności publicznej.

1 stycznia 2027

Zmiana nie będzie miała wpływu

na sprawozdanie finansowe.*

Zmiany do MSR 21:Przeliczenie na  hiperinflacyjną walutę prezentacyjną

Zmiany dotyczą spółek, których waluta funkcjonalna nie jest walutą hiperinflacyjną i które stosują walutę prezentacji hiperinflacyjną, a także spółek, których waluta funkcjonalna i waluta prezentacji są walutami hiperinflacyjnymi, w których przeliczane są wyniki i sytuacja finansowa jednostek zagranicznych, których waluta funkcjonalna nie jest walutą hiperinflacyjną. Zmiany zawierają informacje dotyczące sposobu przeliczania takich pozycji.

1 stycznia 2027

Zmiana nie będzie miała wpływu

na sprawozdanie finansowe.*

* Nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów wydane przez RMSR, ale jeszcze niezatwierdzone do stosowania w UE.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

2.4. Standardy i interpretacje oraz zmiany do standardów lub interpretacji, które zostały po raz pierwszy zastosowane w roku obrotowym 2025

MSSF

Charakter zmian

Obowiązujące od

Wpływ na Santander Bank Polska S.A.



Zmiany do MSR 21: Brak wymienności

Zmiana wymaga ujawnienia informacji, które pozwolą użytkownikom sprawozdań finansowych zrozumieć wpływ niewymienialności waluty.

1 stycznia 2025

Zmiana nie ma istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe

2.5. Porównywalność z wynikami poprzednich okresów

Prezentacja pozycji „Środki pieniężne i ich ekwiwalenty” w sprawozdaniu z sytuacji finansowej

W jednostkowym sprawozdaniu finansowym Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok dokonano następujących zmian w prezentacji, które miały wpływ na jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 1.01.2024 r. oraz na dzień 31.12.2024 r.

Aktywa finansowe z pierwotnym terminem zapadalności poniżej 3 miesięcy: spełniające definicję środków pieniężnych i ich ekwiwalentów: Należności od banków oraz Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe (bony pieniężne NBP) zostały zaprezentowane w pozycji „Środki pieniężne i ich ekwiwalenty” łącznie z aktywami prezentowanymi dotychczas w pozycji „Gotówka i operacje z bankami centralnymi”. Zdaniem Banku zmiany te pozwalają na prezentację w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wiarygodnych i bardziej przydatnych informacji dla czytelników, w związku z bezpośrednim wskazaniem łącznej kwoty środków pieniężnych i ich ekwiwalentów i są spójne z wytycznymi Komitetu Interpretacyjnego MSSF oraz wymogami MSR 7 „Sprawozdanie z przepływu pieniężnych” oraz MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych”. Wskazane powyżej zmiany zasad rachunkowości spowodowały konieczność przekształcenia danych porównawczych, natomiast nie miały one wpływu na poziom sumy bilansowej, wyniku netto oraz kapitałów własnych Banku.

Zmiany nie miały również wpływu na wartość środków pieniężnych i ich ekwiwalentów zaprezentowaną w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych.

Poniżej przedstawiono wpływ zmiany na opublikowane sprawozdanie finansowe na dzień 1.01.2024 r. oraz na 31.12.2024 r.

Pozycje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej

 

na dzień: 1.01.2024

 

przed

zmiana

po

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

-

33 698 889

33 698 889

Gotówka i operacje z bankami centralnymi

8 275 110

(8 275 110)

-

Należności od banków

9 048 400

(8 686 926)

361 474

Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu

12 676 594

(10 640 461)

2 036 133

Inwestycyjne aktywa finansowe w tym:

62 952 586

(6 096 392)

56 856 194

- dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

44 814 032

(6 096 392)

38 717 640

Suma aktywów

252 401 201

-

252 401 201

 

na dzień: 31.12.2024

 

przed

zmiana

po

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

-

28 722 169

28 722 169

Gotówka i operacje z bankami centralnymi

10 240 316

(10 240 316)

-

Należności od banków

9 002 974

(4 835 277)

4 167 697

Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu

12 126 356

(7 650 952)

4 475 404

Inwestycyjne aktywa finansowe w tym:

71 820 996

(5 995 624)

65 825 372

- dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

38 130 920

(5 995 624)

32 135 296

Suma aktywów

276 090 920

-

276 090 920

Prezentacja wyniku z tytułu odsetek w sprawozdaniu z przepływu środków pieniężnych

Zmianie uległa prezentacja wyniku z tytułu odsetek. Dotychczas naliczone odsetki z działalności operacyjnej korygowały m.in. zmianę stanu aktywów/zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu, zmianę stanu pochodnych instrumentów zabezpieczających, zmianę stanu należności od banków, zmianę stanu należności od klientów, zmianę stanu zobowiązań wobec banków oraz zmianę stanu

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

zobowiązań wobec klientów. Obecnie prezentowane są w wydzielonej linii Wynik z tytułu odsetek wraz z naliczonymi odsetkami wyłączanymi z działalności operacyjnej, które dotychczas prezentowane były w osobnej linii.

Wprowadzone zmiany wynikają z dostosowania do obserwowanej praktyki rynkowej w tym zakresie i w ocenie Banku w lepszy sposób oddają naturę tych pozycji w sprawozdaniu z przepływu środków pieniężnych. Wskazane powyżej zmiany zasad rachunkowości spowodowały konieczność przekształcenia danych porównawczych, ale nie miały wpływu na wartość pozycji „Przepływy pieniężne netto – razem”.

Pozycje w sprawozdaniu z przepływu środków pieniężnych

za okres:

1.01.2024-31.12.2024

przed

zmiana

po

Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej

 

 

 

Zysk przed opodatkowaniem

7 029 586

 

7 029 586

Korekty:

 

 

 

Wynik z tytułu odsetek

-

(11 917 462)

(11 917 462)

Odsetki naliczone wyłączane z działalności operacyjnej

(2 176 110)

2 176 110

-

Zmiany:

 

 

 

Stanu rezerw

857 895

857 895

Stanu aktywów/zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu

673 731

53 200

726 931

Stanu aktywów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań

(1 088 492)

(1 088 492)

Stanu pochodnych instrumentów zabezpieczających

329 435

(59 146)

270 289

Stanu należności od banków

(4 686 721)

886 723

(3 799 998)

Stanu należności od klientów

(22 961 885)

11 711 096

(11 250 789)

Stanu zobowiązań wobec banków

501 649

(122 028)

379 621

Stanu zobowiązań wobec klientów

23 383 643

(3 124 525)

20 259 118

Stanu należności/zobowiązań z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu

(1 915 324)

396 032

(1 519 292)

Stanu pozostałych aktywów i zobowiązań

(3 266 121)

(3 266 121)

Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej

4 439 151

-

4 439 151

Przepływy pieniężne netto - razem

(4 976 720)

-

(4 976 720)

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu

33 698 889

-

33 698 889

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu

28 722 169

-

28 722 169

2.6. Zastosowanie szacunków

Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga od kierownictwa dokonania subiektywnych ocen, szacunków i przyjęcia założeń, które wpływają na stosowane zasady rachunkowości oraz na prezentowane kwoty aktywów i zobowiązań oraz przychodów i kosztów.

Szacunki i założenia dokonywane są w oparciu o dostępne dane historyczne oraz szereg innych czynników, które są uważane za właściwe w danych warunkach. Wyniki tworzą podstawę do dokonywania szacunków odnośnie wartości bilansowych aktywów i zobowiązań, których nie da się określić w jednoznaczny sposób na podstawie innych źródeł.

Szacunki i założenia podlegają bieżącym przeglądom. Zmiany w szacunkach są rozpoznawane w okresie, w którym ich dokonano pod warunkiem, że dotyczyły one tylko tego okresu lub w okresie, w którym je dokonano i okresach przyszłych, jeśli wpływają one zarówno na bieżący jak i przyszłe okresy.

Najistotniejsze szacunki dokonywane przez Santander Bank Polska S.A.

Najistotniejsze szacunki obejmują:

·        Odpisy na oczekiwane straty kredytowe

·        Wartość godziwą instrumentów finansowych

·        Szacunki dotyczące spraw spornych

·        Szacunki dotyczące ryzyka związanego z kredytami hipotecznymi w walutach obcych

Odpisy na oczekiwane straty kredytowe aktywów finansowych

Podejście MSSF 9 do szacowania odpisów z tytułu strat kredytowych bazuje na wyznaczaniu oczekiwanych strat kredytowych (expected credit loss ECL). Odpisy z tytułu ECL odzwierciedlają nieobciążoną i ważoną prawdopodobieństwem kwotę, którą ustala się, oceniając

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

szereg możliwych wyników, wartość pieniądza w czasie oraz racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań na dzień sprawozdawczy, dotyczące przeszłych zdarzeń, obecnych warunków i prognoz dotyczących przyszłych warunków gospodarczych. Odpisy z tytułu ECL są mierzone w kwocie równej ECL w horyzoncie 12-miesięcznym albo ECL w horyzoncie pozostałego czasu życia instrumentu, jeżeli zidentyfikowano dla nich istotny wzrost ryzyka kredytowego od momentu rozpoznania (Koszyk 2) lub utratę wartości (Koszyk 3). W związku z powyższym model ECL wymaga dokonania szeregu ocen i szacunków elementów obarczonych niepewnością, w szczególności w zakresie:

·        pomiaru ECL w horyzoncie 12 miesięcznym albo pozostałego czasu życia instrumentu,

·        określenia, kiedy następuje zdarzenie istotnego wzrostu ryzyka kredytowego,

·        określenia przyszłych zdarzeń (forward looking) oraz ich prawdopodobieństwa, które są odzwierciedlone w oszacowaniu ECL.

W rezultacie odpisy z tytułu ECL są szacowane z wykorzystaniem złożonego modelu stworzonego z wykorzystaniem wielu informacji i wielu technik statystycznych. Struktura modeli wykorzystywanych w celu oszacowania ECL uwzględnia modele dla następujących parametrów:

·        PD Probability of Default, tj. szacunek prawdopodobieństwa niewykonania zobowiązania w danym horyzoncie czasowym (12-miesięcznym lub na całe życie);

·        LGD - Loss Given Default, tj. część ekspozycji, która nie zostałaby odzyskana w przypadku zmaterializowania się zdarzenia niewykonania zobowiązania;

·        EAD – Exposure at Default, tj. oczekiwana wielkość ekspozycji w przypadku zmaterializowana się zdarzenia niewykonania zobowiązania w horyzoncie 12-miesięcy lub całego okresu życia.

Zmiany w powyższych szacunkach i strukturze modeli mogą mieć istotny wpływ na poziom odpisów z tytułu ECL.

MSSF 9 uzależnia sposób rozpoznawania strat oczekiwanych w zależności od zmiany poziomu ryzyka, który nastąpił od momentu rozpoznania ekspozycji. Standard wprowadza trzy podstawowe etapy/koszyki rozpoznawania strat oczekiwanych:

·        Koszyk 1 – w którym są klasyfikowane ekspozycje dla których od momentu rozpoznania nie nastąpiły istotne zmiany ryzyka rozumiane, jako wzrost prawdopodobieństwa przeklasyfikowania do portfela z utratą wartości (Koszyk 3). Dla takich ekspozycji oczekiwane straty będą rozpoznawane w horyzoncie najbliższych 12 miesięcy.

·        Koszyk 2 – w którym są klasyfikowane ekspozycje, dla których od momentu rozpoznania nastąpił istotny wzrost ryzyka, ale jeszcze nie uprawdopodobniło się zdarzenie niewywiązania się z zobowiązania. Dla takich ekspozycji straty oczekiwane będą rozpoznawane w horyzoncie pozostałego czasu życia ekspozycji.

·        Koszyk 3 – w którym są klasyfikowane ekspozycje, dla których zmaterializowało się zdarzenia niewykonania zobowiązania (zaistniałej przesłanki utraty wartości). Dla takich ekspozycji oczekiwane straty będą rozpoznawane w horyzoncie pozostałego czasu życia ekspozycji.

Dla celów oceny ECL w podejściu portfelowym, aktywa finansowe są grupowane według podobnych charakterystyk ryzyka kredytowego, które wskazują na zdolność dłużnika do spłaty całości zobowiązania zgodnie z warunkami umowy (np. na podstawie oceny ryzyka kredytowego stosowanego przez Santander Bank Polska S.A lub procesu oceny według przyjętej skali z uwzględnieniem typu składnika aktywów, branży, położenia geograficznego, rodzaju zabezpieczenia, opóźnienia w spłacie i innych istotnych czynników). Wybrane cechy charakterystyczne są istotne z punktu widzenia oceny przyszłych przepływów pieniężnych dla grup takich aktywów, gdyż wskazują, jaka jest zdolność dłużników do spłaty wszystkich wymaganych kwot zgodnie z warunkami umowy dotyczącej składnika aktywów będącego przedmiotem oceny. Systemy klasyfikacji kredytowej zostały opracowane wewnętrznie i są stale ulepszane, np. poprzez zewnętrzną analizę wskaźnikową pozwalającą na lepsze zastosowanie wyżej wymienionych wskaźników do oszacowania odpisu aktualizującego.

Wyliczenie ECL w podejściu indywidualnym odbywa się w oparciu o wyliczenie sumy ważonych prawdopodobieństwem odpisów aktualizujących obliczonych dla wszystkich możliwych scenariuszy odzysku w zależności od aktualnie realizowanej dla danego klienta strategii odzysku.

W ramach analizy scenariuszowej wykorzystywane są przede wszystkim następujące strategie/scenariusze:

·        Odzysk z prowadzonej działalności operacyjnej / refinansowania / wsparcia kapitałowego;

·        Odzysk ze sprzedaży zabezpieczenia w trybie dobrowolnym;

·        Odzysk w procesie egzekucji;

·        Odzysk w ramach upadłości układowej / postępowania naprawczego / upadłości likwidacyjnej;

·        Odzysk w ramach przejęcia zadłużenia / aktywa / sprzedaży wierzytelności

·        Odzysk w ramach restrukturyzacji prawnej

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Ponadto dla ekspozycji klasyfikowanych, jako POCI (purchased or originated credit impaired) – czyli zakupionych lub powstałych składników aktywów finansowych, które w momencie początkowego ujęcia są dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe – oczekiwane straty są rozpoznane w horyzoncie pozostałego czasu życia. Do utworzenia takiego aktywa dochodzi w sytuacji rozpoznania aktywa z utratą wartości, a klasyfikacja POCI utrzymywana jest w całym okresie życia aktywa.

Aktywa kredytowe z utratą wartości

Aktywa kredytowe z utratą wartości są to aktywa z Koszyka 3 lub POCI. Składnik aktywów finansowych lub grupa aktywów finansowych utraciły wartość wtedy i tylko wtedy, gdy istnieją obiektywne dowody utraty wartości wynikające z jednego lub więcej zdarzeń mających miejsce po początkowym ujęciu składnika aktywów, a zdarzenie (lub zdarzenia) powodujące utratę wartości ma wpływ na oczekiwane przyszłe przepływy pieniężne wynikające ze składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów finansowych, których wiarygodne oszacowanie jest możliwe.

Wskazanie pojedynczego zdarzenia, powodującego utratę wartości może nie być możliwe, utratę wartości może raczej spowodować złożony efekt kilku zdarzeń. Do obiektywnych dowodów utraty wartości składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów zalicza się uzyskane informacje dotyczące następujących zdarzeń:

       znaczące trudności finansowe emitenta lub dłużnika;

       niedotrzymanie warunków umowy, np. opóźnienie w spłacie odsetek lub należności głównej powyżej 90 dni w kwocie przekraczającej: progi bezwzględne materialności (400 zł dla w przypadku ekspozycji indywidualnych oraz małych i średnich przedsiębiorstw oraz 2000 zł dla klientów biznesowych i korporacyjnych) oraz jednocześnie progi względne (powyżej 1% kwoty przeterminowanej w stosunku do kwoty bilansowej);

       przyznanie dłużnikowi przez Santander Bank Polska S.A., ze względów ekonomicznych lub prawnych wynikających z trudności finansowych dłużnika, udogodnienia, którego w innym wypadku Santander Bank Polska S.A. by nie udzielił, które spełniają kryteria:

(1)    Transakcje restrukturyzowane klasyfikowane do kategorii Koszyk 3 (przed decyzją restrukturyzacyjną).

(2)    Transakcje restrukturyzowane w okresie warunkowym, które spełniają kryteria przeklasyfikowania do kategorii Koszyk 3 (ilościowe i/lub jakościowe).

(3)    Transakcje restrukturyzowane w okresie warunkowym poprzednio klasyfikowane jako niepracujące, które z powodu zaobserwowanych trudności finansowych klienta, które zostały ponownie zrestrukturyzowane lub są przeterminowane o więcej niż 30 dni.

(4)    Transakcje restrukturyzowane, w ramach, których zastosowano klauzule umowne powodujące odroczenie płatności poprzez karencję w spłacie kapitału przez okres dłuższy niż dwa lata.

(5)    Transakcje restrukturyzowane obejmujące umorzenie zobowiązań, okresy karencji w spłacie odsetek lub spłacane w ratach bez odsetek umownych.

(6)    Transakcje restrukturyzowane, w ramach, których nastąpiło zmniejszenie wartości bieżącej netto przepływów pieniężnych (NPV) o co najmniej 1% w stosunku do wartości NPV przed zastosowaniem działań restrukturyzacyjnych.

(7)    Transakcje, w przypadku których występują powtarzające się uchybienia w przestrzeganiu ustalonego harmonogramu spłat, które doprowadziły do kolejnych restrukturyzacji tej samej ekspozycji (transakcji).

(8)    Transakcje, w ramach których zastosowano: 

o   nieadekwatne harmonogramy spłat, z czym wiążą się m.in. powtarzające się sytuacje nieprzestrzegania harmonogramu, zmiany harmonogramu spłat w celu uniknięcia sytuacji nieprzestrzegania go, lub

o   harmonogram spłat opierający się na oczekiwaniach, niepopartych prognozami makroekonomicznymi lub wiarygodnymi założeniami co do kredytobiorcy pod względem jego zdolności lub gotowości do spłaty.

(9)    Transakcje, w przypadku których Bank posiada uzasadnione wątpliwości co do prawdopodobieństwa dokonania płatności przez klienta.

       wysoce prawdopodobna upadłość dłużnika, postępowanie sanacyjne, układowe lub inna reorganizacja finansowa dłużnika;

       zanik aktywnego rynku na dany składnik aktywów finansowych ze względu na trudności finansowe;    

W przypadku ekspozycji z utratą wartości (Koszyk 3) istnieje możliwość przeklasyfikowania ekspozycji do Koszyka 2 lub 1, gdy ustąpiły przesłanki powodujące klasyfikację do Koszyka 3 (w szczególności nastąpiła poprawa sytuacji ekonomiczno-finansowej kredytobiorcy) oraz dodatkowo po upłynięciu okresu kwarantanny (prawidłowej obsługi rozumianej jako brak opóźnień w spłacie powyżej 30 dni), przy czym:

       W przypadku ekspozycji klientów indywidualnych okres kwarantanny wynosi 180 dni.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

       W przypadku klientów małych i średnich przedsiębiorstw okres kwarantanny wynosi 180 dni, dodatkowo dla części klientów wymagana jest ocena sytuacji finansowej i zdolności kredytowej klienta. Brak możliwości ponownej klasyfikacji do Koszyka 1 lub 2 następuje jednak w przypadku identyfikacji: oszustwa, śmierci kredytobiorcy, zaprzestania działalności, upadłości, likwidacji, wszczęcia postępowania restrukturyzacyjnego.

       W przypadku klientów biznesowych i korporacyjnych okres kwarantanny wynosi 92 dni, wymagana jest również pozytywna ocena kondycji finansowej (Bank uznaje wszystkie pozostałe płatności za możliwe do odzyskania w terminie wynikającym z umowy). Brak możliwości powrotu do Koszyka 1 lub 2 w przypadku identyfikacji oszustwa, zaprzestania prowadzenia działalności, wszczęcia postępowań prawnych: restrukturyzacyjnego, upadłościowego, likwidacyjnego.

Dodatkowo w przypadku podejmowania przez Bank działań restrukturyzacyjnych i klasyfikacji Klienta do Koszyka 3, przeklasyfikowanie do Koszyka 2 następuje po co najmniej 365 dniach (licząc od późniejszej z dat: restrukturyzacji bądź przeklasyfikowania do portfela niepracującego) regularnych płatności, spłacenia przez klienta kwoty wcześniej przeterminowanej/spisanej (o ile wystąpiła) oraz po stwierdzeniu iż nie ma obaw co do dalszej spłaty całości zadłużenia zgodnie z ustalonymi warunkami restrukturyzacji.

Istotny wzrost ryzyka kredytowego

Jednym z kluczowych elementów MSSF 9 jest identyfikacja istotnego wzrostu ryzyka kredytowego decydującego o klasyfikacji do Koszyka 2. Santander Bank Polska S.A. wypracował szczegółowe kryteria definicji istotnego wzrostu poziomu ryzyka bazujące na następujących głównych założeniach:

·      Jakościowych:

·   Objęcie klienta dedykowanymi strategiami monitoringu będącymi konsekwencją zidentyfikowania sygnałów wczesnego ostrzegania świadczących o istotnym wzroście ryzyka kredytowego.

·   Działania restrukturyzacyjne związane z udzieleniem klientom udogodnień wymuszonych ich trudną sytuacją finansową.

·   Opóźnienie w spłacie zgodnie z kryteriami standardu tj. 30 dni przeterminowania połączone z progiem materialności.

·      Ilościowych:

·   Metoda bufora ryzyka bazująca na porównaniu krzywych prawdopodobieństwa niewypłacalności w horyzoncie aktualnego pozostałego czasu życia ekspozycji według oceny poziomu ryzyka na moment rozpoznania ekspozycji i na datę raportową. Bufor ryzyka ustalany jest jako wartość względna dla każdej ekspozycji w oparciu o ocenę ryzyka wynikającą z modeli wewnętrznych i pozostałych parametrów ekspozycji wpływających na ocenę Banku, czy znaczący wzrost ryzyka mógł wystąpić w odniesieniu do momentu początkowego rozpoznania ekspozycji (parametry te biorą pod uwagę typy produktu, strukturę terminową jak również rentowność). Metodologia bufora ryzyka została przygotowana wewnętrznie i opiera się na informacjach zebranych w trakcie procesów decyzyjnego oraz ustalania transakcji.

·   Kryterium progu bezwzględnego - za istotny wzrost ryzyka uznaje się sytuację, gdy w horyzoncie aktualnego pozostałego czasu życia ekspozycji zannualizowany PD na datę raportową przekracza analogiczny PD na moment rozpoznania ekspozycji o wartość większą od progu.

·   Dodatkowo Bank stosuje kryterium trzykrotnego wzrostu ryzyka. Jest ono spełnione, gdy w horyzoncie aktualnego pozostałego czasu życia ekspozycji zannualizowany PD na datę raportową przekracza trzykrotne analogiczny PD na moment rozpoznania ekspozycji.

Fakt objęcia ekspozycji wsparciem Funduszu Wsparcia Kredytobiorców jest traktowany jako działanie restrukturyzacyjne i stanowi przesłankę istotnego wzrostu ryzyka kredytowego (Koszyk 2), a w uzasadnionych przypadkach (wcześniej zidentyfikowana utrata wartości, kolejne działanie restrukturyzacyjne, brak możliwości obsługi zadłużenia prognozowany na podstawie zdefiniowanych kryteriów) stanowi przesłankę utarty wartości (Koszyk 3).

Średnia progów granicznych według danych na 31.12.2025 r. (wyrażonych w ujęciu PD w horyzoncie rocznym), których przekroczenie skutkuje klasyfikacją ekspozycji do Koszyka 2 zgodnie ze stosowaną przez Bank ilościową metodą buforu ryzyka zostały przedstawione w tabeli poniżej 

Średni próg graniczny (w ujęciu rocznym) prawdopodobieństwa niewykonania zobowiązania

kredyty hipoteczne

 

 

 

3.20%

kredyty indywidualne

 

 

 

14.14%

kredyty biznesowe

 

 

 

6.23%

Santander Bank Polska S.A, niezależnie weryfikuje również spełnienie pozostałych progów ilościowych (kryterium progu bezwzględnego oraz progu kryterium trzykrotnego wzrostu ryzyka).

Santander Bank Polska S.A. w segmencie klientów korporacyjnych identyfikuje ekspozycje o niskim ryzyku kredytowym zgodnie z regułami wynikającymi z standardu MSSF 9, który pozwala na rozpoznanie oczekiwanych 12-miesięcznych strat nawet przy znacznym wzroście ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia. Według danych na 31.12.2025 r, portfel ten był niematerialny i stanowił 0,148% portfela klasyfikowanego do koszyka 1 lub 2 w Santander Bank Polska S.A.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

W przypadku ekspozycji znajdujących się w Koszyku 2 istnieje możliwość przeklasyfikowania do Koszyka 1, bez dodatkowego okresu kwarantanny, wówczas gdy ustały przesłanki wskazujące na istotny wzrost ryzyka w odniesieniu do momentu początkowego ujęcia aktywa, tzn. gdy zachodzą równocześnie warunki: sytuacja klienta nie wymaga intensywnego monitoringu ze strony Banku, Bank nie prowadzi działań restrukturyzacyjnych wobec ekspozycji, ekspozycja nie posiada opóźnień w spłacie ponad 30 dni na istotną kwotę, oraz brak wzrostu ryzyka wg metody buforu ryzyka.

Pomiar ECL

Drugim kluczowym elementem MSSF 9 jest podejście do szacowania parametrów ryzyka. Santander Bank Polska S.A. na potrzeby szacowania odpisów z tytułu strat oczekiwanych wykorzystuje własne oszacowania parametrów ryzyka bazujące na modelach wewnętrznych. Oczekiwane straty kredytowe stanowią sumę iloczynów indywidualnych dla każdej ekspozycji oszacowanych wartości parametrów PD, LGD i EAD w poszczególnych okresach (w zależności od koszyka w horyzoncie 12 miesięcy lub czasu życia) zdyskontowanych efektywną stopą procentową. Oszacowane parametry zgodnie z założeniami MSSF 9 podlegają korekcie z tytułu scenariuszy makroekonomicznych, w tym celu Bank określa czynniki wpływające na poszczególne klasy aktywów, aby oszacować odpowiednią ewolucję parametrów ryzyka. Bank wykorzystuje scenariusze opracowywane wewnętrznie przez zespół analityczny, które podlegają aktualizacji w cyklu nie rzadszym niż półroczny. Modele i parametry stworzone na potrzeby MSSF 9 podlegają procesowi zarządzania modelami oraz podlegają kalibracji i walidacji. Narzędzia te są również wykorzystywane do procesu planowania finansowego.

Określenie przyszłych zdarzeń i ich prawdopodobieństwa

Przyszłe zdarzenia są odzwierciedlone zarówno w procesie szacowania strat z tytułu ECL jak i określenia istotnego wzrostu poziomu ryzyka kredytowego poprzez opracowanie odpowiednich scenariuszy makroekonomicznych, a następnie odzwierciedleniu ich w oszacowaniach parametrów dla każdego ze scenariusza. Finalna wartości parametrów jak i ECL powstaje, jako średnio ważona wartość parametrów ważona prawdopodobieństwem każdego ze scenariuszy. Bank wykorzystuje 3 rodzaje wewnętrznie przygotowywanych scenariuszy tzw. bazowy oraz dwa alternatywne, które odzwierciedlają prawdopodobne alternatywne warianty scenariusza bazowego, przy czym jeden jest określany, jako optymistyczny, a drugi pesymistyczny. Wagi scenariuszy określane są z wykorzystaniem oczekiwanej ścieżki przebiegu PKB i przedziałów ufności dla tej prognozy w taki sposób, aby wagi odzwierciedlały niepewność co do przyszłego kształtowania się tego czynnika.

Modele Banku najczęściej wskazują na zależności jakości portfeli kredytowych od sytuacji rynkowej w zakresie poziomu depozytów, kredytów, a także poziomów miar związanych ze stopami procentowymi.

Scenariusz bazowy

Polska gospodarka przyspieszyła w 2025 roku do 3,6% wobec 2,9% r/r wzrostu odnotowanego w 2024 roku. Scenariusz przewiduje wzrost PKB o 3,7% w 2026 roku i 3,2% w 2027 roku. Wzrost w 2025 roku był napędzany głównie przez silną konsumpcję prywatną, wspieraną przez solidny rynek pracy i rozpoczęty nowy cykl inwestycyjny związany z wydatkami funduszy europejskich oraz wydatków zbrojeniowych. W 2026 roku oczekiwane jest dalsze silne przyśpieszenie inwestycji napędzanych funduszami unijnymi. Inflacja zaczęła się stopniowo stabilizować w pobliżu celu NBP i scenariusz bazowy przewiduje CPI na poziomie przeciętnie ok. 3% w 2026 roku i ok. 2,5% w kolejnych latach.

Polityka pieniężna w 2025 roku przyniosła serię obniżek stóp procentowych. Wysokie tempo wzrostu gospodarczego i względnie wysoka dynamika wynagrodzeń sprawiły, że decyzje banku centralnego były ostrożne, bez jasno zadeklarowanego cyklu luzowania pieniężnego. Bazowy scenariusz zakłada obniżenie stopy referencyjnej NBP do 3,50% na koniec 2026 roku. W 2027 roku scenariusz przewiduje nieznaczną korektę w górę do poziomu 3,75%. Oczekiwania te oparto o wycenę rynkową z dnia 14 października 2025 r.

EURPLN w 2025 r. obniżył się o ok. 0,8% względem poprzedniego roku i przez większą część roku poruszał się w przedziale 4,20-4,27, w drugiej połowie roku poniżej 4,25. Pozytywny wpływ odporności krajowego wzrostu gospodarczego i prawdopodobnie dobiegającej już końca fazy obniżek stóp procentowych NBP będzie równoważony przez utrzymującą się niepewność geopolityczną, stopniowo rosnącą nierównowagę na rachunku obrotów bieżących oraz ekspansywną politykę fiskalną. W 2026 roku i kolejnych latach scenariusz bazowy zakłada stabilną pozycję złotego przy EURPLN równym 4,25.

Rynek kredytowy w 2025 roku zanotował wyraźne ożywienie i w skali całego roku odnotowano wzrost o 6,4% r/r wobec 5,0% rok wcześniej. Dobra koniunktura w kraju oraz niższe stopy procentowe będą działać stymulująco na cały rynek także w kolejnych kwartałach, w związku z czym scenariusz bazowy przewiduje przyspieszenie kredytu do 7,1% r/r w 2026 roku i nieco niższej dynamiki 6,7% r/r w 2027 roku. W 2025 roku tempo wzrostu depozytów oscylowało w okolicy 10% r/r, m.in. za sprawą mocnego wzrostu aktywów zagranicznych netto w systemie bankowym. Wzrost wolumenów depozytów będzie nadal szybszy niż wzrost kredytów, choć różnica będzie mniejsza. W scenariuszu bazowym zakładamy wzrost depozytów o 8,6% w 2026 roku i 8,3% w 2027 roku.

Scenariusz optymistyczny

Optymistyczny scenariusz został zbudowany przy założeniu szybkiego wydatkowania funduszy unijnych, silnej konsumpcji prywatnej i silnego napływu pracowników do gospodarki, co pozwoli jej odnotować wyższe długoterminowe stopy wzrostu.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Założono, że gospodarka przyspieszy do 6,3% w 2026 roku i 4,7% w 2027 roku. Silny wzrost gospodarczy i ryzyko wyższej inflacji CPI zmniejszą skłonność RPP do obniżania stóp procentowych, a stopa NBP powróci do 5,00% w I połowie 2026 roku i pozostanie na tym poziomie w kolejnych kwartałach. W rezultacie inflacja CPI wzrośnie umiarkowanie i wyniesie średnio 3,2% w 2026 roku i 2,9% w 2027 roku.

Polska waluta będzie się umacniać w nadchodzących kwartałach. Kurs euro osiągnie minimum na początku 2026 roku przy poziomie 4,05, a w dalszym horyzoncie ustabilizuje się przy poziomie 4,10.

Przyspieszenie aktywności gospodarczej będzie miało pozytywny wpływ na popyt na kredyty w systemie bankowym, co będzie również wspierać kreację pieniądza i wzrost depozytów.

Scenariusz pesymistyczny

Scenariusz negatywny powstał przy założeniu pogorszenia nastrojów konsumenckich, prowadzącego do spadku konsumpcji prywatnej w krótkim okresie, któremu towarzyszy słabsze wykorzystanie funduszy unijnych, przekładające się na niższe nakłady inwestycyjne w gospodarce, a także słabszy napływ pracowników z zagranicy, co osłabia długoterminowy potencjał wzrostu w Polsce.

W scenariuszu negatywnym gospodarka wzrośnie o 1,1% w 2026 roku i o 1,7% w 2027 roku. Wolniejszy wzrost przełoży się na nieco szybszą dezinflację, a wskaźnik CPI spadnie do 2,6% w 2026 roku i 2,0% w 2027 roku.

Słabsze perspektywy wzrostu zachęcą NBP do mocniejszego obniżenia stóp procentowych i spowodują, że stopa referencyjna NBP spadnie do 2,50% do końca 2026 roku i pozostanie bez zmian w 2027 roku.

Mniej optymistyczne wyniki gospodarcze i niskie stopy procentowe NBP osłabią złotego, a kurs euro wzrośnie w kierunku 4,40.

Niższa aktywność gospodarcza negatywnie wpłynie na popyt na kredyty w systemie bankowym, zarówno w sektorze gospodarstw domowych, jak i w kredytach dla firm.

W poniższych tabelach przedstawiono kluczowe wskaźniki ekonomiczne wynikające z poszczególnych scenariuszy.

Scenariusz  zastosowany na 31.12.2025

bazowy

optymistyczny

pesymistyczny

prawdopodobieństwo

60%

20%

20%

 

 

2026

średnia kolejne

3 lata

2026

średnia kolejne

3 lata

2026

średnia kolejne

3 lata

PKB

r/r

3.7%

3.1%

6.3%

4.6%

1.1%

1.9%

WIBOR 3M

średnia

3.7%

3.9%

5.1%

5.3%

2.7%

2.7%

stopa bezrobocia

% aktywnych

3.1%

3.1%

3.0%

2.9%

3.2%

3.5%

CPI

r/r

3.0%

2.5%

3.2%

2.8%

2.6%

2.2%

EURPLN

koniec okresu

4,25

4,25

4,07

4,09

4,42

4,40

Scenariusz  zastosowany na 31.12.2024

bazowy

optymistyczny

pesymistyczny

prawdopodobieństwo

60%

20%

20%

 

 

2025

średnia kolejne

3 lata

2025

średnia kolejne

3 lata

2025

średnia kolejne

3 lata

PKB

r/r

3.5%

3.1%

5.7%

5.1%

1.6%

1.7%

WIBOR 3M

średnia

5.2%

4.5%

5.6%

5.3%

3.9%

3.7%

stopa bezrobocia

% aktywnych

2.9%

2.9%

2.7%

2.3%

3.2%

3.7%

CPI

r/r

4.6%

2.8%

5.2%

3.1%

4.0%

2.4%

EURPLN

koniec okresu

4,35

4,37

4,24

4,26

4,43

4,46

Korekta zarządcza poziomu odpisów

Na koniec roku 2025 roku Santander Bank Polska S.A. nie posiada znaczących korekt zarządczych z tytuły ryzyka kredytowego.

Potencjalna zmienność poziomu odpisów na oczekiwane straty kredytowe

Istotną zmienność dla rachunku wyników mogą stanowić przeklasyfikowania do Koszyka 2 z Koszyka 1. Teoretyczne przeklasyfikowanie zadanego udziału ekspozycji z Koszyka 1 o najwyższym poziomie ryzyka do Koszyka 2 dla każdego typu ekspozycji skutkowałoby wzrostem odpisów o kwotę przedstawioną w poniższej tabeli. Poniższe szacunki oznaczają spodziewaną zmienność kwoty odpisów wynikającą ze zmian klasyfikacji ekspozycji pomiędzy Koszykiem 1 i 2, a skutkującej materialnymi zmianami pokrycia ekspozycji odpisami z tytułu różnych horyzontów rozpoznawania strat oczekiwanych.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

 

Zmiana poziomu odpisu ( w mln zł)z tytułu

przeklasyfikowania z Koszyka 1 do Koszyka 2

indywidualni

hipoteczni

korporacyjni

Razem 31.12.2025

Razem 31.12.2024

1%

8,0

4,7

5,0

17,7

14,4

5%

30,9

13,2

43,0

87,1

65,1

10%

49,6

20,7

69,9

140,2

119,1

Zmiany prognoz wskaźników makroekonomicznych mogą skutkować istotnymi jednorazowymi efektami wpływającymi na poziom utworzonych odpisów. Przyjęcie szacunków parametrów makroekonomicznych jedynie na poziomie jednego scenariusza (pesymistycznego lub optymistycznego) będzie skutkowało jednorazową zmianą odpisów na poziomie przedstawionym poniżej.

w mln zł

 

 

 

 

zmiana poziomu odpisu

scenariusz

 

 

 

31.12.2025

31.12.2024

 

indywidualnych

hipotecznych

korporacyjnych

Razem

Razem

pesymistyczny

58,3

9,9

33,9

102,1

79,2

optymistyczny

(55,2)

(9,5)

(28,4)

(93,1)

(81,0)

Bazując na wskaźniku PKB jako głównym czynniku determinującym kondycję gospodarki, Santander Bank Polska S.A. szacuje, że obniżenie docelowego poziomu produkcji krajowej brutto o 1% w 2025 roku przełożyłoby się na wzrost oczekiwanych strat kredytowych w wysokości 39 799 tys. zł. Powyższa analiza powstała przy założeniu zachowania relacji pomiędzy czynnikami makroekonomicznymi.

Wartość godziwa instrumentów finansowych, w tym instrumentów finansowych niespełniających testu kontraktowych przepływów pieniężnych

Wartość godziwa jest ceną, którą otrzymano by za zbycie składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach między uczestnikami rynku na dzień wyceny.

Santander Bank Polska S.A. stosuje metodologię wyceny do wartości godziwej ekspozycji kredytowych oraz instrumentów dłużnych wycenianych do wartości godziwej.

W przypadku instrumentów, w ramach, których można wyróżnić część bilansową jak i pozabilansową, zakres wyceny do wartości godziwej zależy od oceny charakteru ekspozycji, przy czym:

·  część bilansowa zawsze podlega wycenie do wartości godziwej,

·  część pozabilansowa podlega wycenie do wartości godziwej wyłącznie, jeśli spełniony jest, co najmniej jeden z warunków:

·   warunek 1: ekspozycja została desygnowana, jako wyceniana do wartości godziwej (opcja) lub,

·   warunek 2: ekspozycja może być rozliczona netto lub poprzez inny instrument lub,

·   warunek 3: Santander Bank Polska S.A. dokonuje odsprzedaży zobowiązania natychmiast po jego udzieleniu lub,

·   warunek 4: zobowiązanie zostało udzielone poniżej warunków rynkowych.

W ramach wyceny do wartości godziwej stosowane są techniki wyceny, które są odpowiednie do okoliczności i w przypadku, których są dostępne dostateczne dane do wyceny wartości godziwej, przy maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wejściowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wejściowych.

Stosowane w Banku techniki wyceny obejmują:

·  metodę rynkową - opiera się na wykorzystaniu cen i innych odpowiednich informacji generowanych przez transakcje rynkowe obejmujące identyczne lub porównywalne (tj. podobne) aktywa, zobowiązania bądź grupę aktywów i zobowiązań, taką jak jednostka gospodarcza,

·  metodę dochodowościową - opiera się na przeliczaniu przyszłych kwot (np. przepływów pieniężnych lub dochodu i wydatków) na jedną bieżącą (tj. zdyskontowanych) datę. Kiedy stosuje się metodę dochodowościową, wycena wartości godziwej odzwierciedla aktualne oczekiwania rynku, co do tych przyszłych kwot.

Santander Bank Polska S.A. do wyceny wartości godziwej instrumentów finansowych niespełniających testu kontraktowych przepływów pieniężnych stosuje metodę dochodowościową.

W przypadku ekspozycji kredytowej oraz instrumentu dłużnego typowym podejściem w ramach metody dochodowościowej jest zastosowanie do ustalenia wartości godziwej techniki wartości bieżącej. W ramach tej techniki dokonuje się szacunku oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych oraz ich dyskontowania adekwatną stopą procentową. Stosując technikę wartości bieżącej Santander Bank Polska S.A. uwzględnia następujące elementy w wycenie:

·  oczekiwania, co do przyszłych przepływów pieniężnych,

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

·  oczekiwania dotyczące ewentualnych zmian kwot i terminów przepływów pieniężnych (niepewności nieodłącznie związane z szacunkami przepływów pieniężnych),

·  wartość pieniądza w czasie, szacowana poprzez zastosowanie stawek rynkowych wolnych od ryzyka,

·  cenę za ryzyko niepewności nieodłącznie związane z przepływami pieniężnymi (tzw. premia za ryzyko) oraz

·  inne czynniki, które uczestnicy rynku uwzględniliby w danych okolicznościach.

Stosowana przez Santander Bank Polska S.A. technika wyceny do wartości bieżącej bazuje na kluczowych założeniach:

·  przepływy pieniężne i stopy dyskontowe odzwierciedlają założenia, które uczestnicy rynku przyjęliby, wyceniając składnik aktywów,

·  przepływy pieniężne i stopy dyskontowe uwzględniają tylko czynniki przypisywane składnikowi aktywów, który podlega wycenie,

·  stopy dyskontowe odzwierciedlają założenia, które są zgodnie z założeniami związanymi z przepływami pieniężnymi,

·  stopy dyskontowe są spójne z podstawowymi czynnikami ekonomicznymi waluty, w której przepływy pieniężne są denominowane.

Wypracowana przez Santander Bank Polska S.A. metodologia ustalania wartości godziwej zakłada dostosowanie modelu wyceny do wartości godziwej do charakterystyki wycenianego aktywa finansowego. Dokonując oceny konieczności dopasowania modelu do cech wycenianego aktywa Santander Bank Polska S.A. bierze pod uwagę następujące czynniki:

·  sposób podejścia do wyceny (indywidualne czy zbiorowe/portfelowe) z uwagi na charakterystykę wycenianego instrumentu,

·  czy dostępny jest harmonogram płatności czy też nie,

·  czy wyceniane aktywo znajduje się jeszcze w ofercie Banku i czy ostatnio udzielone klientom produkty mogą stanowić grupę referencyjną dla wycenianego aktywa. 

Pozostałymi istotnymi grupami instrumentów finansowych, które są wyceniane w wartości godziwej są wszystkie instrumenty pochodne,  aktywa finansowe utrzymywane w rezydualnym modelu biznesowym, dłużne inwestycyjne aktywa finansowe utrzymywane w modelu biznesowym, którego cel jest realizowany zarówno poprzez uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i poprzez sprzedaż aktywów finansowych oraz kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe. Te instrumenty finansowe są wyceniane poprzez odniesienie do obowiązujących cen rynkowych dla danego instrumentu lub poprzez zastosowanie odpowiedniego modelu wyceny.

W przypadku, gdy wartość godziwa jest obliczana z wykorzystaniem modeli wyceny dla rynków finansowych, zgodnie z wykorzystywaną metodologią wylicza się szacowane przepływy pieniężne z danego kontraktu, a następnie dyskontuje się je do wartości bieżącej. Modele te opierają się na niezależnie określanych parametrach rynkowych, np. krzywych stóp procentowych, cenach papierów wartościowych i towarów, zmienności kwotowań cen opcji oraz kursów walutowych. Większość parametrów rynkowych ustalana jest na podstawie kwotowań lub wynika z cen instrumentów finansowych.

Dla instrumentów finansowych, których wartość bilansowa oparta jest na obowiązujących cenach lub modelach wyceny, w uzasadnionych przypadkach Santander Bank Polska S.A. bierze pod uwagę konieczność rozpoznania dodatkowej korekty do wartości godziwej z tytułu ryzyka kredytowego kontrahenta.

Modele wyznaczania wartości godziwej są przedmiotem okresowych przeglądów.

Podsumowanie wartości bilansowej i godziwej poszczególnych grup aktywów i pasywów zawarto w nocie 44

Szacunki dotyczące spraw spornych

Bank tworzy rezerwy na sprawy sporne zgodnie z wymogami MSR 37. Rezerwy na sprawy sporne są tworzone na podstawie oceny prawdopodobieństwa określonego wyroku sądowego oraz kwoty do zapłaty. Wynik z tytułu rezerw na sprawy sporne prezentowany jest w pozostałych przychodach i kosztach operacyjnych.

Szczegóły przedstawiające wartość rezerw znajdują się w nocie 35,45 i 46.

Ze względu na specyfikę, szacunki dotyczące spraw spornych dla portfela kredytów hipotecznych w walutach obcych są opisane poniżej.

Szacunki dotyczące ryzyka związanego z kredytami hipotecznymi w walutach obcych

W związku ze zmieniającą się sytuacją prawną kredytów hipotecznych denominowanych/ indeksowanych do walut obcych i materializacją ryzyka braku możliwości odzyskania pełnych harmonogramowych przepływów dla tego portfela, Santander Bank Polska szacuje wpływ ww. ryzyka prawnego na przyszłe przepływy pieniężne.

Ryzyko prawne szacowane jest w oparciu o szereg założeń, z uwzględnieniem: specyficznego horyzontu czasowego, szeregu prawdopodobieństw takich jak:

·        prawdopodobieństwa możliwych rozstrzygnięć,

·        prawdopodobieństwo zgłoszenia roszczeń przez kredytobiorców, oraz

·        prawdopodobieństwa w zakresie ilości sporów,

 które są szerzej opisane w nocie 45.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Ryzyko prawne jest szacowane indywidualnie dla każdej ekspozycji w przypadku istnienia sporu sądowego oraz portfelowo w przypadku jego braku.

Santander Bank Polska S.A. uwzględnia wpływ ryzyka prawnego portfela kredytów hipotecznych w walutach obcych jako korektę  wartości bilansowej brutto tego portfela. W przypadku braku ekspozycji lub jej niewystarczającej wartości wpływ ryzyka prawnego prezentowany jest jako rezerwa na sprawy sporne kalkulowana zgodnie z MSR 37.

Wynik z tytułu ryzyka prawnego prezentowany jest w osobnej pozycji w rachunku zysków i strat  „Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych” oraz pozycji „Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie”.

W 2025 roku, Bank poniósł koszt w wysokości 1 596 631 tys. zł z tytułu ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych oraz 47 213 tys. zł jako koszt zawartych ugód.

Bank będzie kontynuował monitorowanie tego ryzyka w kolejnych okresach sprawozdawczych.

Szczegóły przedstawiające wpływ ww. ryzyka na poszczególne pozycje sprawozdania, przyjęte założenia do ich kalkulacji, opis scenariuszy oraz analiza wrażliwości znajdują się odpowiednio w nocie 45 oraz 46.

2.7. Osądy mogące istotnie wpłynąć na kwoty ujęte w sprawozdaniu finansowym

W trakcie stosowania zasad rachunkowości kierownictwo Santander Bank Polska S.A. dokonuje różnych ocen i osądów, mogących istotnie wpłynąć na kwoty ujęte w sprawozdaniach finansowych.

Ocena, czy przepływy pieniężne wynikające z umowy stanowią jedynie spłatę kwoty głównej i odsetek

Kluczową, z punktu widzenia przedmiotu działalności Santander Bank Polska S.A., jest ocena, czy warunki umowne związane ze składnikiem aktywów finansowych wskazują na istnienie określonych terminów przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą wartości nominalnej i odsetek od wartości nominalnej pozostałej do spłaty.

Na potrzeby powyższej oceny, „kwota główna” oznacza wartość godziwą składnika aktywów finansowych w momencie początkowego ujęcia a „odsetki” oznaczają zapłatę za wartość pieniądza w czasie, za ryzyko kredytowe związane z kwotą główną pozostałą do spłaty w określonym czasie i za inne podstawowe ryzyka i koszty związane z udzielaniem kredytów (np. ryzyko płynności, koszty administracyjne), a także marżę zysku.

W ramach oceny mającej na celu ustalenie, czy przepływy pieniężne wynikające z umowy stanowią jedynie spłatę kwoty głównej i odsetek, Santander Bank Polska S.A. uwzględnia warunki umowy dotyczącej instrumentu. Obejmuje to ocenę, czy składnik aktywów finansowych zawiera warunek umowy, który mógłby zmienić rozkład w czasie lub kwotę wynikających z umowy przepływów pieniężnych, w wyniku czego powyższy warunek nie zostałby spełniony. Przeprowadzając ocenę, Santander Bank Polska S.A. uwzględnia:

·  zdarzenia warunkowe, które spowodowałyby zmianę rozkładu w czasie lub kwoty wynikających z umowy przepływów pieniężnych,

·  charakterystykę dźwigni finansowej,

·  warunki wcześniejszej spłaty oraz prolongaty,

·  warunki ograniczające roszczenie Banku do przepływów pieniężnych z tytułu określonych aktywów (na przykład postanowienia dotyczące składnika aktywów finansowych „z niepełną odpowiedzialnością dłużnika”),

·  cechy modyfikujące zapłatę za wartość pieniądza w czasie.

Wcześniejsza spłata spełnia kryterium SPPI, jeśli kwota wcześniejszej spłaty w znacznym stopniu odpowiada niedokonanym płatnościom kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty, co może obejmować uzasadnioną rekompensatę z tytułu wcześniejszego rozwiązania umowy.

Ponadto wcześniejsza spłata jest uznawana za spójną z powyższym kryterium, jeśli Santander Bank Polska S.A. nabywa lub ustanawia składnik aktywów finansowych z premią lub dyskontem w stosunku do umownej kwoty nominalnej, kwota wcześniejszej spłaty w znacznym stopniu odpowiada umownej kwocie nominalnej i naliczonym (lecz niezapłaconym) odsetkom wynikającym z umowy (co może obejmować uzasadnioną rekompensatę z tytułu wcześniejszego rozwiązania umowy) oraz gdy wartość godziwa wcześniejszej spłaty jest nieznaczna w momencie początkowego ujęcia.

Ocena modelu biznesowego

Modele biznesowe Santander Bank Polska S.A. ustalane są na poziomie odzwierciedlającym sposób, w jaki zarządza się łącznie grupami aktywów finansowych, aby zrealizować określony cel biznesowy. Model biznesowy nie zależy od zamiarów kierownictwa Banku, co do pojedynczego instrumentu, dlatego też ocena modelu biznesowego dokonywana na wyższym poziomie agregacji.

Rodzaje modeli biznesowych, kryteria ilościowe i jakościowe stosowane do ich oceny zostały opisane w części 2.8 „Klasyfikacja aktywów finansowych”.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

2.8. Informacja o istotnych politykach rachunkowości

Za wyjątkiem zmian opisanych w punkcie 2.3, Santander Bank Polska S.A. spójnie stosował przyjęte zasady rachunkowości zarówno za okres sprawozdawczy, za które sporządzane jest sprawozdanie, jak i za okres porównawczy.

Waluty obce

Transakcje w walutach obcych

Walutą funkcjonalną  Santander Bank Polska S.A. jest złoty polski (PLN).

Transakcje w walutach obcych są przeliczane po kursie obowiązującym w dniu transakcji. Wynikające z tych transakcji aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych, przeliczane są po kursie obowiązującym na koniec okresu sprawozdawczego. Niepieniężne aktywa i zobowiązania denominowane w walutach obcych, prezentowane według kosztu historycznego, przeliczane są po kursie obowiązującym w dniu transakcji. Niepieniężne aktywa i zobowiązania denominowane w walutach obcych, prezentowane w wartości godziwej, przeliczane są na walutę, w której sporządzane jest sprawozdanie finansowe po kursie, który obowiązywał na dzień ustalenia ich wartości godziwej. Różnice kursowe powstające z przeliczenia rozpoznawane są w zyskach lub stratach z wyjątkiem różnic kursowych powstających z przeliczenia instrumentów kapitałowych innych jednostek, w odniesieniu do których wybrano opcję wyceny w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, które odnoszone do innych całkowitych dochodów.

Aktywa finansowe i zobowiązania finansowe

Ujmowanie i zaprzestanie ujmowania

Początkowe ujęcie

Santander Bank Polska S.A. ujmuje składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy staje się związany postanowieniami umowy instrumentu.

Aktywa finansowe zakupione lub sprzedane w drodze standaryzowanej transakcji kupna lub sprzedaży odpowiednio ujmuje się lub zaprzestaje ich ujmowania na dzień rozliczenia transakcji.

Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych

Santander Bank Polska S.A. zaprzestaje ujmowania składnika aktywów finansowych wtedy i tylko wtedy, gdy:

·  wygasają umowne prawa do przepływów pieniężnych ze składnika aktywów finansowych lub

·  przenosi składnik aktywów finansowych, a przeniesienie spełnia warunki zaprzestania ujmowania.

Bank wyłącza ze sprawozdania z sytuacji finansowej aktywa finansowe m.in. w sytuacji, gdy w wyniku prawomocnego wyroku sądu dochodzi do ich unieważnienia, zawarcia ugody, umorzenia, przedawnienia, istotnej modyfikacji lub są nieściągalne. Wyłączanie ze sprawozdania z sytuacji finansowej ww. składników następuje w ciężar utworzonych na nie odpisów na oczekiwane straty kredytowe lub strat z tytułu ryzyka prawnego (w przypadku unieważnień kredytów CHF).

Zaprzestanie ujmowania zobowiązań finansowych

Santander Bank Polska S.A. usuwa zobowiązanie finansowe (lub część zobowiązania finansowego) ze sprawozdania z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy zobowiązanie przestało istnieć – to znaczy wtedy, gdy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł.

Klasyfikacja aktywów finansowych i zobowiązań finansowych

Klasyfikacja aktywów finansowych

Klasyfikacja aktywów finansowych niebędących instrumentem kapitałowym

Santander Bank Polska S.A. klasyfikuje składnik aktywów finansowych niebędący instrumentem kapitałowym, jako wyceniany po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie albo w wartości godziwej przez inne całkowite dochody bądź w wartości godziwej przez wynik finansowy na podstawie:

·  modelu biznesowego Santander Bank Polska S.A. w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz

·  charakterystyk wynikających z umowy przepływów pieniężnych dla składnika aktywów finansowych ( opisanych w pkt.2.7.)

Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:

·  składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy,

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

·  warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.

Składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:

·  składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych; oraz

·  warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.

Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba, że jest wyceniany w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.

Klasyfikacja aktywów finansowych będących instrumentem kapitałowym

Składnik aktywów finansowych będący instrumentem kapitałowym Santander Bank Polska S.A. wycenia w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba, że w momencie początkowego ujęcia dokonał nieodwołalnego wyboru odnośnie do określonych inwestycji w instrumenty kapitałowe, aby ujmować późniejsze zmiany wartości godziwej przez inne całkowite dochody.

Modele biznesowe

Modele biznesowe Santander Bank Polska S.A. ustalane są na poziomie odzwierciedlającym sposób, w jaki zarządza ona łącznie grupami aktywów finansowych, aby zrealizować określony cel biznesowy. Model biznesowy nie zależy od zamiarów kluczowego kierownictwa Santander Bank Polska S.A., co do pojedynczego instrumentu.

Model biznesowy dotyczy sposobu, w jaki Santander Bank Polska S.A. zarządza aktywami finansowymi, by wygenerować przepływy pieniężne. Oznacza to, że model biznesowy określa, czy przepływy pieniężne będą pochodzić:

·  z uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy,

·  ze sprzedaży aktywów finansowych czy

·  z obu tych źródeł.

Ocena modelu biznesowego nie jest przeprowadzana na podstawie scenariuszy, których Santander Bank Polska S.A.  nie może racjonalnie oczekiwać, takich jak tzw. „najbardziej pesymistyczny scenariusz” lub „scenariusz warunków skrajnych”.

Santander Bank Polska S.A. ustala model biznesowy na podstawie oceny kryteriów jakościowych i ilościowych.

Kryteria jakościowe obejmują m.in. sposób zarządzania ryzykiem związanym z tymi aktywami oraz zasad wynagradzania osób zarządzających tymi portfelami.

Kryteria ilościowe mają na celu ustalenia, czy sprzedaż aktywów finansowych w przeciągu analizowanego okresu nie przekracza ustalonych w wewnętrznych regulacjach wartości progowych ustalonych w ujęciu procentowym. Analizie podlega częstotliwość, wartość, moment sprzedaży aktywów oraz przyczyny sprzedaży.

Rodzaje modeli biznesowych

Analiza kryteriów jakościowych i ilościowych pozwala na wyodrębnienie w ramach prowadzonej przez Santander Bank Polska S.A. działalności trzech zasadniczych modeli biznesowych:

·  model biznesowy zakładający utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy (ang. hold to collect),

·  model biznesowy, którego cel jest realizowany zarówno poprzez uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i poprzez sprzedaż aktywów finansowych (ang. hold to collect and sell),

·  inny/rezydualny model biznesowy (model biznesowy zakładający realizację przepływów pieniężnych poprzez sprzedaż aktywów).

Przeważającym modelem biznesowym w Santander Bank Polska S.A. jest model biznesowy zakładający utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy za wyjątkiem:

·  instrumentów dłużnych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody utrzymywanych w segmencie ALM oraz kredytów i pożyczek objętych procesem underwritingu opisanym poniżej, dla których ustalono model biznesowy, którego cel jest realizowany zarówno poprzez uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i poprzez sprzedaż aktywów finansowych,

·  instrumentów przeznaczonych do obrotu, w tym instrumentów dłużnych oraz instrumentów pochodnych, dla których nie jest stosowana rachunkowość zabezpieczeń - właściwym modelem biznesowym jest inny/rezydualny model biznesowy.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Model biznesowy zakładający utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy

W modelu zakładającym utrzymywanie do terminu zapadalności możliwa jest incydentalna sprzedaż. Sprzedaż taka jest każdorazowo analizowana pod względem częstotliwości, wartości i rozkładu w czasie sprzedaży we wcześniejszych okresach, powodów tej sprzedaży oraz oczekiwań, co do przyszłych operacji sprzedaży.

Model biznesowy zakładający utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy obejmuje całe spektrum działalności kredytowej, m.in. kredyty korporacyjne, kredyty hipoteczne i konsumenckie, karty kredytowe, udzielone pożyczki, a także instrumenty dłużne (np. obligacje skarbowe, obligacje korporacyjne), które nie są utrzymywane w celach płynnościowych. W ramach tego modelu ujmuje się zasadniczo także aktywa finansowe z tytułu rozliczeń z dostawcami, które są ujmowane w księgach Banku na bazie wystawionej faktury z kwotą do zapłaty w terminie płatności nieprzekraczającym 1 roku.

Model biznesowy, którego cel jest realizowany zarówno poprzez uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i poprzez sprzedaż aktywów finansowych

Model biznesowy, którego cel jest realizowany zarówno poprzez uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak poprzez sprzedaż aktywów finansowych obejmuje:

·          aktywa finansowe nabyte  dla celów zarządzania płynnością, takie jak np. obligacje Skarbu Państwa, bony NBP oraz

·          kredyty i pożyczki objęte procesem underwritingu, czyli części ekspozycji kredytowych, w odniesieniu do których  istnieje zamiar sprzedaży przed terminem wymagalności z przyczyn innych niż wzrost ryzyka kredytowego.

Inny/rezydualny model biznesowy

Do innego/rezydualnego modelu klasyfikowane są aktywa utrzymywane przez Santander Bank Polska S.A., a nieobjęte pierwszą i drugą kategorią modelu biznesowego. Zawierają one aktywa finansowe skategoryzowane, jako „przeznaczone do obrotu” w sprawozdaniu finansowym – np. notowane instrumenty kapitałowe, obligacje komercyjne nabyte w celach handlowych oraz instrumenty pochodne (np. opcje, IRS, FRA, CIRS, FX Swap) niestanowiące wbudowanego instrumentu pochodnego.

Zmiana modelu biznesowego

Santander Bank Polska S.A. dokonuje przeklasyfikowania aktywów finansowych objętych danym modelem biznesowym, wtedy i tylko wtedy, gdy zmienia ona model biznesowy w zakresie zarządzania aktywami finansowymi.

Jeśli Bank dokonuje przeklasyfikowania składnika aktywów finansowych, czyni to prospektywnie, począwszy od pierwszego dnia następnego okresu sprawozdawczego po dacie przeklasyfikowania.

Klasyfikacja zobowiązań finansowych

Santander Bank Polska S.A. klasyfikuje wszystkie zobowiązania finansowe, jako wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie, z wyjątkiem:

·   zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Takie zobowiązania, w tym instrumenty pochodne będące zobowiązaniami, wycenia się po początkowym ujęciu w wartości godziwej;

·   zobowiązań finansowych powstałych w wyniku przeniesienia składnika aktywów finansowych, który nie kwalifikuje się do zaprzestania ujmowania, lub wtedy, gdy ma zastosowanie podejście wynikające z utrzymania zaangażowania;

·   umów gwarancji finansowych. Po początkowym ujęciu wystawca takiej umowy w późniejszych okresach wycenia ją według wyższej z następujących wartości:

(1)    kwoty odpisu na oczekiwane straty kredytowe,

(2)    początkowo ujętej kwoty, w odpowiednich przypadkach pomniejszonej o skumulowaną kwotę dochodów ujmowanych zgodnie z zasadami MSSF 15;

·  zobowiązań do udzielenia pożyczki oprocentowanej poniżej rynkowej stopy procentowej. Wystawca takiego zobowiązania (o ile nie wybrano opcji wyceny w wartości godziwej przez wynik finansowy) w późniejszych okresach wycenia ją według wyższej z następujących wartości:

(1)    kwoty odpisu na oczekiwane straty kredytowe,

(2)    początkowo ujętej kwoty, w odpowiednich przypadkach pomniejszonej o skumulowaną kwotę dochodów ujmowanych zgodnie z zasadami MSSF 15;

·  warunkowej zapłaty ujętej przez jednostkę przejmującą w ramach połączenia jednostek, do którego ma zastosowanie MSSF 3. Taka zapłata warunkowa jest wyceniana w późniejszych okresach w wartości godziwej, a zmiany są ujmowane w wyniku finansowym.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Wbudowane instrumenty pochodne

Dla aktywów finansowych, które spełniają definicję kontraktów hybrydowych z wbudowanym instrumentem pochodnym, instrument pochodny stanowiący komponent takiego kontraktu nie jest wydzielany od umowy zasadniczej niebędącej instrumentem pochodnym, całość kontraktu ocenia się pod kątem charakterystyki umownych przepływów pieniężnych.

Wycena aktywów finansowych i zobowiązań finansowych

Początkowa wycena

W momencie początkowego ujęcia Santander Bank Polska S.A. wycenia składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w jego wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy powiększa się lub pomniejsza o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia lub emisji tych aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych.

Jeśli jednak wartość godziwa składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego w momencie początkowego ujęcia różni się od ceny transakcyjnej, Santander Bank Polska S.A. ujmuje ten instrument na ten dzień w następujący sposób:

·   jeżeli wartość godziwa znajduje potwierdzenie w cenie notowanej na aktywnym rynku za identyczny składnik aktywów lub identyczne zobowiązanie (tj. w danych wejściowych poziomu 1) lub opiera się na technice wyceny, w której wykorzystuje się tylko dane z obserwowalnych rynków, wówczas Santander Bank Polska S.A. ujmuje różnicę między wartością godziwą w momencie początkowego ujęcia a ceną transakcyjną, jako zysk lub stratę,

·   we wszystkich innych przypadkach – w skorygowanej cenie nabycia w celu odroczenia różnicy między wartością godziwą w momencie początkowego ujęcia a ceną transakcyjną. Po początkowym ujęciu Santander Bank Polska S.A. ujmuje odroczoną różnicę, jako zysk lub stratę tylko do wysokości, jaka wynika ze zmiany czynnika (w tym czasu), którą uczestnicy rynku uwzględniliby przy wycenie składnika aktywów lub zobowiązania.

W momencie początkowego ujęcia Santander Bank Polska S.A.  wycenia należności z tytułu dostaw i usług, które nie mają istotnego komponentu finansowania (ustalonego zgodnie z MSSF 15), w ich cenie transakcyjnej (zgodnie z definicją w MSSF 15).

Wycena aktywów finansowych po początkowym ujęciu

Po początkowym ujęciu Santander Bank Polska S.A.  wycenia składnik aktywów finansowych w:

·  zamortyzowanym koszcie lub

·  wartości godziwej przez inne całkowite dochody lub

·  wartości godziwej przez wynik finansowy.

Dla aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowych odpisów na oczekiwane straty kredytowe nie wylicza się.

Wycena zobowiązań finansowych po początkowym ujęciu

Po początkowym ujęciu Santander Bank Polska S.A.  wycenia zobowiązanie finansowe w:

·  zamortyzowanym koszcie lub

·  wartości godziwej przez wynik finansowy.

Zobowiązania wyceniane według zamortyzowanego kosztu obejmują: zobowiązania wobec banków, zobowiązania wobec klientów, zobowiązania z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu, otrzymane kredyty i pożyczki, wyemitowane dłużne instrumenty finansowe oraz zobowiązania podporządkowane.

Jako zobowiązania podporządkowane ujmuje się zobowiązania, które w razie likwidacji lub upadłości Santander Bank Polska S.A. są spłacane po zaspokojeniu wszystkich innych wierzycieli Santander Bank Polska S.A. Podstawą kwalifikacji zobowiązań finansowych, jako zobowiązań podporządkowanych jest decyzja Komisji Nadzoru Finansowego wydana na wniosek Banku.

Wycena w zamortyzowanym koszcie

Aktywa finansowe

Metoda efektywnej stopy procentowej

Przychód z tytułu odsetek oblicza się przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej do wartości bilansowej brutto składnika aktywów finansowych, za wyjątkiem składników aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe i prezentuje w pozycji „ Wynik z tytułu odsetek”. W momencie przeklasyfikowania do koszyka 3 aktywa finansowego lub Banku podobnych aktywów finansowych, przychody z tytułu odsetek naliczane są od wartości netto aktywa finansowego i wykazywane są według stopy procentowej, według której zdyskontowane zostały przyszłe przepływy pieniężne dla celów wyceny utraty wartości.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Przychody odsetkowe od aktywów POCI oblicza się od wartości bilansowej netto przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, skorygowanej o ryzyko kredytowe rozpoznane dla całego cyklu życia aktywa. Skorygowaną o ryzyko kredytowe efektywną stopę procentową liczy się poprzez uwzględnienie przyszłych przepływów pieniężnych skorygowanych o efekt ryzyka kredytowego rozpoznawanego w całym okresie życia aktywa.

Wartość bilansowa brutto składnika aktywów finansowych stanowi zamortyzowany koszt składnika aktywów finansowych, przed korektą o wszelkie odpisy na oczekiwane straty kredytowe.

Aktywa nabyte lub udzielone z rozpoznaną utratą wartości (POCI)

Santander Bank Polska wyodrębnia kategorie aktywów nabytych lub udzielonych z utratą wartości (POCI). Są to aktywa, które w momencie początkowego ujęcia mają stwierdzoną utratę wartości .

Aktywa finansowe  zaklasyfikowane jako POCI w momencie początkowego ujęcia powinny być traktowane jako POCI we wszystkich następnych okresach do momentu zaprzestania ich ujmowania.

Przy początkowym ujęciu aktywa finansowe POCI są ujmowane w wartości godziwej. Po początkowym ujęciu aktywa POCI wycenia się według zamortyzowanego kosztu. Wycena aktywów POCI jest dokonywana w oparciu o efektywną stopę procentową skorygowaną o ryzyko kredytowe.

Dla ekspozycji klasyfikowanych jako POCI (purchased or originated credit impaired) oczekiwane straty są rozpoznawane w horyzoncie pozostałego czasu życia.

Portfel kredytów hipotecznych denominowanych/ indeksowanych do walut obcych

Santander Polska S.A. pomniejsza wartość bilansową brutto kredytów hipotecznych denominowanych/ indeksowanych do walut obcych zgodnie z MSSF 9 o wpływ ryzyka prawnego dla potencjalnych oraz istniejących spraw spornych. W  przypadku braku ekspozycji brutto lub jej niewystarczającej wartości na pokrycie ewidencjonuje rezerwę zgodnie z MSR 37.

Modyfikacja przepływów pieniężnych wynikających z umowy

Pojęcie modyfikacji

Santander Bank Polska S.A. za modyfikację uznaje zmianę przepływów kontraktowych składnika aktywów finansowych na podstawie aneksu do umowy. Za modyfikację nie uznaje się zmiany przepływów kontraktowych wynikających z realizacji warunków umownych.

Jeżeli warunki umowy aktywa finansowego ulegają zmianie, Santander Bank Polska S.A. dokonuje oceny, czy przepływy pieniężne generowane przez zmodyfikowane aktywo różnią się istotnie od przepływów finansowych generowanych przez aktywo finansowe przed modyfikacją warunków umowy.

Kryteria modyfikacji

Przy ocenie tego, czy modyfikacja jest istotna czy nieistotna Santander Bank Polska S.A. bierze pod uwagę zarówno kryteria ilościowe, jaki jakościowe. Obie grupy kryteriów są analizowane łącznie.

Kryteria ilościowe

Do określenia istotności wpływu modyfikacji stosowany jest tzw. „test 10%”, który bazuje na porównaniu zdyskontowanych przepływów pieniężnych zmodyfikowanego instrumentu finansowego (przy wykorzystaniu pierwotnej efektywnej stopy procentowej) ze zdyskontowanymi, także pierwotną efektywną stopą procentową, przepływami pieniężnymi instrumentu finansowego przed modyfikacją, którego wartość powinna odpowiadać wartości kapitału niewymagalnego, powiększonego o wartość niewymagalnych odsetek oraz skorygowanych o wartość nierozliczonej prowizji.

Kryteria jakościowe

Santander Bank Polska S.A. podczas analizy przesłanek jakościowych bierze pod uwagę następujące aspekty:

·   dodanie/usunięcie cechy naruszającej wynik testu kontraktowych przepływów pieniężnych,

·   przewalutowanie kredytu – za wyjątkiem przewalutowań wynikających z przekazania umowy do windykacji,

·   zmiana dłużnika głównego - zmiana kontrahenta oznacza istotną modyfikację warunków umownych oraz

·   konsolidacja kilku ekspozycji w jedną w ramach aneksu.

Istotna modyfikacja

Identyfikacja istotnej modyfikacji skutkująca wyłączeniem instrumentu finansowego ze sprawozdania z sytuacji finansowej następuje, na podstawie kryteriów ilościowych i jakościowych.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Wystąpienie przynajmniej jednego z tych kryteriów jakościowych skutkuje wystąpieniem modyfikacji istotnej. W przypadku kryteriów ilościowych przekroczenie „ testu 10%” świadczy również o modyfikacji istotnej.

W wyniku istotnej modyfikacji następuje zaprzestanie ujmowania dotychczasowego instrumentu finansowego. Rozpoznawany jest nowy instrument w wartości godziwej.

Nieistotna modyfikacja

Jeżeli nie są spełnione kryteria jakościowe ani ilościowe tj. przekroczony „test 10%” Santander Bank Polska S.A. uznaje modyfikację za nieistotną.

Zmiana wartości bilansowej brutto jest ujmowana w przychody / koszty odsetkowe jako zysk lub strata z tytułu modyfikacji.

Odpisanie

Santander Bank Polska S.A.  bezpośrednio obniża wartość bilansową brutto składnika aktywów finansowych, jeżeli nie ma ona uzasadnionych perspektyw na odzyskanie danego składnika aktywów finansowych w całości lub części. Odpisanie stanowi zdarzenie prowadzące do zaprzestania ujmowania.

Odpisy mogą odnosić się do składnika aktywów finansowych w całości lub do jego części.

Santander Bank Polska S.A. odpisuje aktywa finansowe w przypadku zajścia, chociaż jednej z poniższych przesłanek:

·   Santander Bank Polska S.A.  posiada udokumentowaną nieściągalność wierzytelności,

·   brak jest uzasadnionych perspektyw na odzyskanie danego składnika aktywów finansowych w całości lub części,

·   należność jest całkowicie wymagalna, wartość odpisu na oczekiwane straty kredytowe odpowiada wartości ekspozycji brutto a szacowane wpływy z tytułu egzekucji należności są równe zeru, 

·   aktywo powstało w wyniku przestępstwa a jego sprawcy nie zostali wykryci lub

·   otrzymanie przez Santander Bank Polska S.A.:

·      wydanego przez właściwy organ egzekucyjny postanowienia o umorzeniu postępowania egzekucyjnego z powodu nieściągalności wobec wszystkich zobowiązanych, a w szczególności na podstawie art. 824 § 1 pkt. 3, kpc., jeżeli Santander Bank Polska S.A. uznaje ten stan, jako odpowiadający stanowi faktycznemu;

·      postanowienia sądu o:

-       oddaleniu wniosku o ogłoszenie upadłości, gdy majątek niewypłacalnego dłużnika nie wystarcza na zaspokojenie kosztów postępowania lub wystarcza jedynie na zaspokojenie tych kosztów, lub

-       umorzeniu postępowania upadłościowego lub

-       zakończeniu postępowania upadłościowego.

Odpisane aktywa finansowe są następnie ujmowane w ewidencji pozabilansowej.

Utrata wartości

Podejście ogólne

Santander Bank Polska S.A.  ustala odpisy na oczekiwane straty kredytowe z tytułu składnika aktywów finansowych w odniesieniu do:

·   składnika aktywów finansowych, który jest wyceniany w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,

·   należności leasingowych,

·   składnika aktywów z tytułu umów, czyli praw Santander Bank Polska S.A. do wynagrodzenia w zamian za dobra lub usługi, które zostały przekazane klientowi zgodnie z MSSF 15 „Przychody z umów z klientami”,

·    zobowiązania do udzielenia pożyczki oraz

·   zobowiązań pozabilansowych o charakterze kredytowym oraz gwarancji finansowych.

Szczegóły dotyczące kalkulacji zostały opisany w pkt.2.6 „ Odpisy na oczekiwane straty kredytowe”

Santander Bank Polska S.A. ujmuje w wyniku finansowym, jako zysk lub stratę z tytułu utraty wartości, kwotę oczekiwanych strat kredytowych, jaka jest wymagana, aby dostosować odpis na oczekiwane straty kredytowe na dzień sprawozdawczy do kwoty, którą należy ująć.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Uproszczone podejście w przypadku należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywów z tytułu umów

Santander Bank Polska S.A. zawsze w przypadku należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywów z tytułu umów wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia z tytułu należności z tytułu dostaw i usług lub aktywa z tytułu umów wynikających z transakcji, które są objęte zakresem MSSF 15 i które nie zawierają istotnego komponentu finansowania.

Zobowiązania warunkowe

Santander Bank Polska S.A. tworzy rezerwy na obarczone ryzykiem utraty wartości nieodwołalne zobowiązania warunkowe (nieodwołalne otwarte linie kredytowe, gwarancje finansowe, akredytywy, itp.). Wartość rezerwy wyznacza się, jako różnicę pomiędzy szacunkiem dotyczącym wykorzystania zaangażowania warunkowego ustalonego przy zastosowaniu parametru Credit Conversion Factor (CCF) a wartością bieżącą spodziewanych przyszłych przepływów pieniężnych z tej ekspozycji.

Santander Bank Polska S.A. tworzy rezerwy na zobowiązania pozabilansowe obarczone ryzykiem kredytowym w podziale na 3 koszyki.

Zyski i straty

Instrumenty wyceniane w zamortyzowanym koszcie

Zysk lub stratę na wycenianym w zamortyzowanym koszcie składniku aktywów finansowych, który nie jest częścią powiązania zabezpieczającego, ujmuje się w wyniku finansowym poprzez amortyzację lub w celu ujęcia zysków lub strat z tytułu utraty wartości. Zysk lub stratę na wycenianym w zamortyzowanym koszcie zobowiązaniu finansowym, które nie jest częścią powiązania zabezpieczającego, ujmuje się w wyniku finansowym, gdy zaprzestano ujmowania danego zobowiązania finansowego, oraz poprzez amortyzację.

W odniesieniu do aktywów finansowych, które Santander Bank Polska S.A. ujmuje na dzień rozliczenia, to w przypadku aktywów wycenianych w zamortyzowanym koszcie nie ujmuje żadnych zmian wartości godziwej składnika aktywów, który ma zostać otrzymany w okresie pomiędzy dniem zawarcia transakcji a dniem jej rozliczenia. Jednakże w przypadku aktywów wycenianych w wartości godziwej, zmianę wartości godziwej ujmuje się w wyniku finansowym lub w innych całkowitych dochodach. Za dzień zawarcia transakcji uznaje się dzień początkowego ujęcia do celów stosowania wymogów w zakresie utraty wartości.

Instrumenty wyceniane w wartości godziwej

Zysk lub stratę na składniku aktywów finansowych lub zobowiązaniu finansowym, wycenianym w wartości godziwej, ujmuje się w wyniku finansowym, chyba, że składnik lub zobowiązanie jest:

·   częścią powiązania zabezpieczającego,

·   inwestycją w instrument kapitałowy i Santander Bank Polska S.A. postanowił wykazywać zyski i straty z tej inwestycji w innych całkowitych dochodach,

·   zobowiązaniem finansowym wyznaczonym, jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, a Santander Bank Polska S.A. jest zobowiązany do wykazania w innych całkowitych dochodach skutków zmiany ryzyka kredytowego dla tego zobowiązania lub

·   składnikiem aktywów finansowych wycenianym w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, a Santander Bank Polska S.A. jest zobowiązany do ujęcia określonych zmian wartości godziwej w innych całkowitych dochodach.

Inwestycje w instrumenty kapitałowe

Inwestycje w instrumenty kapitałowe wyceniane są w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba, że w momencie początkowego ujęcia Santander Bank Polska S.A. dokona nieodwołalnego wyboru dotyczącego przedstawiania w innych całkowitych dochodach późniejszych zmian wartości godziwej inwestycji w instrument kapitałowy, który nie jest przeznaczony do obrotu.

Jeśli Santander Bank Polska S.A. dokonał wyboru o wycenie instrumentów kapitałowych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, dywidendy wynikające z tej inwestycji ujmuje w wyniku finansowym.

Zobowiązania wyznaczone jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

Santander Bank Polska S.A. prezentuje zysk lub stratę na zobowiązaniu finansowym, które jest wyznaczone jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy w następujący sposób:

·   kwota zmiany wartości godziwej zobowiązania finansowego przypisywana do zmian ryzyka kredytowego związanego z tym zobowiązaniem jest prezentowana w innych całkowitych dochodach oraz

·   pozostała kwota zmiany wartości godziwej zobowiązania jest prezentowana w wyniku finansowym, chyba że opisane w pkt a) traktowanie skutków zmian ryzyka kredytowego związanego z tym zobowiązaniem doprowadziłoby do powstania lub powiększenia niedopasowania księgowego w wyniku finansowym Banku

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Jeśli wymogi określone powyżej doprowadziłyby do powstania lub powiększenia niedopasowania księgowego w wyniku finansowym Santander Bank Polska S.A., to prezentuje on wszystkie zyski lub straty wynikające z tego zobowiązania (w tym skutki zmian ryzyka kredytowego związanego z tym zobowiązaniem) w wyniku finansowym.

Santander Bank Polska S.A. prezentuje w wyniku finansowym wszystkie zyski i straty wynikające ze zobowiązań do udzielenia pożyczki i umów gwarancji finansowych, które są wyznaczone jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.

Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Zysk lub stratę na składniku aktywów finansowych wycenianym w wartości godziwej przez inne całkowite dochody ujmuje się w innych całkowitych dochodach, z wyjątkiem zysku lub straty z tytułu utraty wartości oraz zysków lub strat z tytułu różnic kursowych, do momentu zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych. Jeśli zaprzestano ujmowania składnika aktywów finansowych, Santander Bank Polska S.A. ujmuje takie skumulowane zyski lub straty, które były uprzednio ujęte w innych całkowitych dochodach, w wyniku finansowym. Odsetki obliczone w oparciu o metodę efektywnej stopy procentowej ujmuje się w wyniku finansowym.

Instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu

Pochodne instrumenty finansowe wycenia się w wartości godziwej bez uwzględniania kosztów transakcji, które będą poniesione przy ich sprzedaży. Podstawą do wyznaczenia wartości godziwej pochodnego instrumentu finansowego przy początkowym ujęciu jest cena transakcyjna, tj. wartość godziwa uiszczonej lub otrzymanej zapłaty.

Jeśli kontrakt hybrydowy zawiera umowę zasadniczą, która nie jest składnikiem aktywów objętym zakresem MSSF 9, Santander Bank Polska S.A.  wydziela wbudowany instrument pochodne od umowy zasadniczej i ujmuje go analogicznie jak pozostałe instrumenty pochodne, jeżeli cechy ekonomiczne i ryzyka związane z wbudowanym instrumentem pochodnym nie są ściśle powiązane z cechami ekonomicznymi i ryzykami właściwymi dla umowy zasadniczej oraz umowa zasadnicza nie jest wyceniana w wartości godziwej przez wynik finansowy. Wbudowane instrumenty finansowe wyceniane są w wartości godziwej, a jej zmiany są ujmowane w rachunku zysków i strat.

Rachunkowość zabezpieczeń

Santander Bank Polska S.A.  zdecydował się, opierając się o zapis par. 7.2.21 MSSF 9, na kontynuację stosowania wymogów rachunkowości zabezpieczeń i relacji zabezpieczających wynikających z MSR 39.

Santander Bank Polska S.A. wykorzystuje pochodne instrumenty finansowe m.in. w celu zabezpieczenia przed ryzykiem stóp procentowych wynikających z działalności operacyjnej, finansowej i inwestycyjnej Banku.

Santander Bank Polska S.A. zaprzestaje stosowania rachunkowości zabezpieczeń w następujących sytuacjach:

·   zostało stwierdzone, że instrument pochodny nie jest lub przestał być efektywny dla zabezpieczenia danego ryzyka;

·   instrument pochodny wygasł, został sprzedany, zapadł lub został wykonany;

·   instrument zabezpieczany zapadł, został sprzedany lub spłacony,

·   dochodzi do unieważnienia powiązania zabezpieczającego.

Zabezpieczenie wartości godziwej

Zabezpieczenie wartości godziwej ujmowane jest w następujący sposób: zyski lub straty wynikające z przeszacowania wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego (pochodnego instrumentu zabezpieczającego) wykazuje się w rachunku zysków i strat, zyski lub straty związane z pozycją zabezpieczaną, wynikające z zabezpieczanego ryzyka, korygują wartość bilansową zabezpieczanej pozycji i są ujmowane w rachunku zysków i strat. Zasada ta ma zastosowanie do zabezpieczanej pozycji, którą w innych okolicznościach wycenia się według zamortyzowanego kosztu lub będącej składnikiem aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.

Zabezpieczenie przepływów pieniężnych

Zabezpieczenie przepływów pieniężnych ujmowane jest w następujący sposób: część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym, który stanowi efektywne zabezpieczenie, ujmuje się w innych całkowitych dochodach, zaś nieefektywną część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym ujmuje się w rachunku zysków i strat.

Przychody i koszty odsetkowe od instrumentów zabezpieczanych i zabezpieczających ujmowane są w wyniku z tytułu odsetek.

Kwoty ujęte w innych całkowitych dochodach reklasyfikowane są do rachunku zysków i strat w okresie, w którym zabezpieczana pozycja ma wpływ na rachunek zysków i strat.

W przypadku wygaśnięcia lub sprzedaży instrumentu zabezpieczającego bądź unieważnienia powiązania zabezpieczającego Santander Bank Polska S.A. zaprzestaje stosowania rachunkowości zabezpieczeń. Wszystkie zyski lub straty na instrumencie zabezpieczającym

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

dotyczące efektywnego zabezpieczenia ujętego w innych całkowitych dochodach w dalszym ciągu stanowią element kapitału własnego aż do momentu zajścia planowej transakcji, kiedy ujmowane one są w rachunku zysków i strat.

Jeżeli zaprzestano oczekiwać realizacji planowanej transakcji wszystkie skumulowane zyski lub straty związane z instrumentem zabezpieczającym ujmowane w innych całkowitych dochodach przeklasyfikuje się do wyniku finansowego.

Transakcje z przyrzeczeniem odkupu i odsprzedaży

Santander Bank Polska S.A. pozyskuje/lokuje środki także poprzez sprzedaż/kupno instrumentów finansowych z przyrzeczeniem ich odkupu/odsprzedaży w przyszłości po z góry ustalonej cenie.

Papierów wartościowych sprzedanych z przyrzeczeniem ich odkupu (“transakcje repo oraz sell buy-back”) nie wyłącza się ze sprawozdania z sytuacji finansowej na koniec okresu sprawozdawczego. Różnica pomiędzy ceną sprzedaży a ceną odkupu stanowi koszt odsetkowy i jest rozliczana w czasie przez okres życia kontraktu. Papierów wartościowych kupionych z przyrzeczeniem ich odsprzedaży (“transakcje reverse repo oraz buy-sell-back”) nie rozpoznaje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na koniec okresu sprawozdawczego. Różnica pomiędzy ceną zakupu a ceną odsprzedaży stanowi przychód odsetkowy i jest rozliczana w czasie przez okres życia kontraktu.

Opisane zasady Santander Bank Polska S.A stosuje również do transakcji zawieranych jako odrębne transakcje sprzedaży i odkupu instrumentów finansowych, ale mających ekonomiczny charakter transakcji z przyrzeczeniem odkupu i odsprzedaży.

Rzeczowy majątek trwały

Własne składniki rzeczowych aktywów trwałych

Składniki rzeczowego majątku trwałego, w tym oddane w leasing operacyjny, wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszone o wartość skumulowanej amortyzacji oraz odpisy z tytułu utraty wartości.

Późniejsze nakłady

Santander Bank Polska S.A. ujmuje w wartości bilansowej pozycji rzeczowych aktywów trwałych koszty wymiany części tych pozycji w momencie ich poniesienia, jeśli istnieje prawdopodobieństwo, że Santander Bank Polska S.A. uzyska przyszłe korzyści ekonomiczne związane ze składnikiem aktywów, a cenę nabycia lub koszt wytworzenia można wycenić w wiarygodny sposób. Pozostałe koszty są ujmowane w rachunku zysków i strat w momencie ich poniesienia.

Amortyzacja

Odpisy amortyzacyjne dokonywane są według metody liniowej przez okres ekonomicznej użyteczności danego składnika rzeczowych aktywów trwałych i wykazywane są w rachunku zysków i strat.

Szacowane okresy użytkowania są następujące:

·        nieruchomości: 22-40 lat

·        sprzęt informatyczny: 3-5 lat

·        środki transportu: 3- 4 lata

·        pozostały majątek trwały: 3-14 lat

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane liniowo w okresie użytkowania.

Stawki amortyzacyjne są corocznie weryfikowane. Wnioski z tej weryfikacji mogą stanowić podstawę dla ewentualnej zmiany okresów amortyzacji.

Wartość firmy oraz wartości niematerialne

Wartość firmy

Wartość firmy (goodwill) powstała przy połączeniu jednostek gospodarczych ujmowana jest w wysokości nadwyżki ceny nabycia nad wartością godziwą udziału w zidentyfikowanych nabytych aktywach, zobowiązaniach i zobowiązaniach warunkowych pomniejszonej o utratę wartości. Wartość firmy jest testowana pod kątem ewentualnej utraty wartości w okresach rocznych.

Licencje, patenty, koncesje i podobne wartości

Nabyte licencje na oprogramowanie komputerowe są ujmowane w wysokości poniesionych kosztów nabycia i jego zaimplementowania.

Nakłady, które są związane bezpośrednio z produkcją możliwych do zidentyfikowania i unikalnych programów komputerowych kontrolowanych przez Santander Bank Polska S.A. i które prawdopodobnie będą generowały korzyści ekonomiczne przekraczające nakłady w okresie powyżej jednego roku, są wykazywane jako wartości niematerialne.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Amortyzacja

Amortyzacja jest ujmowana w rachunku zysków i strat przy użyciu metody liniowej lub degresywnej dla wartości niematerialnych i prawnych powstałych w wyniku połączenia, przez okres ekonomicznej użyteczności poszczególnych składników wartości niematerialnych, który dla większości aktywów niematerialnych wynosi 3 lata. Stawki amortyzacyjne są corocznie weryfikowane. Wnioski z tej weryfikacji mogą stanowić podstawę dla ewentualnej zmiany okresów amortyzacji.

Leasing

Wyodrębnianie elementów umowy leasingu

Leasingobiorca

Tam gdzie nie jest to możliwe oraz gdzie udział elementów nieleasingowych jest nieistotny w stosunku do całości płatności z tytułu leasingu netto, Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca nie wyodrębnia elementów nieleasingowych od elementów leasingowych, i zamiast tego ujmuje każdy element leasingowy oraz jakiekolwiek towarzyszące elementy nieleasingowe jako pojedynczy element leasingowy dla każdej klasy bazowego składnika aktywów.

Okres leasingu

Santander Bank Polska S.A. ustala okres leasingu jako nieodwołalny okres leasingu wraz z:

·   okresami, w których istnieje opcja przedłużenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca skorzysta z tej opcji, oraz

·   okresami, w których istnieje opcja wypowiedzenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca nie skorzysta z tej opcji.

Okres leasingu jest aktualizowany na moment wystąpienia znaczącego zdarzenia albo znaczącej zmiany.

Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca

Ujmowanie

W dacie rozpoczęcia Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.

Stosowane zwolnienia z obowiązku ujmowania

Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca  nie stosuje wymogów polityki rachunkowości opisanych dotyczących ujmowania i wyceny w odniesieniu do:

·      leasingów, które w dacie rozpoczęcia mają okres leasingu nie dłuższy niż 12 miesięcy

·      leasingów, w odniesieniu do których bazowy składnik aktywów ma niską wartość (aktywo ma niską wartość, gdy wartość netto nowego składnika aktywów nie przekracza 20 tys. złotych).

W odniesieniu do leasingów krótkoterminowych albo do leasingów, w przypadku których bazowy składnik aktywów ma niską wartość, Santander Bank Polska S.A. jako leasingobiorca ujmuje opłaty leasingowe jako koszty metodą liniową w trakcie okresu leasingu.

Pozostałe składniki sprawozdania z sytuacji finansowej

Pozostałe należności handlowe i inne należności

Należności handlowe i inne należności z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania należności są ujmowane na moment początkowego ujęcia w wartości nominalnej z uwagi na nieistotny wpływ dyskonta. Należności handlowe i inne należności z terminem płatności do 12 kolejnych miesięcy są ujmowane na dzień bilansowy w kwocie wymaganej zapłaty pomniejszonej o odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości

Wyemitowane obligacje powiązane z ryzykiem kredytowym

Santander Bank Polska dokonuje emisji obligacji powiązanych z ryzykiem kredytowym (funded credit linked notes, Obligacje CLN) w związku z transakcjami sekurytyzacji opisanymi w nocie 22 Informacje o sekurytyzacji aktywów. Wyemitowane obligacje wyceniane są według zamortyzowanego kosztu, gdyż element dotyczący niewykonania zobowiązania kredytowego wbudowany w CLN spełnia definicję umowy gwarancji finansowej i nie stanowi wbudowanego instrumentu pochodnego.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Inne zobowiązania

Zobowiązania handlowe i inne zobowiązania z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania zobowiązania są ujmowane na moment początkowego ujęcia w wartości nominalnej z uwagi na nieistotny wpływ dyskonta. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług jak i inne zobowiązania wymagalne w terminie 12 kolejnych miesięcy są ujmowane na dzień bilansowy w kwocie wymagającej zapłaty.

Kapitały

Kapitały własne stanowią kapitały i fundusze tworzone zgodnie z obowiązującym prawem, właściwymi ustawami oraz ze statutem. Do kapitałów własnych zaliczane są także niepodzielone zyski i niepokryte straty z lat ubiegłych.

Kapitał zakładowy (akcyjny) wykazany jest w wysokości zgodnej ze statutem oraz wpisem do rejestru sądowego według wartości nominalnej.

Kapitał zapasowy tworzony jest z odpisów z zysku oraz premii emisyjnych uzyskanych z emisji akcji.

Kapitał rezerwowy tworzony jest z odpisów z zysku i może być przeznaczony na pokrycie strat bilansowych lub na wypłatę dywidendy ( kapitał dywidendowy).

W kapitale rezerwowym ujmuje się efekt wyceny programu motywacyjnego realizowanego w formie akcji (MSSF 2.53).

Kapitał zapasowy, rezerwowy, fundusz ogólnego ryzyka bankowego oraz premia akcyjna prezentowane są łącznie w ramach kategorii „Pozostałe kapitały”.

Na kapitał z aktualizacji wyceny odnosi się różnice z wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, różnice z wyceny instrumentów zabezpieczających stanowiących efektywne zabezpieczenie przepływów pieniężnych z uwzględnieniem odroczonego podatku dochodowego oraz zyski aktuarialne z przeszacowania rezerwy emerytalnej. Kapitał z aktualizacji wyceny nie podlega dystrybucji.

Oprócz kapitału własnego do kapitałów Santander Bank Polska S.A. zalicza się również udziały niekontrolujące.

Na dzień wyłączenia z ksiąg rachunkowych całości lub części składnika aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody łączne skutki okresowej zmiany wartości godziwej odniesione na kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny zostają wyksięgowane (odwrócone). Całość lub odpowiednia część uprzednio dokonanego odpisu aktualizującego zwiększa lub zmniejsza wartość danego składnika aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Skutki zmian wartości godziwej są wyksięgowywane w korespondencji z rachunkiem zysków i strat.

Wynik finansowy netto roku obrotowego stanowi wynik z rachunku zysków i strat roku bieżącego skorygowanego obciążeniem z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych.

Działalność powiernicza

Przychody realizowane w ramach świadczenia działalności powierniczej są elementem przychodów prowizyjnych. Korespondujące z nimi aktywa klientów nie są składnikiem aktywów Banku i w związku z tym nie są ujmowane w jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej.

Wypłaty z kapitałów (Dywidendy)

Dywidendy własne za dany rok, które zostały zatwierdzone przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, ale nie zostały wypłacone na koniec okresu sprawozdawczego, ujawnia się w pozycji zobowiązań z tytułu dywidendy w ramach pozostałych zobowiązań.

Rezerwy

Rezerwę tworzy się wówczas, gdy na Santander Bank Polska S.A. ciąży obecny obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych i prawdopodobne jest, że wypełnienie obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne. W przypadku, gdy kwota ta jest istotna, rezerwa jest szacowana poprzez zdyskontowanie oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych w oparciu o stopę dyskontową przed opodatkowaniem, która odzwierciedla bieżącą ocenę rynku odnośnie wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko związane konkretnie z danym składnikiem zobowiązań.

Santander Bank Polska S.A, ujmuje rezerwy na ryzyko prawne, zgodnie MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe, w przypadku, gdy szacowana strata z tytułu ryzyka prawnego przewyższa wartość brutto kredytu oraz dla kredytów rozliczonych,

Rachunek zysków i strat

Wynik z tytułu odsetek

Santander Bank Polska S.A. prezentuje wartość przychodu odsetkowego rozpoznanego według efektywnej stopy procentowej oraz efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe w odrębnych liniach rachunku zysków i strat – „Przychody odsetkowe

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

od aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie” oraz „Przychody odsetkowe od aktywów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody”.

Natomiast przychód odsetkowy rozpoznany od aktywów finansowych niespełniających testu kontraktowych przepływów pieniężnych (dotyczy głównie kart kredytowych) jest prezentowany w linii „Przychody o charakterze zbliżonym do odsetek od aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy”.

Wynik z tytułu prowizji                                                                          

Przychody i koszty z tytułu opłat i prowizji ,nierozliczane według efektywnej stopy procentowej, ujmuje się w sposób odzwierciedlający przekazanie przyrzeczonych dóbr i usług na rzecz klienta w kwocie odzwierciedlającej wynagrodzenie, do którego Santander Bank Polska S.A będzie uprawiony w zmian za te dobra i usługi zgodnie z 5-stopniowym modelem ujmowania przychodów .

Bank dokonuje identyfikacji odrębnych obowiązków do wykonania świadczenia, do których  przypisuje cenę transakcyjną. W przypadku, gdy wysokość wynagrodzenia jest zmienna, do ceny transakcyjnej zalicza się część lub całość wynagrodzenia zmiennego w zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi zwrot wcześniej ujętych przychodów. Przychody równe cenie transakcyjnej są ujmowane przy spełnieniu świadczenia lub w trakcie jego spełniania poprzez przekazanie klientowi przyrzeczonego dobra lub usługi.

Koszty doprowadzające do zawarcia umowy oraz koszty wykonania umowy Bank aktywuje, a następnie systematycznie amortyzuje uwzględniając okres przekazywania klientowi dóbr lub usług.

Do istotnych  przychodów prowizyjnych Santander Bank Polska S.A zalicza:

1.    Przychody prowizyjne od kredytów obejmujące wartość pobranych przez Santander Bank Polska S.A. opłat  za wysłane monity, wydane zaświadczenia, windykację, wystawienie gwarancji oraz za zaangażowanie. Większość przychodów tego rodzaju, z uwagi na swój charakter, jest rozpoznawana jednorazowo w wyniku finansowym w momencie wykonania czynności na rzecz klienta. Pozostałe, jak prowizja za wystawienie gwarancji, są rozliczane w czasie przez okres trwania umowy z klientem.

2.    Przychody prowizyjne z tytułu kart kredytowych obejmujące prowizje m.in. za wydanie karty, dokonane wypłaty kartą z bankomatów, wydanie nowej karty, przygotowywanie zestawienia operacji dokonywanych kartą czy za uruchomienie dodatkowych usług związanych z kartą kredytową. Zdecydowana większość przychodów jest rozpoznawana w określonym momencie czasu, tj. w chwili wykonania jednorazowej usługi na rzecz klienta. W przypadku uruchomienia usług związanych z kartą kredytową wartość prowizji jest rozpoznawana w czasie.

3.    Przychody za zarządzanie aktywami  rozpoznawane zgodnie z 5-stopniowym modelem rozpoznawania przychodów w oparciu o wartość zarządzanych aktywów przekazanych Santander Bank Polska S.A. do zarządzania. Warunki umowne nie przewidują otrzymywania przez Santander Bank Polska S.A. płatności opłaconych z góry ani dodatkowych premii kalkulowanych po zamknięciu roku obrotowego w oparciu o niezależne od Banku czynniki.

Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie

W przypadku zaprzestania ujmowania składnika aktywów wycenianego w zamortyzowanym koszcie Santander Bank Polska S.A. w tej pozycji prezentuje różnicę w wartości instrumentów finansowych. Wartość tej pozycji za rok 2025 praktycznie w całości dotyczy ugód zawieranych dla portfela kredytów hipotecznych w walutach obcych. W momencie zawarcia ugody z klientem Bank traci prawa do instrumentu w walucie obcej i powstaje nowy instrument w PLN. Poza ugodami dla portfela hipotecznego w pozycji tej prezentowane są modyfikacje istotne na pozostałych instrumentach m. in. kredytach detalicznych i  kredytach korporacyjnych.

Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych

W pozycji tej prezentowany jest wpływ ryzyka prawnego kredytów hipotecznych denominowanych/ indeksowanych do walut obcych i dotyczy zmian w wysokości korekty z tytułu ryzyka prawnego pomniejszającej wartość bilansową brutto ekspozycji lub/i zmian w wysokości rezerwy na ryzyko prawne, oraz realizacji wyroków sądowych.

Wynik z tytułu działalności bancassurance

Dla wybranych produktów kredytowych, dla których zidentyfikowano powiązanie z produktem ubezpieczeniowym Santander Bank Polska S.A. dokonuje podziału realizowanych przychodów na część ujmowaną w przychodach odsetkowych z wykorzystaniem efektywnej stopy procentowej oraz na część ujmowaną w przychodach prowizyjnych. Santander Bank Polska S.A. traktuje sprzedawane produkty ubezpieczeniowe, jako powiązane z kredytami w szczególności, gdy oferowany produkt ubezpieczeniowy wpływa na warunki umowne produktu finansowego.

W celu ustalenia, jaka część przychodu stanowi integralną część umowy kredytowej rozpoznawanej jako przychód odsetkowy metodą efektywnej stopy procentowej Santander Bank Polska S.A. wydziela wartość godziwą oferowanego instrumentu finansowego oraz wartość godziwą usługi pośrednictwa w sprzedaży produktu ubezpieczeniowego dystrybuowanego łącznie z tym instrumentem.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Podział wynagrodzenia pomiędzy część stanowiącą element zamortyzowanego kosztu instrumentu finansowego oraz część stanowiącą wynagrodzenie za wykonywane czynności pośrednictwa jest dokonywane w proporcji odpowiednio wartości godziwej instrumentu finansowego oraz wartości godziwej usługi pośrednictwa w stosunku do sumy obu tych wartości.

Część przychodów stanowiących wynagrodzenie za usługę pośrednictwa z tytułu sprzedaży produktów ubezpieczeniowych powiązanych z umową kredytową Santander Bank Polska S.A. rozpoznaje w przychodach prowizyjnych w momencie naliczenia opłaty z tytułu sprzedaży produktu ubezpieczeniowego.

Santander Bank Polska S.A. nie rzadziej niż w okresach rocznych przeprowadza weryfikację poprawności przyjętego podziału dla rozpoznawania poszczególnych rodzajów przychodów.

Świadczenia pracownicze

Krótkoterminowe świadczenia pracownicze

Krótkoterminowe świadczenia pracownicze Santander Bank Polska S.A. zawierają wynagrodzenia, premie, płatne urlopy oraz składki na ubezpieczenie społeczne i są ujmowane jako koszty w momencie poniesienia.

Długoterminowe świadczenia pracownicze

Zobowiązania Santander Bank Polska S.A. z tytułu długoterminowych świadczeń pracowniczych są kwotą przyszłych korzyści, które pracownik otrzyma w zamian za świadczenie swoich usług w bieżącym i wcześniejszych okresach. Rezerwy na odprawy emerytalne są oszacowane na podstawie wyceny metodą aktuarialną. Wycena tych rezerw jest aktualizowana przynajmniej raz w roku.

Transakcje płatności w formie akcji rozliczane w instrumentach kapitałowych

W przypadku transakcji płatności w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych Santander Bank Polska S.A. wycenia otrzymane dobra lub usługi i odpowiadający im wzrost w kapitale własnym, bezpośrednio w wartości godziwej otrzymanych dóbr lub usług, chyba że niemożliwe jest wiarygodne oszacowanie ich wartości godziwej. Jeżeli Santander Bank Polska S.A. nie może wiarygodnie oszacować wartości godziwej otrzymanych dóbr lub usług, określa ich wartość oraz odpowiadający im wzrost w kapitale własnym w sposób pośredni poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych.

Warunki nabycia praw zawarte w warunkach przyznania nie są uwzględniane przy ustalaniu wartości godziwej, z wyjątkiem sytuacji, gdy warunki te są uzależnione od czynników rynkowych. Nierynkowe warunki nabycia praw są uwzględniane poprzez korygowanie liczby praw ujętych w wycenie dla potrzeb pomiaru kosztu usług świadczonych przez pracowników, w ten sposób, że ostatecznie kwota ujęta w rachunku zysków i strat odzwierciedla liczbę akcji, którą nabędą uprawnieni. Koszty związane z płatnościami w formie akcji są odnoszone do kapitałów własnych. W przypadku gdy warunki planu płatności w formie akcji przewidują emisję nowych akcji, wpływy z emisji akcji zwiększają kapitał akcyjny oraz ewentualną nadwyżką kapitału zapasowego w momencie wykonania prawa.

Program motywacyjny

Grupa wdrożyła program motywacyjny ( Program Motywacyjny VII)  dla wybranych grup pracowników Grupy (w szczególności material risk takers – MRT oraz kadry kierowniczej niekwalifikującej się do tej grupy MRT), w ramach, którego wynagrodzenie jest wypłacane kwalifikującym się do tego pracownikom poprzez nieodpłatne wydanie akcji własnych Santander Bank Polska S.A.. Program został zaklasyfikowany zgodnie z MSSF 2 jako program płatności oparty na akcjach rozliczany w instrumentach kapitałowych. Nabycie przez pracowników uprawnień do wynagrodzenia w formie akcji własnych Santander Bank Polska S.A. zależy od warunków niezwiązanych bezpośrednio z rynkową ceną tych akcji. Szczegółowe warunki opisane są w nocie 52. Grupa rozpoznaje koszt programu w trakcie trwania okresu nabywania uprawnień w korespondencji z kapitałem własnym. W okresie nabywania uprawnień ujmuje kwotę dla otrzymywanych dóbr lub usług, wykorzystując najlepsze dostępne szacunki liczby instrumentów kapitałowych, do których nastąpi nabycie uprawnień. Grupa dokonuje, jeśli to konieczne, korekty tych szacunków, jeśli późniejsze informacje wskazują, że liczba instrumentów kapitałowych, do których nastąpi nabycie uprawnień, różni się od wcześniejszych oszacowań.

W celu realizacji programu premiowego w powyższej formule Grupa, po odpowiedniej decyzji na WZA, skupuje z rynku od inwestorów i po cenie rynkowej odpowiednią liczbę akcji własnych na potrzeby danego cyklu rozliczeniowego programu motywacyjnego.

Transakcje płatności w formie akcji rozliczane w środkach pieniężnych

W transakcjach płatności w formie akcji rozliczanych w środkach pieniężnych Santander Bank Polska S.A. wycenia nabyte dobra lub usługi i zaciągnięte zobowiązanie w wartości godziwej zobowiązania. Do czasu, gdy zobowiązanie zostanie uregulowane, Santander Bank Polska S.A. na każdy dzień sprawozdawczy, a także na dzień rozliczenia wycenia zobowiązanie w wartości godziwej, a ewentualne zmiany wartości ujmuje w zysku lub stracie danego okresu. Santander Bank Polska S.A. ujmuje otrzymane usługi oraz zobowiązanie do zapłaty za te usługi w momencie, gdy pracownicy świadczą te usługi. Zobowiązanie wyceniane jest, początkowo, a także na koniec każdego okresu sprawozdawczego, aż do momentu rozliczenia w wartości godziwej praw do wzrostu wartości akcji, ustalonej z zastosowaniem modelu wyceny opcji, biorąc pod uwagę terminy i warunki, na których przyznano prawa do wzrostu wartości akcji oraz zakres, w jakim pracownicy wykonali usługi do tego dnia.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Wynik handlowy i rewaluacja

Wynik handlowy i rewaluacja obejmuje zyski i straty wynikające ze zmian w wartości godziwej aktywów finansowych i zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu i wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat. Przychody i koszty odsetkowe od tych instrumentów dłużnych są uwzględniane w wyniku odsetkowym.

Przychody z tytułu dywidend

Dywidendy zaliczane są do rachunku zysków i strat w momencie ustalenia praw akcjonariuszy/udziałowców do ich otrzymania pod warunkiem, że korzyści finansowe wpłyną do Santander Bank Polska S.A. i kwota przychodu może być wiarygodnie zmierzona.

Wynik na sprzedaży podmiotów zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć

Wynik na sprzedaży akcji i udziałów w podmiotach zależnych ustalany jest jako różnica pomiędzy wartością bilansową jednostki zależnej a uzyskaną za nie ceną sprzedaży.

Wynik na sprzedaży podmiotów stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć ustalany jest jako różnica między wartością bilansową a uzyskaną ceną sprzedaży.

Wynik na pozostałych instrumentach finansowych

Wynik na pozostałych instrumentach obejmuje:

·   zyski i straty powstałe w wyniku zbycia instrumentów kapitałowych oraz instrumentów dłużnych zaklasyfikowanych do portfela aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody oraz

·   zmiany wartości godziwej instrumentów zabezpieczanych i zabezpieczających, w tym nieefektywną część rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych.

Santander Bank Polska S.A. stosuje rachunkowość zabezpieczeń wartości godziwej oraz rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych.

Szczegółowe informacje na ten temat zostały zawarte w nocie nr 43 „Rachunkowość zabezpieczeń”.

Pozostałe przychody operacyjne i pozostałe koszty operacyjne

Do pozostałych przychodów operacyjnych i pozostałych kosztów operacyjnych zaliczane są koszty rezerw na ryzyko prawne poza rezerwami dotyczącymi kredytów walutowych, jak również koszty i przychody operacyjne niezwiązane bezpośrednio z działalnością statutową Banku, m.in. takie jak przychody i koszty z tytułu sprzedaży i likwidacji środków trwałych, przychody z tytułu sprzedaży pozostałych usług, otrzymane i zapłacone odszkodowania, kary i grzywny.

Odpisy netto z tytułu utraty wartości należności kredytowych

W pozycji „Odpisy netto z tytułu utraty wartości należności” prezentowane są utworzone i rozwiązane  odpisy aktualizujące pozycję bilansowe i pozabilansowe oraz wynik na sprzedaży należności kredytowych.

Koszty pracownicze i koszty działania

W pozycji „Koszty pracownicze” prezentowane są koszty:

·   wynagrodzeń i ubezpieczeń społecznych (w tym z tytułu składek na świadczenia emerytalno – rentowe),

·   rezerw z tytułu niewykorzystanych urlopów wypoczynkowych,

·   rezerw emerytalno-rentowych,

·   rezerw z tytułu premii,

·   programu zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze, którego część ujmowana jest jako zobowiązanie z tytułu płatności na bazie akcji rozliczonych w środkach pieniężnych zgodnie z MSSF 2 „Płatności w formie akcji” oraz

·   koszty szkoleń pracowników i innych świadczeń płacowych i pozapłacowych na rzecz pracowników.

W pozycji „Koszty działania” prezentuje się min koszty:

·   utrzymania i wynajmu majątku trwałego,

·   obsługi informatycznej i telekomunikacyjnej,

·   działalności administracyjnej,

·   promocji i reklamy,

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

·   ochrony mienia

·   leasingu krótkoterminowego i aktywów o niskiej wartości

·   opłaty ponoszone na rzecz Bankowego Funduszu Gwarancyjnego, Komisji Nadzoru Finansowego, Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych

·   podatki i opłaty (podatek od nieruchomości, wpłaty dokonywane na rzecz Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, opłaty komunalne i administracyjne, opłaty za wieczyste użytkowanie gruntów),

·   ubezpieczeń,

·   koszty remontów nieklasyfikujących się jako ulepszenie środka trwałego.

Podatek od instytucji finansowych

Podstawę opodatkowania podatku od niektórych instytucji finansowych wprowadzonego ustawą obowiązującą od 1.02.2016 r. stanowi nadwyżka sumy aktywów podmiotu ponad 4 miliardy PLN w przypadku banków wynikająca z zestawienia obrotów i sald na koniec każdego miesiąca. Banki są uprawnione do pomniejszenia podstawy opodatkowania m.in. o wartość funduszy własnych, a także wartość skarbowych papierów wartościowych. Dodatkowo banki obniżają podstawę opodatkowania o wartość aktywów nabytych od NBP, stanowiących zabezpieczenie kredytu refinansowego udzielonego przez NBP. Stawka podatku dla wszystkich podatników wynosi w 2024 i 2025 roku 0,0366% miesięcznie, a podatek jest płacony miesięcznie do 25 dnia miesiąca następującego po miesiącu, którego dotyczy.

Wartość obciążenia podatkiem od instytucji finansowych prezentowana jest przez Santander Bank Polska S.A. w pozycji „Podatek od instytucji finansowych” odrębnie od obciążenia wynikającego z podatku dochodowego.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

3.      Zarządzanie ryzykiem

Santander Bank Polska S.A. jest narażony na szereg ryzyk związanych z bieżącą działalnością. Celem zarządzania ryzykiem jest zapewnienie, iż bank powiększając wartość dla akcjonariuszy będzie podejmować ryzyko w sposób świadomy i  kontrolowany. Ryzyko oznacza możliwość zaistnienia zdarzeń, które będą miały wpływ na realizację założonych przez bank celów strategicznych.

Głównym celem zarządzania ryzykiem w Santander Bank Polska S.A. jest prowadzenie bezpiecznej i efektywnej działalności pozwalającej na generowanie zysku i rozwój w ramach wyznaczonych parametrów ryzyka. Tryb zarządzania ryzykiem określają standardy obowiązujące w sektorze bankowym oraz wytyczne zawarte w regulacjach i rekomendacjach organów nadzoru bankowego.

Zarządzanie ryzykiem w Banku odbywa się w ramach profilu ryzyka, który wynika z przyjętego przez Bank ogólnego poziomu akceptacji ryzyka. Poziom akceptowalnego ryzyka (tzw. apetyt na ryzyko) - wyrażony w postaci zdefiniowanych i  skwantyfikowanych limitów - zapisany jest w „Deklaracji akceptowalnego poziomu ryzyka”, uchwalonej przez Zarząd i  zatwierdzonej przez Radę Nadzorczą. Limity wyznaczane są przy wykorzystaniu testów warunków skrajnych i analiz scenariuszowych, aby zagwarantować stabilność pozycji Banku nawet w przypadku zrealizowania się sytuacji znacząco niekorzystnych. Na podstawie zatwierdzonych limitów ryzyka wyznaczane są limity obserwacyjne oraz konstruowane polityki zarządzania ryzykiem. Polityki zarządzania ryzykiem są opracowywane w celu zapewnienia identyfikacji i pomiaru podejmowanego ryzyka, określenia najkorzystniejszego zwrotu przy zaakceptowanym poziomie ryzyka (risk-reward), a także dla regularnego ustalania i weryfikowania odpowiednich limitów ograniczających skalę narażenia na ryzyko. Santander Bank Polska S.A. na bieżąco modyfikuje i rozwija metody zarządzania ryzykiem, uwzględniając zmiany w profilu ryzyka banku, otoczeniu gospodarczym, wymogi regulacyjne i najlepsze praktyki rynkowe.

W ramach zintegrowanej struktury zarządzania ryzykiem wyodrębnione zostały specjalne jednostki organizacyjne odpowiedzialne za identyfikację, pomiar, monitorowanie i ograniczanie ryzyka, co gwarantuje niezależność funkcji zarządzania ryzykiem od jednostek podejmujących ryzyko. Zakres odpowiedzialności tych jednostek wyznaczają polityki zarządzania ryzykiem, regulujące proces identyfikacji, pomiaru i raportowania poziomu podejmowanego ryzyka oraz regularnego ustalania limitów ograniczających skalę narażenia na poszczególne rodzaje ryzyka. Zarząd i Rada Nadzorcza wyznaczają kierunek działań oraz aktywnie wspierają strategię zarządzania ryzykiem. Przejawia się to poprzez uchwalenie Strategii zarządzania ryzykiem oraz apetytu na ryzyko, a także akceptację kluczowych polityk w zakresie zarządzania ryzykiem, udział Członków Zarządu w komitetach wspierających zarządzanie ryzykiem, przeglądy i akceptację ryzyk oraz raportów dotyczących poziomu ryzyk.

Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad systemem zarządzania ryzykiem. Rada akceptuje strategię, kluczowe polityki zarządzania ryzykiem, wielkość akceptowalnego poziomu ryzyka oraz monitoruje poziom wykorzystania limitów wewnętrznych w odniesieniu do bieżącej strategii biznesowej i otoczenia makroekonomicznego. Prowadzi przeglądy głównych obszarów ryzyka, trybu identyfikacji zagrożeń oraz procesu ustalania i monitorowania działań naprawczych. Rada ocenia czy działania Zarządu w zakresie kontroli nad prowadzoną działalnością są skuteczne i zgodne z polityką Rady, z uwzględnieniem oceny systemu zarządzania ryzykiem.

Komitet Audytu i Zapewnienia Zgodności Rady Nadzorczej wspiera Radę w wypełnianiu obowiązków nadzorczych. Komitet przeprowadza coroczne przeglądy wewnętrznych mechanizmów kontroli finansowej Banku, przyjmuje raporty niezależnej jednostki audytu wewnętrznego oraz jednostki zapewnienia zgodności. Komitet otrzymuje regularne kwartalne raporty dotyczące stopnia realizacji zaleceń pokontrolnych i na ich podstawie ocenia jakość podejmowanych działań. Komitet Audytu i Zapewnienia Zgodności ocenia efektywność systemu kontroli wewnętrznej oraz systemu zarządzania ryzykiem. Ponadto, do zadań Komitetu należy monitorowanie wykonywania czynności rewizji finansowej oraz sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju, w szczególności przeprowadzania przez firmę audytorską odpowiednio badania i atestacji, kontrolowanie i monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej, informowanie Rady o wynikach badania, dokonywanie oceny niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej. Rolą Komitetu jest również opracowywanie polityki i procedury wyboru firmy audytorskiej do badania sprawozdań finansowych i atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju. Komitet przedkłada również Radzie Nadzorczej rekomendacje dotyczące wyboru, ponownego wyboru i odwołania audytora zewnętrznego, a także podmiotu uprawnionego do atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju oraz rekomenduje Radzie wynagrodzenia za wykonanie tych usług.

Komitet ds. Ryzyka wspiera rolę Rady Nadzorczej w ocenie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem oraz środków jakie zostały przyjęte i zaplanowane w celu zapewnienia efektywnego zarządzania znaczącymi ryzykami w banku.

Ponadto, w Banku Radę Nadzorczą wspiera Komitet Wynagrodzeń oraz Komitet Nominacji realizujące inne zadania.

Zarząd odpowiada za skuteczność zarządzania ryzykiem. W szczególności wprowadza strukturę organizacyjną dostosowaną do wielkości i profilu ponoszonego ryzyka, podział zadań zapewniający niezależność funkcji pomiaru i kontroli ryzyka od działalności operacyjnej, odpowiada za wprowadzenie i aktualizację pisemnych strategii w zakresie zarządzania ryzykiem, a także za przejrzystość działań. Dokonuje przeglądu wyników finansowych Banku. Zarząd powołał szereg Komitetów bezpośrednio odpowiedzialnych za rozwijanie metod zarządzania ryzykiem i monitorowanie poziomu ryzyka w określonych obszarach.

Zarząd wypełnia funkcję zarządzania ryzykiem, działając również w ramach swoich komitetów: Komitetu Zarządzania Ryzykiem oraz Komitetu Kontroli Ryzyka.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Komitet Zarządzania Ryzykiem ratyfikuje najistotniejsze decyzje kredytowe (powyżej określonych progów) zatwierdza roczne limity na transakcje związane z obrotem papierami wartościowymi i zarządzaniem aktywami i pasywami oraz akceptuje plan modeli oceny ryzyka.

Komitet Kontroli Ryzyka sprawuje kontrolę nad wszystkimi rodzajami ryzyka i procesami zarządzania ryzykiem w Banku. Nadzoruje działalność komitetów zarządzania ryzykiem niższego szczebla, powołanych przez Zarząd Banku.

Komitety Zarządzania Ryzykiem oraz Komitet Kontroli Ryzyka - działając w obrębie wyznaczonych przez Zarząd kompetencji - bezpośrednio odpowiadają za rozwijanie metod zarządzania ryzykiem i monitorowanie poziomu ryzyka w określonych obszarach.

Komitet Kontroli Ryzyka nadzoruje działalność poniższych komitetów działających w obszarze zarządzania ryzykiem:

Komitet Ryzyka Kredytowego - komitet posiada kompetencje do zatwierdzania i nadzoru nad polityką, metodologią pomiaru ryzyka oraz monitorowania poziomu ryzyka w zakresie ryzyka kredytowego dla skonsolidowanego portfela kredytowego lub w przypadkach dotyczących więcej niż jednego segmentu biznesowego;

Forum Polityk Kredytowych dla Portfeli Kredytów Detalicznych, Forum Polityk Kredytowych dla Portfeli Kredytów MŚP, Forum Polityk Kredytowych dla Portfeli Kredytów Biznesowych i Korporacyjnych - komitety wyposażone w kompetencje do zatwierdzania i nadzoru nad polityką, metodologią pomiaru ryzyka oraz monitorowanie poziomu ryzyka w zakresie ryzyka kredytowego obejmującego wyłącznie ten segment biznesowy, do którego dedykowany jest dany komitet

Komitet Kredytowy podejmuje decyzje kredytowe zgodnie z obowiązującymi poziomami kompetencji kredytowych.

Komitet Rezerw podejmuje decyzje w zakresie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości w podejściu indywidualnym  i portfelowym na ekspozycje kredytowe, jak również z tytułu innych instrumentów finansowych i aktywów oraz rezerw z tytułu ryzyka prawnego, a także monitoruje poziom odpisów, przegląda i weryfikuje adekwatność parametrów stosowanych do wyznaczania kwoty utraty wartości w podejściu portfelowym i indywidualnym dla Santander Bank Polska S.A. oraz decyduje o sprzedaży wierzytelności.

Komitet Restrukturyzacji podejmuje decyzje w zakresie klientów korporacyjnych z trudnościami finansowymi, m.in. w zakresie strategii wobec klienta, jak również umorzenia i sprzedaży wierzytelności zgodnie z obowiązującymi poziomami kompetencji kredytowych.

Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego - komitet wyposażony w kompetencje do zatwierdzania i nadzoru nad polityką, metodologią pomiaru ryzyka oraz monitorowania poziomu ryzyka w zakresie ryzyka rynkowego na księdze bankowej, ryzyka rynkowego na księdze handlowej, ryzyka strukturalnego bilansu, ryzyka płynności oraz ryzyka inwestycji własnych;

Komitet Zarządzania Ryzykiem Modeli - komitet odpowiedzialny za zarządzanie ryzykiem modeli, jak również zatwierdzanie i nadzór nad metodologią dot. modeli stosowanych w Santander Bank Polska S.A.;

Komitet Zarządzania Informacją podejmuje decyzje w zakresie danych i procesów zarządzania informacją w sposób umożliwiający odpowiednie zarządzanie ryzykiem i spełnienie wymogów nadzorczych.

Komitet Zarządzania Ryzykiem Operacyjnym (ORMCo) monitoruje poziom oraz wyznacza kierunek działań strategicznych z zakresu ryzyka operacyjnego  w Santander Bank Polska S.A., m.in. w obszarze ciągłości biznesowej, bezpieczeństwa informacji i zapobiegania przestępstwom.

Panel ds. Dostawców – wyznaczający standardy oraz prowadzący monitoring w zakresie dostawców produktów i usług w tym outsourcingowych; główne forum do dyskusji na temat ryzyka wynikającego ze współpracy z dostawcami;

Komitet ALCO sprawuje nadzór nad działalnością na portfelu bankowym, podejmuje decyzje w zakresie zarządzania płynnością i ryzykiem stopy procentowej na księdze bankowej, oraz odpowiada za finansowanie i zarządzania bilansem w tym politykę cenową.

Forum Płynności – monitoruje sytuację płynnościową Banku, ze szczególnym uwzględnieniem dynamiki wolumenów depozytów oraz kredytów, potrzeb Banku w zakresie finansowania i ogólnej sytuacji rynkowej.

Komitet Kapitałowy odpowiada za zarządzanie kapitałem, w tym w szczególności za proces ICAAP.

Komitet ds. Ujawnień weryfikuje publikowane informacje finansowe Santander Bank Polska S.A. pod kątem zgodności z wymogami prawnymi i regulacyjnymi.

Lokalny Komitet Marketingu i Monitoringu Produktów zatwierdza nowe produkty i usługi do wprowadzenia na rynek z uwzględnieniem analizy ryzyka reputacji.

Komitet Zgodności odpowiada za wyznaczanie standardów w zakresie zarządzania ryzykiem braku zgodności oraz kodeksów postępowań przyjętych w Banku.

Komitet ESG stanowi główne forum do dyskusji na temat odpowiedzialnej bankowości, zrównoważonego rozwoju, zagadnień ESG i kultury organizacyjnej, wyznacza kierunek strategicznych działań oraz ustala i monitoruje cele z zakresu wyżej wymienionych. Komitet wyznacza strategię, standardy i zarządza kwestiami ESG i odpowiedzialną bankowością w Banku. W ramach komitetu powołano grupę roboczą Forum ESG, do którego zadań należy analiza wyzwań, szans i ryzyk związanych z agendą UE Sustainable Finance, w tym ryzyk

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

ESG, planowanie działań oraz koordynacja ich wdrożenia w Banku, a także cykliczne raportowanie do Komitetu ds. Odpowiedzialnej Bankowości i Kultury Organizacyjnej oraz Zarządu Banku.

Panel ESG jest międzydepartamentowym panelem ekspertów wspierającym segmenty biznesowe Grupy w poprawnej identyfikacji i klasyfikacji transakcji, produktu oraz usługi jako zrównoważonej, czyli zgodnej z wymogami Taksonomii UE i SFICS, lub cechującej się innymi atrybutami środowiskowymi, społecznymi lub związanymi ze zrównoważonym rozwojem, celem zapobiegania ryzyku greenwashingu.

Poniższy rysunek przedstawia strukturę ładu korporacyjnego w zakresie nadzoru nad zarządzaniem ryzykiem.

Obraz zawierający tekst, zrzut ekranu, Czcionka, Równolegle

Zawartość wygenerowana przez AI może być niepoprawna.

W Banku funkcjonują również specjalne komitety zwoływane w przypadku zarządzania kryzysowego:

Komitet Gold - podejmuje decyzje w sytuacjach zarządzania kryzysowego mające wpływ na Grupę Santander Bank Polska S.A., w tym rekomenduje Zarządowi uruchomienie Planu Naprawy, uruchamia plany awaryjne w zakresie płynności i kapitału oraz -  jeśli nie zostały wdrożone na wcześniejszym etapie zdarzenia – uruchamia plany ciągłości działania i Plan komunikacji.

Komitet Silver - stanowi główny organ zarządzający sytuacjami nadzwyczajnymi po aktywacji trybu sytuacji awaryjnej, w tym odpowiada za ocenę skutków sytuacji awaryjnej oraz koordynację działań w trakcie zarządzania sytuacjami nadzwyczajnymi, uruchamia plany działania (np. plany ciągłości działania) i procedury powrotu do normalnej działalności oraz wyciąga wnioski po rozwiązaniu sytuacji nadzwyczajnej.

Grupa Bronze - odpowiada za identyfikację i szybką reakcję na zagrożenia lub zdarzenia, które mogą stanowić ryzyko dla bieżącej działalności Spółki Zależnej i/ lub Grupy, w tym identyfikuje nowe zagrożenia we współpracy z komitetami regularnie zarządzającymi ryzykiem.

Zarządzanie ryzykiem odbywa się w ramach profilu ryzyka, wynikającego z przyjętego ogólnego poziomu akceptacji ryzyka.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

W Santander Bank Polska S.A. poziom akceptowalnego ryzyka został wyrażony w postaci zdefiniowanych i skwantyfikowanych limitów i zapisany w postaci „Deklaracji akceptowalnego poziomu ryzyka”, zatwierdzonej przez Zarząd i zaakceptowanej przez Radę Nadzorczą. Na podstawie tych limitów wyznaczane są limity obserwacyjne oraz konstruowane są polityki zarządzania ryzykiem.

Bank nieustannie analizuje ryzyka, na jakie jest narażony w swojej działalności, identyfikując ich źródła, tworząc odpowiednie mechanizmy zarządzania ryzykami, obejmujące m.in. ich pomiar, kontrolę, ograniczanie i raportowanie.

Wśród ryzyk o największym znaczeniu można wymienić:

·   ryzyko kredytowe,

·   ryzyko koncentracji,

·   ryzyko rynkowe na księdze bankowej i księdze handlowej,

·   ryzyko płynności,

·   ryzyko operacyjne,

·   ryzyko braku zgodności.

Szczegółowe zasady, role i odpowiedzialności jednostek Banku zostały opisane w odpowiednich politykach wewnętrznych dotyczących zarządzania poszczególnymi rodzajami ryzyka.

Santander Bank Polska S.A. szczególnie dba o spójność procesów zarządzania ryzykiem na poziomie całej Grupy Kapitałowej, co pozwala na adekwatne kontrolowanie skali narażenia na ryzyko. Spółki zależne wdrażają polityki i procedury zarządzania ryzykiem odzwierciedlające zasady przyjęte przez Santander Bank Polska S.A.

Z punktu widzenia negatywnego wpływu poszczególnych rodzajów ryzyka na zagadnienia społeczne, środowiskowe, pracownicze, poszanowania praw człowieka i przeciwdziałania korupcji szczególne znaczenie mają ryzyko operacyjne, ryzyko braku zgodności i ryzyko reputacyjne. Ponadto Bank zidentyfikował ryzyka społeczne i środowiskowe, w tym ryzyka klimatyczne, związane z finansowaniem przedsięwzięć klientów z sektorów wrażliwych.

Ryzyko kredytowe

Działalność kredytowa Santander Bank Polska S.A. koncentruje się na wzroście portfela kredytowego przy zagwarantowaniu jego wysokiej jakości, dobrej rentowności oraz satysfakcji klienta.

Działalność kredytowa obejmuje wszystkie produkty obciążone ryzykiem kredytowym (nazywane dalej kredytami), udzielane przez Bank oraz przez spółki zależne prowadzące działalność w zakresie leasingu i faktoringu.

Ryzyko kredytowe oznacza możliwość poniesienia straty w wyniku niespłacenia w terminie przez dłużnika zaciągniętego kredytu wraz z odsetkami i innymi opłatami. Ryzyko kredytowe przejawia się także w postaci spadku wartości aktywów kredytowych i udzielonych zobowiązań warunkowych, będącego następstwem pogorszenia oceny jakości kredytowej dłużnika. Pomiar ryzyka kredytowego opiera się na oszacowaniu wielkości aktywów kredytowych ważonych ryzykiem, przy czym stosowane wagi ryzyka uwzględniają zarówno prawdopodobieństwo zaniechania spłat, jak i wielkość możliwej do poniesienia straty w przypadku niedotrzymania warunków umowy przez kredytobiorcę.

Ryzyko kredytowe Banku wynika głównie z działalności kredytowej w segmencie detalicznym, segmencie MŚP, segmencie biznesowym i korporacyjnym oraz na rynku międzybankowym. Jest ono zarządzane w ramach polityki ustalanej przez Zarząd na bazie przyjętych procedur kredytowych oraz poprzez system limitów kompetencyjnych dostosowanych do wiedzy i doświadczenia kadry zarządzającej. Stosowany przez Bank wewnętrzny system monitoringu oraz klasyfikacji kredytów umożliwia wczesne wykrywanie sytuacji grożących pogorszeniem jakości portfela kredytowego. Ponadto Bank szeroko stosuje narzędzia ograniczania ryzyka kredytowego w postaci zabezpieczeń (finansowych i rzeczowych) oraz szczególnych warunków umownych i klauzul, czyli tzw. covenants.

Bank rozwija i udoskonala oparte na ryzyku metody wyceny kredytów, alokacji kapitału oraz pomiaru efektywności. Dla wszystkich portfeli kredytowych używane są modele wyceny ryzyka.

Bank również stale przegląda procesy i procedury pomiaru, monitorowania i zarządzania ryzykiem portfela kredytowego Banku dostosowując je do nowelizowanych wymogów nadzorczych, w tym szczególnie do Rekomendacji KNF i wytycznych EBA.

Wpływ sytuacji geopolitycznej (w tym konfliktu na Ukrainie) na pomiar ryzyka kredytowego

W 2025 r. Bank w dalszym ciągu wnikliwie analizował rozwój sytuacji na rynku makroekonomicznym, jak również monitorował ekspozycję kredytową w poszczególnych segmentach klientów i branżach gospodarki w celu zapewnienia odpowiedniej i szybkiej reakcji oraz adekwatnego dostosowana parametrów polityki kredytowej.

W 2025 r. Bank skupiał się na analizach ewentualnego wpływu skutków sytuacji geopolitycznej, wpływ wzrostu niepewności, ryzyka deglobalizacji oraz zmieniających się warunków makroekonomicznych  na poszczególne segmenty klientów i sektory gospodarki. W  zakresie otoczenia makroekonomicznego analizy dotyczyły przede wszystkim takich czynników jak: poziom inflacji i stóp procentowych, kursy walut, koszty pracy, ceny energii. Ze wzmożoną uwagą obserwowano, jak kształtują się wskaźniki ryzyka w zakresie

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

poszczególnych portfeli kredytowych, jak też przeprowadzano analizy wrażliwości profili ryzyka klientów ze względu na zmieniające się warunki otoczenia ekonomicznego i geopolitycznego oraz testy warunków skrajnych portfeli kredytowych w zakresie wpływu poszczególnych czynników. Dodatkowo monitorowano projekty zmian legislacyjnych, które mogą mieć istotny wpływ na sytuację w poszczególnych sektorach, w wyniku czego podejmowane są adekwatne, wyprzedzające regulacje działania na portfelu. Ściśle monitorowano portfel klientów prowadzących działalność i/lub współpracujących z klientami z Ukrainy, Rosji, Białorusi, Izraela. Ryzyka te zostały odzwierciedlone poprzez modyfikacje ocen ratingowych podmiotów przekładające się w sposób bezpośredni na poziom odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych oraz korekty zarządcze (opisane w sekcji ‘Korekta zarządcza poziomu odpisów’ sprawozdania). Wobec zidentyfikowanych klientów stosowano adekwatną strategię postepowania.

Ogólna jakość portfela kredytowego nadal oceniana jest jako zadawalająca.

Bank podczas regularnych przeglądów modeli parametrów oczekiwanych strat kredytowych uwzględnia najnowsze prognozy makroekonomiczne wykorzystując własne modele prognostyczne, oparte o historyczne obserwacje relacji pomiędzy tymi zmiennymi a parametrami ryzyka. Ostatnia aktualizacja parametrów oczekiwanych strat kredytowych miała miejsce w czwartym kwartale tego roku i uwzględniała wpływ otoczenia geopolitycznego na bieżącą sytuację gospodarczą oraz prognozy kształtowania się czynników makroekonomicznych w przyszłości.  Wartości wskaźników makroekonomicznych uwzględnione w oszacowaniach oczekiwanych strat kredytowych zostały przedstawione w sekcji Odpisy na oczekiwane straty kredytowe aktywów finansowych.

Komitety zarządzania ryzykiem kredytowym

Nadzór nad zarządzaniem skonsolidowanym ryzykiem kredytowym w Grupie Santander Bank Polska S.A. sprawuje Komitet Ryzyka Kredytowego (KRK). Głównym obszarem odpowiedzialności KRK jest tworzenie i zatwierdzanie najlepszych praktyk branżowych, analiz sektorowych, polityk kredytowych, systemu indywidualnych kompetencji kredytowych  oraz systemów klasyfikacji ryzyka. Komitet ten otrzymuje również rozbudowane analizy portfela kredytowego i rekomenduje Zarządowi limity określające apetyt na ryzyko kredytowe w celu zapewnienia zrównoważonego i bezpiecznego wzrostu portfela kredytowego.

W Banku powołano również trzy komitety zwane Forami Polityk Kredytowych dedykowane do głównych segmentów klientowskich: segmentu detalicznego, segmentu MŚP oraz segmentu biznesowego i korporacyjnego. Komitety te kształtują politykę kredytową i procesy w ramach danego segmentu. Decyzje z tych komitetów mogą być w razie potrzeby eskalowane do Komitetu Ryzyka Kredytowego.

Natomiast nadzór na modelami ryzyka kredytowego i metodologią wyceny ryzyka pełni Komitet Zarządzania Ryzykiem Modeli.

Pion Zarządzania Ryzykiem

Pion Zarządzania Ryzykiem jest odpowiedzialny za skonsolidowany proces zarządzania ryzykiem kredytowym obejmujący zarządzanie i nadzór nad procesem kredytowym, zdefiniowanie polityki kredytowej, dostarczanie narzędzi decyzyjnych oraz narzędzi pomiaru ryzyka kredytowego, kontrolę jakości portfela kredytowego, jak również dostarczanie rzetelnej informacji zarządczej nt. portfela kredytowego.

Polityki kredytowe

Polityki kredytowe odnoszą się do poszczególnych segmentów biznesowych, portfeli kredytowych oraz kategorii produktów bankowych i zawierają wytyczne w zakresie określania obszarów występowania specyficznych rodzajów ryzyka, ich pomiaru, a także metod ich minimalizacji do poziomu akceptowanego przez Bank (np. wskaźniki „Loan-to-Value", ryzyko kursowe w przypadku kredytów walutowych).

Bank regularnie przegląda i aktualizuje polityki kredytowe, dostosowując je do strategii, bieżącej sytuacji w otoczeniu makroekonomicznym oraz zmian przepisów prawa i wytycznych organów nadzoru.

Proces podejmowania decyzji kredytowych

Proces podejmowania decyzji kredytowych, jako element zarządzania ryzykiem, opiera się na systemie Indywidualnych Kompetencji Kredytowych dostosowanych do wiedzy i doświadczenia pracowników, w ramach segmentów biznesowych wyodrębnionych w strukturze organizacyjnej. Zaangażowania powyżej 50 mln zł akceptowane są przez Komitet Kredytowy, w skład którego wchodzą przedstawiciele kierownictwa najwyższego szczebla. Transakcje powyżej określonych progów (progi z zakresu od 85 do 920 mln zł w zależności od transakcji) są dodatkowo ratyfikowane przez Komitet Zarządzania Ryzykiem funkcjonujący na poziomie Zarządu.

Bank stale podejmuje działania mające na celu dostarczanie najwyższej jakości usług kredytowych przy jednoczesnym dostosowaniu ich do oczekiwań kredytobiorców i zapewnieniu bezpieczeństwa portfela kredytowego. W tym celu ustanowiony system kompetencji zapewnia rozdzielenie funkcji zatwierdzania ryzyka transakcji od funkcji sprzedażowych.

Klasyfikacja kredytowa

Santander Bank Polska S.A. dynamicznie rozwija stosowane narzędzia do oceny ryzyka kredytowego, dostosowując je do zaleceń Komisji Nadzoru Finansowego, wymogów Międzynarodowych Standardów Rachunkowości/ Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej oraz najlepszych praktyk branżowych.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Modele oceny ryzyka kredytowego wykorzystywane są przez Bank dla większości portfeli kredytowych, w tym klientów korporacyjnych, MŚP, kredytów mieszkaniowych, portfela na finansowanie nieruchomości dochodowych, kredytów gotówkowych, kart kredytowych i limitów w kontach osobistych.

Bank prowadzi okresowy monitoring klasyfikacji kredytowej według zasad opisanych w Podręcznikach Kredytowych. Dodatkowo dla większości modeli realizowany jest automatyczny proces weryfikacji klasy ryzyka w oparciu o długość opóźnienia w spłacie lub analizę danych behawioralnych klienta. Weryfikacja klasyfikacji następuje również w przypadku podejmowania kolejnych decyzji kredytowych.

Przeglądy kredytowe

Bank dokonuje regularnych przeglądów mających na celu ustalenie rzeczywistej jakości portfela kredytowego, właściwej klasyfikacji i adekwatności odpisów z tytułu utraty wartości, zgodności z procedurami i podjętymi decyzjami kredytowymi, a także zapewniających obiektywną ocenę profesjonalizmu w zarządzaniu kredytami. Przeglądy dokonywane są przez dwie wyspecjalizowane jednostki: Biuro Kontroli Procesów Niedetalicznych oraz Departament Kontroli i Zapobiegania Przestępstwom Finansowym, które są niezależne od jednostek podejmujących ryzyko kredytowe w ramach swoich kompetencji.

Zabezpieczenia

Funkcjonujący w Santander Bank Polska S.A. model zabezpieczeń prawnych zakłada, iż centralną jednostką kompetencyjną odpowiedzialną za prawidłowy przebieg procesów tworzenia i funkcjonowania zabezpieczeń jest Centrum Zabezpieczeń i Umów Kredytowych. Natomiast Podręcznik Zabezpieczeń jako procedura opisująca prawne standardy stosowania zabezpieczeń wierzytelności jest zarządzany przez Pion Prawny i Zapewnienia Zgodności.

Centrum Zabezpieczeń jest odpowiedzialne za tworzenie i funkcjonowanie zabezpieczeń prawidłowych i zgodnych z polityką kredytową dla wszystkich segmentów biznesowych, oraz sprawny i prawidłowy przebieg procesów ustanawiania, monitorowania i zwalniania zabezpieczeń.

Ponadto jednostka ta wspiera – w zakresie zabezpieczeń – jednostki kredytowe w procesie podejmowania decyzji kredytowych oraz tworzeniu polityk kredytowych. Departament dba o gromadzenie danych na temat zabezpieczeń oraz zapewnia odpowiednią informację zarządczą.

Poniższe tabele przedstawiają typy zabezpieczeń, które mogą być przyjmowane pod należności obarczone ryzykiem kredytowym dla klientów nie będącym podmiotami bankowymi.

Klienci indywidualni

Rodzaj kredytu/należności

Rodzaj zabezpieczenia

gotówkowy

weksel, poręczenie, ubezpieczenie

pod aktywa płynne

kaucja, blokada na rachunku bankowym, fundusze inwestycyjne

studencki

poręczenie

mieszkaniowy

hipoteka, ubezpieczenie, przelew wierzytelności

należności leasingowe

weksel, poręczenie wekslowe, cesja prawa do rachunku bankowego, sądowy zastaw rejestrowy na ruchomościach, przewłaszczenie na zabezpieczenie; hipoteka; zobowiązanie dostawcy przedmiotu leasingu do jego odkupu tzw. gwarancja odkupu

Podmioty gospodarcze

Rodzaj kredytu/należności

Rodzaj zabezpieczenia

obrotowy

kaucja, zastaw rejestrowy, weksel

rewolwingowy

cesja, weksel, poręczenie, zastaw rejestrowy

na nieruchomości

hipoteka

inwestycyjny

hipoteka, poręczenie, gwarancja

dotowane i z dopłatami

poręczenie, gwarancje

należności leasingowe

weksel, poręczenie wekslowe, cesja prawa do rachunku bankowego, sądowy zastaw rejestrowy na ruchomościach, przewłaszczenie na zabezpieczenie; hipoteka; zobowiązanie dostawcy przedmiotu leasingu do jego odkupu tzw. gwarancja odkupu

Proces zarządzania zabezpieczeniami

Na etapie podejmowania decyzji kredytowej, w sytuacjach określonych w wewnętrznych regulacjach, kluczowe zadania Departamentu Zabezpieczeń i Umów Kredytowych dotyczą oceny jakości i wartości zabezpieczeń w postaci nieruchomości:

·   weryfikacja wycen nieruchomości sporządzonych przez rzeczoznawców majątkowych oraz ocena wartości przedmiotu zabezpieczenia dla kredytów komercyjnych,

·   ocena stanu prawnego przedmiotu zabezpieczenia dla kredytów komercyjnych,

·   ocena dokumentacji związanych z procesem inwestycyjnym na nieruchomościach (dotyczy określonych przypadków),

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

·   konsultacje prawne dotyczące proponowanych zabezpieczeń.

Centrum Zabezpieczeń i Umów Kredytowych aktywnie uczestniczy w kolejnych etapach procesu kredytowego, realizując m.in. działania obejmujące:

·   weryfikację kompletności otrzymanych z kancelarii podpisanych dokumentów zabezpieczeń i zgodności z procedurami wewnętrznymi Banku (weryfikacja dokonana przed lub niezwłocznie po uruchomieniu),

·   ewidencję i weryfikację danych w systemach informatycznych,

·   monitoring zabezpieczeń oraz ocenę poprawności ustanowienia zabezpieczeń,

·   raportowanie stanu zabezpieczeń w poszczególnych segmentach,

·   zwolnienie zabezpieczeń.

Bank w ramach procesu zarządzania wierzytelnościami prowadzi między innymi działania związane z realizacją zabezpieczeń. Wybór odpowiedniego zakresu i sposobu działania w celu zaspokojenia roszczeń Banku z zabezpieczenia jest uzależniony od jego rodzaju (wyróżniamy dwie podstawowe kategorie zabezpieczeń: osobiste i rzeczowe). Zasadniczo Bank dąży do polubownej (dobrowolnej) realizacji zabezpieczeń w procesie negocjacyjnym. W przypadku braku woli współpracy ze strony dostawcy zabezpieczenia, uprawnienia Banku w tym zakresie są realizowane zgodnie z przepisami prawa oraz przepisami wewnętrznymi w drodze postępowań egzekucyjnych i upadłościowych.

Finansowy efekt przyjętych zabezpieczeń

Finansowy efekt przyjętych zabezpieczeń został skalkulowany jako zmiana odpisu na skutek wykluczenia przepływów z  zabezpieczeń (ekspozycje niepracujące oceniane na bazie indywidualnej). Dla pozostałych portfeli tj. dla kredytów hipotecznych oraz dla segmentu MŚP i klientów korporacyjnych, efekt ten został wyliczony poprzez skorygowanie parametru LGD do poziomu obserwowanego dla poszczególnych klientów na produktach niezabezpieczonych.

Poniższa tabela przedstawia finansowy efekt zabezpieczeń dla Santander Bank Polska S.A. wg stanu na 31.12.2025 r.:

31.12.2025

 

 

Finansowy efekt zabezpieczeń

Wartość brutto

Odpis na oczekiwane straty kredytowe

Finansowy efekt zabezpieczeń

Należności od klientów

 

 

 

klientów indywidualnych

22 733 892

(1 299 822)

-

z tytułu kredytów mieszkaniowych

56 716 404

(348 831)

(698 006)

biznesowych

75 960 176

(1 753 993)

(1 076 204)

Razem dane bilansowe

155 410 472

(3 402 646)

(1 774 210)

Razem dane pozabilansowe

45 577 743

(161 881)

(61 880)

.

.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Poniższa tabela przedstawia finansowy efekt zabezpieczeń dla Santander Bank Polska S.A. wg stanu na 31.12.2024 r.:

31.12.2024

 

 

Finansowy efekt zabezpieczeń

Wartość brutto

Odpis na oczekiwane straty kredytowe

Finansowy efekt zabezpieczeń

Należności od klientów

 

 

 

klientów indywidualnych

21 202 105

(1 207 980)

-

z tytułu kredytów mieszkaniowych

54 551 095

(359 831)

(838 509)

biznesowych

73 592 721

(1 962 950)

(1 116 138)

Razem dane bilansowe

149 345 921

(3 530 761)

(1 954 647)

Razem dane pozabilansowe

37 695 467

(170 350)

(46 047)

Testy warunków skrajnych ryzyka kredytowego

Testy warunków skrajnych są jednym z elementów procesu zarządzania ryzykiem kredytowym, służącym do oceny potencjalnego wpływu na sytuację Banku  oraz profil ryzyka zdarzeń zachodzących w otoczeniu zewnętrznym, a także możliwych zmian we wskaźnikach finansowych i makroekonomicznych. W ramach testów przeprowadzana jest ocena potencjalnych zmian jakości kredytowej portfeli kredytowych, w sytuacji wystąpienia niekorzystnych zdarzeń. Proces ten dostarcza także informacji zarządczej o adekwatności ustalonych limitów i alokowanego kapitału wewnętrznego.

Kalkulacja utraty wartości

W Santander Bank Polska S.A. odpisy aktualizujące z tytułu strat oczekiwanych tworzone są według zasad Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej 9 (MSSF 9). MSSF 9 wymaga podejścia do szacowania odpisów z tytułu strat kredytowych bazujące na wyznaczaniu  oczekiwanych strat kredytowych (expected credit loss ECL). Odpisy z tytułu ECL odzwierciedlają nieobciążoną i ważoną prawdopodobieństwem kwotę, którą ustala się, oceniając szereg możliwych wyników, wartość pieniądza w czasie oraz racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań na dzień sprawozdawczy, dotyczące przeszłych zdarzeń, obecnych warunków i prognoz dotyczących przyszłych warunków gospodarczych. Odpisy z tytułu  ECL są mierzone w kwocie równej ECL w horyzoncie 12-miesięcznym albo ECL w horyzoncie pozostałego czasu życia instrumentu jeżeli zidentyfikowano dla nich istotny wzrost ryzyka kredytowego od momentu rozpoznania. W związku z powyższym model ECL wymaga dokonania szeregu ocen i szacunków elementów obarczonych niepewnością, w szczególności w zakresie:

·   pomiaru ECL w horyzoncie 12 miesięcznym albo pozostałego czasu życia instrumentu,

·   określenia kiedy następuje zdarzenie istotnego wzrostu ryzyka kredytowego,

·   określenia przyszłych zdarzeń (forward looking) oraz ich prawdopodobieństwa, które są odzwierciedlone w  oszacowaniu ECL.

MSSF 9 uzależnia sposób rozpoznawania strat oczekiwanych w zależności od zmiany poziomu ryzyka, który nastąpił od momentu rozpoznania ekspozycji. Standard wprowadza trzy podstawowe etapy/koszyki rozpoznawania strat oczekiwanych:

·   Koszyk 1 – w którym będą klasyfikowane ekspozycje dla których od momentu rozpoznania nie nastąpiły istotne zmiany ryzyka rozumiane jako wzrost prawdopodobieństwa przeklasyfikowania do portfela z utratą wartości (Koszyk 3). Dla takich ekspozycji oczekiwane straty będą rozpoznawane w horyzoncie najbliższych 12 miesięcy.

·   Koszyk 2 – w którym będą klasyfikowane ekspozycje, dla których od momentu rozpoznania nastąpił istotny wzrost ryzyka, ale jeszcze nie uprawdopodobniło się zdarzenie niewywiązania się z zobowiązania. Dla takich ekspozycji straty oczekiwane będą rozpoznawane w horyzoncie pozostałego czasu życia ekspozycji.

·   Koszyk 3 – w którym będą klasyfikowane ekspozycje, dla których zmaterializowało się zdarzenia niewykonania zobowiązania (zaistniały przesłanki utraty wartości). Dla takich ekspozycji oczekiwane straty będą rozpoznawane w  horyzoncie pozostałego czasu życia ekspozycji.

Przesłanki klasyfikacji do Koszyków zostały opisane w nocie 2.6.

Ponadto dla ekspozycji klasyfikowanych jako POCI (purchased or originated credit impaired) – czyli zakupionych lub powstałych składników aktywów finansowych, które w momencie początkowego ujęcia są dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe- oczekiwane straty będą rozpoznane w horyzoncie pozostałego czasu życia. Do utworzenia takiego aktywa dochodzi w sytuacji rozpoznania aktywa z utratą wartości, a klasyfikacja POCI utrzymywana jest w całym okresie życia aktywa.

W przypadku klasyfikacji do koszyka 3 Bank stosuje obiektywne przesłanki utraty wartości, które zostały zdefiniowane zgodnie z rekomendacjami Komitetu Bazylejskiego, Rekomendacji R, odpowiednimi Wytycznymi EBA.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Zasady uwzględniania przeterminowania w spłacie w identyfikacji niewykonania zobowiązania uwzględniają  Wytyczne EBA dotyczące stosowania definicji niewykonania zobowiązania oraz Rozporządzenie Ministra Finansów, Inwestycji i Rozwoju w sprawie poziomu istotności przeterminowanego zobowiązania kredytowego.

Szacując ECL, Bank stosuje podejście indywidualne (dla ekspozycji indywidualnie istotnych, dla których rozpoznane zostały obiektywne dowody utraty wartości [koszyk 3]) oraz portfelowe (dla ekspozycji indywidualnie nieistotnych, dla których rozpoznane zostały obiektywne dowody utraty wartości oraz dla ekspozycji o niezidentyfikowanym zagrożeniu utratą wartości).

Bank regularnie dokonuje monitoringu i rekalibracji modeli oraz aktualizacji informacji o prognozach zdarzeń przyszły (forward looking) wykorzystywanych do szacunków ECL, uwzględniając przy tym wpływ zmiany warunków ekonomicznych, zmiany w politykach kredytowych Banku i strategiach odzyskiwania należności, zapewniając tym samym adekwatność tworzonych odpisów.

Poniższe tabele przedstawiają ekspozycje Santander Bank Polska S.A. na ryzyko kredytowe.

Klasyfikacja do poszczególnych grup ryzyka została przeprowadzona w oparciu o prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania.

Poniższe tabele przedstawiają jakość portfela wykazywanych w pozycji „Należności od klientów wycenianych w zamortyzowanym koszcie” wg stanu na 31 grudnia 2025 r. oraz w okresie porównawczym:

31.12.2025

 

Klienci indywidualni

Klienci indywidualni- z tyt kredytów hipotecznych

Podmioty gospodarcze

 

Skala PD na moment rozpoznania aktywa

Ekspozycje bilansowe brutto

Ekspozycje pozabilansowe

Ekspozycje bilansowe brutto

Ekspozycje pozabilansowe

Ekspozycje bilansowe brutto

Ekspozycje pozabilansowe

Faza 1

od 0,00% do <0,15%

909 510

2 354 209

40 855 584

1 002 695

21 653 277

21 392 844

od 0,15% do <0,25%

1 491 232

157 076

938 965

71 747

4 888 423

8 319 094

od 0,25% do <0,50%

649 141

1 396 982

5 180 637

45 912

15 486 608

11 160 559

od 0,50% do <0,75%

757 164

15

1 349 389

0

7 755 401

10 124 093

od 0,75% do <2,50%

9 512 583

478 625

1 621 978

7 767

14 878 165

7 832 597

od 2,50% do <10,0%

2 955 568

55 362

364 144

1 411

3 376 010

2 182 563

od 10,0% do <45,0%

361 443

10 982

692

-

162 225

583

 

od 45,0% do <100,0%

3 451

-

-

-

1 023

-

Razem Faza 1

16 640 092

4 453 252

50 311 388

1 129 532

68 201 133

61 012 331

Faza 2

od 0,00% do <0,15%

202 831

27 577

4 079 065

-

16 670

-

od 0,15% do <0,25%

1 248 282

42 498

76 640

-

343 736

16 307

od 0,25% do <0,50%

117 374

-

792 022

-

715 419

21 898

od 0,50% do <0,75%

158 140

212 615

188 439

126

514 713

85 330

od 0,75% do <2,50%

1 926 427

84 467

268 786

8 935

1 111 574

393 536

od 2,50% do <10,0%

814 666

35 329

120 883

78 423

1 043 968

646 982

od 10,0% do <45,0%

233 515

151

3 820

76

1 068 507

25 337

 

od 45,0% do <100,0%

35 244

-

311

-

21 971

-

Razem Faza 2

4 736 479

402 638

5 529 965

87 560

4 836 558

1 189 389

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Czas w defaulcie

EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej

 

 

Klienci indywidualni

Klienci indywidualni- z tyt kredytów hipotecznych

Podmioty gospodarcze

Faza 3

do 12 miesięcy

939 902

234 428

753 597

od 13 do 24 miesięcy

419 454

126 364

630 480

od 25 do 36 miesięcy

248 179

140 932

444 275

od 37 do 48 miesięcy

125 455

91 239

158 038

od 49 do 60 miesięcy

68 023

41 282

69 364

od 61 do 84 miesięcy

69 283

46 125

220 508

 

powyżej 84 miesięcy

70 162

57 862

201 460

POCI

do 12 miesięcy

34 508

3 232

107 526

od 13 do 24 miesięcy

22 239

2 947

269 743

od 25 do 36 miesięcy

12 010

3 027

58 575

od 37 do 48 miesięcy

10 158

9 384

17 560

od 49 do 60 miesięcy

4 838

6 376

52 828

od 61 do 84 miesięcy

3 239

2 732

110 411

 

powyżej 84 miesięcy

36 712

24 410

53 710

31.12.2024

 

Klienci indywidualni

Klienci indywidualni- z tyt kredytów hipotecznych

Podmioty gospodarcze

 

Skala PD na moment rozpoznania aktywa

Ekspozycje bilansowe brutto

Ekspozycje pozabilansowe

Ekspozycje bilansowe brutto

Ekspozycje pozabilansowe

Ekspozycje bilansowe brutto

Ekspozycje pozabilansowe

Faza 1

od 0,00% do <0,15%

787 196

1 563 693

37 307 409

950 346

23 136 536

16 351 853

od 0,15% do <0,25%

294 089

209 813

945 813

275

3 160 361

5 461 699

od 0,25% do <0,50%

493 794

1 445 231

5 611 896

125 450

14 008 627

9 992 612

od 0,50% do <0,75%

1 773 026

101 398

1 396 832

12 051

6 524 387

8 427 225

od 0,75% do <2,50%

9 391 994

775 419

1 634 947

13 943

14 720 218

11 142 960

od 2,50% do <10,0%

3 666 854

115 307

406 849

1 675

3 694 604

1 552 827

od 10,0% do <45,0%

440 852

20 541

390

-

300 060

1 033

 

od 45,0% do <100,0%

2 650

-

-

-

18

-

Razem Faza 1

16 850 455

4 231 403

47 304 136

1 103 739

65 544 810

52 930 208

Faza 2

od 0,00% do <0,15%

187 894

32 553

4 406 928

-

25 858

4

od 0,15% do <0,25%

68 997

51 252

118 328

-

223 378

25 664

od 0,25% do <0,50%

72 940

1 514

989 362

-

538 404

25 477

od 0,50% do <0,75%

352 960

230 099

290 812

65

528 399

108 848

od 0,75% do <2,50%

1 571 572

41 340

362 807

12 263

1 503 291

376 959

od 2,50% do <10,0%

673 275

38 051

139 751

107 974

970 281

597 569

od 10,0% do <45,0%

174 527

150

5 162

60

1 001 748

23 254

 

od 45,0% do <100,0%

10 334

-

311

-

18 908

-

 Razem Faza 2

3 112 500

394 959

6 313 460

120 362

4 810 268

1 157 774

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Czas w defaulcie

EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej

 

 

Klienci indywidualni

Klienci indywidualni- z tyt kredytów hipotecznych

Podmioty gospodarcze

Faza 3

do 12 miesięcy

937 645

243 341

1 359 697

od 13 do 24 miesięcy

369 509

203 354

617 411

od 25 do 36 miesięcy

164 107

134 359

278 847

od 37 do 48 miesięcy

74 901

55 279

141 841

od 49 do 60 miesięcy

28 736

24 315

129 540

od 61 do 84 miesięcy

44 363

56 557

179 008

 

powyżej 84 miesięcy

25 358

49 927

284 760

POCI

do 12 miesięcy

40 497

6 126

64 616

od 13 do 24 miesięcy

24 286

5 092

76 020

od 25 do 36 miesięcy

14 889

12 430

74 916

od 37 do 48 miesięcy

5 294

10 412

58 894

od 49 do 60 miesięcy

1 705

2 555

18 459

od 61 do 84 miesięcy

5 811

6 628

149 182

 

powyżej 84 miesięcy

11 543

30 009

32 186

Poniższe tabele przedstawiają jakość aktywów wykazywanych w pozycji „Należności od klientów z tytułu kredytów korporacyjnych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody wg stanu na 31 grudnia 2025 r. oraz w okresie porównawczym:

Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

31.12.2025

PD zakres

Koszyk 1

Koszyk 2

Koszyk 3

Razem

 

 

 

 

 

 

 

od 0,00 do <0,15%

-

-

-

-

 

od 0,15 do <0,25%

368 342

-

-

368 342

 

od 0,25 do <0,50%

996 030

-

-

996 030

od 0,50 do <0,75%

377 564

119 266

-

496 830

 

od 0,75 do <2,50%

822 267

488 903

-

1 311 170

 

od 45,0 do <100%

-

-

146 677

146 677

Wartość brutto

 

2 564 203

608 169

146 677

3 319 049

 

 

Odpis z tyt. utraty wartości

 

(10 028)

(36 022)

(105 615)

(151 665)

Wartość netto

 

2 554 175

572 147

41 062

3 167 384

.

Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

31.12.2024

PD zakres

Koszyk 1

Koszyk 2

Koszyk 3

Razem

 

 

 

 

 

 

 

od 0,00 do <0,15%

446 198

-

-

446 198

 

od 0,15 do <0,25%

391 709

-

-

391 709

 

od 0,25 do <0,50%

1 359 639

-

-

1 359 639

 

od 0,50 do <0,75%

812 642

126 106

-

938 748

 

od 0,75 do <2,50%

1 089 030

-

-

1 089 030

od 45,0 do <100%

-

-

164 690

164 690

Wartość brutto

 

4 099 218

126 106

164 690

4 390 014

 

 

Odpis z tyt. utraty wartości

 

(10 919)

(19 109)

(69 990)

(100 018)

Wartość netto

 

4 088 299

106 997

94 700

4 289 996

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Poniższe tabele przedstawiają jakość aktywów finansowych Santander Bank Polska S.A. w podziale na koszyki oraz według ratingów wg stanu na 31 grudnia 2025 r. oraz w okresie porównawczym:

Koszyk 1

 

 

 

 

 

31.12.2025

Należności

od banków**

Instrumenty dłużne

wykazywane w pozycji „Środki pieniężne i ich ekwiwalenty”

Instrumenty dłużne

wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody

Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie

Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań

Dłużne

instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu

Stopień jakości kredytowej*

 

 

 

 

 

 

1(AAA do AA-)

831 810

545 216

6 227 103

-

-

2(A+ do A-)

3 495 697

5 995 632

28 124 396

43 461 932

2 575 358

3 993 475

3(BBB+ do BBB-)

17 547

-

-

-

-

4(BB+ do BB-)

111

-

-

-

-

5(B+ do B-)

-

-

-

-

6(<B-)

-

-

-

-

brak ratingu zewn.

251 042

-

-

-

1 531

Razem Koszyk 1

4 596 207

5 995 632

28 669 612

49 689 035

2 575 358

3 995 006

* zgodnie z Fitch

**łącznie z wykazywanymi w linii „Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Brak instrumentów zaklasyfikowanych do Koszyka 2 wg stanu na 31.12.2025 r.

Koszyk 3

 

 

 

 

 

31.12.2025

Należności

od banków

Instrumenty dłużne

wykazywane w pozycji „Środki pieniężne i ich ekwiwalenty”

Instrumenty dłużne

wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody

Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie

Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań

Dłużne

instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu

Stopień jakości kredytowej*

 

 

 

 

 

1(AAA do AA-)

-

-

-

-

-

-

2(A+ do A-)

-

-

-

-

-

-

3(BBB+ do BBB-)

-

-

-

-

-

-

4(BB+ do BB-)

-

-

-

-

-

-

5(B+ do B-)

-

-

-

-

-

-

6(<B-)

-

-

-

-

-

-

brak ratingu zewn.

-

-

394

-

-

-

Razem Koszyk 3

-

-

394

-

-

-

* zgodnie z Fitch

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Koszyk 1

 

 

 

 

 

31.12.2024 przekształcone

Należności

od banków**

Instrumenty dłużne

wykazywane w pozycji „Środki pieniężne i ich ekwiwalenty”

Instrumenty dłużne

wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody

Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie

Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań

Dłużne

instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu

Stopień jakości kredytowej*

 

 

 

 

 

 

1(AAA do AA-)

270 337

749 881

3 030 738

-

-

2(A+ do A-)

8 683 220

5 995 624

31 385 021

30 197 021

1 198 845

1 505 030

3(BBB+ do BBB-)

26 031

-

-

-

-

4(BB+ do BB-)

1 376

-

-

-

-

5(B+ do B-)

-

-

-

-

-

6(<B-)

-

-

-

-

-

brak ratingu zewn.

22 010

-

-

-

12 511

Razem Koszyk 1

9 002 974

5 995 624

32 134 902

33 227 759

1 198 845

1 517 541

* zgodnie z Fitch

**łącznie z wykazywanymi w linii „Środki pieniężne i ich ekwiwalenty”

Brak instrumentów zaklasyfikowanych do Koszyka 2 wg stanu na 31.12.2024 r.

Koszyk 3

 

 

 

 

 

31.12.2024

Należności od banków

Instrumenty dłużne

wykazywane w pozycji „Środki pieniężne i ich ekwiwalenty”

Instrumenty dłużne wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie

Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań

Dłużne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu

Stopień jakości kredytowej*

 

 

 

 

 

1(AAA do AA-)

-

-

-

-

-

-

2(A+ do A-)

-

-

-

-

-

-

3(BBB+ do BBB-)

-

-

-

-

-

-

4(BB+ do BB-)

-

-

-

-

-

-

5(B+ do B-)

-

-

-

-

-

-

6(<B-)

-

-

-

-

-

-

brak ratingu zewn.

-

-

394

-

 

-

Razem Koszyk 3

-

-

394

-

-

-

* zgodnie z Fitch

Należności od banków są poddawane ocenie z wykorzystaniem metod ratingowych. Sposób dokonywania oceny określony został w przepisach wewnętrznych Grupy Kapitałowej. Każdemu klientowi instytucjonalnemu (ekspozycji)  przypisywana jest ocena jednej z renomowanych agencji ratingowych (Fitch Ratings; Moody’s Investors Service; S&P’s) zgodnie z  przepisami CRR, a tym samym odpowiednia grupa (grade). Stopień 1 odpowiada wadze ryzyka 20 %. Wśród nich nie ma należności przeterminowanych i ze stwierdzoną utratą wartości.

Instrumenty finansowe są poddawane ocenie zgodnie z ratingiem kraju (obligacje Skarbu Państwa, papiery emitowane przez NBP, BGK). Rating kraju jest tożsamy z ratingiem NBP/BGK. Wszystkie mają rating Polski, wg agencji Fitch jest to A-. Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu wobec banków (również te w pozycji „Środki pieniężne i ich ekwiwalenty”) znajdują się w klasach niskiego ryzyka w koszyku 1.

Dla wszystkich instrumentów zaklasyfikowanych do Koszyka 1 (w tym również dla należności od klientów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody) nie występuje przeterminowanie oraz utrata wartości. Dla tych ekspozycji oczekiwane straty będą rozpoznawane w horyzoncie najbliższych 12 miesięcy.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Koncentracja ryzyka kredytowego

Santander Bank Polska S.A. przestrzega norm wynikających z Ustawy Prawo Bankowe określających wielkości koncentracji wierzytelności obciążonych ryzykiem jednego podmiotu lub podmiotów powiązanych kapitałowo lub organizacyjnie. Według danych na dzień 31.12.2025 r. maksymalny limit dla Banku zgodnie z art. 71 Ustawy Prawo Bankowe wynosił:

·   6 077 847 tys. zł (25 % funduszy własnych Banku).

Natomiast w okresie porównawczym wg danych na dzień 31.12.2024 r. maksymalny limit dla Banku zgodnie z art. 71 Ustawy Prawo Bankowe wynosił:

·   6 004 354 tys. zł (25 % funduszy własnych Banku).

Realizowana przez Bank polityka ma na celu minimalizowanie ryzyka koncentracji wierzytelności, m. in. poprzez stosowanie w powyższym zakresie bardziej rygorystycznych zasad niż ustawowe. Efektem tej polityki jest stałe utrzymywanie wysokiego poziomu dywersyfikacji zaangażowań wobec poszczególnych klientów.

Przeprowadzona analiza koncentracji zaangażowań, wykazała, że Bank w 2025r. nie posiadał zaangażowań, które przekraczałyby limity wyznaczone przez ustawodawcę.

Lista 20 największych ekspozycji (lub grupy klientów powiązanych kapitałowo) Santander Bank Polska S.A. (kredyty pracujące) stan na 31.12.2025 r.

Symbol PKD

Opis kodu PKD

Łączna kwota brutto

Kredyt wykorzystany

Otwarta linia

kredytowa + Gwarancje + Limity skarbowe i inwestycje kapitałowe

64

POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE

17 506 945

13 632 201

3 874 744

64

POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE

8 127 870

4 737 873

3 389 997

19

PRZEMYSŁ RAFINERYJNY

5 343 553

46 760

5 296 793

64

POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE

5 121 797

816 159

4 305 638

84

ADMINISTRACJA PUBLICZNA

3 205 349

1 920 252

1 285 097

64

POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE

2 032 693

-

2 032 693

61

TELEKOMUNIKACJA

1 747 334

1 031 116

716 218

65

REASEKURACJA

1 644 207

425 819

1 218 388

77

WYNAJEM SAMOCHODÓW

1 513 329

1 465 731

47 598

35

ENERGETYKA

1 323 787

71 598

1 252 189

35

ENERGETYKA

1 254 676

-

1 254 676

61

TELEKOMUNIKACJA

1 120 132

523 861

596 271

64

POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE

1 022 865

50 734

972 131

41

BUDOWNICTWO

909 466

156 894

752 572

64

POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE

907 072

544 483

362 589

64

POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE

905 436

578 422

327 014

45

SPRZEDAŻ HURTOWA I DETALICZNA

871 717

425 542

446 175

68

OBSŁUGA NIERUCHOMOŚCI

802 937

786 464

16 473

07

GÓRNICTWO

777 611

43 673

733 938

64

POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE

769 706

631 189

138 517

Razem brutto

56 908 482

27 888 771

29 019 711

*Dla przejrzystości wyników w  prezentowanej tabeli nie są uwzględnione połączenia klientów Banku ze Skarbem Państwa, tzn. ekspozycja wobec Skarbu Państwa jest wykazywana niezależnie od ekspozycji podmiotów z nim powiązanych;

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Lista 20 największych ekspozycji (lub grupy klientów powiązanych kapitałowo) Santander Bank Polska S.A. (kredyty pracujące) stan na 31.12.2024 r.

Symbol PKD

Opis kodu PKD

Łączna kwota brutto

Kredyt wykorzystany

Otwarta linia

kredytowa + Gwarancje + Limity skarbowe i inwestycje kapitałowe

64

POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE

16 109 177

12 998 462

3 110 715

64

POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE

8 140 628

6 191 714

1 948 914

64

POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE

7 179 046

500 000

6 679 046

84

ADMINISTRACJA PUBLICZNA

3 062 051

-

3 062 051

64

POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE

2 144 930

-

2 144 930

19

PRZEMYSŁ RAFINERYJNY

2 087 743

450 091

1 637 652

35

ENERGETYKA

1 936 808

-

1 936 808

61

TELEKOMUNIKACJA

1 570 773

1 153 108

417 665

35

ENERGETYKA

1 480 252

28 125

1 452 127

64

POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE

1 400 000

1 400 000

-

64

POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE

1 311 669

-

1 311 669

64

POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE

1 307 485

-

1 307 485

64

POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE

1 269 604

-

1 269 604

64

POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE

1 253 526

-

1 253 526

64

POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE

1 201 319

1 148 000

53 319

61

TELEKOMUNIKACJA

1 127 239

431 275

695 964

70

DZIAŁALNOŚĆ FIRM CENTRALNYCH

1 052 330

-

1 052 330

64

POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE

978 089

529 098

448 991

20

PRZEMYSŁ CHEMICZNY

954 534

938 023

16 511

64

POZOSTAŁE USŁUGI FINANSOWE

886 888

22 204

864 684

Razem brutto

56 454 091

25 790 100

30 663 991

.*Dla przejrzystości wyników w  prezentowanej tabeli nie są uwzględnione połączenia klientów Banku ze Skarbem Państwa, tzn. ekspozycja wobec Skarbu Państwa jest wykazywana niezależnie od ekspozycji podmiotów z nim powiązanych;

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Koncentracja branżowa

Polityka kredytowa Santander Bank Polska S.A. zakłada dywersyfikację zaangażowania akcji kredytowej. Ryzyko danej branży jest elementem wpływającym na wielkość limitu. Bank w celu utrzymania odpowiednio zdywersyfikowanego portfela kredytowego i kontrolowania w ten sposób ryzyka związanego ze zbyt wysokim udzieleniem kredytów podmiotom jednej branży, zakłada kredytowanie branż oraz grup i jednostek kapitałowych reprezentujących różne gałęzie przemysłu.

Według stanu na dzień 31.12.2025 r. największy poziom koncentracji zanotowano dla sektora finansowego (15 % portfela Santander Bank Polska S.A.), działalność związana z obsługą nieruchomości (7 %) oraz przetwórstwo przemysłowe (7 %).

Grupy PKD w podziale na sektory:

Sektor (wg kodów NACE)

Zaangażowanie bilansowe brutto

31.12.2025

31.12.2024

Rolnictwo, leśnictwo i rybactwo

2 000 316

1 832 373

 

Górnictwo i wydobywanie

65 265

78 125

 

Przetwórstwo przemysłowe

11 201 895

11 326 662

 

Wytwarzanie i zaopatrywanie w energię elektryczną, gaz, parę wodną i powietrze

2 075 408

2 119 827

 

Dostawa wody

407 883

288 794

 

Budownictwo

2 250 169

2 133 089

 

Handel hurtowy i detaliczny

9 028 964

8 777 148

 

Transport i gospodarka magazynowa

2 165 902

2 188 293

 

Działalność związana z zakwaterowaniem i usługami gastronomicznymi

2 074 775

1 819 673

 

Informacja i komunikacja

2 978 446

2 703 638

 

Działalność finansowa i ubezpieczeniowa

23 454 825

21 354 430

 

Działalność związana z obsługą rynku nieruchomości

11 598 746

9 432 590

 

Działalność profesjonalna, naukowa i techniczna

4 260 399

5 465 191

 

Działalność w zakresie usług administrowania i działalność wspierająca

3 144 021

2 722 405

 

Administracja publiczna i obrona narodowa, obowiązkowe ubezpieczenia społeczne

814

439

 

Edukacja

211 082

215 709

 

Opieka zdrowotna i pomoc społeczna

1 087 702

977 640

 

Działalność związana z kulturą, rozrywką i rekreacją

575 780

348 403

 

Pozostała działalność usługowa

447 119

3 948 458

A

Razem podmioty gospodarcze

79 029 511

77 732 887

B

Portfel detaliczny (w tym kredyty hipoteczne)

79 450 296

75 754 737

C

Należności od podmiotów sektora publicznego

2 141 807

2 438 883

A+B+C

PORTFEL Santander Bank Polska

160 621 614

155 926 507

D

Pozostałe należności

52 544

61 528

A+B+C+D

Całkowity portfel Santander Bank Polska

160 674 158

155 988 035

Ryzyko związane z klimatem.

W Santander Bank Polska S.A. kwestie środowiskowe są jednym z kryteriów w podejmowaniu decyzji biznesowych. Według wytycznych ESG (environmental, social, governance) przeprowadzana jest ocena aktywów,  które finansuje Bank.

Szerzej kwestie związane z celami klimatycznymi, polityką klimatyczną oraz inicjatywy i działania podejmowane przez Bank i Grupę są opisane w „Skonsolidowanym Oświadczeniu o zrównoważonym rozwoju Grupy Kapitałowej Santander Bank Polska za 2025 rok” będącego częścią Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Santander Bank Polska w 2025 r. W dokumencie tym znajdują się również ujawnienia ilościowe.

Bank rozważył ryzyka związane z klimatem podczas sporządzania sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, i tam gdzie było to niezbędne, Standardy zostały zastosowane w sposób uwzględniający ten temat.

Przedmiotem  rozważań był w szczególności wpływ kwestii środowiskowych na Bank oraz podmioty Grupy w kontekście zastosowania:

- MSR 1: Prezentacja sprawozdań finansowych

- MSR 12: Podatek dochodowy

- MSR 36: Utrata wartości aktywów

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

- MSSF 9: Instrumenty finansowe

- MSSF 13: Wartość godziwa

- MSR 37: Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe.

Jednocześnie, na podstawie przeprowadzonej analizy nie stwierdzono istotnego wpływu kwestii środowiskowych na  sprawozdanie finansowe jako całość.

Bank przeprowadził  analizę głównych ryzyk transformacyjnych i fizycznych, a dzięki identyfikacji ryzyk kluczowych dla naszej szerokości geograficznej poddano ewaluacji ryzyko w najbardziej dotkniętych zmianami klimatycznymi sektorach. Pozwoliło to na udoskonalenie procesu oceny ryzyka poszczególnych klientów biznesowych w tych aspektach.

W 2025 roku w Santander Bank Polska S.A. przeprowadzona została pełna analiza kształtowania się poziomu ekspozycji bilansowych w warunkach scenariusza stresowego uwzględniającego zarówno ryzyko przejścia jak i fizyczne.. Ich wynik został uwzględniony w procesie oceny adekwatności alokowanego kapitału wewnętrznego. Otrzymane wyniki nie wskazują na istotną zależność parametrów portfela w analizowanym w testach warunków skrajnych horyzoncie czasowym. W scenariuszu klimatycznym osiągane nadwyżki kapitałowe w odniesieniu do wymaganych poziomów minimalnych są niższe niż w scenariuszach bazowych, ale pozycja finansowa i kapitałowa Banku i Grupy pozostaje silna i stabilna.

Jednocześnie, Bank wykonał kolejne iteracje analiz mających na celu identyfikację i oszacowanie ryzyk transformacyjnych i fizycznych, w sposób systemowy i ilościowy. Poprzez szacowanie emisyjności wszystkich podmiotów biznesowych oraz detalicznych produktów zabezpieczonych hipotecznie Bank dogłębniej analizuje ryzyka transformacyjne, co pozwala na definiowanie celowych działań w kluczowych częściach portfela. Pozwala to również na włączenie aspektów środowiskowych w standardowe procesy analiz portfelowych, ustawienie celów i limitów na odpowiednich poziomach.

Zarządzanie ryzykiem ESG w ramach systemu zarządzania ryzykiem

Skuteczne zdefiniowanie zagrożeń oraz szans wynikających z transformacji klimatycznej pozwala Santander Bank Polska S.A. podejmować działania, które zapewniają odporność w kontekście kluczowych zagrożeń, jak również możliwość wykorzystania ich dla poprawy dynamiki rozwoju, wyników finansowych oraz wizerunku banku.

Ryzyka dotyczące zagadnień społecznych i środowiskowych, w tym klimatycznych, są uwzględniane w systemie zarządzania ryzykiem opracowanym i wprowadzonym przez Zarząd. System ten działa w oparciu o trzy linie obrony, obejmuje wszystkie istotne rodzaje ryzyka oraz wzajemne zależności poszczególnych ryzyk.

Zgodnie z rekomendacjami, Bank dokonuje analiz dotyczących ryzyka ESG: fizycznego i transformacyjnego, wpisując je w taksonomię ryzyka typowego dla Banku. Bank nie wydziela ryzyka ESG jako osobnego ryzyka istotnego, ale wskazuje jego kanały transmisji na ryzyka: kredytowe, rynkowe i płynności, braku zgodności, reputacji, biznesowe i operacyjne oraz ryzyko rynkowe na księdze handlowej i ryzyko płynności.

Wprowadzona została metodologia oceny poziomu ryzyk klimatycznych – fizycznych i przejścia dla poszczególnych sektorów klimatycznych oraz nieruchomości (wprowadzająca do Banku taksonomię sektorów klimatycznych), która pozwoliła na portfelową analizę istotności ryzyk klimatycznych dla portfela kredytowego. Przedmiotowe raporty przestawiane są już na wybranych komitetach, a informacja ta jest wykorzystywana w ocenie ryzyka kredytowego klientów i transakcji. 

W Banku obowiązuje Polityka Zarządzania Ryzykiem Środowiskowym i Społecznym, zatwierdzona przez Zarząd Banku. Określa ona kryteria warunkujące możliwość współpracy Banku z klientami prowadzącymi działalność w wybranych sektorach wrażliwych (sensitive sectors). Dokument definiuje  obszary działalności w podziale na dwie kategorie:  działalność zabroniona oraz  działalność podlegająca dodatkowej analizie.  W związku z dostosowaniem procesów kredytowych do zapisów Polityki niektóre ekspozycje charakteryzujące się zbyt wysokim i nie zarządzanym ryzykiem transformacji nie są akceptowane.

Zdefiniowane zostały limity koncentracji

·        na sektory najbardziej przyczyniające do zmian klimatu, które jednocześnie  są najbardziej narażone na ryzyka transformacyjne.

·        na ekspozycje biznesowe i zabezpieczone hipotecznie w lokalizacjach ocenianych jako wysoko narażone na ryzyka fizyczne

oraz miary akceptowanego poziomu ryzyka dotyczące deklaracji Banku ujętych w Polityce Zarządzania Ryzykiem Środowiskowym i Społecznym.

W zależności od poziomu oceny ryzyk klimatycznych dla poszczególnych sektorów do procesu kredytowego dodawane są elementy mające wpływ na oszacowanie poziom ryzyka kredytowego. Dla wybranych klientów z segmentów biznesowych wykonywana jest indywidualna analiza ryzyka ESCC (Enviromental Social & Climate Change) dotycząca klientów / transakcji, operujących w sektorach zdefiniowanych w politykach Banku. Przeprowadzona analiza i rekomendacja ryzyka ESCC uwzględniana jest w aplikacji kredytowej

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

klienta, a jeśli ma ona wpływ na ocenę parametrów ryzyka kredytowego to jest uwzględniania w ocenie ratingowej klienta. W 2025 wdrożone do procesów zostało dedykowane wewnętrzne narzędzie systemowe w tym zakresie.

W 2025 r. wzmocnione zostały polityki kredytowe dla zabezpieczeń hipotecznych ustanawianych dla ekspozycji dla klientów indywidualnych, w celu ograniczenia materializacji ryzyka powodzi nagłych. Zmiany te dotyczą zarówno zakresu obowiązkowego ubezpieczenia jak i wykluczeniu najbardziej zagrożonych terenów z finansowania.

W 2025 r. Bank odświeżył analizę wrażliwości portfela na ryzyka klimatyczne, biorąc pod uwagę ocenę wrażliwości najbardziej narażonych sektorów wchodzących w jego skład. Analiza ta w tym roku została rozszerzona o aspekt bioróżnorodności, a zakres analizowanych sektorów został dozgodniony z wymaganiami regulacji EBA. Analizy dokonano w trzech horyzontach czasowych – krótkim (2030), średnim (2040) i długim (2050). Dla ryzyka transformacji podobnie jak w poprzednim roku zdecydowano o wykorzystaniu scenariuszy klimatycznych zdefiniowanych przez grupę banków centralnych i instytucji nadzoru skupiającą już ponad 130 instytucji (w tym te największe, jak Europejski Bank Centralny, Bank Anglii i System Rezerwy Federalnej Stanów Zjednoczonych) zdecydowanych działać na rzecz lepszego rozumienia i zarządzania ryzykami klimatycznymi (Network for Greening the Financial System, NGFS). Natomiast dla ryzyka fizycznego analizę oparto o zewnętrzne dane określające poziom ryzyk fizycznych dla ponad 15 zjawisk klimatycznych (nagłych i chronicznych) na poziomie gmin, z wykorzystaniem scenariuszy RCP (representative concentration pathways). Są to cztery scenariusze zmian koncentracji dwutlenku węgla, które zostały zaakceptowane przez Międzyrządowy Zespół do spraw Zmian Klimatu w projekcie porównania globalnych modeli klimatu.

W minionym roku w Banku wprowadzone zostały dwie wysokopoziomowe regulacje formalizujące system zarządzania:

·        ryzykiem ESG wraz z kanałami transmisji do wszystkich wymienionych wyżej ryzyk istotnych

·        ryzykiem Greenwashingu w zakresie wszystkich dotkniętych procesów:  strategii, polityk, produktów i działalności finansowej, komunikacji i marketingu, raportowania i ujawniania informacji oraz dostawców.

Bank przeprowadził szereg działań uzupełniających system zarządzania ryzykiem ESG w celu dostsowania do wymagań Wytycznych EBA (EBA/GL/2025/01) w sprawie zarządzania ryzykami środowiskowymi, społecznymi i z zakresu ładu korporacyjnego. W szczególności opracował i zatwierdził na Zarządzie Banku Plan Przejścia, który będzie w kolejnych latach realizowany i rozwijany.

Odpowiedzialność za zarządzanie ryzykiem ESG

Działania w obszarze zarządzania ryzykiem klimatycznym oraz podejmowanie odpowiednich kroków w celu wykorzystania szans to obszar odpowiedzialności Zarządu jak i Rady Nadzorczej. Organy te wspierają strategie zarządzania ryzykiem poprzez akceptację kluczowych polityk, uczestnictwo w komitetach wspomagających, przeglądach i akceptacji ryzyk i raportów. Członkiem Zarządu nadzorującym zarządzanie ryzykami ESG jest członek zarządzający Pionem Zarządzania Ryzykiem.

Od 2023 roku w ramach Pionu Zarządzania Ryzykiem funkcjonuje Biuro Zarządzania Ryzykiem ESG, którego odpowiedzialnością jest zapewnienie odpowiedniej organizacji funkcji zarządzania ryzykiem ESG.

Zarząd Banku odpowiedzialny jest za wyznaczenie długoterminowych planów działania i zatwierdzanie strategii odpowiedzialnej bankowości w tym strategii klimatycznej i jej głównych celów  (w perspektywie krótko-, średnio- i/lub długoterminowej) oraz w ramach zarządzania ryzykiem. Kierunek ESG stał się jednym 3 filarów strategii Grypy na lata 2024-2026, jest to filar TOTAL Odpowiedzialność, tworzący strategię razem z filarami TOTAL Doświadczenie i TOTAL Digitalizacja.

Do kompetencji Rady Nadzorczej należy m.in. weryfikowanie strategii zarządzania Bankiem oraz strategii zarządzania ryzykami ESG, także pod kątem długoterminowego interesu Banku.

Ponadto w banku funkcjonuje Komitet ESG, który wspiera Zarząd Banku w wypełnianiu obowiązków nadzorczych w odniesieniu do strategii odpowiedzialnego biznesu oraz zrównoważonego rozwoju na szczeblu spółki i Grupy Santander Bank Polska. Prezes Zarządu jest zarazem Przewodniczącym Komitetu. Do kompetencji należą m.in. określanie strategii i celów rocznych z zakresu odpowiedzialnej bankowości, zrównoważonego finansowania, ryzyk ESG i agendy klimatycznej oraz zapewnianie realizacji postanowień polityk społeczno-środowiskowych Santander Bank Polska S.A. Komitet ten jest wspierany przez Forum ESG, którego członkami są menadżerowie wyższego szczebla, reprezentanci wszystkich Pionów. Do zadań Forum należy analiza wyzwań, szans i ryzyk związanych z agendą UE  Sustainable Finance, w tym ryzyk ESG, planowanie działań oraz koordynacja ich wdrożenia w Banku, a także cykliczne raportowanie do Komitetu ds. Odpowiedzialnej Bankowości i Kultury Organizacyjnej oraz Zarządu Banku.

W Banku istnieje sformalizowany proces akceptacji zrównoważonego finansowania, produktów i usług dla wszystkich segmentów działalności Banku. W 2023 roku w Ramach Pionu Zarządzania Ryzykiem powołany został Panel ESG, którego odpowiedzialnością jest certyfikacja finansowania zrównoważonego w odniesieniu wewnętrznych i zewnętrznych regulacji, przez co przyczynia się on do ograniczenia ryzyka greenwashingu.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Ryzyko rynkowe

Wstęp

Ryzyko rynkowe jest definiowane jako możliwość negatywnego wpływu na wynik finansowy zmian rynkowych poziomów stóp procentowych, kursów walutowych, kursów akcji, indeksów giełdowych itp. Występuje zarówno w działalności handlowej jak i bankowej (produkty walutowe, produkty na stopę procentową, produkty powiązane z indeksami giełdowymi).

Santander Bank Polska S.A. narażony jest na ryzyko rynkowe wynikające z działalności na rynku pieniężnym i kapitałowym oraz usług świadczonych dla klientów. Oprócz tego Bank podejmuje ryzyko rynkowe wynikające z aktywnego zarządzania strukturą bilansu (zarządzanie aktywami i zobowiązaniami).

Działalność i strategie związane z ryzykiem rynkowym podlegają bezpośredniemu nadzorowi przez Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego i są realizowane w oparciu o ramy określone w zatwierdzonej przez Zarząd i Radę Nadzorczą Polityce ryzyka rynkowego oraz Polityce ryzyka strukturalnego.

Struktura i organizacja zarządzania ryzykiem

Podstawowym celem prowadzonej przez Bank polityki zarządzania ryzykiem rynkowym jest ograniczenie wpływu zmienności czynników rynkowych na rentowność Grupy, dążąc do zwiększenia dochodów w ramach ściśle określonych parametrów ryzyka przy jednoczesnym zachowaniu płynności Banku oraz jego wartości rynkowej.

Przyjęte przez Santander Bank Polska S.A. polityki w zakresie ryzyka rynkowego wyznaczają szereg parametrów pomiaru i  ograniczania ryzyka w postaci limitów i miar. Limity ryzyka podlegają okresowym przeglądom w celu dostosowania ich do strategii Banku.

Ryzyko stopy procentowej i ryzyko walutowe generowane na działalności bankowej jest zarządzane w sposób scentralizowany przez Pion Zarządzania Finansami. Pion ten jest też odpowiedzialny za pozyskiwanie finansowania, zarządzanie płynnością i dokonywanie transakcji w imieniu ALCO. Działalność ta jest kontrolowana przy pomocy miar i  limitów zatwierdzanych przez Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego, Zarząd Banku i Radę Nadzorczą.

Portfel dłużnych papierów wartościowych oraz zabezpieczających instrumentów pochodnych walutowych oraz stopy procentowej jest zarządzany przez ALCO, który podejmuje wszelkie decyzje dotyczące wartości i struktury portfela.

Ryzyko rynkowe w portfelu handlowym jest zarządzane przez Pion Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej, w ramach którego funkcjonuje Biuro Maklerskie Banku. Działalność handlowa banku jest ograniczona przez system miar i limitów m.in. Value at Risk, mechanizm stop loss, limity pozycji oraz limity wrażliwości. Wysokość limitów jest akceptowana przez Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego, Zarząd Banku i Radę Nadzorczą.

W ramach Pionu Zarządzania Ryzykiem w Centrum Zintegrowanego Zarządzania Ryzykiem funkcjonują Biuro Ryzyka Księgi Bankowej oraz Biuro Ryzyka Księgi Handlowej odpowiedzialne za bieżący pomiar podejmowanego ryzyka, wdrożenie procedur kontroli, monitorowanie ryzyka i raportowanie. Biura odpowiadają również za kształt polityki ryzyka rynkowego, proponowanie odpowiedniej metodologii pomiaru oraz za zapewnienie spójności procesu zarządzania ryzykiem w całej Grupie. Umiejscowienie Biur w Pionie Zarządzania Ryzykiem zapewnia pełną niezależność procesu pomiaru i monitoringu od jednostek odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem.

Ryzyko rynkowe generowane przez instrumenty rynku kapitałowego (akcje, indeksy giełdowe) występujące w portfelu Biura Maklerskiego jest zarządzane przez Biuro Maklerskie i nadzorowane przez Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego.

Przewodniczącym Komitetu Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego jest Członek Zarządu Banku nadzorujący Pion Zarządzania Ryzykiem. Komitet ten odpowiedzialny jest za niezależną kontrolę oraz monitoring ryzyka rynkowego powstającego zarówno w księdze bankowej jak i księdze handlowej Banku.

Identyfikacja i pomiar ryzyka

Portfel handlowy Santander Bank Polska S.A. zawiera papiery wartościowe i instrumenty pochodne zawarte w celach handlowych przez Pion Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej. Każdego dnia są one rewaluowane do rynku i  jakiekolwiek zmiany ich wartości są natychmiast odnotowane w wyniku. Głównymi czynnikami ryzyka rynkowego w  księdze handlowej są ryzyko stopy procentowej, ryzyko walutowe oraz ryzyko cen instrumentów kapitałowych.

Ryzyko stopy procentowej w portfelu bankowym Banku jest to ryzyko niekorzystnego wpływu zmian poziomów stóp procentowych na dochody i wartość aktywów oraz zobowiązań Grupy. Głównym źródłem ryzyka stopy procentowej są transakcje zawierane w oddziałach, centrach biznesowych i korporacyjnych Banku oraz transakcje zawierane na rynku hurtowym przez Pion Zarządzania Finansami. Dodatkowo ryzyko stopy procentowej może być generowane przez transakcje zawierane przez inne jednostki np. objęcie emisji papierów komunalnych i komercyjnych, pożyczki uzyskane przez Bank poza rynkiem międzybankowym.

Santander Bank Polska S.A. wykorzystuje szereg metod pomiaru ekspozycji ryzyka rynkowego. Dla portfela bankowego są to: miary wrażliwości ekonomicznej wartości kapitału oraz wrażliwości wyniku odsetkowego netto, testy warunków skrajnych oraz wartość zagrożona (VaR), natomiast dla portfela handlowego są to: wartość zagrożona (VaR oraz stressed VaR), mechanizm stop loss, miary

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

wrażliwości (PV01) oraz testy scenariuszy skrajnych. Metodologia pomiaru ryzyka podlega procesowi niezależnej walidacji wstępnej i okresowej, której wyniki są akceptowane przez Komitetu Zarządzania Ryzykiem Modeli.

W Santander Bank Polska S.A. VaR w portfelu handlowym jest wyznaczany metodą historyczną, dzięki któremu ustalana jest różnica miedzy wyceną rynkową pozycji opartą na bieżących cenach/stawkach rynkowych, a wyceną opartą o najbardziej dotkliwą zmianę stawek w historycznym okresie obserwacji. VaR jest wyznaczany oddzielnie dla ryzyka stopy procentowej, ryzyka walutowego oraz dla obu tych czynników łącznie. VaR szacowany jest również dla ryzyka ceny instrumentów kapitałowych w Biurze Maklerskim.

Mając na uwadze ograniczenia wynikające z metodologii VaR, Bank uzupełnia metodologię poprzez pomiar wrażliwości, który wskazuje zmianę wartości pozycji przy danej zmianie cen/rentowności, pomiar Stressed VaR oraz testy warunków skrajnych.

Raportowanie ryzyka

Odpowiedzialność za raportowanie ryzyka płynności spoczywa na Pionie Zarządzania Ryzykiem, w ramach którego funkcjonuje Biuro Ryzyka Księgi Bankowej.

Biuro Ryzyka Księgi Handlowej codziennie kontroluje ekspozycję na ryzyko rynkowe księgi handlowej zgodnie z  metodologią określoną w Polityce Ryzyka Rynkowego, weryfikuje wykorzystanie limitów ryzyka oraz raportuje wielkość ryzyka do jednostek zarządzających ryzykiem na księdze handlowej, do Grupy Santander oraz Komitetu Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego.

Raz w miesiącu, Biuro Ryzyka Księgi Handlowej przekazuje także informację nt. wielkości ekspozycji na ryzyko księgi handlowej oraz wybranych miar  do Komitetu Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego oraz sporządza Risk Dashboard (we współpracy z innymi jednostkami Pionu Zarządzania Ryzykiem), który zostaje przedstawiony Komitetowi Zarządzania Ryzykiem.

Wyniki pomiaru ryzyka rynkowego w portfelu bankowym są przekazywane przez Biuro Ryzyka Księgi Bankowej do osób odpowiedzialnych za operacyjne zarządzanie strukturą bilansu Banku oraz do osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem strukturalnym w cyklu dziennym (informacje dotyczące portfela ALCO) lub miesięcznym (raportowanie luki stopy procentowej, miar wrażliwości NII i MVE, wyników testów warunków skrajnych, VaR), W/w informacje są również raportowane do wyższej kadry zarządzającej w cyklu miesięcznym (Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego, ALCO). Wybrane kluczowe miary ryzyka stopy procentowej, w tym miary funkcjonujące w ramach apetytu na ryzyko Banku w portfelu bankowym, są raportowane do Zarządu i Rady Nadzorczej Banku.

Informacje w zakresie zabezpieczania i ograniczania ryzyka

Bank przyjmuje konserwatywne podejście do ryzyka zarówno w zakresie wielkości zaangażowania jak i rodzaju produktów. Znaczna część działalności Obszaru Rynków Finansowych skupia się na neutralizowaniu ryzyka związanego z transakcjami zarówno na poziomie detalicznym jak i korporacyjnym. Ponadto przepływy z transakcji z klientami są zazwyczaj na nierynkowe kwoty i okresy, nie będące bezpośrednio kwotowane na rynku, w związku z tym jest wymagana zdolność, aby zarządzać rozbieżnościami przez stosowanie transakcji komercyjnych.

Zdanie Zarządu limity na ryzyko rynkowe są na bezpiecznym oraz relatywnie niskim poziomie w odniesieniu do skali podstawowej działalności Banku i zostały ustanowione, aby zapewnić odpowiednią zdolność oraz czas na zneutralizowanie ryzyka stóp procentowych i ryzyka walutowego, a jednocześnie umożliwić Obszarowi Rynków Finansowych aktywne zarządzanie pozycją handlową Banku generując przy tym dodatkową wartość dla organizacji. 

W ramach działalności Obszaru Rynków Finansowych działalność jest skupiona na kwestiach zabezpieczania ryzyka wynikającego z transakcji klientowskich oraz na roli animatora rynku co jest bezpośrednio odzwierciedlone poziomem limitów oraz celów budżetowych Obszaru Rynków Finansowych.

Większy nacisk kładziony jest na animowanie rynku (market – making) niż czystą działalność handlową na własny rachunek, co znajduje odzwierciedlenie zarówno w poziomie wykorzystania limitów jak i celach budżetowych Obszaru Rynków Finansowych.

Połączenie transakcji Obszaru Rynków Finansowych i pozycji przekazanych przez bank wynikających z aktywności klientów na rynku transakcji walutowych i instrumentów pochodnych tworzy ogólny profil w zakresie ryzyka stóp procentowych oraz ryzyka walutowego w portfelu handlowym banku, które podlegają zarządzaniu w ramach polityki ryzyka rynkowego i  limitów operacyjnych. Obszar Rynków Finansowych podejmuje następnie decyzje, aby zamknąć te pozycje lub pozostawić otwarte zgodnie z przyjętą strategią, perspektywami rynkowymi oraz w ramach zatwierdzonych limitów. Otrzymany zwrot jest wypadkową zarządzania przepływami i animowania rynków. Agresywne pozycje nie są utrzymywane.

Ryzyko stóp procentowych i transakcji walutowych Obszaru Rynków Finansowych jest zarządzane w ramach księgi handlowej zgodnie z Polityką ryzyka rynkowego zatwierdzoną przez Zarząd. Systemy księgowe i systemy ryzyka zapewniają przyporządkowanie każdej pozycji do odpowiedniej księgi. Odpowiednie zespoły (deski) są odpowiedzialne za konkretny rodzaj działalności związanej z ryzykiem działalności prowadzonej przez jednostkę (stóp procentowych lub walutowe).

W celu zapewnienia zbywalności pozycji w portfelu handlowym bank wprowadził kontrolę wielkości pozycji banku brutto (osobno pozycje long i short) w stosunku do całości rynku. Kontrola ta ma na celu sprawdzenie technicznych możliwości domknięcia teoretycznej otwartej pozycji w jedną stronę bez uwzględniania domknięć. Kontrola jest wykonywana w  podziale na pozycję walutową i pozycję

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

stopy procentową. Za przeprowadzenie kontroli odpowiedzialne jest Biuro Ryzyka Księgi Handlowej. O wynikach kontroli informowany jest pierwsza linia obrony.

W zakresie ryzyka rynkowego w portfelu bankowym wszystkie pozycje generujące ryzyko przeszacowania są przekazywane do zarządzania przez Pion Zarządzania Finansami, który ponosi odpowiedzialność za kształtowanie struktury bilansu Banku, w tym zawieranie kontraktów na rynku międzybankowym, tak by odpowiednio zarządzać ryzykiem stopy procentowej zgodnie z zatwierdzoną strategią w ramach przydzielonych limitów.

Ryzyko stopy procentowej na portfelu bankowym jest zarządzane w oparciu o następujące limity: 

·        Limit wrażliwości wyniku odsetkowego netto (NII - wrażliwość na równoległe przesunięcie krzywej dochodowości o 100 p.b.);

·        Limit wrażliwości ekonomicznej wartości kapitału (MVE – wrażliwość na równoległe przesunięcie krzywej dochodowości o 100 p.b.).

Poniższa tabela przedstawia wrażliwość dochodu odsetkowego(NII) oraz wartości ekonomicznej kapitału (MVE) na równoległe przesunięcie krzywych dochodowości o 100 p.b. na koniec 2025 r. oraz w okresie porównawczym. Zaprezentowano w niej wyniki scenariuszy, w których wpływ zmian stóp procentowych na wynik odsetkowy i wartość ekonomiczną kapitału byłby negatywny. Dane pokazane są w milionach złotych i obejmują Bank w ujęciu solo:

 

Wrażliwość wyniku odsetkowego netto (NII)

Wrażliwość ekonomiczna kapitału (MVE)

Jednodniowy okres utrzymywania pozycji (w mln zł)

31.12.2025

31.12.2024

31.12.2025

31.12.2024

Santander Bank Polska

(258)

(313)

(1 070)

(963)

Poziomy wykorzystania limitu ryzyka stopy procentowej dla wrażliwości ekonomicznej kapitału wzrosły w porównaniu do roku 2024, z kolei dla wrażliwości wyniku odsetkowego spadły. Nie zaobserwowano przekroczeń limitów operacyjnych RED. Wzrost ekspozycji dla MVE był spowodowany realizacją strategii zabezpieczania wrażliwości wyniku odsetkowego, co w konsekwencji zwiększało durację portfela książki bankowej. Realizacja ww. strategii zabezpieczającej opierała się głównie na zawieraniu transakcji zabezpieczających przepływy pieniężne w ramach rachunkowości zabezpieczeń oraz powiększania portfela ALCO o stałokuponowe papiery dłużne.

Osobno kalkulowany jest VaR w portfelu bankowym – będący złożeniem miar EaR (Earnings-at-Risk) oraz EVE VaR (wartość zagrożona ekonomicznej wartości kapitału).

Główną metodą pomiaru ryzyka stopy procentowej na księdze handlowej jest metodyka VaR, mechanizm stop loss, pomiar wrażliwości PV01 oraz testy warunków skrajnych.

W zakresie pomiaru ryzyka na księdze handlowej Banku wielkość VaR jest wyznaczana dla otwartych pozycji Obszaru Rynków Finansowych metodą symulacji historycznych. W metodzie tej bank szacuje wartość portfela dla 520 scenariuszy wygenerowanych na podstawie obserwowanych historycznie zmian parametrów rynkowych. Następnie szacowany jest VaR jako różnica pomiędzy bieżącą wyceną a wyceną ze scenariusza odpowiadającego 99 percentylowi najgorszych wycen.

Mechanizm „stop-loss” jest wykorzystywany do zarządzania ryzykiem poniesienia strat na pozycjach Obszaru Rynków Finansowych objętych zasadami wyceny do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat.

Testy warunków skrajnych uzupełniają powyższe miary o szacunek potencjalnych strat przy wystąpieniu skrajnych warunków na rynku. Bazują one na raporcie wrażliwości i scenariuszach skrajnych ruchów stawek rynkowych, wyznaczanych na bazie scenariuszy historycznych obejmujących okresy, w których historycznie następowały znacznie wahania czynników ryzyka oraz dodatkowych scenariuszy opracowanych z wykorzystaniem założeń eksperckich.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Zamieszczona poniżej tabela ilustruje miary ryzyka na koniec 2025 r. oraz w okresie porównawczym, dla 1-dniowego okresu utrzymywania pozycji (dane w tys PLN):

Ryzyko Stopy Procentowej

VAR

Jednodniowy okres utrzymywania pozycji

31.12.2025

31.12.2024

Średni

4 300 

8 203

Maksymalny

12 576 

12 892

Minimalny

1 781 

3 913

na koniec okresu

4 240 

3 913

Limit

15 343

16 036

Obserwowane średnie wartości miary VaR w roku 2025 w porównaniu do roku 2024 były niższe, co było efektem niższej zmienności i stabilizacji na rynku stóp procentowych. W zakresie maksymalnego obserwowalnego poziomu VaR stopy procentowej to był on niższy niż w roku ubiegłym. Zaakceptowane na rok 2025 limity typu VaR były średnio o kilka procent wyższe od limitów obowiązujących w 2024 roku dla wartości wyrażonych w walucie USD, jednak spadek kursu dolara do złotego w ciągu roku spowodował obniżenie się wartości limitów wyrażonych w PLN. Na tej podstawie przedstawiony średni poziom utrzymywanej pozycji VaR pozostaje w zgodzie z przewidzianą na rok 2025 ekspozycją na ryzyko.

Ryzyko walutowe jest to niekorzystny (skutkujący stratami) wpływ zmian kursów walutowych na osiągane wyniki. Ryzyko jest zarządzane w oparciu o limit wielkości VaR otwartych pozycji walutowych Grupy w portfelu handlowym oraz dla Biura Maklerskiego, który zarządza otwartymi pozycjami związanymi z działalnością arbitrażową. Testy warunków skrajnych uzupełniają powyższą miarę o szacunek potencjalnych strat przy wystąpieniu skrajnych warunków na rynku. Wyliczane są one na podstawie ekspozycji walutowej i scenariuszy założonych skrajnych ruchów kursów walutowych, bazujących na największych wahaniach kursów. Dodatkowo do zarządzania ryzykiem poniesienia strat na pozycjach handlowych wykorzystywany jest mechanizm „stop-loss”.

W 2025 roku nastąpiła zmiana polityki Banku, która pozwala na utrzymanie otwartej pozycji na opcjach walutowych i stopy procentowej na portfelach książki handlowej. W związku z tą zmianą wprowadzona została nowa metryka VAR Vega, która jest wyznaczana dziennie i obejmuję wartość VAR dla otwartych pozycji na opcjach. Wartość limitu VAR Vega w 2025 roku został ustalony na poziomie 180 tys. zł.

Zamieszczona poniżej tabela ilustruje miary ryzyka na koniec grudnia 2025 i 2024 roku (dane w tys PLN).

Ryzyko walutowe

VAR

Jednodniowy okres utrzymywania pozycji

31.12.2025

31.12.2024

Średni

465 

679

Maksymalny

1 838 

1 742

Minimalny

67 

234

na koniec okresu

501 

356

Limit

3 241 

3 691

Zarówno poziomy limitów stosowanych w obszarze VaR na ryzyko walutowe jak i wartości ekspozycji pozostają na stabilnym poziomie w ujęciu rok do roku. W 2025 r. nie odnotowano przekroczeń limitów typu VaR, co potwierdza adekwatność ustanowionych limitów typu VaR, odpowiadających działalności biznesowej Banku oraz związanej z tym eskpozycji na ryzyko rynkowe.

W poniższych tabelach przedstawiono główne pozycje walutowe Banku - na 31.12.2025 r. oraz w okresie porównawczym.

31.12.2025

PLN

EUR

CHF

USD

Pozostałe

Razem

AKTYWA

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

21 436 904

4 285 141

49 451

2 996 591

1 736 664

30 504 751

Należności od banków

322 033

2 048 158

-

10

-

2 370 201

Należności od klientów

129 788 925

25 589 384

6 993

1 552 511

82 287

157 020 100

Inwestycyjne aktywa finansowe

71 161 050

7 230 214

-

454 607

-

78 845 871

Wybrane aktywa

222 708 912

39 152 897

56 444

5 003 719

1 818 951

268 740 923

ZOBOWIĄZANIA

 

 

 

 

 

 

Zobowiązania wobec banków

963 557

901 771

32 608

47 967

1 072

1 946 975

Zobowiązania wobec klientów

185 571 768

32 722 618

1 078 688

8 992 395

1 834 839

230 200 308

Zobowiązania podporządkowane

1 014 851

587 114

-

-

-

1 601 965

Wybrane zobowiązania

187 550 176

34 211 503

1 111 296

9 040 362

1 835 911

233 749 248

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

31.12.2024 dane przekształcone*

PLN

EUR

CHF

USD

Pozostałe

Razem

AKTYWA

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

16 609 948

5 540 097

133 408

4 837 163

1 601 553

28 722 169

Należności od banków

291 839

3 875 858

-

-

-

4 167 697

Należności od klientów

125 541 984

24 720 840

219 907

1 619 736

154 935

152 257 402

Inwestacyjne aktywa finansowe

60 861 325

4 456 849

-

507 198

-

65 825 372

Wybrane aktywa

203 305 096

38 593 644

353 315

6 964 097

1 756 488

250 972 640

ZOBOWIĄZANIA

 

 

 

 

 

 

Zobowiązania wobec banków

974 252

2 067 435

1 190

5 872

1 683

3 050 432

Zobowiązania wobec klientów

173 350 049

30 567 335

954 318

9 168 360

1 736 305

215 776 367

Zobowiązania podporządkowane

1 017 962

1 110 023

-

-

-

2 127 985

Wybrane zobowiązania

175 342 263

33 744 793

955 508

9 174 232

1 737 988

220 954 784

*Dane przekształcone w wyniku zmiany prezentacji środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, szczegóły opisane w nocie 2.5.

W zakresie strukturalnej ekspozycji na ryzyko walutowe w bilansie Banku w roku 2025 odnotowano spadek udziału aktywów walutowych w bilansie banku. Wpłynął na to mniejszy wzrost salda aktywów w walutach w stosunku do wzrostu aktywów ogółem przy dalszym stopniowym spadku należności od klientów we frankach szwajcarskich, będący skutkiem postępującego wygaszania portfela kredytów hipotecznych.

Za aktywne zarządzanie ryzykiem ceny instrumentów kapitałowych notowanych na aktywnym rynku odpowiedzialne jest Biuro Maklerskie Santander Bank Polska S.A. funkcjonujące w ramach Pionu Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej. Źródłem powyższego ryzyka są transakcje własne Biura Maklerskiego zawierane na rynkach regulowanych (instrumenty rynku kasowego i kontrakty futures).

Powyższe ryzyko jest mierzone modelem wartości zagrożonej (VaR) opartym na metodzie analizy historycznej.

Proces zarządzania ryzykiem rynkowym w Biurze Maklerskim jest nadzorowany przez Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego Santander Bank Polska. Komitet odpowiada m.in. za przyznawanie limitu VaR dla Biura Maklerskiego oraz akceptację zmian w metodologii pomiaru ryzyka i nadzoruje proces zarządzania tym ryzykiem.

Zamieszczona poniżej tabela ilustruje miary ryzyka w 2025 i 2024 roku (dane w tys PLN).

Ryzyko instrumentów kapitałowych

VAR

Jednodniowy okres utrzymywania pozycji

31.12.2025

31.12.2024

Średni

1 717

761

Maksymalny

2 301

2 059

Minimalny

1 070

439

na koniec okresu

2 002

2 059

Limit

2 881

1 638

W 2025 r. nie wystąpiły przekroczenia limitu VAR dla ryzyka instrumentów kapitałowych.

Reforma wskaźników referencyjnych w Polsce

Santander Bank Polska S.A. od 2022 do połowy 2023 prowadził Program IBOR mający na celu dostosowanie Banku oraz spółek zależnych do decyzji ICE Benchmark Administration w zakresie stopniowego zaprzestania kalkulowania wskaźników LIBOR. Po zawiązaniu się Narodowej Grupy Roboczej ds. reformy wskaźników referencyjnych w Polsce (NGR), Bank dostosował zakres prac i skład funkcjonującego wcześniej Programu w celu wprowadzenia do oferty produktów opartych o tzw. wskaźniki RFR (risk-free rate). Prace w Banku realizowane są zgodnie z decyzjami oraz rekomendacjami Komitetu Sterującego NGR oraz założeniami Mapy Drogowej procesu zastąpienia wskaźników referencyjnych WIBOR i WIBID. W grudniu 2024 NGR dokonał wyboru indeksu, który ma zastąpić wskaźniki referencyjne WIBOR i WIBID, zaś w styczniu 2025 wybrał dla tej propozycji indeksu nazwę POLSTR. Według zapowiedzi finalny moment konwersji historycznego portfela przewidziany jest na koniec 2027 roku.

Prace nad reformą realizowane są przez szerokie grono ekspertów reprezentujących kluczowe linie biznesowe Banku, wspieranych przez renomowaną firmę doradczą pod nadzorem Komitetu Sterującego, w skład którego wchodzą członkowie Zarządu oraz kadra najwyższego szczebla.

Poniżej dane dotyczące podziału aktywów i zobowiązań Santander Bank Polska S.A. wg stanu na 31.12.2025 r. oraz w okresie porównawczym:

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

31.12.2025

Wartość nominalna

Aktywa

Zobowiązania

Aktywa i zobowiązania oparte o PLN WIBOR

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

-

-

Należności/depozyty od banków

690 000

307 000

Należności od /depozyty klientów

66 944 100

14 191 000

Należności/zobowiązania z tyt. trans. z przyrzeczeniem odkupu

637 400

30 000

Papiery dłużne / Emisje

15 678 900

9 201 800

Łącznie wartość bilansowa brutto aktywów i pasywów opartych o PLN WIBOR

83 950 400

23 729 800

Instrumenty pochodne przeznaczone do obrotu (nominał)

806 397 000

820 663 000

Zabezpieczające Instrumenty pochodne (nominał)

3 070 000

42 931 000

31.12.2024

Wartość nominalna

Aktywa

Zobowiązania

Aktywa i zobowiązania oparte o PLN WIBOR

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

-

-

Należności/depozyty od banków

690 000

433 000

Należności od /depozyty klientów

72 969 500

12 506 000

Należności/zobowiązania z tyt. trans. z przyrzeczeniem odkupu

2 781 400

734 500

Papiery dłużne / Emisje

15 362 200

8 347 492

Łącznie wartość bilansowa brutto aktywów i pasywów opartych o PLN WIBOR

91 803 100

22 020 992

Instrumenty pochodne przeznaczone do obrotu (nominał)

681 987 000

668 384 000

Zabezpieczające Instrumenty pochodne (nominał)

8 058 000

36 328 000

.

W związku z reformą IBOR i WIBOR, Bank narażony jest na następujące rodzaje ryzyka:

Ryzyko prowadzenia działalności:

Przejście na alternatywne wskaźniki referencyjne może prowadzić do ryzyka nadużyć lub niewłaściwego postępowania wobec klientów, skutkującego skargami ze strony klientów, karami lub utratą reputacji. Możliwe zagrożenia to: ryzyko wprowadzenia klientów w błąd, ryzyko nadużyć na rynku (w tym wykorzystywanie informacji poufnych i manipulacje na rynku), ryzyko praktyk antykonkurencyjnych, zarówno w czasie przejścia jak i po nim (np. zmowa i wymiana informacji) oraz ryzyko spowodowane konfliktem interesów. Bank posiada silne struktury zarządzania procesem przejścia, aby ograniczyć wskazane wyżej ryzyka.

Ryzyko cenowe:

Przejście na alternatywne wskaźniki referencyjne oraz zaprzestanie stosowania wskaźników referencyjnych stóp procentowych może wpływać na mechanizmy cenowe stosowane przez Bank w odniesieniu do niektórych transakcji, w tym ustanowienie Standardowej Stawki Zmiennej stosowanej w odniesieniu do kredytów hipotecznych. Dla niektórych instrumentów finansowych konieczne będzie opracowanie nowych modeli ustalania cen.

Ryzyko związane z podstawą stopy procentowej:

 Ryzyko to składa się z dwóch komponentów:

– jeżeli dwustronne negocjacje z kontrahentami Banku nie zakończą się powodzeniem przed zaprzestaniem obowiązywania stopy IBOR, zachodzi znacząca niepewność co do przyszłej stopy procentowej. Taka sytuacja prowadzi do dodatkowego ryzyka stopy procentowej, które nie zostało uwzględnione w czasie zawierania umów i nie jest przedmiotem naszej strategii zarządzania ryzykiem stopy procentowej. Przykładowo, w niektórych przypadkach postanowienia dotyczące stosowania innych wskaźników w umowach, w których stosowana jest stawka IBOR, może spowodować, że przez pozostały okres utrzymywana będzie stała stopa procentowa na poziomie ostatniej stawki IBOR Grupa ściśle współpracuje ze wszystkimi kontrahentami, aby uniknąć takiej sytuacji, jeżeli jednak ma ona miejsce, polityka zarządzania ryzykiem stopy procentowej stosowana w Banku będzie standardowo stosowana i może spowodować likwidację swapów stóp procentowych lub zawarcie nowych transakcji swapowych, aby utrzymać połączenie zmiennych i stałych stóp procentowych dla posiadanego długu.

 – ryzyko stopy procentowej może również zachodzić w sytuacji, gdy przejście na alternatywne wskaźniki referencyjne dla instrumentów utrzymywanych w celu zarządzania ryzykiem stopy procentowej związanym z instrumentem niepochodnym nastąpi w różnych momentach. Ryzyko to może również wystąpić w przypadku przejścia na inne wskaźniki dla transakcji pochodnych typu back-to-back

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

w różnych momentach. Grupa będzie monitorować, czy zarządzanie ryzykiem, o którym mowa powyżej, odbywa się zgodnie ze stosowanymi zasadami zarządzania ryzykiem, dopuszczającymi  na tymczasowy, nieprzekraczający 12 miesięcy brak dopasowania podstawy swapów stóp procentowych, jeżeli jest ona wymagana.

Rachunkowość zabezpieczeń:

Jeżeli przejście na alternatywne wskaźniki referencyjne dla niektórych umów nie pozwoli na zastosowanie zwolnień przewidzianych przez zmiany w ramach Etapu 2, wówczas skutkiem może być rozwiązanie powiązania zabezpieczającego, a w konsekwencji zwiększona zmienność w rachunku zysków i strat. Tak może się stać, jeżeli nowo wyznaczone powiązania zabezpieczające nie będą w pełni efektywne lub jeżeli niepochodne instrumenty finansowe zostaną zmienione lub usunięte ze sprawozdania finansowego.

Bank nie zdecydował o zmianie istniejących powiązań zabezpieczających w których występuje wskaźnik WIBOR. W związku jednak z oczekiwanym zastąpieniem wskaźnika Bank identyfikuje, że powiązania zabezpieczające, w których występuje ten wskaźnik mogą być narażone na wyżej opisane ryzyko związane z efektywnością powiązania.

W przypadku umów kredytowych odnoszących się do stawki LIBOR CHF Bank przeszedł na wskaźniki RFR zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej, a w przypadku instrumentów pochodnych, które zabezpieczają ten portfel, stawka LIBOR CHF zmieni się zgodnie ze standardem ISDA Protocol.

W oparciu o przeprowadzony test efektywności bazujący na nowych stawkach dla CHF -zarówno dla portfela kredytowego jak i instrumentu zabezpieczającego – Bank ocenił, że istnieje wysokie prawdopodobieństwo spełnienia wymogu efektywności ustanowionych relacji hedgingowych w przyszłości.

W związku z powyższym, w przypadku strategii zabezpieczających portfel kredytowy w CHF, Bank zdecydował o kontynuacji ustanowionych relacji zabezpieczających w oparciu o istniejące instrumenty.

Ryzyko postępowania sądowego:

W przypadku braku porozumienia w sprawie wdrożenia reformy wskaźnika referencyjnego stopy procentowej dla obowiązujących umów (np. z powodu różnych interpretacji obowiązujących postanowień dotyczących stosowania innych wskaźników) zachodzi ryzyko postępowania sądowego i przeciągających się sporów z kontrahentami, które mogą skutkować dodatkowymi kosztami, np. kosztami obsługi prawnej. Bank ściśle współpracuje ze wszystkimi kontrahentami, aby uniknąć takiej sytuacji.

Ryzyko regulacyjne:

Modele i metody regulacyjne są obecnie aktualizowane (np. aby uwzględnić nowe dane rynkowe). Zachodzi ryzyko, że pełna aktualizacja, testy oraz akceptacja modeli przez organy regulacyjne nie nastąpią w terminie.

Ryzyko operacyjne:

Aktualizujemy nasze systemy IT, aby w pełni zarządzać przejściem na alternatywne wskaźniki referencyjne. Zachodzi ryzyko, że tego rodzaju aktualizacje nie zostaną zrealizowane w wymaganym terminie, skutkując koniecznością przeprowadzania dodatkowych procedur manualnych wiążących się z ryzykiem operacyjnym.

Ryzyko płynności

Wstęp

Ryzyko płynności jest definiowane jako ryzyko nie wywiązania się z bezwarunkowych i warunkowych zobowiązań wobec klientów i kontrahentów w wyniku niedopasowania przepływów finansowych.

Działalność i strategie związane z ryzykiem płynności podlegają bezpośredniemu nadzorowi przez Komitet Ryzyka Rynkowego i Inwestycyjnego i są realizowane w oparciu o ramy określone w zatwierdzonej przez Zarząd i Radę Nadzorczą polityce ryzyka płynności.

Struktura i organizacja zarządzania ryzykiem

Polityka zarządzania ryzykiem Santander Bank Polska S.A. ma na celu:

·   zapewnienie zdolności do finansowania aktywów i terminowego wykonania bieżących i przyszłych zobowiązań po ekonomicznej cenie;

·   zarządzanie terminowym niedopasowaniem strumieni przepływów wynikających z aktywów i zobowiązań, w tym niedopasowaniem przepływów pieniężnych w ujęciu śróddziennym, w warunkach normalnych oraz w warunkach stresowych;

·   ustalenie poziomu – poprzez szereg limitów wewnętrznych – podejmowanego ryzyka płynności;

·   zapewnienie właściwej organizacji procesu zarządzania płynnością w Santander Bank Polska S.A.;

·   odpowiednie przygotowanie organizacji na przypadek wystąpienia negatywnych czynników zewnętrznych i wewnętrznych;

·   zapewnienie zgodności z obowiązującymi wymaganiami nadzorczymi zarówno jakościowymi, jak i ilościowymi.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Generalną zasadą przyjętą przez Santander Bank Polska S.A. w procesie zarządzania płynnością jest to, że wszystkie oczekiwane wypływy, które wystąpią w ciągu 1 miesiąca związane z lokatami, środkami bieżącymi, uruchomieniami kredytów, realizacją gwarancji, rozliczeniami do realizacji, muszą mieć co najmniej pełne pokrycie przez przewidywane wpływy lub dostępne aktywa łatwo zbywalne (HQLA – High Quality Liquid Assets), przy założeniu normalnych lub przewidywalnych warunków funkcjonowania Grupy. Zasadniczo do aktywów łatwo zbywalnych (HQLA) są zaliczane: gotówka znajdująca się w kasach Banku, nadwyżka środków na rachunku nostro  w Narodowym Banku Polskim ponad wymagany poziom rezerwy obowiązkowej oraz papiery wartościowe, które mogą być sprzedane lub zastawione w ramach transakcji repo lub kredytu lombardowego w NBP. Na 31.12.2025 r. wysokość bufora aktywów łatwo zbywalnych wynosiła 102 mld zł dla Banku oraz 102 mld zł dla Grupy.

Polityka ta ma na celu również zapewnienie odpowiedniej struktury finansowania rosnącej skali działalności Banku przez zachowanie na zdefiniowanym poziomie wskaźników płynności strukturalnej.

Bank stosuje szereg dodatkowych limitów i poziomów obserwacyjnych nałożonych m.in. na:

·   wskaźnik kredytów udzielonych do depozytów;

·   wskaźniki uzależnienia od finansowania na rynku hurtowym - służące do oceny koncentracji finansowania walutowego pozyskiwanego z rynku hurtowego;

·   miary koncentracji finansowania depozytowego;

·   poziom aktywów zastawianych;

·   nadzorcze miary płynności M3 i M4 – kalkulowane zgodnie z wymogami określonymi w Uchwale 386/208 KNF;

·   wskaźniki wymagane w ramach CRD IV/CRR – LCR i NSFR;

·   czas przetrwania w warunkach skrajnych;

·   poziom bufora aktywów łatwo zbywalnych;

·   poziom bufora aktywów możliwych do upłynnienia w horyzoncie śród-dziennym.

W procesie ustalania wewnętrznych limitów ryzyka płynności, w tym limitów wchodzących w skład deklaracji akceptowanego poziomu ryzyka, Bank uwzględnia zarówno historyczne poziomy wybranych miar płynności jak i ich przyszłe poziomy szacowane na podstawie planu finansowego. Bank kalibrując limity bierze ponadto pod uwagę wyniki testów warunków skrajnych.

Santander Bank Polska S.A. nie rzadziej niż raz w roku przeprowadza Proces Wewnętrznej Oceny Adekwatności Płynności (ILAAP), którego celem jest zapewnienie, że Bank w skuteczny sposób kontroluje oraz zarządza ryzykiem płynności. W szczególności:

·   zapewnia, że Santander Bank Polska S.A. utrzymuje wystarczającą zdolność do realizowania swoich zobowiązań w dacie ich wymagalności;

·   dokonuje przeglądu kluczowych czynników ryzyka płynności oraz zapewnia, że testy warunków skrajnych odzwierciedlają te czynniki oraz że są w odpowiedni sposób kontrolowane;

·   odzwierciedla zarówno proces zarządzania ryzykiem płynności jak i proces nadzoru;

·   przeprowadza ocenę zdolności pozyskiwania płynności.

Wyniki ILAAP podlegają akceptacji przez Zarząd i Radę Nadzorczą stanowiąc tym samym potwierdzenie w adekwatności poziomu płynności Santander Bank Polska S.A. w zakresie poziomu aktywów płynnych, ostrożnościowego profilu finansowania oraz funkcjonujących w Grupie mechanizmów zarządzania i kontroli ryzyka płynności.

Identyfikacja i pomiar ryzyka

Odpowiedzialność za identyfikację i pomiar ryzyka płynności spoczywa na Pionie Zarządzania Ryzykiem, w ramach którego funkcjonuje Biuro Ryzyka Księgi Bankowej.

Biuro odpowiada za opracowanie polityk zarządzania ryzykiem płynności, wykonywanie testów warunków skrajnych oraz bieżący pomiar i raportowanie ryzyka.

Płynność jest mierzona za pomocą modyfikowanej (urealnionej) luki płynności, która jest konstruowana oddzielnie dla pozycji złotowych i w walutach obcych. Raportowane przyszłe przepływy kontraktowe podlegają modyfikacji opartej na badaniach statystycznych zachowania bazy depozytowej i portfela kredytowego  oraz ocenie płynności produktów / rynku - w kontekście możliwości upłynnienia papierów wartościowych Skarbu Państwa poprzez ich sprzedaż lub zastawienie w transakcjach repo na rynku lub z wykorzystaniem instrumentów wsparcia płynności w NBP, a także  możliwości rolowania finansowania pozyskiwanego z rynku hurtowego.

Bank w pomiarze ryzyka płynności analizuje ponadto skalę wypływów płynności wynikających z  potencjalnej konieczności uzupełnienia depozytów zabezpieczających z tytułu wyceny transakcji na rynku instrumentów pochodnych oraz uzupełnienia zabezpieczeń w zabezpieczonych transakcjach dot. finansowania, m.in. na skutek obniżenia oceny kredytowej Banku.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Równolegle pomiar płynności dokonywany był zgodnie z wymaganiami określonymi w pakiecie CRDIV / CRR oraz w związanych z w/w pakietem aktach wykonawczych.

W celu bardziej precyzyjnego określenia profilu ryzyka Bank przeprowadza testy warunków skrajnych w 9 scenariuszach:

·   scenariusz bazowy, zakładający brak odnawialności finansowania z rynku hurtowego;

·   kryzys idiosynkratyczny (specyficzny dla Banku);

·   lokalny kryzys systemowy;

·   globalny kryzys systemowy;

·   scenariusz połączony (połączenie scenariuszy kryzysu idiosynkratycznego i lokalnego kryzysu systemowego);

·   scenariusz dotyczący przyspieszonego wycofania depozytów w ciągu jednego miesiąca (1M);

·   scenariusz zakładający przyspieszone wycofanie depozytów poprzez kanały elektroniczne

·   scenariusz płynnościowy ESG.

Dla każdego z powyższych scenariuszy Bank szacuje minimalny okres w jakim pozostanie płynny (survival horizon) i dla wybranych scenariuszy Bank nakłada limity na czas przetrwania.  W skład apetytu na ryzyko płynności wchodzi z kolei limit określony jako minimalny okres przetrwania w najgorszym spośród trzech scenariuszy: idiosyntratycznym, lokalnym systemowym oraz globalnym systemowym.

Dodatkowo Bank przeprowadza testy warunków skrajnych w zakresie ryzyka płynności śróddziennej oraz odwrócone testy warunków skrajnych.

Raportowanie ryzyka

Odpowiedzialność za raportowanie ryzyka płynności spoczywa na Pionie Zarządzania Ryzykiem, w ramach którego funkcjonuje Biuro Ryzyka Księgi Bankowej.

Wyniki pomiaru ryzyka płynności są przekazywane przez Biuro Ryzyka Księgi Bankowej do osób odpowiedzialnych za operacyjne zarządzanie płynnością Banku oraz do osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem płynności w cyklu dziennym (informacje dotyczące płynności śróddziennej oraz dot. płynności bieżącej z uwzględnieniem miar dot. finansowania walutowego oraz LCR) a także do wyższej kadry zarządzającej w cyklu miesięcznym (pozostałe miary płynnościowe, w tym miary nadzorcze).

Informacje w zakresie zabezpieczania i ograniczania ryzyka

Odpowiedzialność za nadzorowanie procesu zarządzania ryzykiem płynności spoczywa na Komitecie  ds. Zarządzania Aktywami i Pasywami (ALCO), który pełni też funkcję doradczą dla Zarządu. ALCO przygotowuje strategie zarządzania oraz rekomenduje Zarządowi podejmowanie odpowiednich działań w zakresie strategicznego zarządzania płynnością, w tym w zakresie strategii finansowania działalności Banku. Codzienne zarządzanie ryzykiem płynności jest delegowane do Pionu Zarządzania Finansami, w ramach którego funkcjonuje Departament Zarządzania Aktywami i Pasywami odpowiedzialny za opracowanie i aktualizację odpowiednich strategii zarządzania płynnością.

W przypadku wystąpienia niespodziewanych trudności płynnościowych - spowodowanych czynnikami zewnętrznymi lub wewnętrznymi - Bank posiada opracowany i zatwierdzony przez Zarząd oraz Radę Nadzorczą - plan awaryjny płynności uzupełniony testami warunków skrajnych, w którym uwzględniono scenariusze skrajne o różnorodnej charakterystyce, i który umożliwiających adekwatną i skuteczną reakcję na nieoczekiwane zewnętrzne i wewnętrzne zaburzenia płynności poprzez:

·   identyfikację symptomów wskazujących na zagrożenie dla płynności Banku – poprzez zestaw na bieżąco monitorowanych wskaźników wczesnego ostrzegania; w tym wskaźników dotyczących płynności śróddziennej;

·   efektywne zarządzanie płynnością / finansowaniem – z wykorzystaniem zestawu potencjalnych działań naprawczych oraz struktury zarządczej dopasowanych do charakteru sytuacji skrajnej;

·   komunikację z klientami, kluczowymi kontrahentami rynkowymi, akcjonariuszami oraz organami nadzoru.

W 2025 r. Santander Bank Polska S.A. koncentrował się na utrzymaniu odpowiedniego poziomu bufora płynności i efektywnej alokacji płynności. Przy spadających rynkowych stopach procentowych w PLN oraz utrzymującej się nadwyżce płynności na rynku obserwowaliśmy umiarkowaną konkurencję o depozyty klientowskie w sektorze bankowym. Na koniec grudnia 2025 r. relacja kredytów do depozytów wyniosła 68% w stosunku do 71% na koniec grudnia 2024r., podczas gdy wskaźnik pokrycia wypływów netto w ujęciu skonsolidowanym wynosił 220%, w stosunku do 216% w roku poprzednim. . Bank dbał również o właściwą dywersyfikację źródeł finansowania limitując środki pozyskiwane z rynku hurtowego oraz od inwestora strategicznego. Wskaźniki koncentracji finansowania z rynku hurtowego dla Banku wg stanu na 31 grudnia 2025 wyniósł 36.6% w stosunku do 33.7% na koniec 2024 r., natomiast wskaźnik finansowania od inwestora strategicznego wyniósł 0% i nie zmieniał się w ciągu roku.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

W 2025 r. oraz w okresie porównawczym wszystkie kluczowe miary nadzorcze dla Banku i Grupy były utrzymywane na wymaganym poziomie.

W poniższych tabelach przedstawiono skumulowaną lukę płynności w ujęciu jednostkowym (dla Santander Bank Polska S.A.) wg stanu na dzień 31.12.2025 r. oraz w okresie porównawczym (zaprezentowano kwoty nominalne).

31.12.2025

A'vista

do 1 miesiąca

od 1 do 3 miesięcy

od 3 do 6 miesięcy

od 6 do 12 miesięcy

od 1 do 2 lat

od 2 do 5 lat

powyżej 5 lat

RAZEM

Aktywa< w tym:

37 405 784

19 243 530

14 327 530

12 446 435

20 439 234

32 957 115

67 550 695

75 613 532

279 983 855

- Środki pieniężne i ekwiwalenty

15 294 477

15 134 994

-

-

-

-

-

-

30 429 471

- Należności od banków

-

-

5 000

10 000

100 000

2 189 420

-

-

2 304 420

- Należności od klientów

21 490 378

2 351 137

4 999 891

10 562 943

10 546 594

17 994 400

32 248 315

56 640 497

156 834 155

- Inwestycyjne papiery wartość.

-

507 294

2 990 907

1 385 611

7 735 969

12 773 295

33 979 556

18 973 035

78 345 667

Pasywa

166 306 512

37 006 275

25 023 694

3 495 004

3 472 433

5 785 657

1 503 910

3 472 504

246 065 989

w tym:

 

 

 

 

 

 

 

 

- Transakcje z przyrzeczeniem odkupu

-

2 579 714

-

-

-

-

-

-

2 579 714

- Zobowiązania wobec banków

1 675 067

182 032

4 227

61 600

10 000

-

-

-

1 932 926

- Zobowiązania wobec klientów

164 631 445

34 244 529

25 019 467

3 433 341

1 662 433

306 176

503 910

130 705

229 932 006

- Emisje własne

-

-

-

-

1 800 000

4 900 000

-

3 341 799

10 041 799

- Zobowiązania podporządkowane

-

-

-

-

-

579 481

1 000 000

-

1 579 481

Kontraktowa luka płynności

(128 900 728)

(17 762 746)

(10 696 163)

8 951 432

16 966 801

27 171 458

66 046 785

72 141 028

33 917 867

Skumulowana kontraktowa luka płynności

(128 900 728)

(146 663 473)

(157 359 637)

(148 408 205)

(131 441 404)

(104 269 946)

(38 223 161)

33 917 867

-

Pozycje pozabilansowe łącznie, w tym:

62 467 753

40 295

118 012

130 391

667 937

641 242

380 924

1 166 057

65 612 611

-gwarancje

20 205 572

-

-

-

-

-

-

-

20 205 572

* Pozostałe zobowiązania finansowe w zdecydowanej większości mieszczą się w przedziale do 1 miesiąca

.

31.12.2024 dane przekształcone*

A'vista

do 1 miesiąca

od 1 do 3 miesięcy

od 3 do 6 miesięcy

od 6 do 12 miesięcy

od 1 do 2 lat

od 2 do 5 lat

powyżej 5 lat

RAZEM

Aktywa

36 472 827

18 542 149

11 786 911

16 846 121

18 199 221

23 010 587

62 557 579

66 709 260

254 124 655

- Środki pieniężne i ekwiwalenty

11 558 138

17 002 708

-

-

-

-

-

-

28 560 846

- Należności od banków

876 670

-

1 709 200

1 281 900

-

-

-

290 000

4 157 770

- Należności od klientów

24 034 604

1 109 044

4 619 301

11 257 235

8 447 875

13 724 247

35 802 827

52 851 258

151 846 391

- Inwestycyjne papiery wartośc.

-

119 928

2 504 989

3 076 378

9 750 859

9 286 066

26 754 751

13 568 002

65 060 973

Pasywa

158 190 616

31 414 343

23 943 808

4 268 668

4 807 425

2 673 920

4 170 153

118 660

229 587 593

w tym:

- Transakcje z przyrzeczeniem odkupu

-

1 198 068

-

-

-

-

-

-

1 198 068

- Zobowiązania wobec banków

2 944 199

27 004

35 201

10 300

20 000

-

-

-

3 036 704

- Zobowiązania wobec klientów

155 246 417

30 179 005

23 867 193

4 208 491

1 593 087

135 532

123 261

12 285

215 365 271

- Emisje własne

-

-

19 933

19 024

3 137 162

1 947 129

2 192 277

98 472

7 413 997

- Zobowiązania podporządkowane

-

-

-

-

-

512 760

1 585 828

-

2 098 588

- Zobowiązania z tytułu leasingu

10 266

21 481

30 853

57 176

78 499

268 787

7 903

474 965

Kontraktowa luka płynności

(121 717 788)

(5 290 625)

(12 156 897)

12 577 453

13 391 796

20 336 667

58 387 426

66 590 600

24 537 063

Skumulowana kontraktowa luka płynności

(121 717 788)

(127 008 414)

(139 165 311)

(126 587 858)

(113 196 062)

(92 859 395)

(34 471 969)

24 537 063

-

Pozycje pozabilansowe łącznie,

w tym:

58 063 956

35 011

379 297

429 065

761 252

371 504

633 572

23

60 673 680

-gwarancje

20 206 713

-

-

-

-

-

-

-

20 206 713

*Dane przekształcone w wyniku zmiany prezentacji środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, szczegóły opisane w nocie 2.5.

** Pozostałe zobowiązania finansowe w zdecydowanej większości mieszczą się w przedziale do 1 miesiąca

Poniższe tabele prezentują analizę zapadalności zobowiązań i należności finansowych w ujęciu jednostkowym (dla Santander Bank Polska S.A.) wg stanu na dzień 31.12.2025 r. oraz w okresie porównawczym (niezdyskontowane przepływy pieniężne - kapitał i odsetki).

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

31.12.2025

A'vista

do 1 miesiąca

od 1 do 3 miesięcy

od 3 do 6 miesiąca

od 6 do 12 miesięcy

od 1 do 2 lat

od 2 do 5 lat

powyżej 5 lat

RAZEM

Aktywa, w tym:

37 410 140

19 993 574

15 870 760

14 651 400

24 383 263

39 860 917

82 980 909

112 086 546

347 237 509

- - Środki pieniężne i ekwiwalenty

15 294 505

15 134 994

-

-

-

-

-

-

30 429 499

- Należności od banków

-

-

5 000

10 000

100 000

2 189 420

-

-

2 304 420

- Należności od klientów

21 494 676

3 090 076

6 518 419

12 765 773

14 460 282

24 778 299

47 145 650

92 928 351

223 181 526

- Inwestycyjne papiery wartośc

-

516 386

2 990 907

1 387 744

7 766 309

12 893 198

34 512 435

19 158 194

79 225 173

Pasywa

166 665 253

37 185 357

25 293 078

3 728 611

3 742 907

6 122 544

1 756 837

3 561 008

248 055 595

w tym:

 

 

 

 

 

 

 

 

- Transakcje z przyrzeczeniem odkupu

-

2 581 698

-

-

-

-

-

-

2 581 698

- Zobowiązania wobec banków

1 675 077

182 032

4 227

61 600

10 000

-

-

-

1 932 936

- Zobowiązania wobec klientów

164 990 176

34 404 159

25 220 208

3 482 605

1 694 382

315 977

509 428

130 772

230 747 707

- Emisje własne

-

-

53 378

135 388

1 960 025

5 081 798

-

3 430 237

10 660 826

- Zobowiązania podporządkowane

-

-

15 265

30 716

41 415

650 802

1 025 508

-

1 763 706

Kontraktowa luka płynności

(129 255 113)

(17 191 783)

(9 422 318)

10 922 789

20 640 356

33 738 373

81 224 072

108 525 538

99 181 914

Skumulowana kontraktowa luka płynności

(129 255 113)

(146 446 896)

(155 869 214)

(144 946 425)

(124 306 069)

(90 567 696)

(9 343 624)

99 181 914

-

Pozycje pozabilansowe łącznie, w tym:

62 467 753

40 295

118 012

130 391

667 937

641 242

380 924

1 166 057

65 612 611

- gwarancje

20 205 572

-

-

-

-

-

-

-

20 205 572

* Pozostałe zobowiązania finansowe w zdecydowanej większości mieszczą się w przedziale do 1 miesiąca

W poniższej tabeli zaprezentowano przepływy z pochodnych instrumentów finansowych, których wycena na dzień sprawozdawczy była ujemna. Przepływy obejmują transakcje IRS, FRA, CIRS, Fx Swap, Fx Forward oraz opcje. Poniższe dane uwzględniają niezdyskontowane kwoty przepływów z tytułu tych transakcji zgodnie z datami kontraktowymi. W przypadku opcji uwzględniona jest kwota wyceny na dzień.

31.12.2025

do

1 miesiąca

od 1 do

3 miesięcy

od 3 do

6 miesięcy

od 6 do

12 miesięcy

od 1 do 2 lat

od 2 do 5 lat

powyżej

5 lat

RAZEM

Wpływy

24 497 999

27 231 272

16 037 478

22 372 658

15 831 044

9 189 132

20 443 117

135 602 700

Wypływy

25 066 906

27 746 177

16 350 596

22 616 198

15 987 540

9 247 987

20 814 510

137 829 914

.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

31.12.2024 dane przekształcone*

A'vista

do 1 miesiąca

od 1 do 3 miesięcy

od 3 do 6 miesiąca

od 6 do 12 miesięcy

od 1 do 2 lat

od 2 do 5 lat

powyżej 5 lat

RAZEM

Aktywa, w tym:

36 478 807

26 889 777

13 670 889

19 360 497

22 572 842

30 375 465

78 087 679

103 611 714

331 047 670

- - Środki pieniężne i ekwiwalenty

11 558 138

17 002 708

-

-

-

-

-

-

28 560 846

- Należności od banków

876 801

-

1 723 259

1 300 172

-

-

-

290 000

4 190 232

- Należności od klientów

24 040 451

1 801 496

6 437 491

13 712 041

12 757 017

20 995 755

50 948 149

89 623 723

220 316 123

- Inwestycyjne papiery wartość.

-

125 883

2 532 856

3 092 797

9 815 317

9 379 426

27 139 529

13 697 991

65 783 799

Pasywa

158 517 249

31 624 032

24 301 240

4 616 826

5 195 891

3 116 986

4 471 652

149 862

231 993 738

w tym:

- Transakcje z przyrzeczeniem odkupu

-

1 199 153

-

-

-

-

-

-

1 199 153

- Zobowiązania wobec banków

2 944 280

27 004

35 201

10 300

20 000

-

-

-

3 036 785

- Zobowiązania wobec klientów

155 572 969

30 387 160

24 118 589

4 295 444

1 631 005

149 458

142 066

12 360

216 309 052

- Emisje własne

-

-

106 848

226 525

3 420 010

2 243 199

2 343 016

120 299

8 459 897

- Zobowiązania podporządkowane

-

-

18 966

51 742

65 492

633 936

1 697 715

-

2 467 850

- Zobowiązania z tytułu leasingu

-

10 715

21 636

32 815

59 384

90 393

288 855

17 203

521 001

Kontraktowa luka płynności

(122 038 442)

(4 734 255)

(10 630 351)

14 743 671

17 376 951

27 258 479

73 616 027

103 461 852

99 053 932

Skumulowana kontraktowa luka płynności

(122 038 442)

(126 772 697)

(137 403 048)

(122 659 377)

(105 282 426)

(78 023 947)

(4 407 920)

99 053 932

-

Pozycje pozabilansowe łącznie, w tym:

58 063 956

35 011

379 297

429 065

761 252

371 504

633 572

23

60 673 680

-gwarancje

20 206 713

-

-

-

-

-

-

-

20 206 713

*Dane przekształcone w wyniku zmiany prezentacji środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, szczegóły opisane w nocie 2.5.

* Pozostałe zobowiązania finansowe w zdecydowanej większości mieszczą się w przedziale do 1 miesiąca

W poniższej tabeli zaprezentowano przepływy z pochodnych instrumentów finansowych, których wycena na dzień sprawozdawczy była ujemna. Przepływy obejmują transakcje IRS, FRA, CIRS, Fx Swap, Fx Forward oraz opcje. Poniższe dane uwzględniają niezdyskontowane kwoty przepływów z tytułu tych transakcji zgodnie z datami kontraktowymi. W przypadku opcji uwzględniona jest kwota wyceny na dzień raportowy.

31.12.2024

do

1 miesiąca

od 1 do

3 miesięcy

od 3 do

6 miesięcy

od 6 do

12 miesięcy

od 1 do 2 lat

od 2 do 5 lat

powyżej5 lat

RAZEM

Wpływy

34 049 544

30 323 895

28 821 985

31 954 661

23 313 334

15 323 721

24 348 840

188 135 979

Wypływy

34 089 182

28 273 183

24 860 495

35 230 961

21 445 705

14 506 305

22 536 127

180 941 958

W tabelach powyżej, w ramach analizy luki płynności nie uwzględniono efektu niepewności związanego z przepływami dotyczącymi kredytów hipotecznych indeksowanych kursem CHF. Z uwagi na opisane w nocie 46 ryzyka, przepływy pieniężne mogą wystąpić w terminach, walutach i kwotach innych niż aktualnie jest to zawarte w kontraktach. W ocenie banku nie spowoduje to jednak problemów związanych z dotrzymaniem obowiązujących bank regulacji płynnościowych.

Grupa w ograniczonym stopniu finansuje swoją działalność wykorzystując instrumenty o charakterze zabezpieczonym. Na podstawie istniejących zapisów w umowach , nie ma konieczności składania dodatkowego zabezpieczenia z tytułu w/w instrumentów w przypadku obniżki ratingu.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

4.      Zarządzanie kapitałem

Wprowadzenie

Polityką Santander Bank Polska S.A. jest utrzymywanie poziomu kapitału adekwatnego do rodzaju i skali prowadzonej działalności oraz do poziomu ponoszonego ryzyka.

Poziom funduszy własnych wymaganych do zapewnienia bezpiecznej działalności Santander Bank Polska S.A. oraz wymogów kapitałowych szacowanych na nieoczekiwane straty jest wyznaczany zgodnie z:

·   Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej (UE) nr 575/2013 z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych zmieniającego rozporządzenie (UE) nr 648/2012, wraz z późniejszymi zmianami, w tym wprowadzanymi Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/876 z dnia 20 maja 2019 r. oraz rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2024/1623 z dnia 31 maja 2024 r.( zwanym dalej CRR);

Zarząd Banku odpowiada za całość procesów zarządzania kapitałem, szacowania i utrzymywania kapitału, w tym za procesy związane z oceną adekwatności kapitału w różnych warunkach ekonomicznych (łącznie z oceną wyników testów warunków skrajnych) oraz ich wpływu na poziom kapitału wewnętrznego, regulacyjnego i współczynniki kapitałowe.

Komitet Kapitałowy na bieżąco dokonuje oceny adekwatności kapitałowej Santander Bank Polska S.A. (również w warunkach skrajnych), monitoruje wielkość posiadanego oraz wymaganego kapitału, a także inicjuje działania mające wpływ na poziom funduszy własnych.

Zgodnie ze strategią informacyjną Banku, szczegółowe informacje dotyczące poziomu funduszy własnych oraz wymagań kapitałowych zostały zamieszczone w raporcie „Informacja w zakresie adekwatności kapitałowej Grupy Kapitałowej Santander Bank Polska S.A. na dzień 31 grudnia 2025 roku”.

Zgodnie z informacjami przekazanymi wewnętrznie kluczowemu kierownictwu Banku, zarówno w 2025 roku oraz w 2024 roku Santander Bank Polska S.A. spełniał wszystkie wymogi nadzorcze w zakresie zarządzania kapitałem.

Polityka kapitałowa

Na dzień 31 grudnia 2025 r. minimalne poziomy współczynników kapitałowych, respektujące przepisy rozporządzenia CRR i Ustawy o nadzorze makroostrożnościowym oraz zalecenia nadzorcze dot. domiarów w ramach filaru II, na poziomie Banku i Grupy Santander Bank Polska S.A., wynoszą:

   ·    10,99% dla współczynnika kapitału Tier I,

   ·    12,99% dla całkowitego współczynnika kapitałowego;

Wyżej wymienione współczynniki kapitałowe uwzględniają:

   ·    Minimalne współczynniki kapitałowe, zgodnie z przepisami rozporządzenia CRR, na poziomie 4,5% współczynnika kapitału podstawowego Tier I, 6,0% współczynnika kapitału Tier I i 8,0% całkowitego współczynnika kapitałowego.

·   Bank 11 marca 2025 r. otrzymał decyzję Komisji Nadzoru Finansowego stwierdzającą wygaśnięcie decyzji z dnia 21 grudnia 2023 r. o nakazaniu Bankowi przestrzegania, na poziomie skonsolidowanym, dodatkowego wymogu w zakresie funduszy własnych ponad wartość wynikającą z wymogów obliczonych zgodnie z rozporządzeniem CRR, poprzez utrzymywanie funduszy własnych na pokrycie dodatkowego wymogu kapitałowego w celu zabezpieczenia ryzyka wynikającego z zabezpieczonych hipoteką walutowych kredytów i pożyczek dla gospodarstw domowych. Na podstawie wydanej przez Komisję Nadzoru Finansowego decyzji z dnia 5 listopada 2019 r. wygasły również wcześniejsze zalecenia dotyczące utrzymywania  przez Santander Bank Polska S.A. dodatkowego wymogu kapitałowego związanego z portfelem walutowych kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych na poziomie jednostkowym.

   ·    Bufor kapitałowy z tytułu zaklasyfikowania Santander Bank Polska S.A. do kategorii innej instytucji o znaczeniu systemowym. Zgodnie z pismem z dnia 19 grudnia 2017 r. Santander Bank Polska S.A. został zidentyfikowany jako inna instytucja o znaczeniu systemowym i został na niego nałożony dodatkowy bufor kapitałowy. Na podstawie decyzji Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 21 listopada 2025 r. Santander Bank Polska S.A. utrzymuje dodatkowe fundusze własne w wysokości 1,5 p. p. Grupa Santander Bank Polska S.A  utrzymuje bufor kapitałowy na tym samym poziomie.

   ·    Bufor zabezpieczający utrzymywany zgodnie z Ustawą o nadzorze makroostrożnościowym. Zgodnie z dostosowaniem do przepisów CRR w 2019 roku bufor ten osiągnął maksymalną wartość 2,50 p. p.

   ·    Bufor antycykliczny został wprowadzony zgodnie z Ustawą o nadzorze makroostrożnościowym i zmieniany przez Ministra Finansów w drodze rozporządzenia. Na posiedzeniu Komitetu Stabilności Finansowej, które odbyło się 14 czerwca 2024 r., Komitet podjął uchwałę ws. rekomendacji dotyczącej ustalenia wysokości wskaźnika bufora antycyklicznego dla instytucji , które posiadają ekspozycji na terenie Rzeczypospolitej Polskiej na poziomie:

1% – po upływie 12 miesięcy;

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

2% – po upływie 24 miesięcy.

od ogłoszenia przez Ministra Finansów rozporządzenia w tej sprawie, które weszło w życie w dn. 24 września 2024 r. Zgodnie z powyższym, od 25 września 2025 r. wskaźnik bufora antycyklicznego wynosi 1%.

   ·    Specyficzny dla instytucji bufor antycykliczny na dzień 31 grudnia 2025 r. dla Santander Bank Polska S.A. na poziomie jednostkowym wyniósł 0,99%. Santander Bank Polska S.A. wylicza wskaźnik bufora antycyklicznego specyficznego dla danej instytucji zgodnie z zapisami ustawy z dnia 5 sierpnia 2015 r. o nadzorze makroostrożnościowym nad systemem finansowym i zarządzaniu kryzysowym w systemie finansowym.

·   W dniu 25 listopada 2025 r. Bank otrzymał pismo Komisji Nadzoru Finansowego z informacją, że w procesie oceny nadzorczej oceniono wrażliwość Banku na ewentualną materializację scenariuszy stresowych, wpływających na poziom funduszy własnych oraz ekspozycji na ryzyko, jako niską. Całkowite narzuty kapitałowe zalecane w ramach filara II skompensowane wymogiem w zakresie bufora zabezpieczającego wynoszą 0,00 p.p. na poziomie jednostkowym oraz 0,00 p.p. na poziomie skonsolidowanym, w związku z tym KNF nie wyznacza dodatkowego narzutu kapitałowego P2G w celu zaabsorbowania potencjalnych strat wynikających z wystąpienia warunków skrajnych.

Poniższa tabela przedstawia minimalne współczynniki kapitałowe na poziomie jednostkowym według stanu na koniec 2025 roku oraz w okresie porównawczym.

Składowe minimalnego wymogu kapitałowego

31.12.2025

31.12.2024

Minimalne współczynniki kapitałowe

Współczynnik kapitału podstawowego Tier I

4,5%

4,5%

Współczynnik kapitału Tier I:

6%

6%

Łączny współczynnik kapitałowy:

8%

8%

Dodatkowy wymóg kapitałowy w celu zabezpieczenia ryzyka związanego z portfelem walutowych kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych

brak wymogu

brak wymogu

Bufor kapitałowy z tytułu zaklasyfikowania Santander Bank Polska S.A. do kategorii innej instytucji o znaczeniu systemowym

ü  1,5 p.p.

ü  1 p.p.

Bufor zabezpieczający utrzymywany zgodnie z Ustawą o nadzorze makro-ostrożnościowym

ü  2,5 p.p.

ü  2,5 p.p.

Bufor ryzyka systemowego (BRS)

ü  0 p.p.

ü  0 p.p.

Specyficzny dla instytucji bufor antycykliczny

ü  0,99 p.p.

ü  0,02 p.p.

Wrażliwość banku na niekorzystny scenariusz makroekonomiczny mierzona przy pomocy wyników stress testów nadzorczych (zalecenie P2G)

ü 0 p.p.

ü  0 p.p.

Kapitał regulacyjny

Wymóg kapitałowy Santander Bank Polska S.A. wyznaczany jest zgodnie z częścią trzecią Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych zmieniającego rozporządzenie (UE) nr 648/2012, które stanowiło podstawę prawną na dzień sprawozdawczy tj. 31 grudnia 2025 r.

Santander Bank Polska S.A stosuje metodę standardową do wyliczenia wymogu kapitałowego z tytułu ryzyka kredytowego, rynkowego i operacyjnego. W metodzie tej łączny wymóg kapitałowy z tytułu ryzyka kredytowego oblicza się jako sumę ekspozycji ważonych ryzykiem pomnożoną przez 8%. Wartość ekspozycji w przypadku aktywów jest równa wartości bilansowej, a w przypadku udzielonych zobowiązań pozabilansowych jest równa ekwiwalentowi bilansowemu ekspozycji. Do wyznaczania ekspozycji ważonych ryzykiem, wagi ryzyka przypisuje się wobec wszystkich ekspozycji zgodnie z przepisami CRR.

W poniższej tabeli przedstawiono kalkulację współczynnika kapitałowego dla Santander Bank Polska S.A. na dzień 31 grudnia 2025 r. oraz w okresie porównawczym.

31.12.2025

31.12.2024*

Ogółem kapitały i fundusze*

27 269 662,5

26 692 496,9

Pomniejszenia

2 958 275,7

2 675 080,2

Kapitały i fundusze po pomniejszeniach

24 311 386,8

24 017 416,7

Kapitał Tier 1

23 662 435,5

22 813 768,4

*Wartości w odpowiednich okresach obejmują zyski zaliczone do funduszy własnych zgodnie z mającymi zastosowanie wytycznymi EBA.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Kapitał wewnętrzny

Niezależnie od regulacyjnych metod pomiaru wymogów kapitałowych, Santander Bank Polska S.A. przeprowadza niezależną ocenę bieżącej oraz przyszłej adekwatności kapitałowej w ramach procesu wewnętrznej oceny adekwatności kapitałowej – procesu ICAAP. Celem tego procesu jest zapewnienie, że utrzymywany poziom funduszy własnych oraz ich charakter gwarantują wypłacalność oraz stabilność działalności Banku i Grupy Santander Bank Polska.

Ocena adekwatności kapitałowej jest jednym z kluczowych elementów strategii Banku, procesu ustalania akceptowalnego poziomu ryzyka jak i procesu planowania.

W procesie ICAAP Bank wykorzystuje statystyczne modele szacowania strat dla poszczególnych rodzajów ryzyka mierzalnego np. ryzyka kredytowego, rynkowego i operacyjnego oraz dokonuje oceny jakościowej dla pozostałych istotnych rodzajów ryzyka nie objętych modelem np. ryzyka reputacji i braku zgodności.

W ramach procesu szacowania kapitału wewnętrznego wykorzystywane są parametry ryzyka przedstawiające prawdopodobieństwo zaniechania wykonania zobowiązań (PD - probability of default) przez klientów Santander Bank Polska S.A. oraz wielkość potencjalnych strat (LGD loss given default ) wynikających z braku wykonania zobowiązań.

Bank dokonuje wewnętrznej oceny potrzeb kapitałowych również w warunkach skrajnych, uwzględniających różne scenariusze zdarzeń makroekonomicznych.

Modele szacowania kapitału wewnętrznego podlegają corocznej ocenie i weryfikacji, których celem jest dostosowanie do skali i profilu działalności Santander Bank Polska S.A., uwzględnienie nowych kategorii ryzyka oraz oceny kierownictwa.

Przegląd i ocena dokonywana jest w ramach funkcjonujących w Banku komitetów zarządzania ryzykiem w tym m. in. Komitetu Kapitałowego oraz Komitetu Zarządzania Ryzykiem Modeli.

Zobowiązania podporządkowane

W ramach realizacji strategii podwyższania kapitału uzupełniającego Tier II w dniu 22.05.2017 r. Bank dokonał kolejnej emisji obligacji podporządkowanych o wartości nominalnej 137,1 mln EUR i otrzymał zgodę na zaliczenie jej do kapitału Tier II decyzją Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 19.10.2017 r. Od 22.05.2022 r. podlega ona przewidzianej w art. 64 CRR liniowej amortyzacji ze względu na ostatnie 5 lat okresu zapadalności.

W dniu 12.06.2018 r. Santander Bank Polska S.A. otrzymał zgodę Komisji Nadzoru Finansowego na zakwalifikowanie obligacji podporządkowanych serii F wyemitowanych w dniu 5.04.2018 r. przez Santander Bank Polska S.A. o łącznej wartości nominalnej 1 mld zł jako instrumentów w kapitale Tier II Banku. Od 5.04.2023 r. podlega ona przewidzianej w art. 64 CRR liniowej amortyzacji ze względu na ostatnie 5 lat okresu zapadalności.

 Szczegółowe informacje na temat zobowiązań podporządkowanych znajdują się w nocie 33.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

5.      Wynik z tytułu odsetek

Przychody odsetkowe i o charakterze zbliżonym

do odsetek z tytułu:

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-31.12.2024

Przychody odsetkowe od aktywów finansowych wycenianych

w zamortyzowanym koszcie

14 629 603

14 173 256

Należności od podmiotów gospodarczych

4 549 691

4 841 708

Należności od klientów indywidualnych, w tym:

6 326 130

6 346 836

Należności z tytułu kredytów hipotecznych

3 770 732

3 743 245

Należności od banków

798 373

886 723

Należności sektora budżetowego

133 783

108 774

Należności z otrzymanym przyrzeczeniem odkupu

652 639

667 909

Dłużnych papierów wartościowych

2 077 979

1 380 452

Odsetki od IRS -zabezpieczających

91 008

(59 146)

Przychody odsetkowe od aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

1 848 593

1 875 462

Należności od podmiotów gospodarczych

272 133

283 496

Należności sektora budżetowego

15 527

16 789

Dłużnych papierów wartościowych

1 560 933

1 575 177

Przychody o charakterze zbliżonym do odsetek od aktywów wycenianych

w wartości godziwej przez wynik finansowy

102 663

54 536

Należności od klientów indywidualnych

200

1 336

Dłużnych papierów wartościowych

102 463

53 200

Razem przychody

16 580 859

16 103 254

Wpływ tzw. wakacji kredytowych na wynik odsetkowy Banku w 2025 i 2024 r. wyniósł odpowiednio zero tys. zł i 134 500 tys. zł. Wpływ ten został rozpoznany jako korekta wartości bilansowej brutto kredytów hipotecznych na skutek zmiany oczekiwanych przepływów pieniężnych oraz pomniejszenie przychodu odsetkowego.

Koszty odsetkowe z tytułu:

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-31.12.2024

Koszty odsetkowe od zobowiązań finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie

(4 257 693)

(4 185 792)

Zobowiązań wobec klientów indywidualnych

(1 554 756)

(1 572 468)

Zobowiązań wobec podmiotów gospodarczych

(1 216 467)

(1 166 049)

Zobowiązań z tytułu sprzedanych papierów wartościowych

z udzielonym przyrzeczeniem odkupu

(344 760)

(271 877)

Zobowiązań wobec sektora budżetowego

(307 751)

(373 972)

Zobowiązań wobec banków

(84 525)

(122 028)

Zobowiązań leasingowych

(22 846)

(21 749)

Zobowiązań podporządkowanych i emisji papierów wartościowych

(726 588)

(657 649)

Razem koszty

(4 257 693)

(4 185 792)

Wynik z tytułu odsetek

12 323 166

11 917 462

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

6.      Wynik z tytułu prowizji

Przychody prowizyjne

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-31.12.2024

Usługi elektroniczne i płatnicze

304 448

296 034

Obsługa rachunków i obrót pieniężny

408 244

399 726

Prowizje walutowe

912 341

871 056

Prowizje od kredytów: w tym prowizje od faktoringu i pozostałe

374 528

351 908

Prowizje ubezpieczeniowe

164 530

160 346

Prowizje z działalności maklerskiej

196 613

156 210

Karty kredytowe

92 786

88 780

Prowizje kartowe (karty debetowe)

465 440

441 454

Gwarancje i poręczenia

164 552

147 183

Organizowanie emisji

28 612

18 311

Opłaty dystrybucyjne

118 965

97 185

Razem

3 231 059

3 028 193

Koszty prowizyjne

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-31.12.2024

Usługi elektroniczne i płatnicze

(95 214)

(94 061)

Obsługa rachunków i obrót pieniężny

(16 332)

(13 698)

Prowizje z działalności maklerskiej

(21 113)

(15 293)

Karty kredytowe

(17 529)

(10 166)

Prowizje kartowe (karty debetowe)

(159 517)

(136 863)

Prowizje za pośrednictwo w udzielaniu kredytów

(48 983)

(27 551)

Pozostałe prowizje za pośrednictwo*

(68 552)

(61 001)

Prowizje ubezpieczeniowe

(9 469)

(11 806)

Prowizje od umów leasingowych

(1 105)

(759)

Prowizje zapłacone innym bankom

(12 476)

(15 454)

Gwarancje i poręczenia

(9 785)

(20 071)

Opłaty brokerskie

(19 592)

(21 050)

Pozostałe

(54 085)

(47 940)

Razem

(533 752)

(475 713)

Wynik z tytułu prowizji

2 697 307

2 552 480

* W celu lepszego odzwierciedlenia  specyfiki transakcji Grupa zmieniła sposób prezentacji Kosztów prowizji za pośrednictwo i wydzieliła linię Pozostałe prowizje za pośrednictwo. Zmiany te Grupa zastosowała do danych za 2024 rok w celu doprowadzenia do porównywalności. Koszty te wcześniej prezentowane były w liniach Obsługa rachunków i obrót pieniężny, Prowizje za pośrednictwo w udzielaniu kredytów, Pozostałe.

Powyższe zestawienie obejmuje przychody prowizyjne z tytułu kredytów, kart kredytowych, gwarancji i poręczeń w kwocie 631 866 tys. zł (587 871 tys. zł na 31.12.2024 r.) i koszty prowizyjne związane z kartami kredytowymi i za pośrednictwo w udzielaniu kredytów w kwocie (66 512)tys. zł ((37 717)tys. zł na 31.12.2024 r.) inne niż objęte kalkulacją efektywnej stopy procentowej, które odnoszą się do aktywów i zobowiązań finansowych nie wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat.

7.      Przychody z tytułu dywidend

Przychody z tytułu dywidend

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-31.12.2024

Przychody z tytułu dywidend od podmiotów zależnych i stowarzyszonych

211 576

196 919

Przychody z tytułu dywidend od inwestycyjnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

11 268

10 226

Przychody z tytułu dywidend od kapitałowych aktywów finansowych przeznaczonych do obrotu

4 633

5 187

Razem

227 477

212 332

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

8.      Wynik handlowy i rewaluacja

Wynik handlowy i rewaluacja

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-31.12.2024

Pochodne instrumenty finansowe

(28 508)

192 413

Walutowe operacje międzybankowe

92 429

(88 195)

Wynik na sprzedaży kapitałowych inwestycyjnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy

58 004

(8 926)

Wynik na sprzedaży dłużnych aktywów finansowych wycenianych  w wartości godziwej przez wynik finansowy

137 875

93 158

Zmiana wartości godziwej należności kredytowych obowiązkowo wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy

2 473

972

Razem

262 273

189 422

Powyższe kwoty zawierają w sobie korekty z tytułu ryzyka kredytowego kontrahenta (CVA, DVA), które w latach 2025 i 2024 wynosiły odpowiednio 481 tys. zł i 227 tys. zł.

9.      Wynik na pozostałych instrumentach finansowych

Wynik na pozostałych instrumentach finansowych

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-31.12.2024

Wynik na sprzedaży dłużnych inwestycyjnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

15 397

14 482

Razem wynik na instrumentach finansowych

15 397

14 482

Zmiana wartości godziwej instrumentów zabezpieczających

(112 162)

(28 645)

Zmiana wartości godziwej instrumentów zabezpieczanych*

107 908

37 582

Razem wynik na instrumentach zabezpieczających i zabezpieczanych

(4 254)

8 937

Razem

11 143

23 419

* szczegóły opisane zostały w nocie 41

10.        Pozostałe przychody operacyjne

Pozostałe przychody operacyjne

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-31.12.2024

Przychody z tytułu sprzedaży usług

20 979

29 548

Rozwiązania rezerw na zobowiązania sporne oraz inne aktywa

13 084

28 780

Przychody z tytułu odzyskanych należności (przedawnionych, umorzonych i nieściągalnych)

35 773

29

Przychody z tytułu otrzymanych odszkodowań od ubezpieczyciela

673

1 653

Otrzymane odszkodowania, kary i grzywny

1 067

1 664

Przychody z tytułu modyfikacji umów leasingu

-

3 641

Pozostałe

11 102

9 576

Razem

82 678

74 891

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

11.        Odpisy netto z tytułu oczekiwanych strat kredytowych

Odpisy netto z tytułu oczekiwanych strat kredytowych należności wycenianych w zamortyzowanym koszcie

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-31.12.2024

Odpis na należności od banków

(137)

81

Koszyk 1

(137)

81

Koszyk 2

-

-

Koszyk 3

-

-

POCI

-

-

Odpis na należności od klientów

(544 729)

(621 575)

Koszyk 1

(12 317)

(30 798)

Koszyk 2

(233 017)

(336 538)

Koszyk 3

(364 645)

(360 216)

POCI

65 250

105 977

Przychód z tytułu należności odzyskanych

(3 170)

3 572

Koszyk 1

-

-

Koszyk 2

-

-

Koszyk 3

(3 170)

3 572

POCI

-

-

Odpis na kredytowe zobowiązania pozabilansowe

7 922

(20 002)

Koszyk 1

(6 158)

1 663

Koszyk 2

1 699

12 111

Koszyk 3

12 381

(33 776)

POCI

-

-

Razem

(540 114)

(637 924)

12.        Koszty pracownicze            

Koszty pracownicze

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-31.12.2024

Wynagrodzenia i premie

(1 809 383)

(1 681 635)

Narzuty na wynagrodzenia

(307 610)

(283 935)

Koszty składek z tytułu Pracowniczych Planów Kapitałowych

(15 445)

(13 746)

Koszty świadczeń socjalnych

(52 923)

(51 673)

Koszty szkoleń

(9 319)

(8 722)

Rezerwa na odprawy emerytalne i niewykorzystane urlopy oraz inne świadczenia pracownicze

(4 086)

1 886

Razem

(2 198 766)

(1 922 631)

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

13.        Koszty działania

Koszty działania

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-31.12.2024

Koszty utrzymania budynków

(112 111)

(119 687)

Koszty z tytułu leasingów krótkoterminowych, leasingów aktywów o niskiej wartości oraz pozostałych opłat

(8 626)

(10 740)

Koszty z tytułu podatku VAT nie podlegającego odliczeniu - leasing

(35 529)

(34 024)

Marketing i reprezentacja

(135 634)

(137 965)

Eksploatacja systemów informacyjnych

(446 813)

(408 440)

Koszty ponoszone na rzecz BFG, KNF i KDPW

(400 110)

(273 285)

Opłaty pocztowe i telekomunikacyjne

(52 242)

(53 594)

Koszty konsultacji i doradztwa

(76 004)

(42 636)

Samochody i usługi transportowe oraz transport wartości

(32 156)

(41 254)

Koszty pozostałych usług obcych

(256 633)

(248 430)

Materiały eksploatacyjne, druki, czeki, karty

(14 022)

(13 782)

Pozostałe podatki i opłaty

(33 833)

(36 533)

Transmisja danych

(21 009)

(20 146)

Rozliczenia KIR, SWIFT

(41 697)

(38 623)

Koszty zabezpieczenia

(15 797)

(14 987)

Koszty remontów maszyn

(10 603)

(9 724)

Pozostałe

(24 455)

(25 077)

Razem

(1 717 274)

(1 528 927)

Opłaty ponoszone na rzecz regulatorów rynku (BFG, KNF i KDPW) wyniosły (400 110 )tys. zł i były wyższe w porównaniu z 2024 r.  w związku z przywróceniem - po dwóch latach niepobierania - kwartalnej składki na fundusz gwarancyjny BFG, wynoszącej (83 685) tys. zł, oraz ujęciem wyższej rocznej składki BFG na fundusz przymusowej restrukturyzacji banków w wysokości (271 442)tys. zł zgodnie z uchwałą Rady BFG z dnia 21 marca 2025 r. Łącznie opłaty Grupy na rzecz BFG wyniosły (355 127) tys. zł w porównaniu do (233 075)tys.  zł w 2024 r.

14.        Pozostałe koszty operacyjne

Pozostałe koszty operacyjne

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-31.12.2024

Zawiązania rezerw na zobowiązania sporne i inne aktywa

(44 176)

(57 296)

Odpisy z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych objętych umowami leasingu oraz innych aktywów trwałych

(626)

(14 304)

Wynik z tytułu sprzedaży lub likwidacji składników majątku trwałego i aktywów do zbycia

(8 109)

(8 445)

Koszty zakupu usług

(2 021)

(7 486)

Składki na rzecz organizacji o charakterze dobrowolnym

(852)

(1 567)

Zapłacone odszkodowania, kary i grzywny

(212)

(126)

Przekazane darowizny

(3 989)

(8 691)

Pozostałe

(47 327)

(23 255)

Razem

(107 312)

(121 170)

15.        Obciążenie z tytułu podatku dochodowego

Obciążenie z tytułu podatku dochodowego

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-1.12.2024

Część bieżąca odnoszona do wyniku finansowego

(2 449 474)

(1 553 511)

Część odroczona odnoszona do wyniku finansowego

209 835

(294 100)

Korekta lat ubiegłych dotycząca części bieżącej i odroczonej

11 039

15 505

Ogółem obciążenie wyniku brutto

(2 228 600)

(1 832 106)

.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Uzgodnienie obciążenia wyniku finansowego przed opodatkowaniem

1.01.2025-31.12.2024

1.01.2024-31.12.2024

Zysk przed opodatkowaniem

8 937 407

7 029 586

Stawka podatku

19%

19%

Obciążenie podatkowe od zysku przed opodatkowaniem

(1 698 107)

(1 335 621)

Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodu

(16 422)

(16 496)

Rezerwy na sprawy sporne dotyczące kredytów walutowych

(107 659)

(312 043)

Opłaty na rzecz BFG

(67 474)

(44 284)

Podatek od instytucji finansowych

(158 949)

(147 817)

Przychody niepodatkowe

43 221

40 343

Koszty rezerw kredytowych niestanowiących kosztów uzyskania przychodu

(14 557)

(20 913)

Korekta podatku lat ubiegłych

11 039

15 505

Wpływ przeliczenia podatku odroczonego według nowych stawek CIT

173 541

-

Różnica pomiędzy wartością księgową a podatkową sprzedanych akcji SCB *)

(399 489)

-

Pozostałe

6 257

(10 780)

Ogółem obciążenie wyniku brutto

(2 228 599)

(1 832 106)

*) Łączne obciążenie podatkowe na sprzedaży udziałów w SCB wynosi 579 721 tys. zł. Część tego obciążenia w wysokości

180 231 tys. zł jest ujęta w linii „Obciążenie podatkowe zysku przed opodatkowaniem”.
Pozostała kwota obciążenia w wysokości 399 489 tys. zł wynika z faktu, iż dla transakcji zbycia akcji SCB Bank ustalił podatkowy koszt nabycia zbywanych akcji w oparciu o koncepcję wymiany akcji, i w konsekwencji przyjął wartość nominalną wyemitowanych akcji własnych na moment nabycia jako koszt nabycia dla celów ustalenia dochodu do opodatkowania ze sprzedaży akcji SCB.
i w konsekwencji przyjął wartość nominalną

Podatek odroczony ujęty w innych całkowitych dochodach

31.12.2025

31.12.2024

Związany z wyceną inwestycyjnych dłużnych aktywów finansowych wycenianych

w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

45 696

147 791

Związany z wyceną inwestycyjnych kapitałowych aktywów finansowych wycenianych

w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

(105 722)

(82 678)

Związany z rachunkowością zabezpieczeń przepływów pieniężnych

(224 669)

(19 315)

Związany z wyceną programów określonych świadczeń

(288)

623

Razem

(284 983)

46 421

Z początkiem 2025 roku weszły w życie przepisy ustawy wdrażającej w Polsce globalny podatek wyrównawczy. Bank jest objęty zakresem tych przepisów i przeprowadziła ocenę ich potencjalnego wpływu na podstawie najnowszych sprawozdań finansowych i kalkulacji podatkowych spółek wchodzących w skład Grupy. Według oceny Banku, przepisy o podatku wyrównawczym nie wpłyną na dodatkowe obciążenie podatkowe jej wyniku w 2025 i 2026 roku..  

Zgodnie z obowiązującymi przepisami, od 1 stycznia 2026r wprowadzono istotne zmiany w opodatkowaniu sektora bankowego w Polsce. Zmiany obejmują podwyższenie standardowej stawki podatku dochodowego od osób prawnych dla banków z 19% do 30% od 1 stycznia 2026 r., a następnie jej stopniowe obniżenie – do 26% w 2027 r. oraz docelowego poziomu 23% począwszy od 2028 r.

W związku ze zmianą stawek podatku dochodowego od osób prawnych od 1.01.2026 oraz w latach 2027-2028, Bank dokonał rekalkulacji poszczególnych pozycji podatku odroczonego na dzień 31.12 2025.

Wpływ rekalkulacji na wysokość podatku odroczonego wynosi łącznie 173 mln PLN.

Dane porównawcze nie podlegały przeszacowaniu.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

16.        Zysk na akcję

Zysk na akcję

1.01.2025-

31.12.2025

1.01.2024-

31.12.2024

Zysk za okres przypadający na akcje zwykłe

6 708 807

5 197 480

Średnioważona liczba akcji zwykłych

102 189 314

102 189 314

Podstawowy zysk na akcję (zł)

65,65

50,86

Zysk za okres przypadający na akcje zwykłe

6 708 807

5 197 480

Średnioważona liczba akcji zwykłych

102 189 314

102 189 314

Rozwodniony zysk na akcję (zł)

65,65

50,86

17.        Środki pieniężne i ich ekwiwalenty        

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

31.12.2025

31.12.2024*

dane przekształcone

1.01.2024*

dane przekształcone

Gotówka i rachunki bieżące w bankach centralnych

13 696 120

10 240 316

8 275 110

Należności od banków

2 226 006

4 835 277

8 686 926

Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu wobec banków

8 586 993

7 650 952

10 640 461

Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

5 995 632

5 995 624

6 096 392

Razem

30 504 751

28 722 169

33 698 889

*Dane przekształcone w wyniku zmiany prezentacji środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, szczegóły opisane w nocie 2.5.

Santander Bank Polska S.A utrzymuje na rachunku bieżącym w Narodowym Banku Polskim rezerwę obowiązkową naliczoną na podstawie wartości miesięcznego średniego stanu depozytów otrzymanych przez Banki i stopy rezerwy obowiązkowej, która na dzień 31.12.2025r. oraz na 31.12.2024 r. wynosiła 3,5%.

Zgodnie z określonymi przepisami kwota naliczonej rezerwy pomniejszona jest o równowartość 500 tys. EUR.

18.        Należności od banków

Należności od banków

31.12.2025

31.12.2024*

dane przekształcone

1.01.2024*

dane przekształcone

Wyceniane w zamortyzowanym koszcie

 

Lokaty i kredyty

1 799 230

4 167 606

359 767

Rachunki bieżące

15 177

177

1 870

Należności brutto wyceniane w zamortyzowanym koszcie

1 814 407

4 167 783

361 637

Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

 

 

 

Kredyty

556 022

-

-

Należności brutto wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

556 022

-

-

Należności brutto

2 370 429

4 167 783

361 637

Odpis na oczekiwane straty kredytowe

(228)

(86)

(163)

Razem

2 370 201

4 167 697

361 474

*Dane przekształcone w wyniku zmiany prezentacji środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, szczegóły opisane w nocie 2.5.

Wartość godziwą „Należności od banków” przedstawia nota 44.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Należności od banków

wyceniane w zamortyzowanym koszcie

31.12.2025

 

 

 

 

 

Wartość bilansowa brutto

Koszyk 1

Koszyk 2

Koszyk 3

POCI

Razem

Stan na początek okresu

4 167 783

-

-

-

4 167 783

Zmiany wynikające z transferów

 

 

 

 

 

Transfer do Koszyka 1

-

-

-

-

-

Transfer do Koszyka 2

-

-

-

-

-

Transfer do Koszyka 3

-

-

-

-

-

Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia

1 522 901

-

-

-

1 522 901

Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela

(39)

-

-

-

(39)

Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania

(3 831 578)

-

-

-

(3 831 578)

Spisania

-

-

-

-

-

Inne, w tym różnice kursowe

(44 660)

-

-

-

(44 660)

Stan na koniec okresu

1 814 407

-

-

-

1 814 407

Należności od banków

wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

31.12.2025

 

 

 

 

 

Wartość bilansowa brutto

Koszyk 1

Koszyk 2

Koszyk 3

POCI

Razem

Stan na początek okresu

-

-

-

-

-

Zmiany wynikające z transferów

 

 

 

 

 

Transfer do Koszyka 1

-

-

-

-

-

Transfer do Koszyka 2

-

-

-

-

-

Transfer do Koszyka 3

-

-

-

-

-

Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia

556 022

-

-

-

556 022

Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela

-

-

-

-

-

Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania

-

-

-

-

-

Spisania

-

-

-

-

-

Inne, w tym różnice kursowe

-

-

-

-

-

Stan na koniec okresu

556 022

-

-

-

556 022

Należności od banków

31.12.2024*

dane przekształcone

 

 

 

 

 

Wartość bilansowa brutto

Koszyk 1

Koszyk 2

Koszyk 3

POCI

Razem

Stan na początek okresu

361 637

-

-

-

361 637

Zmiany wynikające z transferów

 

 

 

 

 

Transfer do Koszyka 1

-

-

-

-

-

Transfer do Koszyka 2

-

-

-

-

-

Transfer do Koszyka 3

-

-

-

-

-

Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia

3 979 210

-

-

-

3 979 210

Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela

(50 610)

-

-

-

(50 610)

Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania

(110 170)

-

-

-

(110 170)

Spisania

-

-

-

-

-

Inne, w tym różnice kursowe

(12 284)

-

-

-

(12 284)

Stan na koniec okresu

4 167 783

-

-

-

4 167 783

. *Dane przekształcone w wyniku zmiany prezentacji środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, szczegóły opisane w nocie 2.5.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

19.        Aktywa, zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu

31.12.2025

31.12.2024

Aktywa i zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu

Aktywa

Zobowiązania

Aktywa

Zobowiązania

Pochodne instrumenty finansowe o charakterze handlowym

10 974 686

11 182 984

7 728 709

8 222 452

Transakcje stopy procentowej

8 567 118

8 502 729

5 124 291

5 237 019

Forward

28

-

62

-

Opcje

40 557

40 961

95 715

96 066

Swap stopy procentowej (IRS)

8 352 334

8 300 399

4 819 115

4 955 212

Kontrakt na przyszłą stopę procentową (FRA)

174 199

161 369

209 399

185 741

Transakcje walutowe

2 407 568

2 680 255

2 604 418

2 985 433

Swap walutowo-procentowy (CIRS)

877 256

1 111 278

675 305

1 001 811

Forward

237 211

197 678

254 083

270 288

Swap walutowy (FX Swap)

1 183 317

1 261 832

1 575 868

1 614 354

Spot

1 426

1 019

1 148

670

Opcje

108 358

108 448

98 014

98 310

Dłużne i kapitałowe papiery wartościowe

4 304 272

-

1 637 872

-

Dłużne papiery wartościowe

3 995 006

-

1 517 541

-

Papiery wartościowe Skarbu Państwa:

3 978 470

-

1 490 857

-

- bony

311 948

-

-

-

- obligacje

3 666 522

-

1 490 857

-

Pozostałe papiery wartościowe:

16 536

-

26 684

-

- obligacje

16 536

-

26 684

-

Kapitałowe papiery wartościowe:

309 266

-

120 331

-

- notowane

309 266

-

120 331

-

Zobowiązania z tytułu krótkiej sprzedaży

-

1 180 478

-

1 703 764

Razem

15 278 958

12 363 462

9 366 581

9 926 216

W pozycji aktywa i zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu - pochodne instrumenty finansowe o charakterze handlowym zawarta jest zmiana wyceny z tytułu ryzyka kontrahenta w kwocie (390) tys. zł na 31.12.2025 r. oraz (874) tys. zł na 31.12.2024 r.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Poniższa tabela przedstawia nominały instrumentów pochodnych:

Nominały instrumentów pochodnych

31.12.2025

31.12.2024

Transakcje pochodne –terminowe (zabezpieczające)

62 065 153

62 312 085

Swap stopy procentowej jednowalutowy (IRS)

3 305 529

6 333 554

Swap stopy procentowej zabezpieczający przepływy pieniężne kupiony (IRS)

55 202 239

51 235 900

Swap stopy procentowej zabezpieczający przepływy pieniężne kupiony (CIRS)

1 714 300

2 162 613

Swap stopy procentowej zabezpieczający przepływy pieniężne-sprzedany (CIRS)

1 843 085

2 580 018

Transakcje pochodne-terminowe (handlowe)

1 756 519 284

1 631 474 095

Transakcje stopy procentowej

1 327 299 049

1 094 117 924

-Swap stopy procentowej jednowalutowy (IRS)

1 029 559 538

826 327 196

-Kontrakt na przyszłą stopę procentową (FRA)

292 124 500

260 551 000

-Opcje na stopę procentową

5 536 697

7 125 228

-Forward kupiony

53 150

-

-Forward sprzedany

25 164

114 500

Transakcje walutowe

429 220 235

537 356 171

-Swap walutowy (FX Swap)-kwoty zakupione

147 128 707

194 155 974

-Swap walutowy (FX Swap)-kwoty sprzedane

147 221 752

194 260 627

-Forward kupiony

19 205 218

22 407 221

-Forward sprzedany

19 166 113

22 348 963

-Swap stopy procentowej dwuwalutowy (CIRS)-kwoty zakupione

40 496 805

40 893 547

-Swap stopy procentowej dwuwalutowy (CIRS)-kwoty sprzedane

40 733 057

41 178 953

-Opcje walutowe kupione CALL

3 775 807

5 314 983

-Opcje walutowe kupione PUT

3 858 472

5 740 460

-Opcje walutowe sprzedane CALL

3 775 822

5 314 983

-Opcje walutowe sprzedane PUT

3 858 482

5 740 460

Bieżące operacje walutowe

2 910 222

3 238 593

Spot - zakupiony

1 455 289

1 619 550

Spot - sprzedany

1 454 933

1 619 043

Transakcje związane z kapitałowymi instrumentami finansowymi

313 460

123 222

Instrumenty pochodne - zakupione

313 098

122 469

Instrumenty pochodne - sprzedane

362

753

Razem

1 821 808 119

1 697 147 995

Nominały instrumentów pochodnych dla transakcji jednowalutowych (IRS, FRA, opcje nie będące opcjami walutowymi) zostały zaprezentowane wyłącznie jako kwoty nabyte.

20.        Pochodne instrumenty zabezpieczające

31.12.2025

31.12.2024

Pochodne instrumenty zabezpieczające

Aktywa

Zobowiązania

Aktywa

Zobowiązania

Instrumenty finansowe zabezpieczające wartość godziwą

61 758

31 738

173 150

95 108

Instrumenty finansowe zabezpieczające przepływy pieniężne

1 961 969

161 137

1 190 169

504 963

Razem

2 023 727

192 875

1 363 319

600 071

Na dzień 31.12.2025 r. w pozycji pochodne instrumenty zabezpieczające – instrumenty finansowe zabezpieczające przepływy pieniężne zawarta jest zmiana wyceny dnia pierwszego dla transakcji start forward CIRS w kwocie (0) tys. zł oraz (114) tys. zł. na 31.12.2024 r.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

21.        Należności od klientów

31.12.2025

Należności od klientów

Wyceniane w zamortyzowanym koszcie

Wyceniane  w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Wyceniane  w wartości godziwej przez wynik finansowy

Razem

Należności od podmiotów gospodarczych

75 960 176

3 069 335

-

79 029 511

Należności od klientów indywidualnych, w tym:

79 450 296

-

-

79 450 296

Należności z tytułu kredytów na nieruchomości*

56 716 404

-

-

56 716 404

Należności od podmiotów sektora publicznego

1 892 281

249 526

-

2 141 807

Pozostałe należności

52 356

188

-

52 544

Należności brutto

157 355 109

3 319 049

-

160 674 158

Odpis na oczekiwane straty kredytowe

(3 502 393)

(151 665)

-

(3 654 058)

Razem

153 852 716

3 167 384

-

157 020 100

. *Obejmuje zmiany wartości bilansowej brutto wykazane w nocie 45 Ryzyko prawne dotyczące kredytów hipotecznych w CHF.

31.12.2024

Należności od klientów

Wyceniane w zamortyzowanym koszcie

Wyceniane  w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Wyceniane  w wartości godziwej przez wynik finansowy

Razem

Należności od podmiotów gospodarczych

73 592 721

4 140 166

-

77 732 887

Należności od klientów indywidualnych, w tym:

75 753 200

-

1 537

75 754 737

Należności z tytułu kredytów na nieruchomości*

54 551 095

-

-

54 551 095

Należności od podmiotów sektora publicznego

2 189 158

249 725

-

2 438 883

Pozostałe należności

61 405

123

-

61 528

Należności brutto

151 596 484

4 390 014

1 537

155 988 035

Odpis na oczekiwane straty kredytowe

(3 630 615)

(100 018)

-

(3 730 633)

Razem

147 965 869

4 289 996

1 537

152 257 402

*Obejmuje zmiany wartości bilansowej brutto wykazane w nocie 45 Ryzyko prawne dotyczące kredytów hipotecznych w CHF.

Wpływ ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych

Wartość bilansowa brutto należności z tytułu kredytów na nieruchomości w walutach obcych przed uwzględnieniem kosztów ryzyka prawnego

Wpływ ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych

Wartość bilansowa brutto należności z tytułu kredytów na nieruchomości w walutach obcych po

uwzględnieniu kosztów ryzyka prawnego*

31.12.2025

 

 

 

Należności z tytułu kredytów na nieruchomości w walutach obcych - korekta pomniejszająca wartość bilansową należności

2 641 967

2 571 589**

70 378

Rezerwa wynikająca z ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych

 

2 194 704

 

Razem

 

4 766 293

 

31.12.2024

 

 

 

Należności z tytułu kredytów na nieruchomości w walutach obcych - korekta pomniejszająca wartość bilansową należności

4 005 092

3 722 362

282 730

Rezerwa wynikająca z ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych

 

1 461 997

 

Razem

 

5 184 359

 

. * Obejmuje zmiany wartości bilansowej brutto wykazane w nocie 45 Ryzyko prawne dotyczące kredytów hipotecznych w CHF

** w tym: 2 350 380 tys. zł dotyczy kredytów denominowanych i indeksowanych do CHF, 221 209 tys. zł kredytów przewalutowanych na PLN w windykacji

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Santander Bank Polska  S.A. może odpisać aktywa finansowe, które w dalszym ciągu są przedmiotem działań służących odzyskaniu należności. Zaległe kwoty umowne takich aktywów odpisane w ciągu roku zakończonego 31.12.2025 r. wynosiły 132 536 tys. zł, natomiast na 31.12.2024 r. wyniosły 174 426 tys. zł.

Wartość godziwą „Należności od klientów” przedstawia nota 44.

Należności od klientów

31.12.2025

 

 

 

 

 

Wartość bilansowa brutto

Koszyk 1

Koszyk 2

Koszyk 3

POCI

Razem

Stan na początek okresu

131 745 203

14 405 919

4 903 948

541 414

151 596 484

Zmiany wynikające z transferów

 

 

 

 

 

Transfer do Koszyka 1

15 818 933

(15 774 781)

(44 152)

-

-

Transfer do Koszyka 2

(21 189 686)

21 419 315

(229 629)

-

-

Transfer do Koszyka 3

(129 718)

(1 600 874)

1 730 592

-

-

Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia

27 092 966

-

-

-

27 092 966

Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela

704 108

(1 689 557)

(847 747)

138 498

(1 694 698)

Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania

(16 532 716)

(1 627 353)

(478 312)

(51 671)

(18 690 052)

Spisania

-

-

(487 738)

-

(487 738)

Inne, w tym różnice kursowe

(425 591)

(26 469)

(16 196)

6 403

(461 853)

Stan na koniec okresu

137 083 499

15 106 200

4 530 766

634 644

157 355 109

.

Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2025 r. do 31.12.2025 r.

Koszyk 1

Koszyk 2

Koszyk 3

Razem

Stan na początek okresu

(299 424)

(761 363)

(2 469 975)

(3 530 762)

Zmiany wynikające z transferów

 

 

 

 

Transfer do Koszyka 1

(681 229)

667 179

14 050

-

Transfer do Koszyka 2

219 060

(299 559)

80 499

-

Transfer do Koszyka 3

1 540

262 430

(263 970)

-

Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia

(107 093)

-

-

(107 093)

Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela

554 372

(742 029)

(368 699)

(556 356)

Zmiany modeli i parametrów ryzyka

2 150

(4 410)

-

(2 260)

Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania

62 776

79 575

158 200

300 551

Spisania

-

-

487 738

487 738

Inne, w tym różnice kursowe

298

1 458

3 936

5 692

Stan na koniec okresu

(247 550)

(796 719)

(2 358 221)

(3 402 490)

Uzgodnienie do noty 11: Odpisy netto z tytułu utraty wartości należności kredytowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie

Koszyk 1

Koszyk 2

Koszyk 3

Razem

Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2025 do 31.12.2025

51 903

(35 357)

111 755

128 301

Transfery, które nie przechodzą przez rachunek zysków i strat

(63 519)

(180 431)

54 724

(189 226)

Spisania

-

-

(487 738)

(487 738)

Odpisy na należności wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

(34)

(16 057)

(39 603)

(55 694)

Różnice kursowe

(667)

(1 172)

(3 783)

(5 622)

Razem

(12 317)

(233 017)

(364 645)

(609 979)

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Zmiana stanu odpisów na straty kredytowe dla należności klasyfikowanych jako POCI

 

 

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-31.12.2024

Stan na początek okresu

 

 

(99 853)

(129 288)

Odpisy/rozwiązania bieżącego okresu

 

 

(262)

29 157

Różnice kursowe

 

 

72

292

Inne

 

 

140

(14)

Stan na koniec okresu

 

 

(99 903)

(99 853)

Należności od klientów

31.12.2024

 

 

 

 

 

Wartość bilansowa brutto

Koszyk 1

Koszyk 2

Koszyk 3

POCI

Razem

Stan na początek okresu

130 084 322

6 374 101

4 742 799

724 927

141 926 149

Zmiany wynikające z transferów

 

 

 

 

 

Transfer do Koszyka 1

10 356 522

(10 277 735)

(78 787)

-

-

Transfer do Koszyka 2

(22 198 149)

22 464 682

(266 533)

-

-

Transfer do Koszyka 3

(262 357)

(2 187 820)

2 450 177

-

-

Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia

20 747 171

-

-

-

20 747 171

Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela

6 625 186

(1 075 773)

(755 048)

23 142

4 817 507

Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania

(13 294 354)

(861 457)

(426 643)

(203 601)

(14 786 055)

Spisania

-

-

(750 297)

-

(750 297)

Inne, w tym różnice kursowe

(313 138)

(30 079)

(11 720)

(3 054)

(357 991)

Stan na koniec okresu

131 745 203

14 405 919

4 903 948

541 414

151 596 484

Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2024 r. do 31.12.2024 r.

Koszyk 1

Koszyk 2

Koszyk 3

Razem

Stan na początek okresu

(450 337)

(562 084)

(2 690 684)

(3 703 105)

Zmiany wynikające z transferów

 

 

 

 

Transfer do Koszyka 1

(668 021)

639 475

28 546

-

Transfer do Koszyka 2

357 076

(461 598)

104 522

-

Transfer do Koszyka 3

5 138

339 542

(344 680)

-

Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia

(125 555)

-

-

(125 555)

Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela

507 759

(801 976)

(451 554)

(745 771)

Zmiany modeli i parametrów ryzyka

12 515

38 275

37 260

88 050

Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania

61 065

45 634

92 696

199 395

Spisania

-

-

750 297

750 297

Inne, w tym różnice kursowe

936

1 369

3 622

5 927

Stan na koniec okresu

(299 424)

(761 363)

(2 469 975)

(3 530 762)

.

Uzgodnienie do noty 11: Odpisy netto z tytułu utraty wartości należności kredytowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie

Koszyk 1

Koszyk 2

Koszyk 3

Razem

Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2024 do 31.12.2024

150 913

(199 280)

220 711

172 344

Transfery, które nie przechodzą przez rachunek zysków i strat

(181 100)

(137 455)

180 147

(138 408)

Spisania

-

-

(750 297)

(750 297)

Odpisy na należności wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

106

2 099

(6 765)

(4 560)

Różnice kursowe

(717)

(1 902)

(4 011)

(6 630)

Razem

(30 798)

(336 538)

(360 215)

(727 551)

.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Należności od podmiotów gospodarczych

31.12.2025

 

 

 

 

 

Wartość bilansowa brutto

Koszyk 1

Koszyk 2

Koszyk 3

POCI

Razem

Stan na początek okresu

65 521 648

4 804 043

2 965 076

301 954

73 592 721

Zmiany wynikające z transferów

 

 

 

 

 

Transfer do Koszyka 1

4 498 853

(4 492 440)

(6 413)

-

-

Transfer do Koszyka 2

(6 803 415)

6 822 530

(19 115)

-

-

Transfer do Koszyka 3

(74 858)

(642 682)

717 540

-

-

Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia

10 301 901

-

-

-

10 301 901

Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela

2 787 015

(788 372)

(743 988)

143 818

1 398 473

Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania

(7 620 231)

(841 248)

(133 849)

(20 217)

(8 615 545)

Spisania

-

-

(268 626)

-

(268 626)

Inne, w tym różnice kursowe

(413 995)

(25 272)

(8 626)

(855)

(448 748)

Stan na koniec okresu

68 196 918

4 836 559

2 501 999

424 700

75 960 176

..

Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od podmiotów gospodarczych wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2025 r. do 31.12.2025 r.

Koszyk 1

Koszyk 2

Koszyk 3

Razem

Stan na początek okresu

(142 684)

(362 259)

(1 458 009)

(1 962 952)

Zmiany wynikające z transferów

 

 

 

 

Transfer do Koszyka 1

(252 290)

248 920

3 370

-

Transfer do Koszyka 2

75 806

(87 065)

11 259

-

Transfer do Koszyka 3

1 097

89 898

(90 995)

-

Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia

(32 066)

-

-

(32 066)

Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela

181 775

(265 691)

(34 275)

(118 191)

Zmiany modeli i parametrów ryzyka

1 130

(3 050)

-

(1 920)

Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania

26 200

43 459

17 208

86 867

Spisania

-

-

268 626

268 626

Inne, w tym różnice kursowe

299

1 444

3 900

5 643

Stan na koniec okresu

(140 733)

(334 344)

(1 278 916)

(1 753 993)

Zmiana stanu odpisów na straty kredytowe dla należności od podmiotów gospodarczych klasyfikowanych jako POCI

 

 

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-31.12.2024

Stan na początek okresu

 

 

(50 659)

(65 415)

Odpisy/rozwiązania bieżącego okresu

 

 

(7 978)

14 487

Różnice kursowe

 

 

71

142

Inne

 

 

134

127

Stan na koniec okresu

 

 

(58 432)

(50 659)

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Należności od podmiotów gospodarczych

31.12.2024

 

 

 

 

 

Wartość bilansowa brutto

Koszyk 1

Koszyk 2

Koszyk 3

POCI

Razem

Stan na początek okresu

63 320 246

3 853 273

2 701 478

439 322

70 314 319

Zmiany wynikające z transferów

 

 

 

 

 

Transfer do Koszyka 1

3 305 934

(3 295 634)

(10 300)

-

-

Transfer do Koszyka 2

(6 638 966)

6 707 567

(68 601)

-

-

Transfer do Koszyka 3

(175 251)

(1 179 620)

1 354 871

-

-

Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia

5 694 208

-

-

-

5 694 208

Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela

6 542 919

(767 596)

(571 367)

26 437

5 230 393

Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania

(6 248 856)

(481 009)

(17 646)

(161 796)

(6 909 307)

Spisania

-

-

(416 869)

-

(416 869)

Inne, w tym różnice kursowe

(278 586)

(32 938)

(6 490)

(2 009)

(320 023)

Stan na koniec okresu

65 521 648

4 804 043

2 965 076

301 954

73 592 721

Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od podmiotów gospodarczych wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2024 r. do 31.12.2024 r.

Koszyk 1

Koszyk 2

Koszyk 3

Razem

Stan na początek okresu

(177 954)

(325 689)

(1 585 684)

(2 089 327)

Zmiany wynikające z transferów

 

 

 

 

Transfer do Koszyka 1

(261 944)

256 452

5 492

-

Transfer do Koszyka 2

102 697

(127 695)

24 998

-

Transfer do Koszyka 3

3 216

148 249

(151 465)

-

Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia

(33 973)

-

-

(33 973)

Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela

204 028

(334 281)

(125 389)

(255 642)

Zmiany modeli i parametrów ryzyka

2 165

(3 345)

22 070

20 890

Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania

18 487

22 681

(67 723)

(26 555)

Spisania

-

-

416 869

416 869

Inne, w tym różnice kursowe

594

1 369

2 823

4 786

Stan na koniec okresu

(142 684)

(362 259)

(1 458 009)

(1 962 952)

....

Należności od klientów indywidualnych

- kredyty na nieruchomości

31.12.2025

 

 

 

 

 

Wartość bilansowa brutto

Koszyk 1

Koszyk 2

Koszyk 3

POCI

Razem

Stan na początek okresu

47 304 137

6 312 015

790 156

144 787

54 551 095

Zmiany wynikające z transferów

 

 

 

 

 

Transfer do Koszyka 1

5 816 781

(5 790 724)

(26 057)

-

-

Transfer do Koszyka 2

(5 666 918)

5 768 652

(101 734)

-

-

Transfer do Koszyka 3

(22 789)

(233 302)

256 091

-

-

Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia

4 769 420

-

-

-

4 769 420

Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela

1 706 968

(178 394)

(32 018)

(18 078)

1 478 478

Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania

(3 587 466)

(348 564)

(101 763)

(11 914)

(4 049 707)

Spisania

-

-

(22 405)

-

(22 405)

Inne, w tym różnice kursowe

(8 743)

(1 099)

(420)

(215)

(10 477)

Stan na koniec okresu

50 311 390

5 528 584

761 850

114 580

56 716 404

.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów indywidualnych z tytułu kredytów na nieruchomości wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2025 r. do 31.12.2025 r.

Koszyk 1

Koszyk 2

Koszyk 3

Razem

Stan na początek okresu

(13 037)

(79 114)

(267 680)

(359 831)

Zmiany wynikające z transferów

 

 

 

 

Transfer do Koszyka 1

(68 138)

61 721

6 417

-

Transfer do Koszyka 2

5 831

(30 520)

24 689

-

Transfer do Koszyka 3

26

17 379

(17 405)

-

Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia

(1 148)

-

-

(1 148)

Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela

63 696

(29 170)

(67 328)

(32 802)

Zmiany modeli i parametrów ryzyka

80

(550)

-

(470)

Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania

825

3 986

32 770

37 581

Spisania

-

-

13 268

13 268

Inne, w tym różnice kursowe

29

192

(5 497)

(5 276)

Stan na koniec okresu

(11 836)

(56 076)

(280 766)

(348 678)

.

Zmiana stanu odpisów na straty kredytowe dla należności od klientów indywidualnych z tytułu kredytów na nieruchomości klasyfikowanych jako POCI

 

 

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-31.12.2024

Stan na początek okresu

 

 

(22 950)

(31 321)

Odpisy/rozwiązania bieżącego okresu

 

 

6 034

8 396

Różnice kursowe

 

 

1

150

Inne

 

 

1

(175)

Stan na koniec okresu

 

 

(16 914)

(22 950)

.

Należności od klientów indywidualnych

- kredyty na nieruchomości

31.12.2024

 

 

 

 

 

Wartość bilansowa brutto

Koszyk 1

Koszyk 2

Koszyk 3

POCI

Razem

Stan na początek okresu

48 590 417

1 354 270

888 141

173 757

51 006 585

Zmiany wynikające z transferów

 

 

 

 

 

Transfer do Koszyka 1

3 538 389

(3 498 829)

(39 560)

-

-

Transfer do Koszyka 2

(8 916 681)

9 022 501

(105 820)

-

-

Transfer do Koszyka 3

(37 907)

(255 384)

293 291

-

-

Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia

4 088 677

-

-

-

4 088 677

Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela

2 598 089

(133 237)

(107 240)

(12 455)

2 345 157

Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania

(2 485 914)

(180 209)

(122 958)

(15 474)

(2 804 555)

Spisania

-

-

(13 268)

-

(13 268)

Inne, w tym różnice kursowe

(70 933)

2 903

(2 430)

(1 041)

(71 501)

Stan na koniec okresu

47 304 137

6 312 015

790 156

144 787

54 551 095

.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów indywidualnych z tytułu kredytów na nieruchomości wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2024 r. do 31.12.2024 r.

Koszyk 1

Koszyk 2

Koszyk 3

Razem

Stan na początek okresu

(35 890)

(35 470)

(369 124)

(440 484)

Zmiany wynikające z transferów

 

 

 

 

Transfer do Koszyka 1

(74 022)

64 486

9 536

-

Transfer do Koszyka 2

27 155

(54 776)

27 621

-

Transfer do Koszyka 3

118

27 083

(27 201)

-

Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia

(6 581)

-

-

(6 581)

Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela

72 286

(104 287)

9 665

(22 336)

Zmiany modeli i parametrów ryzyka

2 070

20 180

15 190

37 440

Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania

1 472

3 673

52 616

57 761

Spisania

-

-

13 268

13 268

Inne, w tym różnice kursowe

355

(3)

749

1 101

Stan na koniec okresu

(13 037)

(79 114)

(267 680)

(359 831)

Należności od klientów indywidualnych

- pozostałe kredyty

31.12.2025

 

 

 

 

 

Wartość bilansowa brutto

Koszyk 1

Koszyk 2

Koszyk 3

POCI

Razem

Stan na początek okresu

16 850 380

3 111 942

1 145 467

94 316

21 202 105

Zmiany wynikające z transferów

 

 

 

 

 

Transfer do Koszyka 1

5 503 299

(5 491 617)

(11 682)

-

-

Transfer do Koszyka 2

(8 719 352)

8 828 132

(108 780)

-

-

Transfer do Koszyka 3

(32 071)

(724 890)

756 961

-

-

Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia

12 153 521

-

-

-

12 153 521

Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela

(3 789 875)

(549 457)

(80 085)

20 123

(4 399 294)

Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania

(5 325 018)

(437 541)

(242 700)

(19 430)

(6 024 689)

Spisania

-

-

(196 707)

-

(196 707)

Inne, w tym różnice kursowe

(891)

(98)

(53)

(2)

(1 044)

Stan na koniec okresu

16 639 993

4 736 471

1 262 421

95 007

22 733 892

Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów indywidualnych z tytułu pozostałych kredytów wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2025 r. do 31.12.2025 r.

Koszyk 1

Koszyk 2

Koszyk 3

Razem

Stan na początek okresu

(143 705)

(319 990)

(744 286)

(1 207 981)

Zmiany wynikające z transferów

 

 

 

 

Transfer do Koszyka 1

(360 800)

356 537

4 263

-

Transfer do Koszyka 2

137 423

(181 974)

44 551

-

Transfer do Koszyka 3

416

155 154

(155 570)

-

Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia

(73 879)

-

-

(73 879)

Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela

308 902

(447 168)

(267 096)

(405 362)

Zmiany modeli i parametrów ryzyka

940

(810)

-

130

Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania

35 750

32 129

108 221

176 100

Spisania

-

-

205 844

205 844

Inne, w tym różnice kursowe

(29)

(179)

5 534

5 326

Stan na koniec okresu

(94 982)

(406 301)

(798 539)

(1 299 822)

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Zmiana stanu odpisów na straty kredytowe dla należności od klientów indywidualnych z tytułu pozostałych kredytów klasyfikowanych jako POCI

 

 

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-31.12.2024

Stan na początek okresu

 

 

(26 245)

(32 553)

Odpisy/rozwiązania bieżącego okresu

 

 

1 683

6 274

Inne

 

 

6

34

Stan na koniec okresu

 

 

(24 556)

(26 245)

Należności od klientów indywidualnych

- pozostałe kredyty

31.12.2024

 

 

 

 

 

Wartość bilansowa brutto

Koszyk 1

Koszyk 2

Koszyk 3

POCI

Razem

Stan na początek okresu

17 146 476

1 157 781

1 149 610

111 524

19 565 391

Zmiany wynikające z transferów

 

 

 

 

 

Transfer do Koszyka 1

3 512 200

(3 483 272)

(28 928)

-

-

Transfer do Koszyka 2

(6 642 502)

6 734 614

(92 112)

-

-

Transfer do Koszyka 3

(49 198)

(752 817)

802 015

-

-

Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia

9 925 230

-

-

-

9 925 230

Zmiany w ekspozycji istniejącego portfela

(2 515 822)

(344 080)

(78 920)

8 906

(2 929 916)

Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania

(4 559 583)

(200 239)

(286 039)

(26 110)

(5 071 971)

Spisania

-

-

(320 160)

-

(320 160)

Inne, w tym różnice kursowe

33 579

(45)

1

(4)

33 531

Stan na koniec okresu

16 850 380

3 111 942

1 145 467

94 316

21 202 105

Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe dla należności od klientów indywidualnych z tytułu pozostałych kredytów wycenianych w zamortyzowanym koszcie w okresie od 1.01.2024 r. do 31.12.2024 r.

Koszyk 1

Koszyk 2

Koszyk 3

Razem

Stan na początek okresu

(236 493)

(200 924)

(735 877)

(1 173 294)

Zmiany wynikające z transferów

 

 

 

 

Transfer do Koszyka 1

(332 055)

318 537

13 518

-

Transfer do Koszyka 2

227 223

(279 126)

51 903

-

Transfer do Koszyka 3

1 804

164 209

(166 013)

-

Zmiany z tytułu nabycia lub udzielenia

(85 002)

-

-

(85 002)

Zmiany w ryzyku kredytowym istniejącego portfela

231 446

(363 408)

(335 829)

(467 791)

Zmiany modeli i parametrów ryzyka

8 280

21 440

-

29 720

Zmiany z tytułu wyłączenia z bilansu, inne niż spisania

41 106

19 280

107 802

168 188

Spisania

-

-

320 160

320 160

Inne, w tym różnice kursowe

(14)

2

50

38

Stan na koniec okresu

(143 705)

(319 990)

(744 286)

(1 207 981)

22.        Informacje o sekurytyzacji aktywów

 Celem transakcji sekurytyzacji syntetycznych przeprowadzanych przez Santander Bank Polska jest realizacja strategii optymalizacji kapitału Tier1 Banku poprzez umożliwienie obliczania kwot ekspozycji sekurytyzowanych zgodnie z odpowiednimi postanowieniami Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26.06.2013 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych oraz zmieniające rozporządzenie (UE) nr 648/2021, z późniejszymi zmianami ("Rozporządzenie CRR").

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Uwolniony kapitał dalej jest przeznaczony między innymi na finansowanie projektów proekologicznych i klimatycznych (związanych z łagodzeniem zmian klimatycznych, koncentrujących się na odnawialnych źródłach energii, efektywności energetycznej) oraz projektów wspierających rozwój segmentu klienta MŚP, korporacyjnego i sektora publicznego.

Realizowane przez Bank transakcje są sekurytyzacjami syntetycznymi bez elementu finansowania, a objęte nimi wyselekcjonowane portfele kredytowe pozostają w bilansie. W świetle zapisów MSSF 9 warunki umowne przeprowadzonych transakcji sekurytyzacji nie spełniają przesłanek do nieuwzględniania sekurytyzowanych aktywów w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.

W dniu 26 czerwca 2025 r. Santander Bank Polska S.A. zawarł transakcję sekurytyzacji syntetycznej realizowanej na portfelu wierzytelności korporacyjnych o łącznej wartości nominalnej wynoszącej 4 182 547 tys. zł. Portfel objęty sekurytyzacją został podzielony na trzy transze, wyznaczające kolejność alokacji strat kredytowych: senior (91,5% portfela), mezzanine (7,65% portfela) oraz transzę pierwszej straty (0,85% portfela).

Transza junior i senior zostały objęte przez Bank, z kolei transza mezzanine została objęta w pełnej wysokości przez niepowiązanych z Bankiem inwestorów zewnętrznych. Transfer ryzyka sekurytyzowanego portfela został zrealizowany poprzez uznany instrument ochrony kredytowej w postaci emisji obligacji powiązanej z ryzykiem kredytowym (funded credit linked notes, Obligacje CLN). Obligacje CLN zapewniają pokrycie strat na portfelu sekurytyzacyjnym w wysokości transzy mezzanine. Wymóg utrzymywania istotnego udziału gospodarczego netto jest realizowany poprzez zatrzymywanie losowo wybranych ekspozycji kwalifikowalnych, stanowiących co najmniej 5% wartości nominalnej kredytów sekurytyzowanych. Umowa zakłada roczny okres replenishmentu, w którym Bank może uzupełniać strukturę transakcji o wartość zamortyzowanego portfela.

W ramach transakcji w dniu 26 czerwca 2025 r. Santander Bank Polska S.A. przeprowadził emisję Obligacji CLN o wartości nominalnej 320 000 tys. zł, z datą wymagalności 31 marca 2036 r. Bank posiada opcję wcześniejszej spłaty zobowiązań wynikających z Obligacji CLN. Obligacje CLN oznaczone kodem ISIN XS3097964541 zostały wprowadzone do obrotu w alternatywnym systemie obrotu na Vienna MTF, organizowanym przez Wiener Börse AG (Vienna Stock Exchange).

Wg stanu na 31 grudnia 2025 r. wartość portfela objętego sekurytyzacją wyniosła 4 182 545 tys. zł. Kwoty transz wynosiły odpowiednio: transzy senior 3 826 993 tys. zł, transzy mezzanine 320 000 tys. zł i transzy junior 35 552 tys. zł.

W dniu 9 grudnia 2025 r. Santander Bank Polska S.A. zawarł transakcję sekurytyzacji syntetycznej realizowanej na portfelu kredytów gotówkowych udzielonych osobom fizycznym o łącznej wartości nominalnej wynoszącej 3 961 191 tys. zł.

Sekurytyzowany portfel należności został podzielony na trzy transze: transzę senioralną (89,5% portfela), mezzanine (9,3% portfela) i transzę junior, będącą transzą pierwszej straty (1,2% portfela). Transza junior i senior zostały objęte przez Bank. Transza mezzanine została objęta w pełnej wysokości przez nie powiązanych z Bankiem inwestorów zewnętrznych.

W celu utrzymania stabilności struktury portfela w transakcji zastosowano mechanizm Synthetic Excess Spread (SES), umożliwiający alokowanie strat na portfelu poza strukturą transz do poziomu 0,35% wielkości portfela rocznie, przy czym mechanizm ten jest po roku odnawialny.

W ramach transakcji w dniu 9 grudnia 2025 roku Santander Bank Polska S.A. przeprowadził emisję Obligacji CLN oznaczonych kodem ISIN XS3237111789, z datą wymagalności przypadającą w dniu 30 września 2034 roku, o wartości nominalnej 368 500 tys. zł. Bank posiada opcję wcześniejszej spłaty zobowiązań wynikających z Obligacji CLN. Obligacje CLN zostały wprowadzone do obrotu w alternatywnym systemie obrotu na Vienna MTF organizowanym przez Wiener Börse AG (Vienna Stock Exchange).

Wymóg utrzymywania istotnego udziału gospodarczego netto jest realizowany poprzez zatrzymywanie losowo wybranych ekspozycji kwalifikowalnych, stanowiących co najmniej 5% wartości nominalnej kredytów sekurytyzowanych. Umowa zakłada roczny okres replenishmentu, w którym Bank może uzupełniać strukturę transakcji o wartość zamortyzowanego portfela.

Wg stanu na 31 grudnia 2025 r. wartość portfela objętego sekurytyzacją wyniosła 3 863 037 tys. zł. Wartości poszczególnych transz wyniosły odpowiednio: transzy senior 3 456 245 tys. zł, transzy mezzanine 359 258 tys. zł i transzy junior 47 534 tys. zł.

Przeprowadzone transakcje miały formę sekurytyzacji syntetycznej STS z transferem ryzyka, zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 2402/2017 w sprawie ustanowienia ogólnych ram dla sekurytyzacji oraz utworzenia szczególnych ram dla prostych, przejrzystych i standardowych sekurytyzacji. Przedmiotem sekurytyzacji były wyselekcjonowane portfele kredytów, które pozostają w bilansie Banku.

Ryzyko związane z sekurytyzacją

Santander Bank Polska przeprowadził transakcje sekurytyzacji w celu redukcji ponoszonego ryzyka kredytowego oraz uwolnienia części kapitału. Ryzyko związane z sekurytyzacją obejmuje m.in. ryzyka, które wynikają z roli Banku  jako jednostki inicjującej i obsługującej transakcję (monitorowanie transakcji bazowych, raportowanie, windykacja). Bank na bieżąco analizuje ryzyka, które mogą zmaterializować się już po zawarciu transakcji sekurytyzacyjnych, jak również ryzyka, które mogą zmaterializować się w związku z planowanym przeprowadzeniem kolejnych transakcji sekurytyzacyjnych.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

23.        Inwestycyjne aktywa finansowe             

Inwestycyjne aktywa finansowe

31.12.2025

31.12.2024*

dane przekształcone

1.01.2024*

dane przekształcone

Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

28 670 006

32 135 296

38 717 640

Papiery wartościowe Skarbu Państwa:

23 516 429

21 532 605

25 218 632

- bony

4 929 599

-

-

- obligacje

18 586 830

21 532 605

25 218 632

Pozostałe papiery wartościowe:

5 153 577

10 602 691

13 499 008

- obligacje

5 153 577

10 602 691

13 499 008

Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie

49 689 035

33 227 759

17 866 218

Papiery wartościowe Skarbu Państwa:

43 461 932

30 197 021

17 004 818

- obligacje

43 461 932

30 197 021

17 004 818

Pozostałe papiery wartościowe:

6 227 103

3 030 738

861 400

- obligacje

6 227 103

3 030 738

861 400

Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

486 830

462 317

272 336

- nienotowane

486 830

462 317

272 336

Razem

78 845 871

65 825 372

56 856 194

*szczegóły opisane zostały w nocie 2.5

Zmiana stanu inwestycyjnych aktywów finansowych

1.01.2025 r. - 31.12.2025 r.

Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane

w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane

w wartości godziwej przez wynik finansowy

Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowa-nym koszcie

Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane

w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane

w wartości godziwej przez wynik finansowy

Razem

Stan na początek okresu

32 135 296

-

33 227 759

462 317

-

65 825 372

Zwiększenia

8 663 550

-

21 732 592

-

-

30 396 142

Zmniejszenia (sprzedaż i zapadalność)

(12 815 714)

-

(5 611 306)

-

-

(18 427 020)

Wycena do wartości godziwej

692 025

-

-

24 513

-

716 538

Zmiana stanu odsetek naliczonych

69 942

-

392 639

-

-

462 581

Różnice kursowe

(75 093)

-

(52 649)

-

-

(127 742)

Stan na koniec okresu

28 670 006

-

49 689 035

486 830

-

78 845 871

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Zmiana stanu inwestycyjnych

aktywów finansowych

1.01.2024 r. - 31.12.2024 r.

*dane przekształcone

Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane

w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane

w wartości godziwej przez wynik finansowy

Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowa-nym koszcie

Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane

w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane

w wartości godziwej przez wynik finansowy

Razem

Stan na początek okresu

38 717 640

-

17 866 218

272 336

-

56 856 194

Zwiększenia

2 655 403

-

18 255 008

1 582

-

20 911 993

Zmniejszenia (sprzedaż i zapadalność)

(9 765 258)

-

(3 371 105)

-

-

(13 136 363)

Wycena do wartości godziwej

530 895

-

-

188 399

-

719 294

Zmiana stanu odsetek naliczonych

5 776

-

533 986

-

-

539 762

Różnice kursowe

(9 160)

-

(56 348)

-

-

(65 508)

Stan na koniec okresu

32 135 296

-

33 227 759

462 317

-

65 825 372

*szczegóły opisane zostały w nocie 2.5

24.        Inwestycje w podmioty zależne i stowarzyszone

Inwestycje w podmioty zależne i stowarzyszone

31.12.2025

31.12.2024

Podmioty zależne

137 887

2 294 301

Podmioty stowarzyszone

36 606

36 606

Razem

174 493

2 330 907

Inwestycje w podmioty zależne wg stanu na 31.12.2025 r. *

Nazwa jednostki

Santander Inwestycje

Sp. z o.o.

Santander Finanse

Sp. z o.o.

Santander Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A.

Razem

Siedziba

Warszawa

Poznań

Poznań

 

Rodzaj powiązania

spółka zależna

spółka zależna

spółka zależna

 

Procent posiadanego kapitału

100,00

100,00

50,00

 

Metoda wyceny

cena nabycia

cena nabycia

cena nabycia

Wartość bilansowa

100

131 032

6 755

137 887

Aktywa jednostki razem

115

350 849

233 348

584 312

Kapitał własny jednostki, w tym:

115

317 851

159 109

477 075

kapitał zakładowy

100

1 633

13 500

15 233

pozostały kapitał własny, w tym:

15

316 218

145 609

461 842

zysk (strata) netto

15

49 474

140 402

189 891

Zobowiązania jednostki

-

32 998

74 239

107 237

Dochody

118

98 666

355 435

454 219

*Przedstawione dane finansowe jednostek dostępne na dzień sporządzenia sprawozdania, pochodzą z niezbadanych sprawozdań finansowych jednostek

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Nazwa jednostki

 

 

Rodzaj działalności

 

 

Santander Inwestycje Sp. z o.o.

nabywanie, zbywanie akcji i udziałów spółek prawa handlowego oraz innych papierów wartościowych; działalność związana z poszukiwaniem inwestorów

Santander Finanse

Sp. z o.o.

scentralizowane zarządzanie spółkami Santander Leasing S.A., Santander Faktor Sp. z o.o, Santander F24 S.A.

Santander Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A.

działalność maklerska polegająca na zarządzaniu cudzym pakietem papierów wartościowych dopuszczonych i nie dopuszczonych do publicznego obrotu

Inwestycje w podmioty zależne wg stanu na 31.12.2024 r. *

Nazwa jednostki

Santander Inwestycje

Sp. z o.o.

Santander

Finanse

Sp. z o.o.

Santander

Towarzystwo

Funduszy

Inwestycyjnych S.A.

Santander

Consumer

Bank S.A.

Razem

Siedziba

Warszawa

Poznań

Poznań

Wrocław

 

Rodzaj powiązania

spółka zależna

spółka zależna

spółka  zależna

spółka zależna

 

Procent posiadanego kapitału

100,00

100,00

50,00

60,00

 

Metoda wyceny

cena nabycia

cena nabycia

cena nabycia

cena nabycia

Wartość bilansowa

100

131 032

6 755

2 156 414

2 294 301

Aktywa jednostki razem

17 087

322 337

206 200

22 470 120

23 015 744

Kapitał własny jednostki, w tym:

17 087

308 380

131 653

4 068 757

4 525 877

kapitał zakładowy

100

1 633

13 500

520 000

535 233

pozostały kapitał własny, w tym:

16 987

306 747

118 153

3 548 757

3 990 644

niepodzielony zysk (niepokryta strata) z lat ubiegłych

4 216

-

-

1 547 659

1 551 875

zysk (strata) netto

1 355

46 400

112 954

44 951

205 660

Zobowiązania jednostki

-

13 958

74 547

18 401 363

18 489 868

Dochody

1 483

91 679

300 050

2 598 332

2 991 544

*Przedstawione dane finansowe jednostek dostępne na dzień sporządzenia sprawozdania, pochodzą z niezbadanych sprawozdań finansowych jednostek

Nazwa jednostki

 

 

Rodzaj działalności

 

 

Santander Inwestycje Sp. z o.o.

nabywanie, zbywanie akcji i udziałów spółek prawa handlowego oraz innych papierów wartościowych; działalność związana z poszukiwaniem inwestorów

Santander Finanse Sp. z o.o.

scentralizowane zarządzanie spółkami Santander Leasing S.A., Santander Faktor Sp. z o.o, Santander F24 S.A.

Santander Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A.

działalność maklerska polegająca na zarządzaniu cudzym pakietem papierów wartościowych dopuszczonych i nie dopuszczonych do publicznego obrotu

Santander Consumer Bank S.A.

przyjmowanie wkładów oszczędnościowych i lokat terminowych, udzielanie i zaciąganie kredytów i pożyczek pieniężnych

Inwestycje w podmioty stowarzyszone

Nazwa jednostki stowarzyszonej:

Kraj założenia oraz miejsce prowadzenia działalności

Procentowy udział Banku w kapitale/

w głosach

Metoda wyceny

Wycena na dzień sprawozdawczy

Rodzaj działalności

31.12.2025

31.12.2024

Santander - Allianz Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A.

Polska

Warszawa

działalność ubezpieczeniowa, ubezpieczenia na życie

49,00

49,00

Cena nabycia

14 859

14 859

Santander- Allianz Towarzystwo Ubezpieczeń  S.A.

Polska

Warszawa

działalność ubezpieczeniowa, ubezpieczenia osobowe oraz majątkowe

49,00

49,00

Cena nabycia

13 747

13 747

POLFUND - Fundusz Poręczeń

Kredytowych S.A.

Polska

Szczecin

udzielanie poręczeń kredytowych, lokowanie powierzonych spółce środków pieniężnych i zarządzanie nimi

50,00

50,00

Cena nabycia

8 000

8 000

Razem

 

 

 

 

 

36 606

36 606

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

25.        Wartości niematerialne

Wartości niematerialne Rok 2025

Licencje, patenty, koncesje i podobne wartości

Pozostałe

Nakłady na wartości niematerialne

Razem

Wartość w cenie nabycia na początek okresu

2 711 273

218 300

322 138

3 251 711

Zwiększenia z tytułu:

-zakupu

-

-

447 710

447 710

-przeniesienia z nakładów

430 601

-

-

430 601

-transferów

-

-

-

-

Zmniejszenia z tytułu:

 

 

 

 

-likwidacji

(219 019)

(218 300)

(1 258)

(438 577)

-przeniesienia z nakładów

-

-

(430 601)

(430 601)

-transferów

-

-

(3 152)

(3 152)

Wartość w cenie nabycia na koniec okresu

2 922 855

-

334 837

3 257 692

Skumulowana amortyzacja na początek okresu

(2 225 468)

(199 710)

-

(2 425 178)

Zwiększenia/zmniejszenia z tytułu:

 

 

 

 

-amortyzacji bieżącego okresu

(312 814)

(7 201)

-

(320 015)

-likwidacji, sprzedaży

218 467

206 911

-

425 378

Odpisy/odwrócenie z tytułu utraty wartości

-

-

-

-

Skumulowana amortyzacja na koniec okresu

(2 319 815)

-

-

(2 319 815)

Wartość bilansowa

 

 

 

 

Wartość wg cen nabycia

2 922 855

-

334 837

3 257 692

Skumulowana amortyzacja

(2 319 815)

-

-

(2 319 815)

Stan na 31 grudnia 2025

603 040

-

334 837

937 877

Wartości niematerialne Rok 2024

Licencje, patenty, koncesje i podobne wartości

Pozostałe

Nakłady na wartości niematerialne

Razem

Wartość w cenie nabycia na początek okresu

2 399 349

218 300

296 216

2 913 865

Zwiększenia z tytułu:

-zakupu

-

-

366 859

366 859

-przeniesienia z nakładów

335 393

-

-

335 393

-transferów

73

-

-

73

Zmniejszenia z tytułu:

 

 

 

 

-likwidacji

(23 542)

-

(1 453)

(24 995)

-przeniesienia z nakładów

-

-

(335 393)

(335 393)

-transferów

-

-

(4 091)

(4 091)

Wartość w cenie nabycia na koniec okresu

2 711 273

218 300

322 138

3 251 711

Skumulowana amortyzacja na początek okresu

(1 993 734)

(189 670)

-

(2 183 404)

Zwiększenia/zmniejszenia z tytułu:

-amortyzacji bieżącego okresu

(253 556)

(10 040)

-

(263 596)

-likwidacji, sprzedaży

22 026

-

-

22 026

Odpisy/odwrócenie z tytułu utraty wartości

(204)

-

-

(204)

Skumulowana amortyzacja na koniec okresu

(2 225 468)

(199 710)

-

(2 425 178)

Wartość bilansowa

Wartość wg cen nabycia

2 711 273

218 300

322 138

3 251 711

Skumulowana amortyzacja

(2 225 468)

(199 710)

-

(2 425 178)

Stan na 31 grudnia 2024

485 805

18 590

322 138

826 533

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

26.        Wartość firmy

Na dzień 31.12.2025 r. oraz w okresie porównawczym wartość firmy obejmuje następującą pozycję:

·   1 688 516 tys. zł - wartość firmy powstała w wyniku połączenia Santander Bank Polska S.A. z Bankiem Kredyt Bank S.A. w dniu 4.01.2013 r.

Zgodnie z wymogami MSSF 3 wartość firmy została wyznaczona jako nadwyżka kosztów nabycia nad wartością godziwą zidentyfikowanych nabytych aktywów i zobowiązań.

Test na utratę wartości firmy powstałej w wyniku połączenia Santander Bank Polska S.A. z Kredyt Bank S.A.

W 2025 r. i w okresie porównawczym Bank przeprowadził testy na utratę wartości firmy powstałej w wyniku połączenia z Bankiem Kredyt Bank S.A. w dniu 4 stycznia 2013 r., której wartość bilansowa na 31 grudnia 2025 r. wyniosła 1 688 516 tys. zł. (podobnie jak na dzień 31 grudnia 2024 r.).

Wartość odzyskiwalna w oparciu o wartość użytkową

Wartość odzyskiwalna ośrodków wypracowujących środki pieniężne odpowiada wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej, zależnie od tego, która z tych wartości jest wyższa. Szacunek wartości użytkowej, która jest wyższa od wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży, jest przeprowadzony w oparciu o model zdyskontowanych przepływów pieniężnych odpowiedni dla banków i innych instytucji finansowych. Przyszłe, oczekiwane przepływy pieniężne wypracowywane przez segmenty biznesowe Santander Bank Polska S.A. są zgodne z 3-letnimi projekcjami finansowymi kierownictwa Banku na lata 2026 – 2028.

Biorąc pod uwagę stabilność Santander Bank Polska S.A., zrównoważone wyniki finansowe oraz w wyniku porównania wartości użytkowej z wartością bilansową ośrodka generującego przepływy pieniężne nie stwierdzono utraty wartości.

Kluczowe założenia przyjęte przy ustaleniu wartości użytkowej

Dla potrzeb pomiaru utraty wartości firmy Bank posługuje się następującą, wynikającą z początkowego ujęcia, alokacją wartości firmy na historyczne segmenty biznesowe:

 

Segment Bankowości Detalicznej

Segment Bankowości Biznesowej

i Korporacyjnej

Segment Bankowości Korporacyjnej

i Inwestycyjnej

Segment ALM

i Operacji Centralnych

Razem

Wartość firmy

764 135

578 808

222 621

122 952

1 688 516

Z uwagi na przyjęty model wyceny, założenia przyjęte do ustalenia wartości użytkowej dla poszczególnych segmentów są takie same.

Projekcja finansowa

Projekcja finansowa na lata 2026 – 2028 została opracowana z uwzględnieniem planów strategicznych i operacyjnych oraz dostępnych prognoz makroekonomicznych i rynkowych.

Projekcja finansowa zakłada kontynuację rozwoju obecnej oferty ze szczególną koncentracją na wzroście głównych linii produktowych, obsłudze osób fizycznych z segmentu detalicznego oraz małych i średnich przedsiębiorstwach korzystających z usług finansowania, produktów oszczędnościowych oraz usług transakcyjnych.

Zmiana prognozowanego zysku netto  o 10 punktów procentowych nie wpłynęłaby istotnie na wartość zdyskontowanych przepływów pieniężnych, wartość użytkową i w konsekwencji wynik przeprowadzonego testu na utratę wartości.

Stopa dyskontowa

Zastosowana w modelu stopa dyskontowa na poziomie 12,00 % odpowiada przyjętej stawce kosztu kapitału dla Santander Bank Polska S.A.

Zmiana stopy dyskontowej o 1 punkt procentowy nie wpłynęłaby istotnie na wartość zdyskontowanych przepływów pieniężnych, wartość użytkową i w konsekwencji wynik przeprowadzonego testu na utratę wartości.

Stopa wzrostu w okresie wykraczającym poza projekcje finansowe

Ekstrapolację przepływów pieniężnych, wykraczających poza 3-letni okres objęty projekcjami finansowymi (wartość rezydualna) oparto na stopie wzrostu wynoszącej 2,5 % rocznie, tj. na poziomie celu inflacyjnego.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Minimalny poziom współczynnika kapitałowego wymagany przez organy nadzorcze

Wzrost poziomu wymaganego kapitału oznacza spadek wartości kapitału dostępnego do teoretycznych dywidend w ramach przeprowadzanego testu.  Zgodnie z polskimi przepisami wysokość dywidendy banków komercyjnych, możliwej do wypłaty za rok poprzedni zależy od spełnienia minimalnych kryteriów określonych w polityce dywidendowej KNF.  Szczegóły opisane zostały w nocie 4.

Na dzień 31.12.2025 r. nie stwierdzono utraty wartości firmy.

27.        Rzeczowy majątek trwały

Rzeczowy majątek trwały

Rok 2025

Nieruchomości

Sprzęt informatyczny

Środki transportu

Pozostały majątek trwały

Środki trwałe w budowie

Razem

Wartość w cenie nabycia na początek okresu

336 866

774 852

6

144 419

62 361

1 318 504

Zwiększenia z tytułu:

 

 

 

 

 

 

-zakupu

-

-

-

-

106 089

106 089

-przeniesienia ze środków trwałych w budowie

1 117

59 419

-

10 436

-

70 972

-transferów

28 657

-

-

151

-

28 808

Zmniejszenia z tytułu:

 

 

 

 

 

 

-sprzedaży, likwidacji, darowizny

(14 636)

(78 200)

-

(8 455)

-

(101 291)

-przeniesienia ze środków trwałych w budowie

-

-

-

-

(70 971)

(70 971)

-transferów

-

-

-

-

(104)

(104)

Wartość w cenie nabycia na koniec okresu

352 004

756 071

6

146 551

97 375

1 352 007

Skumulowana amortyzacja na początek okresu

(265 177)

(513 228)

(1)

(124 803)

-

(903 209)

Zwiększenia/zmniejszenia z tytułu:

 

 

 

 

 

 

-amortyzacji bieżącego okresu

(14 411)

(95 510)

(1)

(6 741)

-

(116 663)

-sprzedaży, likwidacji, darowizny

11 742

77 661

-

8 275

-

97 678

-transferów

-

-

-

(151)

-

(151)

Odpisy/odwrócenie z tytułu utraty wartości

-

-

-

-

-

-

Skumulowana amortyzacja na koniec okresu

(267 846)

(531 077)

(2)

(123 420)

-

(922 345)

Wartość bilansowa

 

 

 

 

 

 

Wartość wg cen nabycia

352 004

756 071

6

146 551

97 375

1 352 007

Skumulowana amortyzacja

(267 846)

(531 077)

(2)

(123 420)

-

(922 345)

Stan na 31 grudnia 2025

84 158

224 994

4

23 131

97 375

429 662

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Rzeczowy majątek trwały

Rok 2024

Nieruchomości

Sprzęt informatyczny

Środki transportu

Pozostały majątek trwały

Środki trwałe w budowie

Razem

Wartość w cenie nabycia na początek okresu

347 200

866 749

-

153 360

46 571

1 413 880

Zwiększenia z tytułu:

-zakupu

-

-

-

-

79 399

79 399

-przeniesienia ze środków trwałych w budowie

1 935

59 266

6

2 271

-

63 478

-transferów

237

-

-

-

-

237

Zmniejszenia z tytułu:

 

 

 

 

 

 

-sprzedaży, likwidacji, darowizny

(12 506)

(151 163)

-

(10 977)

(57)

(174 703)

-przeniesienia ze środków trwałych w budowie

-

-

-

-

(63 478)

(63 478)

-transferów

-

-

-

(235)

(74)

(309)

Wartość w cenie nabycia na koniec okresu

336 866

774 852

6

144 419

62 361

1 318 504

Skumulowana amortyzacja na początek okresu

(260 591)

(555 747)

-

(125 442)

-

(941 780)

Zwiększenia/zmniejszenia z tytułu:

-amortyzacji bieżącego okresu

(15 071)

(99 000)

(1)

(10 045)

-

(124 117)

-sprzedaży, likwidacji, darowizny

10 491

147 408

-

10 678

-

168 577

-transferów

(6)

-

-

6

-

-

Odpisy/odwrócenie z tytułu utraty wartości

-

(5 889)

-

-

-

(5 889)

Skumulowana amortyzacja na koniec okresu

(265 177)

(513 228)

(1)

(124 803)

-

(903 209)

Wartość bilansowa

Wartość wg cen nabycia

336 866

774 852

6

144 419

62 361

1 318 504

Skumulowana amortyzacja

(265 177)

(513 228)

(1)

(124 803)

-

(903 209)

Stan na31 grudnia 2024

71 689

261 624

5

19 616

62 361

415 295

.

28.        Aktywa z tytułu praw do użytkowania

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

Rok 2025

Nieruchomości

Środki transportu

Pozostałe

Razem

Wartość brutto na początek okresu

1 053 660

22 233

9 192

1 085 085

Zwiększenia z tytułu:

 

 

 

 

-zawarcia nowych umów leasingu

126 295

9 381

1 125

136 801

-modyfikacji umów leasingu oraz aktualizacji okresu leasingu

92 776

3 461

784

97 021

-nakłady

-

-

-

-

Zmniejszenia z tytułu:

-modyfikacji umów leasingu oraz aktualizacji okresu leasingu

(74 597)

(9 170)

(34)

(83 801)

Wartość brutto na koniec okresu

1 198 134

25 905

11 067

1 235 106

Skumulowana amortyzacja na początek okresu

(619 426)

(10 539)

(5 427)

(635 392)

Zwiększenia z tytułu:

 

 

 

 

-amortyzacji bieżącego okresu

(122 444)

(11 221)

(1 269)

(134 934)

Zmniejszenia z tytułu:

 

 

 

 

-modyfikacji (w tym rozliczenia) umów leasingu oraz aktualizacji okresu leasingu

67 282

8 389

34

75 705

Odpisy/odwrócenie z tytułu utraty wartości *

(622)

-

(4)

(626)

Skumulowana amortyzacja na koniec okresu

(675 210)

(13 371)

(6 666)

(695 247)

Wartość bilansowa

 

 

 

 

Wartość brutto

1 198 134

25 905

11 067

1 235 106

Skumulowana amortyzacja

(675 210)

(13 371)

(6 666)

(695 247)

Stan na 31 grudnia 2025

522 924

12 534

4 401

539 859

*Rozpoznana utrata wartości wynika z zamknięcia oddziałów Banku. Odpisaniu podlega pełna wartość bilansowa tych oddziałów.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

Rok 2024

Nieruchomości

Środki transportu

Pozostałe

Razem

Wartość brutto na początek okresu

983 250

23 459

8 352

1 015 061

Zwiększenia z tytułu:

-zawarcia nowych umów leasingu

21 011

8 893

695

30 599

-modyfikacji umów leasingu oraz aktualizacji okresu leasingu

125 486

165

1 228

126 879

-nakłady

745

-

-

745

Zmniejszenia z tytułu:

-

-

-

-

-modyfikacji umów leasingu oraz aktualizacji okresu leasingu

(76 832)

(10 284)

(1 083)

(88 199)

Wartość brutto na koniec okresu

1 053 660

22 233

9 192

1 085 085

Skumulowana amortyzacja na początek okresu

(551 589)

(8 470)

(5 392)

(565 451)

Zwiększenia z tytułu:

-amortyzacji bieżącego okresu

(120 090)

(9 986)

(961)

(131 037)

Zmniejszenia z tytułu:

 

 

 

 

-modyfikacji (w tym rozliczenia) umów leasingu oraz aktualizacji okresu leasingu

60 427

7 917

963

69 307

Odpisy/odwrócenie z tytułu utraty wartości *

(8 174)

-

(37)

(8 211)

Skumulowana amortyzacja na koniec okresu

(619 426)

(10 539)

(5 427)

(635 392)

Wartość bilansowa

Wartość brutto

1 053 660

22 233

9 192

1 085 085

Skumulowana amortyzacja

(619 426)

(10 539)

(5 427)

(635 392)

Stan na31 grudnia 2024

434 234

11 694

3 765

449 693

*Rozpoznana utrata wartości wynika z zamknięcia oddziałów Banku. Odpisaniu podlega pełna wartość bilansowa tych oddziałów.

W  2025 r. Bank kontynuował realizację projektu mającego na celu oddanie do użytku nowej siedziby Banku w Warszawie. Zakończono pierwszy etap, czyli formalne odbiory nowego budynku przy Placu Europejskim oraz uruchomiono niezbędną infrastrukturę IT, oraz rozpoznano aktywa z tytułu prawa do użytkowania w wartości początkowej 113 454 tys. zł i odpowiednio  zobowiązania z tytułu najmu.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

29.        Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Aktywa z tytułu podatku odroczonego

31.12.2025

Zmiany odnoszone na inne całkowite dochody

Zmiany odnoszone na wynik finansowy

Zmiany z tytułu różnic przejściowych

31.12.2024

Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych

948 918

-

228 708

228 708

720 210

Wycena pochodnych instrumentów finansowych

3 069 542

-

1 385 723

1 385 723

1 683 819

Pozostałe rezerwy

390 876

-

178 410

178 410

212 466

Przychody przyszłych okresów

93 963

-

(4 114)

(4 114)

98 077

Różnica między wartością księgową i podatkową przedmiotów leasingu

138 739

48 791

48 790

89 948

Koszty niezrealizowane z tytułu odsetek od kredytów, lokat i papierów wartościowych

138 123

-

17 267

17 267

120 856

Pozostałe ujemne różnice przejściowe

5 543

-

2 728

2 727

2 815

Suma aktywów z tytułu podatku odroczonego

4 785 704

-

1 857 511

1 857 511

2 928 191

Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego

31.12.2025

Zmiany odnoszone na inne całkowite dochody

Zmiany odnoszone na wynik finansowy

Zmiany z tytułu różnic przejściowych

31.12.2024

Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne

(224 670)

(205 354)

(205 354)

(19 316)

Wycena inwestycyjnych aktywów finansowych

(60 026)

(125 139)

(125 139)

65 113

Rezerwy na odprawy emerytalne

(287)

(911)

-

(911)

624

Wycena pochodnych instrumentów finansowych

(3 271 873)

-

(1 566 677)

(1 566 677)

(1 705 196)

Koszty pośrednictwa kredytowego i prowizje rozliczane w przyszłych okresach

(63 263)

(76 919)

13 656

Dochód niezrealizowany z tytułu odsetek od kredytów, papierów wartościowych i lokat międzybankowych

(465 710)

-

45 399

45 399

(511 109)

Różnica między wartością księgową i podatkową przedmiotów leasingu

(136 127)

-

(50 684)

(50 684)

(85 442)

Pozostałe dodatnie różnice przejściowe

(10 627)

-

1 203

1 203

(11 830)

Suma zobowiązań z tytułu podatku odroczonego

(4 232 581)

(331 404)

(1 647 678)

(1 902 163)

(2 253 499)

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

553 123

(331 404)

209 835

(44 650)

674 692

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Aktywa z tytułu podatku odroczonego

31.12.2024

Zmiany odnoszone na inne całkowite dochody

Zmiany odnoszone na wynik finansowy

Zmiany z tytułu różnic przejściowych

31.12.2023

Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych

720 210

-

(28 252)

(28 252)

748 462

Wycena pochodnych instrumentów finansowych

1 683 819

-

(4 471)

(4 471)

1 688 290

Pozostałe rezerwy

212 466

-

(15)

(15)

212 481

Przychody przyszłych okresów

98 078

-

(6 886)

(6 886)

104 964

Różnica między wartością księgową i podatkową przedmiotów leasingu

89 948

(3 930)

(3 930)

93 878

Koszty niezrealizowane z tytułu odsetek od kredytów, lokat i papierów wartościowych

120 856

-

(28 213)

(28 213)

149 069

Pozostałe ujemne różnice przejściowe

2 814

-

140

140

2 674

Suma aktywów z tytułu podatku odroczonego

2 928 191

-

(71 627)

(71 627)

2 999 818

Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego

31.12.2024

Zmiany odnoszone na inne całkowite dochody

Zmiany odnoszone na wynik finansowy

Zmiany z tytułu różnic przejściowych

31.12.2023

Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne

(19 316)

111 400

111 400

(130 716)

Wycena inwestycyjnych aktywów finansowych

65 113

(130 003)

(130 003)

195 116

Rezerwy na odprawy emerytalne

624

478

-

478

146

Wycena pochodnych instrumentów finansowych

(1 705 195)

-

(140 375)

(140 375)

(1 564 820)

Koszty pośrednictwa kredytowego i prowizje rozliczane w przyszłych okresach

13 656

(91 166)

(91 166)

104 822

Dochód niezrealizowany z tytułu odsetek od kredytów, papierów wartościowych i lokat międzybankowych

(511 109)

-

5 915

5 915

(517 024)

Różnica między wartością księgową i podatkową przedmiotów leasingu

(85 442)

-

(16)

(16)

(85 426)

Pozostałe dodatnie różnice przejściowe

(11 830)

-

3 168

3 168

(14 998)

Suma zobowiązań z tytułu podatku odroczonego

(2 253 499)

(18 125)

(222 474)

(240 599)

(2 012 900)

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

674 692

(18 125)

(294 101)

(312 226)

986 918

W związku ze zmianą stawek podatku dochodowego od osób prawnych od 1.01.2026 oraz w latach 2027-2028, Bank dokonał rekalkulacji poszczególnych pozycji podatku odroczonego na dzień 31.12 2025.

Wpływ rekalkulacji na wysokość podatku odroczonego wynosi łącznie 173 mln PLN.

Dane porównawcze nie podlegały przeszacowaniu.

Zmiana stanu podatku odroczonego

31.12.2025

31.12.2024

Stan na początek okresu

674 692

986 915

Zmiany odniesione do rachunku zysków i strat

209 835

(294 098)

Zmiany odniesione na inne całkowite dochody

(331 404)

(18 125)

Stan na koniec okresu

553 123

674 692

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

30.        Pozostałe aktywa

Pozostałe aktywa

31.12.2025

31.12.2024

Rozrachunki międzybankowe

156 963

-

Dłużnicy różni

2 838 179

2 130 166

Czynne rozliczenia międzyokresowe

150 546

150 673

Rozrachunki z tytułu transakcji giełdowych

142 346

43 296

Pozostałe

1

52

Razem

3 288 035

2 324 187

w tym aktywa finansowe *

3 137 488

2 173 462

*Do aktywów finansowych zaliczono wszystkie pozycje Pozostałych aktywów z wyłączeniem: Czynnych rozliczeń międzyokresowych, oraz pozycji Pozostałe.

Na dzień 31.12.2025 r. odpisy aktualizujące wartość pozostałych aktywów wynoszą 67 581 tys. zł (31.12.2024 r. 53 650 tys. zł.)

W pozycji Pozostałe aktywa w znakomitej większości wykazywane są pozycje nieprzeterminowane i bez utraty wartości. Najbardziej znaczące pozycje dotyczą spółek Allianz, KDPW, GPW oraz szeregu innych podmiotów o dobrym standingu finansowym i dobrej historii współpracy, w większości o ratingu A- (Fitch).

31.        Zobowiązania wobec banków

Zobowiązania wobec banków

31.12.2025

31.12.2024

Lokaty

265 897

100 625

Rachunki bieżące

1 681 078

2 949 807

Razem

1 946 975

3 050 432

Krótkoterminowe

1 931 975

3 050 432

Długoterminowe (powyżej 1 roku)

15 000

-

Wartość godziwą „Zobowiązań wobec banków” przedstawia nota 44.

32.        Zobowiązania wobec klientów  

Zobowiązania wobec klientów

31.12.2025

31.12.2024

Zobowiązania wobec klientów indywidualnych

123 689 332

117 707 702

depozyty terminowe

39 193 260

39 298 718

w rachunku bieżącym

84 453 810

78 318 562

pozostałe

42 262

90 422

Zobowiązania wobec podmiotów gospodarczych

95 207 777

87 003 429

depozyty terminowe

22 686 113

20 020 298

w rachunku bieżącym

69 330 378

64 207 430

kredyty i pożyczki od instytucji finansowych

162 285

169 008

pozostałe

3 029 001

2 606 693

Zobowiązania wobec podmiotów sektora publicznego

11 303 199

11 065 236

depozyty terminowe

431 141

727 530

w rachunku bieżącym

10 645 064

10 316 117

pozostałe

226 994

21 589

Razem

230 200 308

215 776 367

Krótkoterminowe

228 780 614

214 241 782

Długoterminowe (powyżej 1 roku)

1 419 694

1 534 585

Na dzień 31.12.2025 r. depozyty stanowiące zabezpieczenie należności kredytowych wynoszą 1 032 020 tys. zł.

(31.12.2024 r.- 1 856 710  tys. zł).

Wartość godziwą „Zobowiązania wobec klientów” przestawia nota 44.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu kredytów  otrzymanych od pozostałych instytucji finansowych

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-31.12.2024

Stan na początek okresu

169 008

171 394

Zwiększenia z tytułu:

214 500

193 771

- kredyty otrzymane

204 906

184 224

- odsetki od kredytów otrzymanych

9 594

9 547

Zmniejszenia z tytułu:

(221 223)

(196 157)

- spłata kredytów

(211 466)

(186 443)

- spłata odsetek

(9 757)

(9 714)

Stan na koniec okresu

162 285

169 008

Bank nie zarejestrował żadnych naruszeń warunków umownych związanych ze zobowiązaniami z tytułu zaciągniętych pożyczek.

33.        Zobowiązania podporządkowane

Zobowiązania podporządkowane na 31 grudnia 2025 r.

Zobowiązania podporządkowane

Wartość nominalna

Waluta

Termin wymagalności

Wartość bilansowa

(w tys. zł)

Emisja 3

137 100

EUR

22.05.2027

587 114

Emisja 4

1 000 000

PLN

05.04.2028

1 014 851

Razem

 

 

 

1 601 965

Zobowiązania podporządkowane na 31 grudnia 2024 r.

Zobowiązania podporządkowane

Wartość nominalna

Waluta

Termin wymagalności

Wartość bilansowa

(w tys. zł)

Emisja 2

120 000

EUR

03.12.2026

515 085

Emisja 3

137 100

EUR

22.05.2027

594 938

Emisja 4

1 000 000

PLN

05.04.2028

1 017 962

Razem

 

 

 

2 127 985

Zmiana stanu zobowiązań podporządkowanych

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-31.12.2024

Stan na początek okresu

2 127 985

2 585 476

Zwiększenia z tytułu:

129 407

178 083

-odsetki od pożyczek podporządkowanych

129 407

178 083

Zmniejszenia z tytułu:

(655 427)

(635 574)

-spłata pożyczek podporządkowanych

(507 744)

(431 270)

-spłata odsetek

(137 022)

(182 966)

-różnice kursowe

(10 661)

(21 338)

Stan na koniec okresu

1 601 965

2 127 985

Krótkoterminowe

23 465

31 080

Długoterminowe (powyżej 1 roku)

1 578 500

2 096 905

Pozostałe informacje dotyczące zobowiązań podporządkowanych zostały zaprezentowane w nocie 4.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

34.        Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych

Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych na 31 grudnia 2025 r.

Nazwa podmiotu emitującego papiery wartościowe

Rodzaj papierów wartościowych

Wartość nominalna

Waluta

Data emisji

Termin wymagalności

Wartość bilansowa

(w tys. zł)

Santander Bank Polska S.A.

Obligacje

368 500

PLN

09.12.2025

30.09.2034

371 106

Santander Bank Polska S.A.

Obligacje

3 000 000

PLN

01.12.2025

01.12.2028

3 013 249

Santander Bank Polska S.A.

Obligacje

500 000

EUR

07.10.2025

07.10.2031

2 123 019

Santander Bank Polska S.A.

Obligacje

320 000

PLN

26.06.2025

31.03.2036

330 607

Santander Bank Polska S.A.

Obligacje

394 000

PLN

17.12.2024

07.02.2033

406 455

Santander Bank Polska S.A.

Obligacje

1 800 000

PLN

30.09.2024

30.09.2027

1 827 426

Santander Bank Polska S.A.

Obligacje

145 949

PLN

26.06.2024

14.02.2034

151 365

Santander Bank Polska S.A.

Obligacje

1 900 000

PLN

02.04.2024

02.04.2027

1 928 801

Razem

 

 

 

 

 

10 152 028

Łączna wartość zobowiązań finansowych (w tym zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych) wynikających z niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie różni się istotnie od prognozy kształtowania się zobowiązań finansowych opublikowanych 20 grudnia 2025 r. w ramach wypełnienia przez Bank wymogów informacyjnych na podstawie Artykułu 35 ust. 1a Ustawy o Obligacjach.

Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych na 31 grudnia 2024 r.

Nazwa podmiotu emitującego papiery wartościowe

Rodzaj papierów wartościowych

Wartość nominalna

Waluta

Data emisji

Termin wymagalności

Wartość bilansowa

(w tys. zł)

Santander Bank Polska S.A.

Obligacje

394 000

PLN

17.12.2024

07.02.2033

396 216

Santander Bank Polska S.A.

Obligacje

1 800 000

PLN

30.09.2024

30.09.2027

1 833 250

Santander Bank Polska S.A.

Obligacje

219 997

PLN

26.06.2024

31.12.2033

228 796

Santander Bank Polska S.A.

Obligacje

1 900 000

PLN

02.04.2024

02.04.2027

1 934 817

Santander Bank Polska S.A.

Obligacje

3 100 000

PLN

29.11.2023

30.11.2026

3 121 301

Razem

 

 

 

 

 

7 514 380

.

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-31.12.2024

Stan na początek okresu

7 514 380

5 929 056

Zwiększenia z tytułu:

6 410 088

4 823 703

- emisja dłużnych papierów wartościowych

5 816 450

4 350 000

- odsetki od emisji dłużnych papierów wartościowych

593 638

473 703

Zmniejszenia z tytułu:

(3 772 440)

(3 238 379)

- wykup dłużnych papierów wartościowych

(3 174 048)

(2 787 443)

- spłata odsetek

(576 033)

(432 369)

- różnice kursowe

(14 600)

(18 160)

- inne zmiany

(7 759)

(407)

Stan na koniec okresu

10 152 028

7 514 380

35.     Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne

Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne

31.12.2025

31.12.2024

Rezerwy dot. zobowiązań finansowych do udzielenia kredytów oraz linii kredytowych

140 540

146 065

Rezerwy dot. umów gwarancji i poręczeń finansowych

19 735

19 380

Pozostałe rezerwy

1 606

4 905

Razem

161 881

170 350

.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Zmiana stanu rezerw na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne

31.12.2025

Stan na początek okresu

170 350

Utworzenie rezerw

366 632

Rozwiązanie rezerw

(374 554)

Inne zmiany

(547)

Stan na koniec okresu

161 881

Krótkoterminowe

119 297

Długoterminowe

42 584

.

Zmiana stanu rezerw na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne

31.12.2024

Stan na początek okresu

151 294

Utworzenie rezerw

350 862

Rozwiązanie rezerw

(330 859)

Inne zmiany

(947)

Stan na koniec okresu

170 350

Krótkoterminowe

131 464

Długoterminowe

38 886

36.        Pozostałe rezerwy

Pozostałe rezerwy

31.12.2025

31.12.2024

Rezerwy wynikające z ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych

2 194 704

1 461 996

Rezerwy na zwrot kosztów z tytułu przedterminowej spłaty kredytów konsumenckich i hipotecznych

17 131

21 629

Rezerwy na sprawy sporne i inne

90 144

96 891

Razem

2 301 979

1 580 516

 

Zmiana stanu  pozostałych rezerw 1.01.2025 r. - 31.12.2025 r.

Rezerwy wynikające z ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych*

Rezerwy na zwrot kosztów z tytułu przedterminowej spłaty kredytów konsumenckich

Rezerwy na sprawy sporne i inne

Razem

Stan rezerw na początek okresu

1 461 996

21 629

96 891

1 580 516

Utworzenie rezerw/rozwiązanie rezerw

990 831

-

134 727

1 125 558

Wykorzystanie rezerw

(145 375)

(4 498)

(141 474)

(291 347)

Inne

(112 748)

-

-

(112 748)

Stan na koniec okresu

2 194 704

17 131

90 144

2 301 979

*Szczegóły opisane  zostały w nocie 45

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

37.        Pozostałe zobowiązania 

Pozostałe zobowiązania

31.12.2025

31.12.2024

Rozrachunki z tytułu transakcji giełdowych

130 027

30 395

Rozliczenia międzybankowe

678 320

598 724

Rezerwy pracownicze

456 778

444 751

Wierzyciele różni

2 106 674

1 029 274

Zobowiązania z tytułu umów z klientami

140 981

127 202

Rozliczenia publiczno-prawne

191 648

189 013

Rozliczenia międzyokresowe bierne

482 959

349 844

Razem

4 187 387

2 769 203

w tym zobowiązania finansowe *

3 397 980

2 008 237

* do zobowiązań finansowych zaliczono wszystkie pozycje Pozostałych zobowiązań z wyłączeniem: rozliczeń publiczno-prawnych, rezerw pracowniczych i zobowiązań z tytułu umów z klientami.

.

Zmiana stanu rezerw pracowniczych

1.01.2025 r. - 31.12.2025 r.

 

w tym:

Rezerwa na odprawy emerytalne

Stan na początek okresu

444 751

62 638

Utworzenie rezerw

462 936

6 746

Wykorzystanie rezerw

(362 888)

-

Rozwiązanie rezerw

(88 021)

(7 396)

Stan na koniec okresu

456 778

61 988

Krótkoterminowe

394 790

-

Długoterminowe

61 988

61 988

Zmiana stanu rezerw pracowniczych

1.01.2024 r. - 31.12.2024 r.

 

w tym:

Rezerwa na odprawy emerytalne

Stan na początek okresu

434 834

55 945

Utworzenie rezerw

378 237

7 991

Wykorzystanie rezerw

(316 573)

-

Rozwiązanie rezerw

(51 747)

(1 298)

Stan na koniec okresu

444 751

62 638

Krótkoterminowe

382 113

-

Długoterminowe

62 638

62 638

Na rezerwy pracownicze składają się kategorie wymienione w nocie 52.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

38.        Kapitał akcyjny

31.12.2025 r.

Seria

Emisja

Rodzaj uprzywilejowania akcji

Rodzaj ograniczenia praw do akcji

Liczba akcji

Wartość serii wg ceny nominalnej w tys. zł

A

na okaziciela

brak

brak

5 120 000

51 200

B

na okaziciela

brak

brak

724 073

7 241

C

na okaziciela

brak

brak

22 155 927

221 559

D

na okaziciela

brak

brak

1 470 589

14 706

E

na okaziciela

brak

brak

980 393

9 804

F

na okaziciela

brak

brak

2 500 000

25 000

G

na okaziciela

brak

brak

40 009 302

400 093

H

na okaziciela

brak

brak

115 729

1 157

I

na okaziciela

brak

brak

1 561 618

15 616

J

na okaziciela

brak

brak

18 907 458

189 075

K

na okaziciela

brak

brak

305 543

3 055

L

na okaziciela

brak

brak

5 383 902

53 839

M

na okaziciela

brak

brak

98 947

990

N

na okaziciela

brak

brak

2 754 824

27 548

O

na okaziciela

brak

brak

101 009

1 010

 

 

 

 

102 189 314

1 021 893

Wartość nominalna jednej akcji wynosi 10 zł. Wszystkie wyemitowane akcje są w pełni opłacone.

Na dzień 31.12.2025 r. akcjonariuszami posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu (WZ) Santander Bank Polska S.A. byli Banco Santander S.A. posiadający do dnia transakcji zbycia, pakiet kontrolny uprawniający do wykonywania 58,70% ogólnej liczby głosów na WZ, Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny z udziałem w wysokości 5,23% oraz Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny (OFE) (zarządzane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A.)  z udziałem w wysokości 5,01%.

W dniu 9 stycznia 2026 r. nastąpiła transakcja zbycia przez Banco Santander S.A. pakietu 49% akcji na rzecz Erste Group Bank AG, tym samym udział Banco Santander S.A uległ zmniejszeniu do 9,7%. Szczegóły opisane w nocie 55.

31.12.2024 r.

Seria

Emisja

Rodzaj uprzywilejowania akcji

Rodzaj ograniczenia praw do akcji

Liczba akcji

Wartość serii wg ceny nominalnej w tys. zł

A

na okaziciela

brak

brak

5 120 000

51 200

B

na okaziciela

brak

brak

724 073

7 241

C

na okaziciela

brak

brak

22 155 927

221 559

D

na okaziciela

brak

brak

1 470 589

14 706

E

na okaziciela

brak

brak

980 393

9 804

F

na okaziciela

brak

brak

2 500 000

25 000

G

na okaziciela

brak

brak

40 009 302

400 093

H

na okaziciela

brak

brak

115 729

1 157

I

na okaziciela

brak

brak

1 561 618

15 616

J

na okaziciela

brak

brak

18 907 458

189 075

K

na okaziciela

brak

brak

305 543

3 055

L

na okaziciela

brak

brak

5 383 902

53 839

M

na okaziciela

brak

brak

98 947

990

N

na okaziciela

brak

brak

2 754 824

27 548

O

na okaziciela

brak

brak

101 009

1 010

 

 

 

 

102 189 314

1 021 893

Wartość nominalna jednej akcji wynosi 10 zł. Wszystkie wyemitowane akcje są w pełni opłacone.

Na dzień 31.12.2024 r. akcjonariuszami posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu (WZ) Santander Bank Polska S.A. byli Banco Santander S.A. posiadający pakiet kontrolny uprawniający do wykonywania 62,20% ogólnej liczby głosów na WZ oraz Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny (OFE) (zarządzane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A.)  z udziałem w wysokości 5,01%.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

39.        Pozostałe kapitały

Pozostałe kapitały

31.12.2025

31.12.2024

Fundusz ogólnego ryzyka bankowego

649 810

649 810

Premia akcyjna

7 981 974

7 981 974

Inne pozostałe kapitały  w tym:

13 081 759

13 796 005

Kapitał rezerwowy

12 911 009

13 625 255

Kapitał zapasowy

170 750

170 750

Razem

21 713 543

22 427 789

Premia akcyjna (emisyjna) - powstaje z nadwyżki nad wartością nominalną sprzedanych akcji po odjęciu kosztów emisji akcji i stanowi kapitał zapasowy Banku.

Według stanu na 31.12.2025 r. w kapitale rezerwowym znajduje się m.in. efekt planu opcyjnego w wysokości 143 949 tys. zł oraz planu motywacyjnego w wysokości 199 931tys zł, według stanu na 31.12.2024 r. w kapitale rezerwowym znajduje się efekt planu opcyjnego w wysokości 143 949 tys. zł oraz planu motywacyjnego w wysokości 178 224tys zł.

Inne zmiany pozostałych kapitałów zostały zaprezentowane w zestawieniach zmian w kapitałach własnych za 2025 i 2024 r.

Statutowy kapitał zapasowy tworzony jest z odpisów z zysku netto oraz z zgodnie z obowiązującym Statutem Banku. Kapitał ten nie podlega podziałowi. Tworzony jest on na pokrycie strat  bilansowych. Coroczne odpisy na kapitał zapasowy z zysku netto powinny wynosić co najmniej 8 % zysku netto i dokonywane są do czasu osiągnięcia przez kapitał zapasowy wysokości co najmniej jednej trzeciej kapitału zakładowego Banku. Wysokość odpisu uchwalana jest przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.

Kapitał rezerwowy tworzony jest z odpisów z zysku po opodatkowaniu, w wysokości uchwalonej przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy oraz z innych źródeł.  Kapitał rezerwowy przeznaczony jest na pokrycie strat, jeżeli ich wysokość przewyższa kapitał zapasowy lub na inne cele, w szczególności na wypłatę dywidendy. Decyzje o wykorzystaniu kapitału rezerwowego podejmuje Walne Zgromadzenie.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

40.        Kapitał z aktualizacji wyceny

Kapitał z aktualizacji wyceny

1.01.2025 r. - 31.12.2025 r.

Razem brutto

Wpływ odpisów

z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Razem netto

Bilans otwarcia w tym:

(244 324)

46 421

(197 903)

Dłużne aktywa finansowe wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

(777 844)

147 791

(630 053)

Kapitałowe aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

435 141

(82 678)

352 463

Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne

101 661

(19 315)

82 346

Rezerwa na odprawy emerytalne - zyski aktuarialne

(3 282)

623

(2 659)

 

 

 

 

Zmiana wyceny dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

708 180

(132 921)

575 259

Przeniesienie z kapitału z aktualizacji wyceny do rachunku wyników z tytułu sprzedaży dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

(15 397)

3 849

(11 548)

Przeniesienie z kapitału z aktualizacji wyceny do rachunku wyników z tytułu wyceny do wartości godziwej papierów wartościowych objętych rachunkowością zabezpieczeń

(107 908)

26 977

(80 931)

Zmiana wyceny kapitałowych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

24 513

(23 044)

1 469

Zabezpieczenie przepływów pieniężnych - efektywna cześć powiązania zabezpieczającego ujęta w kapitale z aktualizacji wyceny

827 126

(205 354)

621 772

Zmiana stanu rezerw na odprawy emerytalne - zyski aktuarialne

4 242

(911)

3 331

 

 

 

 

Bilans zamknięcia w tym:

1 196 432

(284 983)

911 449

Dłużne aktywa finansowe wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

(192 969)

45 696

(147 273)

Kapitałowe aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

459 654

(105 722)

353 932

Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne

928 787

(224 669)

704 118

Rezerwa na odprawy emerytalne - zyski aktuarialne

960

(288)

672

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Kapitał z aktualizacji wyceny

1.01.2024 r. - 31.12.2024 r.

Razem brutto

Wpływ odpisów

z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Razem netto

Bilans otwarcia w tym:

(339 710)

64 544

(275 166)

Dłużne aktywa finansowe wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

(1 273 666)

241 997

(1 031 669)

Kapitałowe aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

246 742

(46 882)

199 860

Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne

687 982

(130 716)

557 266

Rezerwa na odprawy emerytalne - zyski aktuarialne

(768)

145

(623)

 

 

 

 

Zmiana wyceny dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

542 917

(103 154)

439 763

Przeniesienie z kapitału z aktualizacji wyceny do rachunku wyników z tytułu sprzedaży dłużnych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

(14 482)

2 752

(11 730)

Przeniesienie z kapitału z aktualizacji wyceny do rachunku wyników z tytułu wyceny do wartości godziwej papierów wartościowych objętych rachunkowością zabezpieczeń

(32 613)

6 196

(26 417)

Zmiana wyceny kapitałowych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

188 399

(35 796)

152 603

Zabezpieczenie przepływów pieniężnych - efektywna cześć powiązania zabezpieczającego ujęta w kapitale z aktualizacji wyceny

(586 321)

111 401

(474 920)

Zmiana stanu rezerw na odprawy emerytalne - zyski aktuarialne

(2 514)

478

(2 036)

 

 

 

 

Bilans zamknięcia w tym:

(244 324)

46 421

(197 903)

Dłużne aktywa finansowe wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

(777 844)

147 791

(630 053)

Kapitałowe aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

435 141

(82 678)

352 463

Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne

101 661

(19 315)

82 346

Rezerwa na odprawy emerytalne - zyski aktuarialne

(3 282)

623

(2 659)

41.        Rachunkowość zabezpieczeń

Santander Bank Polska S.A. stosuje strategie zabezpieczające w ramach rachunkowości zabezpieczeń zgodnie z założeniami zarządzania ryzykiem opisanymi w nocie 3 sprawozdania finansowego.

Zabezpieczenie wartości godziwej

Santander Bank Polska S.A. stosuje zasady rachunkowości zabezpieczeń wartości godziwej w odniesieniu do dłużnych papierów wartościowych o stałym oprocentowaniu w PLN, EUR i USD.

W Santander Bank Polska S.A. transakcjami zabezpieczającymi wartość godziwą są transakcje typu Interest Rate Swap (IRS), Currency Interest Rate Swap (CIRS) oraz Overnight Index Swap (OIS), dla których Bank płaci stałą stopę i otrzymuje zmienną. Zabezpieczanym ryzykiem jest zmiana wartości godziwej instrumentu na skutek zmian rynkowych stóp procentowych. Transakcje te nie zabezpieczają przed zmianami wartości godziwej z tytułu ryzyka kredytowego. Kwota zabezpieczenia w pełni odpowiada wielkości zabezpieczanej pozycji (wskaźnik zabezpieczenia wynosi 1:1).

Na 31.12.2025 r. Bank zabezpieczał w ten sposób 4,6% portfela dłużnych papierów wartościowych o stałym oprocentowaniu.

W celu potwierdzenia efektywności strategii Bank przeprowadza prospektywne i retrospektywne testy efektywności. Testy wykonywane są na koniec każdego miesiąca. Test prospektywny wykonywany jest także w dniu ustanowienia relacji zabezpieczającej.

Aby zapewnić wysoką efektywność relacji zabezpieczającej, jak również istnienie powiązania ekonomicznego, transakcje zabezpieczające desygnowane przez Bank do zabezpieczenia wartości godziwej spełniają następujące warunki:

·        Nominał pozycji zabezpieczanej jest równy nominałowi transakcji zabezpieczającej

·        Wysokość oprocentowania pozycji zabezpieczanej jest równa wysokości oprocentowania stałej nogi transakcji zabezpieczającej

·        Termin zapadalności i okres przeszacowania pozycji zabezpieczanej jest równy lub bliski terminowi zapadalności i okresowi przeszacowania pozycji zabezpieczającej zapewniając wysoką efektywność w kompensowaniu zmian wartości godziwej.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

W związku z powyższym nieefektywność może wynikać tylko ze zmiennej nogi transakcji zabezpieczającej. Nie wykazano innych źródeł nieefektywności.

Poniższa tabela przedstawia profil rozkładu w czasie wartości nominalnych instrumentów zabezpieczających wartość godziwą na dzień 31.12.2025 r. i w okresie porównawczym:

Rozkład nominałów przepływów pieniężnych

Wartość nominalna instrumentów zabezpieczających wartość godziwą

Do 1 miesiąca

Od 1 miesiąca do 3 miesięcy

Od 3 miesięcy do 1 roku

Od 1 roku

do 5 lat

Powyżej 5 lat

Razem

31.12.2025

Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych

126 801

112 000

1 243 801

1 311 080

511 847

3 305 529

IRS

-

112 000

1 117 000

1 183 000

-

2 412 000

CIRS/OIS

126 801

-

126 801

128 080

511 847

893 529

Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych

126 801

112 000

1 243 801

1 311 080

511 847

3 305 529

IRS

-

112 000

1 117 000

1 183 000

-

2 412 000

CIRS/OIS

126 801

-

126 801

128 080

511 847

893 529

31.12.2024

Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych

-

2 547 500

448 650

2 809 367

528 037

6 333 554

IRS

-

2 547 500

235 000

2 412 000

-

5 194 500

CIRS/OIS

-

-

213 650

397 367

528 037

1 139 054

Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych

-

2 547 500

448 650

2 809 367

528 037

6 333 554

IRS

-

2 547 500

235 000

2 412 000

-

5 194 500

CIRS/OIS

-

-

213 650

397 367

528 037

1 139 054

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Parametry cenowe instrumentów zabezpieczających przedstawione są w poniższej tabeli:

Parametry cenowe instrumentów zabezpieczających

Do 1 miesiąca

Od 1 miesiąca do 3 miesięcy

Od 3 miesięcy do 1 roku

Od 1 roku

do 5 lat

Powyżej 5 lat

31.12.2025

Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych

 

 

 

 

 

Średnia stała stopa procentowa

5,0914

5,0878

4,4421

4,8255

4,9639

Średni kurs CHF / PLN

4,5390

4,5390

4,5390

4,5390

4,5390

Średni kurs EUR/ PLN

4,2267

4,2267

4,2267

4,2267

4,2267

Średni kurs USD/ PLN

3,6016

3,6016

3,6016

3,6016

3,6016

Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych

 

 

 

 

 

Średnia stała stopa procentowa

-

3,2700

2,0789

2,0248

2,8400

Średni kurs CHF / PLN

4,5390

4,5390

4,5390

4,5390

4,5390

Średni kurs EUR / PLN

4,2267

4,2267

4,2267

4,2267

4,2267

Średni kurs USD / PLN

3,6016

3,6016

3,6016

3,6016

3,6016

31.12.2024

Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych

Średnia stała stopa procentowa

5,4889

5,3813

4,6195

5,0949

4,9847

Średni kurs CHF / PLN

4,5371

4,5371

4,5371

4,5371

4,5371

Średni kurs EUR/ PLN

4,2730

4,2730

4,2730

4,2730

4,2730

Średni kurs USD / PLN

4,1012

4,1012

4,1012

4,1012

4,1012

Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych

 

 

 

 

 

Średnia stała stopa procentowa

-

5,4327

1,5514

2,0422

2,8400

Średni kurs CHF / PLN

4,5371

4,5371

4,5371

4,5371

4,5371

Średni kurs EUR / PLN

4,2730

4,2730

4,2730

4,2730

4,2730

Średni kurs USD / PLN

4,1012

4,1012

4,1012

4,1012

4,1012

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Poniższa tabela przedstawia wartości nominalne i bilansowe pochodnych instrumentów zabezpieczających desygnowanych do zabezpieczenia wartości godziwej na dzień 31.12.2025 r. i w okresie porównawczym:

31.12.2025

31.12.2024

Instrumenty zabezpieczające desygnowane

do zabezpieczenia wartości godziwej

Pozycja zabezpieczana: Obligacje stałokuponowe

Pozycja zabezpieczana: Obligacje stałokuponowe

Pozycja zabezpieczana: Portfel kredytów udzielonych opartych

o stałą stopę procentową

Pozycja zabezpieczana: Wyemitowane obligacje

Wartość nominalna instrumentu zabezpieczającego

3 305 529

6 333 554

-

-

Pochodne instrumenty zabezpieczające - aktywa (wartość bilansowa)

61 758

173 150

-

-

Pochodne instrumenty zabezpieczające - zobowiązania (wartość bilansowa)

31 738

95 108

-

-

Pozycja sprawozdania z sytuacji finansowej, która zawiera instrument zabezpieczający

Pochodne instrumenty zabezpieczające (IRS, CIRS, OIS)

Pochodne instrumenty zabezpieczające (IRS, CIRS, OIS)

Pochodne instrumenty zabezpieczające (IRS)

Pochodne instrumenty zabezpieczające (CIRS)

Ryzyko zabezpieczane

Ryzyko stopy

procentowej

Ryzyko stopy

procentowej

Ryzyko stopy

procentowej

Ryzyko stopy

procentowej

Okres przez jaki instrumenty mają wpływ na wynik Banku

do roku 2033

do roku 2033

do roku 2024

do roku 2024

Zmiana wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego stanowiąca podstawę ujęcia nieefektywności rachunkowości zabezpieczeń w danym okresie

(105 795)

(34 000)

(5 317)

(678)

Wartość nieefektywności instrumentu zabezpieczającego ujęta w wyniku finansowym w okresie

6 128

4 015

-

-

Poniższa tabela zawiera wartość bilansową pozycji zabezpieczanej oraz skumulowaną kwotę korekty zabezpieczenia wartości godziwej pozycji zabezpieczanej ujętą w rachunku zysków i strat i uwzględnioną w wartości bilansowej:

31.12.2025

31.12.2024

Pozycje objęte rachunkowością zabezpieczeń

wartości godziwej

Obligacje stałokuponowe

Obligacje stałokuponowe

Portfel kredytów udzielonych opartych o stałą stopę procentową

Wyemitowane obligacje

Wartość bilansowa pozycji zabezpieczanej:

 

 

Aktywa

3 413 437

6 228 933

-

-

Zobowiązania

-

-

-

-

Skumulowana kwota korekt zabezpieczenia wartości godziwej pozycji zabezpieczonej ujęta w rachunku zysków i strat i uwzględniona w wartości bilansowej:

 

 

Aktywa

107 908

32 613

4 563

-

Zobowiązania

-

-

-

407

Pozycja sprawozdania z sytuacji finansowej, która zawiera instrument zabezpieczany

Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Należności od klientów

Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Zabezpieczenie przepływów pieniężnych

Santander Bank Polska S.A. stosuje zasady rachunkowości zabezpieczeń przyszłych przepływów pieniężnych w stosunku do portfeli kredytów komercyjnych i hipotecznych o zmiennym oprocentowaniu w PLN i denominowanych w EUR i CHF z maksymalną zapadalnością przypadającą za 30 lat oraz do emisji własnej w EUR z zapadalnością przypadającą za 6 lat.

Strategie zabezpieczające stosowane w Santander Bank Polska S.A. mają na celu zabezpieczenie ekspozycji Banku przed ryzykiem zmiany wielkości przyszłych przepływów pieniężnych, wynikających z ryzyka zmiany stóp procentowych oraz dla portfeli denominowanych do walut obcych i emisji własnej w walucie EUR, również wynikających z ryzyka walutowego.

Powiązania zabezpieczające konstruowane są przy użyciu transakcji Interest Rate Swap (IRS), Currency Interest Rate Swap (CIRS) oraz Cross Currency Interest Rate Swap (CCIRS). Kwota zabezpieczenia w pełni odpowiada wielkości zabezpieczanej pozycji (wskaźnik zabezpieczenia wynosi 1:1). Na 31.12.2025 Bank zabezpieczał w ten sposób:

·        komponent ryzyka stopy procentowej związany ze zmiennością rynkowych stawek referencyjnych:

   powyżej 75% dla portfela kredytów komercyjnych i hipotecznych o zmiennym oprocentowaniu w PLN, z wyłączeniem finansowania udzielonego spółkom zależnym, 

   powyżej 70% dla portfela kredytów komercyjnych i hipotecznych o zmiennym oprocentowaniu w EUR, z wyłączeniem finansowania udzielonego spółkom zależnym,

·        komponent ryzyka walutowego:

   poniżej 2% dla portfela kredytów komercyjnych i hipotecznych o zmiennym oprocentowaniu w EUR, z wyłączeniem finansowania udzielonego spółkom zależnym,

   poniżej 25% dla portfela kredytów komercyjnych i hipotecznych o zmiennym oprocentowaniu w CHF

·        komponent ryzyka stopy procentowej związany ze zmiennością rynkowych stawek referencyjnych oraz komponent ryzyka walutowego:

   50% emisji własnej w EUR                                                       

Bank przeprowadza testy efektywności (zarówno retrospektywne, jak i prospektywne) istniejących relacji zabezpieczających na koniec każdego miesiąca. W dniu ustanowienia zabezpieczenia przeprowadzane są również testy prospektywne w celu potwierdzenia wysokiej przyszłej efektywności zabezpieczenia oraz aby upewnić się, że istnieje powiązanie ekonomiczne między pozycją zabezpieczaną a instrumentem zabezpieczającym. W celu pomiaru efektywności zabezpieczenia Bank stosuje metodę tzw. „derywatu hipotetycznego”, w której pozycja zabezpieczana odzwierciedlona jest transakcją pochodną o określonej charakterystyce.

Potencjalna nieefektywność zabezpieczenia może wynikać z następujących czynników:

·        dla relacji zabezpieczających ryzyko stopy procentowej:

   terminów przeszacowania stopy procentowej zabezpieczanych kredytów nie pokrywających się z terminami przeszacowania stopy referencyjnej zmiennej nogi IRS,

   płatności odsetkowych otrzymywanych przez Bank na bazie stałej stopy procentowej,

   zmiany przepływów pieniężnych wynikające z przedpłat,

·        dla relacji zabezpieczających ryzyko walutowe:

   niedopasowania z tytułu początkowej wyceny, jeśli do relacji zabezpieczającej desygnowany został instrument pochodny zawarty przed ustanowieniem relacji,

   niedopasowania bazy (częstotliwości przeszacowania stopy procentowej),

   zmiany przepływów pieniężnych wynikające z przedpłat,

·        dla relacji zabezpieczających zarówno ryzyko stopy procentowej jak i ryzyko walutowe:

   niedopasowania z tytułu początkowej wyceny, jeśli do relacji zabezpieczającej desygnowany został instrument pochodny zawarty przed ustanowieniem relacji.

Dla ustanowionych relacji zabezpieczających przepływy pieniężne nie stwierdzono innych źródeł nieefektywności.

Pozycje zabezpieczane wyceniane są według zamortyzowanego kosztu. Pozycje zabezpieczające wyceniane są do wartości godziwej. Przy spełnionych warunkach efektywności powiązań, zmiana wartości godziwej instrumentów zabezpieczających jest ujmowana w kapitałach własnych.

W okresach kwartalnych, Bank analizował wystarczalność portfela kredytowego w CHF w kontekście toczących się postępowań sądowych i potencjalnego negatywnego wpływu tych rozstrzygnięć na wysokość przyszłych przepływów pieniężnych w CHF. Na podstawie dokonanych analiz w 2025 roku zostały rozwiązane 2 relacje zabezpieczające w CHF o łącznym nominale 25 mln CHF. Portfel

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

kredytów hipotecznych w CHF, skorygowany o rezerwy utworzone na ryzyko prawne w 2025 roku, pozostał w pełni wystarczalny, aby kontynuować pozostałe ustanowione relacje zabezpieczające. Jednocześnie, ze względu na ukształtowane orzecznictwo w tym zakresie i oceny Banku dot. przyszłych spraw sądowych, Bank bierze pod uwagę dalszą możliwość rozwiązywania ustanowionych relacji w kolejnych okresach.

Poniższa tabela przedstawia profil rozkładu w czasie wartości nominalnych instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne według stanu na dzień 31.12.2025 r. i w okresie porównawczym:

Rozkład nominałów przepływów pieniężnych

Wartość nominalna instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne

Do 1 miesiąca

Od 1 miesiąca do 3 miesięcy

Od 3 miesięcy do 1 roku

Od 1 roku

do 5 lat

Powyżej

5 lat

Razem

31.12.2025

 

Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych

1 713 600

2 056 450

17 934 545

30 853 944

4 358 000

56 916 539

IRS

1 540 500

1 836 000

13 106 600

21 025 900

4 358 000

41 867 000

CIRS/OIS

-

-

4 649 370

8 685 869

-

13 335 239

CCIRS

173 100

220 450

178 575

1 142 175

-

1 714 300

Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych

1 767 450

2 047 335

17 982 920

30 889 619

4 358 000

57 045 324

IRS

1 540 500

1 836 000

13 106 600

21 025 900

4 358 000

41 867 000

CIRS/OIS

-

-

4 649 370

8 685 869

-

13 335 239

CCIRS

226 950

211 335

226 950

1 177 850

-

1 843 085

31.12.2024

 

Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych

5 119 063

4 251 000

12 549 500

27 497 950

3 981 000

53 398 513

IRS

4 653 200

4 251 000

6 257 000

21 838 500

3 981 000

40 980 700

CIRS/OIS

-

-

5 341 250

4 913 950

-

10 255 200

CCIRS

465 863

-

951 250

745 500

-

2 162 613

Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych

5 265 709

4 251 000

12 671 545

27 646 665

3 981 000

53 815 919

IRS

4 653 200

4 251 000

6 257 000

21 838 500

3 981 000

40 980 700

CIRS/OIS

-

-

5 341 250

4 913 950

-

10 255 200

CCIRS

612 509

-

1 073 295

894 215

-

2 580 019

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Parametry cenowe instrumentów zabezpieczających przedstawione są w poniższej tabeli:

Parametry cenowe instrumentów zabezpieczających

Do 1 miesiąca

Od 1 miesiąca do 3 miesięcy

Od 3 miesięcy do 1 roku

Od 1 roku

do 5 lat

Powyżej 5 lat

31.12.2025

Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych

Średnia stała stopa procentowa

5,0914

5,0878

4,4421

4,8255

4,9639

Średni kurs CHF / PLN

4,5390

4,5390

4,5390

4,5390

4,5390

Średni kurs EUR/ PLN

4,2267

4,2267

4,2267

4,2267

4,2267

Średni kurs USD/ PLN

3,6016

3,6016

3,6016

3,6016

3,6016

Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych

 

 

 

 

 

Średnia stała stopa procentowa

-

3,2700

2,0789

2,0248

2,8400

Średni kurs CHF / PLN

4,5390

4,5390

4,5390

4,5390

4,5390

Średni kurs EUR / PLN

4,2267

4,2267

4,2267

4,2267

4,2267

Średni kurs USD / PLN

3,6016

3,6016

3,6016

3,6016

3,6016

31.12.2024

Aktywa z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych

Średnia stała stopa procentowa

5,4889

5,3813

4,6195

5,0949

4,9847

Średni kurs CHF / PLN

4,5371

4,5371

4,5371

4,5371

4,5371

Średni kurs EUR/ PLN

4,2730

4,2730

4,2730

4,2730

4,2730

Średni kurs USD / PLN

4,1012

4,1012

4,1012

4,1012

4,1012

Zobowiązania z tytułu pochodnych zabezpieczających instrumentów finansowych

 

 

 

 

 

Średnia stała stopa procentowa

-

5,4327

1,5514

2,0422

2,8400

Średni kurs CHF / PLN

4,5371

4,5371

4,5371

4,5371

4,5371

Średni kurs EUR / PLN

4,2730

4,2730

4,2730

4,2730

4,2730

Średni kurs USD / PLN

4,1012

4,1012

4,1012

4,1012

4,1012

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Poniższa tabela przedstawia wartości nominalne i bilansowe pochodnych instrumentów zabezpieczających desygnowanych do zabezpieczenia przepływów pieniężnych na dzień 31.12.2025 r. i w okresie porównawczym:

31.12.2025

31.12.2024

Instrumenty zabezpieczające desygnowane do zabezpieczenia przepływów pieniężnych

Pozycja zabezpieczana:

Portfel kredytów o zmiennym oprocentowaniu w PLN i EUR

Pozycja zabezpieczana:

Portfel kredytów

o zmiennym oprocentowaniu denominowany

w EUR i CHF

Pozycja zabezpieczana: Wyemitowane obligacje EUR

Pozycja zabezpieczana:

Portfel kredytów o zmiennym oprocentowaniu w PLN i EUR

Pozycja zabezpieczana:

Portfel kredytów

o zmiennym oprocentowaniu denominowany

w EUR i CHF

Wartość nominalna instrumentu zabezpieczającego

55 202 239

778 710

1 064 375

51 235 900

2 580 019

Pochodne instrumenty zabezpieczające - aktywa (wartość bilansowa)

1 952 068

9 901

-

1 181 236

8 933

Pochodne instrumenty zabezpieczające - zobowiązania (wartość bilansowa)

5 216

128 290

27 631

90 117

414 845

Pozycja sprawozdania z sytuacji finansowej, która zawiera instrument zabezpieczający

Pochodne instrumenty zabezpieczające

(IRS, CIRS)

Pochodne instrumenty zabezpieczające (CCIRS)

Pochodne instrumenty zabezpieczające (CCIRS)

Pochodne instrumenty zabezpieczające (IRS, CIRS)

Pochodne instrumenty zabezpieczające (CCIRS)

Zmiana wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego jako podstawa ujęcia nieefektywności rachunkowości zabezpieczeń

w danym okresie

846 749

(1 987)

(17 636)

(598 399)

12 078

Saldo zysków / strat z tytułu zabezpieczenia ujęte w okresie sprawozdawczym w innych całkowitych dochodach

946 193

231

(17 636)

99 444

2 218

Wartość nieefektywności instrumentu zabezpieczającego ujęta w wyniku finansowym

-

(6 202)

-

-

10 643

Pozycja rachunku zysków i strat która zawiera ujętą nieefektywność zabezpieczenia

Wynik handlowy

i rewaluacja

Wynik handlowy

i rewaluacja

Wynik handlowy

i rewaluacja

Wynik handlowy

i rewaluacja

Wynik handlowy

i rewaluacja

Ryzyko zabezpieczane

Ryzyko stopy

procentowej

Ryzyko stopy

procentowej

i ryzyko walutowe

Ryzyko stopy

procentowej

i ryzyko walutowe

Ryzyko stopy

procentowej

Ryzyko stopy

procentowej

i ryzyko walutowe

Okres przez jaki instrumenty mają wpływ na wynik Banku

do roku 2035

do roku 2027

do roku 2030

do roku 2034

do roku 2027

Kwota przeklasyfikowania z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych do wyniku finansowego

(40 302)

55 236

(7 319)

(276 624)

85 421

Wynik handlowy i rewaluacja

-

-

-

-

(421)

Wynik odsetkowy

(40 302)

55 236

(7 319)

(276 624)

85 842

Pozycja rachunku zysków i strat, która zawiera ujętą korektę z przeklasyfikowania

-Wynik handlowy

i rewaluacja: Pochodne instrumenty finansowe

- Wynik z tytułu odsetek: Odsetki od IRS -zabezpieczających

-Wynik handlowy

i rewaluacja: Pochodne instrumenty finansowe

- Wynik z tytułu odsetek: Odsetki od IRS -zabezpieczających

-Wynik handlowy

i rewaluacja: Pochodne instrumenty finansowe

- Wynik z tytułu odsetek: Odsetki od IRS -zabezpieczających

-Wynik handlowy

i rewaluacja: Pochodne instrumenty finansowe

- Wynik z tytułu odsetek: Odsetki od IRS -zabezpieczających

-Wynik handlowy

i rewaluacja - Pochodne instrumenty finansowe

- Wynik z tytułu odsetek - Odsetki od IRS -zabezpieczających

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Poniższa tabela przedstawia zmianę wartości pozycji zabezpieczanej stosowanej jako podstawa ujęcia nieefektywności zabezpieczenia, jak również saldo rezerwy z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych:

31.12.2025

31.12.2024

Pozycje objęte rachunkowością zabezpieczeń

przepływów pieniężnych

Portfel kredytów o zmiennym oprocentowaniu w PLN i EUR

Portfel kredytów o zmiennym oprocentowaniu

denominowany

w EUR i CHF

Wyemitowane obligacje EUR

Portfel kredytów o zmiennym oprocentowaniu w PLN i EUR

Portfel kredytów o zmiennym oprocentowaniu

denominowany

w EUR i CHF

Zmiana wartości pozycji zabezpieczanej stosowanej jako podstawa ujęcia nieefektywności zabezpieczenia w okresie

846 749

(1 987)

(17 636)

(598 399)

12 078

Saldo rezerwy z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych

946 193

231

(17 636)

99 444

2 218

Wycena do wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego po pomniejszeniu o podatek odroczony rozpoznana jest w  pozycji całkowite dochody i akumulowana w kapitałach własnych Banku w ciągu okresu i wykazana w nocie 40.

Wpływ reformy IBOR

Santander Bank Polska S.A. stosuje zabezpieczenia przepływów pieniężnych oraz zabezpieczenia wartości godziwej, na które ma wpływ reforma wskaźników referencyjnych stopy procentowej. Instrumentami zabezpieczanymi w ramach rachunkowości zabezpieczeń są:

·        kredyty komercyjne i hipoteczne o zmiennym oprocentowaniu w PLN, EUR i CHF,

·        dłużne papiery wartościowe o stałym oprocentowaniu w PLN,

·        emisja własna w EUR.

Na dzień 31.12.2025 r. w Santander Bank Polska S.A. w ramach rachunkowości zabezpieczeń ustanowione były 502 takie relacje zabezpieczające. Instrumentami zabezpieczającymi ww. portfele są transakcje pochodne IRS dla ekspozycji w PLN (493 relacje powiązane z 493 transakcjami IRS), transakcje CCIRS – basis swap dla pary walut EUR/PLN i CHF/PLN dla ekspozycji w EUR i CHF (7 relacji powiązanych z 5 transakcjami CCIRS) oraz transakcje Cross Currency IRS dla pary walut EUR/PLN dla ekspozycji w EUR (2 relacje powiązane z 2 transakcjami CCIRS).

Oprocentowanie ww. instrumentów pochodnych bazuje na zmiennej stawce WIBOR 1M, 3M lub 6M. Relacje będą sukcesywnie wygasać do 2035 r.

W 2026 r. wygaśnie 101 relacji, w kolejnych 5 latach wygasną 302 relacje, do 2035 r. włącznie wygaśnie 99 relacji (w tym tylko w 2035 roku 6 relacji).

Szczegółowe informacje na temat pochodnych i niepochodnych instrumentów finansowych objętych reformą wskaźnika referencyjnego stopy procentowej wraz z podsumowaniem działań podjętych przez Bank w celu zarządzania ryzykiem wynikającym z reformy oraz wpływem rachunkowym, w tym wpływem na powiązania zabezpieczające, znajdują się w nocie 3, Zarządzanie Ryzykiem oraz w nocie 41 Rachunkowość zabezpieczeń, instrumenty pochodne zabezpieczające.

42.        Transakcje z przyrzeczeniem odkupu i odsprzedaży

Santander Bank Polska S.A. pozyskuje fundusze poprzez sprzedaż instrumentów finansowych z przyrzeczeniem ich odkupu w przyszłości po z góry ustalonej cenie.

Przedmiotem transakcji repo i sell-buy-back mogą być papiery wartościowe stanowiące portfel bilansowy Banku.

31.12.2025

31.12.2024*

dane przekształcone

1.01.2024*

dane przekształcone

 

wartość bilansowa

wartość bilansowa

wartość bilansowa

Zobowiązania wyceniane wg zamortyzowanego kosztu (z klauzulą przyrzeczenia odkupu)

2 580 543

1 198 455

273 547

Wartość godziwa papierów wartościowych stanowiących zabezpieczenie w transakcjach sell-buy-back/repo

2 575 358

1 198 845

271 933

Należności z klauzulą odsprzedaży (buy sell back transactions)

13 004 357

12 126 356

12 676 594

Wartość godziwa papierów zablokowanych pod buy-sell-back/reverse repo transactions

12 942 916

11 961 417

13 056 880

*Dane przekształcone w wyniku zmiany prezentacji środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, szczegóły opisane w nocie 2.5.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu

31.12.2025

31.12.2024*

dane przekształcone

1.01.2024*

dane przekształcone

Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu wobec banków

3 227 148

3 176 893

1 526 397

Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu wobec klientów

1 190 216

1 298 511

509 736

Razem

4 417 364

4 475 404

2 036 133

Należności od banków z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu prezentowane jako ekwiwalenty środków pieniężnych

8 586 993

7 650 952

10 640 461

Razem należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu

13 004 357

12 126 356

12 676 594

*Dane przekształcone w wyniku zmiany prezentacji środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, szczegóły opisane w nocie 2.5.

Zobowiązania z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu

31.12.2025

31.12.2024

1.01.2024

Zobowiązania z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu wobec banków

7 311

151 908

108 975

Zobowiązania z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu wobec klientów

2 573 232

1 046 547

164 572

Razem

2 580 543

1 198 455

273 547

Papiery wartościowe będące przedmiotem transakcji repo oraz sell-buy-back stanowiące portfel bilansowy Banku, nie są usuwane z bilansu, gdyż Bank zachowuje znacząco wszystkie korzyści, stanowiące przychody odsetkowe od zastawionych papierów i ryzyka, ryzyko stopy procentowej i ryzyko kredytowe emitenta, wynikające z tych aktywów.

W przypadku transakcji z przyrzeczeniem odkupu wszelkie opisane powyżej koszty oraz ryzyka związane z posiadaniem aktywów oraz możliwość ich sprzedaży pozostają po stronie Banku.

Bank nabywa także instrumenty finansowe z przyrzeczeniem ich odsprzedaży w przyszłości (transakcje reverse repo oraz buy-sell-back) po tej samej cenie powiększonej o z góry ustaloną kwotę odsetek.

Papiery wartościowe będące przedmiotem transakcji reverse repo oraz buy-sell-back nie są ujmowane w bilansie, gdyż Bank nie przyjmuje znacząco wszystkich korzyści i ryzyk wynikających z tych aktywów.

Aktywa finansowe będące przedmiotem transakcji reverse repo oraz buy-sell-back stanowią zabezpieczenie przyjęte przez Bank, które Bank ma prawo sprzedać lub zastawić.

Instrumenty finansowe stanowiące zabezpieczenie dla transakcji z przyrzeczeniem odkupu (reverse repo) mogą podlegać sprzedaży lub obciążeniu w ramach standardowo zawartych umów, ale podlegają zwrotowi w dacie zapadalności transakcji.

43.        Kompensowanie aktywów i zobowiązań finansowych

Bank zawiera umowy ramowe typu ISDA (International Swaps and Derivatives Association Master Agreements) oraz GMRA (Global Master Repurchase Agreement) przewidujące w sytuacji wystąpienia określonego przypadku naruszenia możliwość rozwiązania transakcji i rozliczenia z kontrahentem na podstawie skompensowanej kwoty wzajemnych należności i zobowiązań.

Dodatkowo w ramach realizacji umów CSA ( Credit Support Annex) kontrahent zabezpiecza ekspozycje wynikające z instrumentów pochodnych poprzez złożenie depozytu zabezpieczającego. W tabeli zaprezentowano kwoty wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych (zarówno zaklasyfikowanych do portfela przeznaczone do obrotu, jak i desygnowanych jako instrumenty zabezpieczające w rachunkowości zabezpieczeń) oraz zabezpieczeń pieniężnych objętych umowami ramowymi umożliwiającymi kompensowanie w określonych okolicznościach. Odrębnie zaprezentowano kwoty instrumentów nie podlegających kompensacji.

Bank kompensuje i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto aktywa i zobowiązania finansowe, jeżeli posiada ważny tytuł prawny do dokonania kompensaty ujętych kwot oraz zamierza rozliczyć się w kwocie netto albo jednocześnie zrealizować składnik aktywów i wykonać zobowiązanie.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Kwoty brutto przed kompensatą w sprawozdaniu z sytuacji finansowej

Kompensata brutto w sprawozdaniu z sytuacji finansowej

Kwoty netto po kompensacie w sprawozdaniu

z sytuacji finansowej

Kwoty objęte porozumieniem ramowym lub podobnym porozumieniem dotyczącym kompensowania niepodlegające kompensacie w sprawozdaniu

z sytuacji finansowej

Wartość netto zaangażowania

Kwoty nieobjęte egzekwowalnym porozumieniem dotyczącym kompensowania

Suma bilansowa

 

 

 

Instrumenty finansowe

Otrzymane zabezpieczenie w formie pieniężnej

i papierów wartościowych

 

 

 

Kompensowanie aktywów finansowych

i zobowiązań finansowych na 31.12.2025 r.

(a)

(b)

(c) = (a) (b)

(d)

(e)

(c) (d) (e)

(f)

(c) + (f)

Aktywa

 

 

 

 

 

 

 

 

Należności od innych banków

 

 

 

 

 

 

 

 

- Umowy z przyrzeczeniem odsprzedaży zawarte z innymi bankami

11 814 141

-

11 814 141

-

11 638 923

175 218

-

11 814 141

Należności od klientów

 

 

 

 

 

 

 

 

- Umowy z przyrzeczeniem odsprzedaży

1 190 216

-

1 190 216

-

1 166 848

23 368

-

1 190 216

Inne aktywa finansowe:

 

 

 

 

 

 

 

 

- Pochodne instrumenty finansowe

20 841 172

8 076 806

12 764 366

9 489 987

2 569 431

704 948

234 047

12 998 413

Aktywa ogółem objęte kompensatą, porozumieniem ramowym lub podobnym porozumieniem dotyczącym kompensowania

33 845 529

8 076 806

25 768 723

9 489 987

15 375 202

903 534

234 047

26 002 770

Zobowiązania

 

 

 

 

 

 

 

 

- Pochodne instrumenty finansowe

19 188 068

8 076 806

11 111 262

9 489 987

1 639 976

(18 701)

264 597

11 375 859

- Umowy z przyrzeczeniem odkupu

2 580 543

-

2 580 543

-

2 588 501

(7 958)

-

2 580 543

Zobowiązania ogółem objęte kompensatą, porozumieniem ramowym lub podobnym porozumieniem dotyczącym kompensowania

21 768 611

8 076 806

13 691 805

9 489 987

4 228 477

(26 659)

264 597

13 956 402

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

.

Kwoty brutto przed kompensatą w sprawozdaniu z sytuacji finansowej

Kompensata brutto w sprawozdaniu z sytuacji finansowej

Kwoty netto po kompensacie w sprawozdaniu

z sytuacji finansowej

Kwoty objęte porozumieniem ramowym lub podobnym porozumieniem dotyczącym kompensowania niepodlegające kompensacie w sprawozdaniu

z sytuacji finansowej

Wartość netto zaangażowania

Kwoty nieobjęte egzekwowalnym porozumieniem dotyczącym kompensowania

Suma bilansowa

 

 

 

Instrumenty finansowe

Otrzymane zabezpieczenie w formie pieniężnej

i papierów wartościowych

 

 

 

Kompensowanie aktywów finansowych

i zobowiązań finansowych na 31.12.2024 r.

(a)

(b)

(c) = (a) (b)

(d)

(e)

(c) (d) (e)

(f)

(c) + (f)

Aktywa

 

 

 

 

 

 

 

 

Należności od innych banków

 

 

 

 

 

 

 

 

- Umowy z przyrzeczeniem odsprzedaży zawarte z innymi bankami

10 827 845

-

10 827 845

-

10 717 256

110 589

-

10 827 845

Należności od klientów

 

 

 

 

 

 

 

 

- Umowy z przyrzeczeniem odsprzedaży

1 298 511

-

1 298 511

-

1 266 409

32 102

-

1 298 511

Inne aktywa finansowe:

 

 

 

 

 

 

 

 

- Pochodne instrumenty finansowe

14 876 569

6 007 025

8 869 544

5 811 368

2 948 926

109 250

222 484

9 092 028

Aktywa ogółem objęte kompensatą, porozumieniem ramowym lub podobnym porozumieniem dotyczącym kompensowania

27 002 925

6 007 025

20 995 900

5 811 368

14 932 591

251 941

222 484

21 218 384

Zobowiązania

 

 

 

 

 

 

 

 

- Pochodne instrumenty finansowe

14 342 836

6 007 025

8 335 811

5 811 368

3 249 631

(725 188)

486 712

8 822 523

- Umowy z przyrzeczeniem odkupu

1 198 455

-

1 198 455

-

1 177 162

21 293

-

1 198 455

Zobowiązania ogółem objęte kompensatą, porozumieniem ramowym lub podobnym porozumieniem dotyczącym kompensowania

15 541 291

6 007 025

9 534 266

5 811 368

4 426 793

(703 895)

486 712

10 020 978

44.        Wartość godziwa

Wartość godziwa to cena, którą otrzymano by za sprzedaż składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w przeprowadzonej na zwykłych warunkach transakcji między uczestnikami rynku na dzień wyceny.

Poniżej znajduje się podsumowanie wartości bilansowych i godziwych dla poszczególnych grup aktywów i zobowiązań niewycenianych do wartości godziwej w sprawozdaniu finansowym.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

AKTYWA

31.12.2025

31.12.2024

Wartość bilansowa

Wartość

godziwa

Wartość

bilansowa

Wartość godziwa

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

30 504 751

30 504 751

28 722 169

28 722 169

Należności od banków

2 370 201

2 370 201

4 167 697

4 167 697

Należności od klientów wyceniane w zamortyzowanym koszcie, w tym:

153 852 716

154 894 690

147 965 869

148 053 354

-z tytułu kredytów dla klientów indywidualnych

21 434 070

21 993 858

19 994 125

20 577 795

-z tytułu kredytów hipotecznych

56 367 726

55 976 025

54 191 264

53 284 949

-z tytułu kredytów korporacyjnych

74 206 183

75 080 070

71 629 771

72 039 901

Należności z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu

4 417 364

4 417 364

4 475 404

4 475 404

Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie

49 689 035

50 859 509

33 227 759

33 017 624

ZOBOWIĄZANIA

Zobowiązania wobec banków

1 946 975

1 946 975

3 050 432

3 050 432

Zobowiązania wobec klientów

230 200 308

230 199 689

215 776 367

215 778 190

Zobowiązania z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu

2 580 543

2 580 543

1 198 455

1 198 455

Zobowiązania podporządkowane

1 601 965

1 579 481

2 127 985

2 098 588

Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych

10 152 028

10 378 199

7 514 380

7 972 500

Poniżej znajduje się podsumowanie głównych metod i założeń wykorzystywanych podczas szacowania wartości godziwych instrumentów finansowych z powyższej tabeli.

Aktywa i zobowiązania finansowe niewyceniane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej do wartości godziwej

W Banku znajdują się instrumenty finansowe, które zgodnie z MSSF w sprawozdaniu nie są prezentowane w wartości godziwej. Dla oszacowania wartości godziwej tych instrumentów zastosowano następujące metody i założenia.

Należności od banków: Wartość godziwa lokat i depozytów jest szacowana w oparciu o zdyskontowane przepływy przy zastosowaniu bieżących stóp procentowych rynku pieniężnego pozostającym w terminie do wykupu dla należności o podobnym ryzyku kredytowym i w danej walucie. W przypadku depozytów wypłacanych na żądanie, bez ustalonej daty wymagalności lub o terminie wymagalności do 6 miesięcy, zakłada się, że ich wartość godziwa nie różni się istotnie od wartości bilansowej. Znaczenie długoterminowej współpracy z depozytariuszami nie jest brane pod uwagę w procesie szacowania wartości godziwej tych instrumentów. Należności od banków zostały zaklasyfikowane w całości do kategorii III hierarchii wartości godziwej ze względu na fakt zastosowania modelu wyceny z istotnymi nieobserwowalnymi danymi wejściowymi.

Należności od klientów: Są wykazywane w wartości netto po uwzględnieniu odpisów aktualizujących z tytułu rezerw. Wartość godziwa zostaje wyliczona jako zdyskontowana wartość oczekiwanych przyszłych płatności kapitału i odsetek. Zakłada się, że spłaty kredytów i pożyczek następować będą w terminach uzgodnionych w umowach, a wyłączeniem kredytów hipotecznych. Z uwagi na długi okres do zapadalności tego produktu, w ramach kalkulacji wartości godziwej, przyjęto behawioralny poziom amortyzacji portfela. Oszacowana wartość godziwa kredytów i pożyczek odzwierciedla zmianę w poziomie ryzyka kredytowego (marż) od momentu udzielenia kredytu oraz zmiany poziomu stóp procentowych. Należności od klientów zostały zaklasyfikowane w całości do kategorii III hierarchii wartości godziwej ze względu na fakt zastosowania modelu wyceny z istotnymi nieobserwowalnymi danymi wejściowymi, czyli bieżącymi marżami osiąganymi na nowo udzielanych kredytach.

Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: wartość godziwa szacowana w oparciu o kwotowania rynkowe. Instrumenty zaklasyfikowane do kategorii I hierarchii wartości godziwej.

Zobowiązania wobec banków i zobowiązania wobec klientów: Wartość godziwą depozytów o terminie wymagalności powyżej 6 miesięcy oszacowano na podstawie przepływów pieniężnych zdyskontowanych bieżącymi stopami procentowymi właściwymi dla depozytów o zbliżonych terminach wymagalności. W przypadku depozytów wypłacanych na żądanie, bez ustalonej daty wymagalności lub o terminie wymagalności do 6 miesięcy, zakłada się, że ich wartość godziwa nie różni się istotnie od wartości bilansowej. Znaczenie długoterminowej współpracy z depozytariuszami nie jest brane pod uwagę w procesie szacowania wartości godziwej tych instrumentów. Zobowiązania wobec banków i zobowiązania wobec klientów zostały zaklasyfikowane w całości do kategorii III hierarchii wartości godziwej ze względu na fakt zastosowania modelu wyceny z istotnymi nieobserwowanymi danymi wejściowymi.

Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych oraz zobowiązania podporządkowane: Bank przyjął założenie, że wartość godziwa tych instrumentów opiera się na zdyskontowanych przepływach pieniężnych przy zastosowaniu odpowiednich stóp procentowych. Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych oraz zobowiązania podporządkowane zostały zaklasyfikowane w całości do kategorii III hierarchii wartości godziwej ze względu na fakt zastosowania modelu wyceny z istotnymi nieobserwowanymi danymi wejściowymi.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Dla zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych oraz pozostałych pozycji zobowiązań, niewycenianych do wartości godziwej w sprawozdaniu finansowym, m.in., zobowiązań z tytułu leasingu oraz pozostałych zobowiązań- wartość godziwa nie różni się istotnie w stosunku do prezentowanej ich wartości bilansowej.

Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w wartości godziwej

W prezentowanych okresach sprawozdawczych Bank dokonał następującego zaklasyfikowania instrumentów finansowych wycenianych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej do wartości godziwej do odpowiednich kategorii:

Kategoria I (kwotowania aktywnego rynku): dłużne, kapitałowe i pochodne instrumenty finansowe, które na dzień bilansowy zostały wycenione na podstawie cen kwotowanych na aktywnym rynku. Do tej kategorii Bank klasyfikuje obligacje Skarbu Państwa, bony skarbowe, akcje spółek notowanych na giełdzie oraz kontrakty terminowe na indeks WIG 20.

Kategoria II (techniki wyceny w oparciu o parametry pochodzące z rynku): Zaliczone do niej są instrumenty pochodne, które są wyceniane w oparciu o model zdyskontowanych przepływów bazujący na krzywej dochodowości z rynku międzybankowego oraz bony pieniężne NBP.

Kategoria III (techniki wyceny z wykorzystaniem istotnych parametrów niepochodzących z rynku): Do kategorii tej należą niekwotowane na aktywnym rynku kapitałowe papiery wartościowe, wycenione przez Bank na podstawie eksperckiego modelu wyceny; certyfikaty inwestycyjne wycenione na dzień bilansowy na podstawie ceny ogłaszanej przez fundusz; dłużne papiery wartościowe oraz część należności od klientów z tytułu kart kredytowych oraz kredyty i pożyczki objęte procesem underwritingu, czyli części ekspozycji kredytowych, w odniesieniu do których  istnieje zamiar sprzedaży przed terminem wymagalności z przyczyn innych niż wzrost ryzyka kredytowego.

Celem stosowania technik wyceny jest ustalenie wartości godziwej, tj. ceny, którą otrzymano by za sprzedaż składnika aktywów w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach między uczestnikami rynku na dzień wyceny.

Pozostałe techniki wyceny dla kategorii 3

Aktywa i zobowiązania finansowe, których wartość godziwa wyceniana jest za pomocą modeli wyceny, w przypadku których dane wejściowe nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych (dane wejściowe nieobserwowane). Do tej kategorii Bank zaklasyfikował instrumenty finansowe, które są wyceniane według wewnętrznych modeli wyceny:

KATEGORIA 3

WARTOŚĆ BILANSOWA

METODA (TECHNIKA) WYCENY

CZYNNIK NIEOBSERWOWALNY

KREDYTY I POŻYCZKI UDZIELONE BANKOM I KLIENTOM:

kredyty i pożyczki objęte procesem underwritingu

3 723 371

Metoda zdyskontowanych przepływów pieniężnych

Efektywna marża kredytowa

KORPORACYJNE PAPIERY DŁUŻNE

4 405 861

Metoda zdyskontowanych przepływów pieniężnych

Spread kredytowy

AKCJE BIURA INFORMACJI KREDYTOWEJ SA

62 500

Oszacowanie wartości godziwej w oparciu o obecną wartość przyszłych, zdyskontowanych dochodów z dywidendy (metoda uproszczona)

Do kalkulacji wyceny przyjęto wypłatę 100% zakładanego przez spółkę wyniku netto oraz dyskonto oszacowane na poziomie rynkowym.

AKCJE KRAJOWEJ IZBY ROZLICZENIOWEJ SA

76 000

Oszacowanie wartości godziwej w oparciu o obecną wartość przyszłych, zdyskontowanych dochodów z dywidendy (metoda uproszczona)

Do kalkulacji wyceny przyjęto wypłatę 80% zakładanego przez spółkę wyniku netto oraz dyskonto oszacowane na poziomie rynkowym.

UDZIAŁY W POLSKIM STANDARDZIE PŁATNOŚCI SP. Z O.O.

343 000

Oszacowanie wartości godziwej w oparciu o: prognozowane wyniki spółki oraz wyceny rynkowej podobnych aktywów (metoda porównawcza)

W kalkulacji wyceny uwzględniono prognozowane przez spółkę wyniki finansowe netto i przychody oraz oparte o grupę porównawczą mediany mnożników P/E i EV/S

UDZIAŁY W SOCIETY FOR WORLDWIDE INTERBANK FINANCIAL TELECOMMUNICATION

1 763

Oszacowanie wartości godziwej na bazie aktywów netto spółki i średni kurs waluty

Wycena została oparta na wartości aktywów netto spółki i udziale Banku w kapitale na poziomie ok. 0,048%.

AKCJE SYSTEMU OCHRONY BANKÓW KOMERCYJNYCH S.A.

136

Oszacowanie wartości godziwej na bazie aktywów netto spółki

Wyceny zostały oparte na wartości aktywów netto spółek i udziale Banku w kapitale na poziomie:

- dla SOBK, ok. 12,9%;

- dla DCHRS ok. 1,3%

- dla WSSE, ok. 0,2%.

AKCJE  DOLNOŚLĄSKIEGO CENTRUM HURTU ROLNO-SPOŻYWCZEGO S.A.

1 615

UDZIAŁY W WAŁBRZYSKIEJ SPECJALNEJ STREFIE EKONOMICZNEJ „INVEST-PARK” SP Z O.O.

1 816

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Wyceny metodą ekspercką instrumentów kapitałowych są przygotowywane każdorazowo kiedy jest to wymagane, ale nie rzadziej niż raz do roku. Wyceny są przygotowywane przez pracownika Departamentu Zarządzania Kapitałem i Inwestycji Kapitałowych (DZKiIK), a następnie weryfikowane przez pracownika Departamentu Ryzyka Finansowego (DRF) oraz finalnie akceptowane przez specjalnie powołany zespół Dyrektorów: Departamentu Zarządzania Kapitałem i Inwestycji Kapitałowych (DZKiIK), Departamentu Ryzyka Finansowego (DRF) oraz Obszaru Rachunkowości Finansowej (ORF) (lub wyznaczonych przez Nich pracowników). Metodologia oszacowania wartości instrumentów finansowych z portfela DZKiIK metodą ekspercką została opisana w dokumencie „Strategia inwestycji Santander Bank Polska S.A. w instrumenty rynku kapitałowego”. Dokument ten podlega cyklicznym przeglądom, jest aktualizowany co najmniej raz w roku i zatwierdzany przez Zarząd oraz Radę Nadzorczą Banku.

Bank dokonuje przeniesienia instrumentów między poziomami hierarchii wartości godziwej opierając się na kryteriach obserwowalności weryfikowanych na końce okresów sprawozdawczych. Za nadrzędne kryterium obserwowalności, w przypadku czynników ryzyka powszechnie uznawanych za obserwowalne na rynku, Bank uznaje informacje na temat bezpośrednio zawieranych transakcji na danym rynku, a pomocnicze kryterium stanowi informacja w zakresie liczby oraz jakości dostępnych kwotowań cenowych.

W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku dokonano następujących przeniesień instrumentów finansowych między poziomami hierarchii wyceny do wartości godziwej:

·   z Poziomu 3 do Poziomu 2 przeniesiono instrumenty pochodne, które w dniu zawarcia z uwagi na pierwotny termin zapadalności oraz płynność są klasyfikowane na poziomie 3, a dla których jednocześnie wraz ze skracaniem się ich okresu do zapadalności wzrasta płynność obserwowalnych kwotowań i są przenoszone do poziomu 2;

Wpływ parametrów estymowanych na wycenę do wartości godziwej instrumentów finansowych, dla których Bank stosuje wycenę do wartości godziwej na Poziomie 3 na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz dla okresu porównywalnego jest następujący:

Wpływ na wartość godziwą +/-100 bps

 

Wartość godziwa na 31.12.2025

Technika wyceny

Czynnik nieobserwowalny

Zakres nieobserwowalnego czynnika

Scenariusz pozytywny

Scenariusz Negatywny

Korporacyjne papiery wartościowe

4 432 737

Model zdyskontowanych przepływów pieniężnych

Spread kredytowy

(0,25%-0,92%)

110 825

(106 210)

Kredyty i pożyczki wyceniane przez inne dochody całkowite (klienci)

3 167 384

Model zdyskontowanych przepływów pieniężnych

Marża efektywna

(0,34%-2,74%)

135 334

(125 098)

Kredyty i pożyczki wyceniane przez inne dochody całkowite (banki)

555 987

Model zdyskontowanych przepływów pieniężnych

Marża efektywna

0,57%

40 948

(37 415)

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Wpływ na wartość godziwą +/-100 bps

 

Wartość godziwa na 31.12.2024

Technika wyceny

Czynnik nieobserwowalny

Zakres nieobserwowalnego czynnika

Scenariusz pozytywny

Scenariusz Negatywny

Korporacyjne papiery wartościowe

9 648 274

Model zdyskontowanych przepływów pieniężnych

Spread kredytowy

(0,03%-0,88%)

163 205

(156 328)

Kredyty i pożyczki wyceniane przez inne dochody całkowite

4 289 996

Model zdyskontowanych przepływów pieniężnych

Marża efektywna

(2,21%-3,17%) 

140 458

(130 663)

Na dzień 31.12.2025 r. oraz w okresach porównawczych Bank zaklasyfikował instrumenty finansowe do następujących kategorii wartości godziwej:

31.12.2025

Kategoria I

Kategoria II

Kategoria III

Razem

Aktywa finansowe

 

Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu

4 299 395

10 965 658

13 905

15 278 958

Pochodne instrumenty zabezpieczające

-

2 023 727

-

2 023 727

Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

-

-

3 167 384

3 167 384

Należności od banków wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

-

-

555 987

555 987

Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

24 264 145

-

4 405 861

28 670 006

Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

-

-

486 830

486 830

Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań

2 575 358

-

-

2 575 358

Razem

31 138 898

12 989 384

8 629 968

52 758 250

Zobowiązania finansowe

 

Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu

1 180 478

11 182 840

144

12 363 462

Pochodne instrumenty zabezpieczające

-

192 875

-

192 875

Razem

1 180 478

11 375 715

144

12 556 337

31.12.2024

Kategoria I

Kategoria II

Kategoria III

Razem

Aktywa finansowe

 

Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu

1 620 817

7 728 473

17 291

9 366 581

Pochodne instrumenty zabezpieczające

-

1 363 319

-

1 363 319

Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

-

-

4 289 996

4 289 996

Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

-

-

1 537

1 537

Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

22 487 022

-

9 648 274

32 135 296

Kapitałowe inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

-

-

462 317

462 317

Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań

1 198 845

-

-

1 198 845

Razem

25 306 684

9 091 792

14 419 415

48 817 891

Zobowiązania finansowe

 

Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu

1 703 764

8 221 381

1 071

9 926 216

Pochodne instrumenty zabezpieczające

-

600 071

-

600 071

Razem

1 703 764

8 821 452

1 071

10 526 287

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Poniższe tabele prezentują uzgodnienie zmiany stanu instrumentów finansowych, których wartość godziwa ustalana jest na podstawie technik wyceny z wykorzystaniem istotnych parametrów niepochodzących z rynku.

Kategoria III

 

31.12.2025

Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu

Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

Należności od klientów wyceniane wg wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Należności od banków wyceniane wg wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Kapitałowe  inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu

Stan na początek okresu

17 291

1 537

4 289 996

-

9 648 274

462 317

1 071

Zyski lub straty

 

 

 

 

 

 

-rozpoznane w rachunku zysków i strat

--w pozycji wynik na instrumentach finansowych przeznaczonych do obrotu

8 913

2 975

-

-

-

(1 435)

--wynik z tytułu odsetek

-

-

228 854

7

188

--w pozycji wynik na pozostałych instrumentach

-

-

324 048

-

-

-rozpoznane w kapitałach własnych  OCI (zmiana wyceny kapitałowych aktywów)

-

-

-

-

-

24 513

-

Zakupy/ udzielenie

4 661

645

889 883

555 980

-

-

534

Sprzedaże

(16 944)

(683)

(352 076)

-

-

-

-

Spłaty/zapadalność

-

(4 474)

(1 866 588)

-

(5 566 649)

-

-

Przeklasyfikowanie

(16)

-

-

-

-

-

(26)

Inne (odpis, różnice kursowe)

-

-

(22 685)

-

-

-

-

Stan na koniec okresu

13 905

-

3 167 384

555 987

4 405 861

486 830

144

Kategoria III

 

31.12.2024

Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu

Należności od klientów wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

Należności od klientów wyceniane wg wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Dłużne inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Kapitałowe  inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu

Stan na początek okresu

9 498

11 111

2 798 234

11 555 157

272 336

5 944

Zyski lub straty

 

 

 

 

 

 

-rozpoznane w rachunku zysków i strat

--w pozycji wynik na instrumentach finansowych przeznaczonych do obrotu

109

2 859

-

-

-

186

--wynik z tytułu odsetek

-

-

292 854

-

-

-

--w pozycji wynik na pozostałych instrumentach

-

-

-

-

-

-

-rozpoznane w kapitałach własnych  OCI (zmiana wyceny kapitałowych aktywów)

-

-

-

256 038

188 399

-

Zakupy/ udzielenie

18 001

2 568

2 192 326

-

1 582

1 331

Sprzedaże

(4 626)

(930)

(203 096)

-

-

-

Spłaty/zapadalność

-

(14 071)

(778 653)

(2 162 921)

-

-

Przeklasyfikowanie

(5 691)

-

-

-

-

(6 390)

Inne (odpis, różnice kursowe)

-

-

(11 669)

-

-

-

Stan na koniec okresu

17 291

1 537

4 289 996

9 648 274

462 317

1 071

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

45.        Ryzyko prawne dotyczące kredytów hipotecznych w CHF

Na dzień 31.12.2025 r. Bank posiadał portfel 10,7 tys. kredytów denominowanych i indeksowanych do CHFw kwocie brutto 

2 358 619 tys. zł przed korektą wartości bilansowej brutto wynoszącą 2 350 380 tys. zł, stanowiącą pomniejszenie umownych przepływów z tytułu ryzyka prawnego. Bank posiadał również kredyty w PLN będące wcześniej kredytami denominowanymi i indeksowanymi do CHF w kwocie brutto 283 348 tys. zł przed korektą wartości bilansowej brutto wynoszącej 221 208 tys. zł, stanowiącą pomniejszenie umownych przepływów z tytułu ryzyka prawnego. Liczba kredytów spłaconych denominowanych i indeksowanych do CHF narażonych na ryzyko prawne wynosi 34.6 tys., a kwota uruchomiona tych kredytów wynosi 4.3 mld PLN.  

Na dzień 31.12.2024 r. Bank posiadał portfel 16.7 tys. kredytów denominowanych i indeksowanych do CHF w kwocie brutto 3 707 626 tys. zł przed korektą wartości bilansowej brutto wynoszącą 3 491 974 tys. zł, stanowiącą pomniejszenie umownych przepływów z tytułu ryzyka prawnego. Bank posiadał również kredyty w PLN będące wcześniej kredytami denominowanymi i indeksowanymi do CHF w kwocie brutto 297 466 tys. zł przed korektą wartości bilansowej brutto wynoszącej 230 388 tys. zł, stanowiącą pomniejszenie umownych przepływów z tytułu ryzyka prawnego. Liczba kredytów spłaconych denominowanych i indeksowanych do CHF narażonych na ryzyko prawne wynosiła 34.6 tys., a kwota uruchomiona tych kredytów wynosi 4.3 mld PLN.  

W zakresie sporów sądowych powstałych na tle kredytów indeksowanych i denominowanych do walut obcych  utrzymywał się przez długi okres stan braku pełnej jednolitości orzecznictwa sądowego.   

Obecnie jednak dominującą linią orzeczniczą jest stwierdzanie przez sądy nieważności umów kredytowych na skutek uznania za abuzywne postanowień odnoszących się do mechanizmu indeksacji oraz klauzul kursowych odsyłających do tabel banku. Pojawiają się również wyroki, których skutkiem jest tzw. „odfrankowienie” kredytu – tj. eliminacja abuzywnego mechanizmu indeksacji i traktowanie zobowiązania kredytobiorcy jako kredytu złotowego oprocentowanego według stawki właściwej dla waluty CHF. Sporadycznie zdarzają się wyroki wskazujące na bezwzględną nieważność umowy kredytu z powodu sprzeczności z prawem określonych postanowień umownych. Rozstrzygnięcia takie z uwagi na incydentalny charakter w ocenie Banku nie mają istotnego wpływu na ocenę ryzyka prawnego spraw sądowych dotyczących kredytów hipotecznych opartych na walucie CHF. 

Nadal występują orzeczenia częściowo korzystne dla banku, opierające się na uznaniu abuzywności jedynie normy kursowej (postanowień odsyłających do tabeli bankowej) i zastąpienia jej obiektywnym miernikiem indeksacji, tj. kursem średnim NBP, jak i prowadzące do eliminacji indeksacji kredytu ze skutkiem polegającym na traktowaniu zobowiązania kredytobiorcy jako kredytu złotowego oprocentowanego według stawki WIBOR.

W dalszym ciągu pojawiają się również orzeczenia korzystne, oparte na uznaniu braku abuzywności klauzul przeliczeniowych, co skutkuje oddaleniem powództwa kredytobiorcy.   

Opisane powyżej zróżnicowanie stanowisk judykatury nadal występuje, choć dominują wyroki unieważniające.

W 2024 r. Sąd Najwyższy podjął próbę ujednolicenia swojego stanowiska. W uchwale z dnia 25.04.2024 r. (sygn. III CZP 25/22) kompleksowo ocenił kwestie związane ze sprawami frankowymi, wskazując, że: 

  • nie można przyjąć, że miejsce niedozwolonego postanowienia odnoszącego się do ustalania kursu waluty zajmuje inny sposób określenia tego kursu, wynikający z przepisów prawa lub zwyczajów,a co za tym idzie – wobec niemożliwości ustalenia wiążącego strony kursu waluty obcej w umowie kredytu indeksowanego lub denominowanego umowa nie wiąże także w pozostałym zakresie.   

W dalszej kolejności, odnosząc się do kwestii związanych z upadkiem umowy kredytu SN wskazał, że: 

  • po unieważnieniu umowy kredytu powstają samodzielne roszczenia o zwrot nienależnego świadczenia na rzecz każdej ze stron (tzw. teoria dwóch kondykcji) 
  • bieg przedawnienia roszczenia banku o zwrot kwot wypłaconych z tytułu kredytu rozpoczyna się od dnia następującego po dniu, w którym kredytobiorca zakwestionował względem banku związanie postanowieniami umowy 

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

  • nie ma podstawy prawnej do żądania przez którąkolwiek ze stron odsetek lub innego wynagrodzenia z tytułu korzystania z jej środków pieniężnych w okresie od spełnienia nienależnego świadczenia do chwili popadnięcia w opóźnienie co do zwrotu tego świadczenia. 

Już w wydanej wcześniej w 2021 r. uchwale (sygn. akt III CZP 6/21) SN uznał, że w przypadku stwierdzenia nieważności umowy strony mają zwrócić sobie wzajemnie wszystkie spełnione na swoją rzecz świadczenia, zgodnie z teorią dwóch kondykcji, jednocześnie wskazał, że istnieją instrumenty prawne umożliwiające jednoczesne uwzględnienie obustronnych rozliczeń z tytułu bezpodstawnego wzbogacenia po unieważnieniu umowy, takie jak potrącenie i prawo zatrzymania.

SN w ww. uchwale wypowiedział się także w przedmiocie przedawnienia roszczeń banku o zwrot bezpodstawnego wzbogacenia nie może rozpocząć biegu, zanim umowa zostanie uznana za trwale bezskuteczną, tj. do czasu świadomej decyzji konsumenta co do nieważności umowy. Stanowisko to korelowało z wyrażonym przez TSUE poglądem w kwestii przedawnienia roszczeń konsumenta o zwrot wpłacanych rat, według którego niezasadne byłoby liczenie jego biegu od daty każdej spłaty z uwagi na to, że konsument mógł wówczas nie mieć wiedzy co do istnienia lub charakteru nieuczciwych warunków w umowie.   

Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej w swym orzecznictwie zasadniczo nadaje priorytet ochronie interesu konsumenta, naruszonego niedozwolonymi postanowieniami umownymi. Konsekwentnie podkreśla przy tym, że głównym celem dyrektywy 93/13/EWG jest przywrócenie pomiędzy stronami równowagi, sprowadzającej się do powrotu konsumenta do sytuacji prawnej i faktycznej, w jakiej byłby zawierając umowę bez nieuczciwego warunku, przy jednoczesnym zapewnieniu realizacji zamierzonego w dyrektywie efektu odstraszającego przedsiębiorcę od stosowania niedozwolonych postanowień. Unieważnienie umowy Trybunał ocenia jako rozwiązanie ostateczne, stosowane po uprzednim przedstawieniu kredytobiorcy przez sąd skutków takiego rozwiązania i za jego zgodą. Przy czym TSUE stwierdza, że w celu utrzymania ważności umowy sąd powinien zastosować wszelkie dostępne środki, w tym analizę możliwości usunięcia jedynie części klauzul uznanych za nieuczciwe w taki sposób, aby nie zmieniać treści zobowiązania umownego. W krajowym orzecznictwie dominuje jednak trend unieważnienia umowy jako skutek usunięcia z niej niedozwolonych postanowień. 

W wyroku z 15.06.2023 r. w sprawie C-520/21, dotyczącej roszczeń stron o rozliczenie z tytułu bezumownego korzystania z cudzego kapitału w razie unieważnienia umowy, TSUE potwierdził, że to prawo krajowe jest właściwe do określania skutków unieważnienia umowy. Z uzasadnienia wyroku wynika, że zdaniem TSUE roszczenia banku wykraczające ponad zwrot kapitału kredytu sprzeciwiają się celom dyrektywy 93/13/EWG, jeśli miałyby prowadzić do uzyskania zysku analogicznego do tego, jaki zamierzał osiągnąć z wykonywania umowy i tym samym do wyeliminowania skutku odstraszającego.   

TSUE orzekł jednocześnie, że w świetle prawa europejskiego nie ma przeszkód, aby konsument mógł żądać od banku rekompensaty wykraczającej poza zwrot uiszczonych rat. Zastrzegł jednak, że takie roszczenie powinno być oceniane w świetle wszystkich okoliczności sprawy, tak, aby ewentualne korzyści konsumenta z unieważnienia umowy nie wykraczały poza to, co jest konieczne do przywrócenia sytuacji faktycznej i prawnej, w której byłby nie zawierając wadliwej umowy i nie stanowiły dla przedsiębiorcy nadmiernej sankcji (zasada proporcjonalności). Odnotowano już kilka wyroków sadów krajowych oddalających roszczenia konsumentów o zwrot kwot wykraczających ponad wpłacone na rzecz banku raty.

W postanowieniu z 12.01.2024 r. w sprawie C-488/23 TSUE podzielił stanowisko zaprezentowane w ww. wyroku i dokonał wykładni tego rozstrzygnięcia, wskazując, że bank nie może żądać od konsumenta rekompensaty polegającej na sądowej waloryzacji wypłaconego kapitału kredytu, a jedynie kwoty wypłaconego kapitału oraz ustawowych odsetek za opóźnienie od dnia wezwania do zapłaty.   

W wyroku z 7.12.2023 r. w sprawie o sygn. C-140/22 TSUE wskazał, że ocena abuzywności klauzul umownych następuje z mocy prawa i sąd krajowy powinien weryfikować sporne postanowienia z urzędu. Podkreślił też, że nie można uzależniać możliwości wykonywania praw przez konsumenta od złożenia przez niego oświadczenia przed sądem, że jest świadomy konsekwencji nieważności umowy i wyraża zgodę na jej unieważnienie. 

W wyroku z 14.12.2023 r. w sprawie C-28/22 TSUE wypowiedział się w zakresie terminu przedawnienia roszczeń stron, nie odpowiedział jednak na pytanie o konkretną datę początkową biegu tego terminu, wskazując jedynie, że nie może on biec od daty prawomocnego wyroku, a data początkowa biegu terminu przedawnienia nie może być dla konsumenta mniej korzystna niż dla banku.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

W wyroku z 19.03.2025 r. w sprawie C-396/24 TSUE uznał za niezgodne z przepisami dyrektywy 93/13 EWG takie orzecznictwo krajowe, zgodnie z którym w przypadku unieważnienia umowy kredytu z powodu klauzul abuzywnych, przedsiębiorca ma prawo żądać od konsumenta zwrotu całej nominalnej kwoty udzielonego kredytu, niezależnie od kwoty spłat dokonanych przez konsumenta w wykonaniu tej umowy i niezależnie od pozostałej do spłaty kwoty. Stanowisko TSUE jest w tym zakresie odmienne od przyjętej przez polski SN teorii dwóch kondykcji zakładającej wzajemny zwrot przez każdą ze stron wszystkich świadczeń (bez stosowania opartej na teorii salda automatycznej kompensaty wzajemnych świadczeń do wysokości niższego z nich), w związku z czym jego przyjęcie przez polskie sądy może oznaczać zmiany stosowanych w orzecznictwie zasad rozliczeń w odniesieniu do roszczeń każdej ze stron unieważnionej umowy kredytu.    

W reakcji na to stanowisko TSUE, Sąd Okręgowy w Warszawie wystąpił z kolejnym pytaniem prejudycjalnym odnoszącym się do kwestii rozliczeń stron po unieważnieniu umowy, tj. stosowaniem teorii salda. Sprawa została zarejestrowana pod sygn. C-510/25 i czeka na wyznaczenie terminu.  Jak już wskazano w sprawach kredytów indeksowanych i denominowanych występują różne orzeczenia sądowe, jednak z uwagi na przewagę linii orzeczniczej zmierzającej do unieważniania umów kredytu na moment sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego Bank w modelu kwantyfikacji ryzyka prawnego dotyczącego portfela kredytów indeksowanych oraz denominowanych do waluty obcej uwzględnił(w formie korekty wartości bilansowej brutto dla ekspozycji aktywnych lub rezerw na ekspozycje nieaktywne) ten scenariusz rozstrzygnięcia sądowego.

Na model ten mogą mieć wpływ kolejne rozstrzygnięcia TSUE w zakresie pytań prejudycjalnych zadanych przez polskie sądy oraz praktyka sądów krajowych. Bank monitoruje na bieżąco stan orzecznictwa sądowego w sprawach kredytów walutowych pod kątem kształtowania się i ewentualnych zmian linii orzeczniczych. Na przyszłe zmiany w modelu mogłaby także wpłynąć ewentualna ingerencja prawodawcy podjęta w celu przywrócenia równowagi stron po usunięciu z umowy klauzuli abuzywnej, aby umożliwić ochronę obrotu prawnego przed masowym upadkiem umów kredytu hipotecznego lub wprowadzenie sektorowych rozwiązań umożliwiających masowe, polubowne rozwiązywanie sporów z kredytobiorcami (aktualnie prowadzone są prace nad projektem ustawy mającej na celu m.in. usprawnienie procesów sądowych dotyczących kredytów hipotecznych denominowanych i indeksowanych do waluty CHF, wprowadzenie rozwiązań zachęcających do polubownego zakończenia sporu, a także ułatwiających rozliczenie w ramach jednego postępowania roszczeń obu stron z tytułu nieważności umowy).   

W związku z powyżej opisaną sytuacją, Bank zidentyfikował ryzyko, iż planowane na bazie harmonogramów przepływy pieniężne z portfela kredytów hipotecznych denominowanych i indeksowanych do waluty CHF zarówno dla już otrzymanych pozwów jak i tych spodziewanych na podstawie modeli mogą być nie w pełni odzyskiwalne i/lub też powstanie zobowiązanie skutkujące przyszłym wypływem środków pieniężnych. Bank rozpoznaje wpływ ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych zgodnie z wymogami:  

  • MSSF 9 „Instrumenty finansowe” w przypadku kredytów aktywnych  oraz   
  • MSR 37 „Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe” w przypadku kredytów całkowicie spłaconych oraz w sytuacji, gdy wartość bilansowa brutto aktywnego kredytu jest niższa niż wartość rozpoznanego ryzyka.  

Wartość korekty wartości bilansowej brutto (zgodnie z MSSF 9) oraz rezerw (zgodnie z MSR 37) została oszacowana z uwzględnieniem szeregu założeń, które istotnie wpływają na kwotę szacunku ujętą w sprawozdaniu finansowym Bank.  

 Według stanu na 31.12.2025 r. Bank występował jako pozwany w 13 312 postępowaniach dotyczących kredytów indeksowanych lub denominowanych do waluty obcej o wartości przedmiotu sporu 5 468 224 tys. zł. Udział kredytów spłaconych na moment wniesienia pozwu w całkowitej liczbie spraw spornych wynosi 23%. W ogólnej liczbie spraw spornych znajduje się jeden pozew zbiorowy objęty ustawą o dochodzeniu roszczeń w postępowaniu grupowym, złożony przeciw Santander Bank Polska S.A. dotyczący 197 kredytów indeksowanych do CHF, o wartości przedmiotu sporu 50 983 tys. zł.     

Według stanu na 31.12.2024 r. Bank został pozwany w 14 568 postępowaniach dotyczących kredytów indeksowanych lub denominowanych do waluty CHF o wartości przedmiotu sporu 5 912 148 tys. Zł. Udział kredytów spłaconych na moment wniesienia pozwu w całkowitej liczbie spraw spornych wynosił 14%. W ogólnej liczbie spraw spornych znajduje się jeden pozew zbiorowy objęty ustawą o dochodzeniu roszczeń w postępowaniu grupowym, złożony przeciw Santander Bank Polska S.A. dotyczący 263 kredytów indeksowanych do CHF, o wartości przedmiotu sporu 50 983 tys. zł.  

 Na dzień 31.12.2025 r. łączny skumulowany wpływ w bilansie ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych w Banku wyniósł 4 766 293 tys. zł, w tym: 

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

  • korekta do wartości bilansowej brutto zgodnie z MSSF 9 w kwocie 2 571 589 tys. zł  
  • rezerwa ujęta zgodnie z MSR 37 w kwocie   2 194 704 tys. zł 

Na dzień 31.12.2024 r. łączny skumulowany wpływ w bilansie ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych w Banku wyniósł 5 184 359  tys. zł , w tym:  

  • korekta do wartości bilansowej brutto zgodnie z MSSF 9 w kwocie 3 722 362 tys. zł   
  • rezerwa ujęta zgodnie z MSR 37 w kwocie 1 461 997 tys. zł.  

Poniższe tabele przedstawiają łączny koszt ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych uwzględniony w rachunku zysków i strat oraz w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Banku, w tym m.in. w zakresie zawieranych ugód omówionych szczegółowo w sekcji poniżej.   

Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-31.12.2024

Wpływ ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych ujęty jako korekta wartości bilansowej brutto

(50 659) 

(899 387) 

Wpływ ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych ujęty jako rezerwa

(990 831) 

(924 468) 

Pozostałe koszty*

(555 141) 

(428 706) 

Razem - koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych

(1 596 631) 

(2 252 561) 

Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie

(46 940) 

(65 278) 

w tym: zawarte ugody

(47 213) 

(69 220) 

Razem - koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych oraz zawarte ugody

(1 643 844) 

(2 321 781) 

 *Pozostałe koszty zawierają m.in.: koszty prowadzenia postępowań oraz koszty realizacji wyroków sądowych

 

31.12.2025

31.12.2024

Korekta wartości bilansowej brutto wynikająca z ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych

2 571 589 

3 722 362  

Rezerwa wynikająca z ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych

2 194 704 

1 461 997  

Razem skumulowany wpływ ryzyka prawnego dotyczącego kredytów hipotecznych w walutach obcych

4 766 293 

5 184 359  

Na dzień 31.12.2025 r. całkowita korekta wartości bilansowej brutto oraz utworzone rezerwy wynikające z ryzyka prawnego oraz rezerwy prawne na portfelu CHF (na sprawy sporne oraz na część portfelową) wynoszą 4 680 348 tys. zł i stanowią 177,2% aktywnego portfela kredytów walutowych CHF brutto (przed korektą do wartości bilansowej brutto zgodnie z MSSF 9).  

Na dzień 31.12.2024 r. całkowita korekta wartości bilansowej brutto oraz utworzone rezerwy wynikające z ryzyka prawnego oraz rezerwy prawne (na sprawy sporne oraz na część portfelową) stanowią 129,4% aktywnego portfela kredytów walutowych CHF brutto (przed korektą do wartości bilansowej brutto zgodnie z MSSF 9).  

Model oceny ryzyka prawnego kredytów walutowych będący podstawą szacowania rezerw na ryzyko prawne jest pochodną danych statystycznych oraz ocen eksperckich bazujących na obserwacji zjawisk i trendów mogących mieć istotny wpływ na dalsze orzecznictwo oraz na ilość i sposoby rozwiązywania sporów. W związku z tym przyjmowane w modelu scenariusze zakończenia sporów sądowych odzwierciedlają wszystkie zdarzenia, których liczność lub istotność dla oceny ryzyka jest niepomijalna w skali portfela, a jednocześnie – w celu uniknięcia nadmiernej podatności modelu na wahania wynikające ze zmienności danychw poszczególnych krótkich okresach czasu – przy ewentualnych zmianach parametrów przyjmowane są określone przedziały prawdopodobieństwa zaistnienia tych scenariuszy.   

Zmiana powyższych rezerw w okresie od stycznia do grudnia 2025 r. wynikała z dokonanego przeglądu ryzyka prawnego kredytów walutowych. W wyniku tego przeglądu zaktualizowano ilość spodziewanych pozwów dotyczących kredytów aktywnych oraz w szczególności spłaconych. Zaktualizowano spodziewane koszty rozliczeń wyroków sądowych związanych ze stwierdzeniem nieważności umów kredytu, zaktualizowano poziom spodziewanych ugód oraz ich koszt a także zaktualizowano prawdopodobieństwa możliwych rozstrzygnięć sporów sądowych uwzględnianych w modelu.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Bank oszacował prawdopodobieństwo zgłoszenia roszczeń przez kredytobiorców zarówno kredytów aktywnych, jak i spłaconych w oparciu o liczbę aktualnie złożonych pozwów przeciwko Bankowi oraz estymowaną dynamikę wzrostu liczby tych pozwów w oparciu o zbudowany model statystyczny. Model ocenia ryzyko w tzw.  horyzoncie lifetime i jest oparty o szereg charakterystyk behawioralnych związanych z kredytem i klientem. Bank zakłada, że dla ok 41% kredytów (aktywnych oraz spłaconych, 36% w grudniu 2024) już został lub będzie złożony pozew przeciwko Bankowi.  Przyjęte założenia są mocno wrażliwe na szereg czynników z otoczenia, takich jak: kształtowanie się linii orzeczniczej w polskich sądach, intensywność nagłośnienia poszczególnych rozstrzygnięć sądowych, aktywność kancelarii pośredniczących, poziom kosztów postępowania itp. Istotnym aspektem mającym wpływ na szacunki jest także zainteresowanie klientów proponowanymi ugodami, a także praktyka sądów krajowych w zakresie wykonywania orzeczeń TSUE.   

Bank zakłada, że zdecydowana większość prognozowanych spraw zostanie wniesiona do końca 2027 roku, a następnie liczba nowych pozwów zacznie spadać w związku zoczekiwanym uporządkowaniem otoczenia prawnego.  

W opinii Banku poziom spodziewanych spraw oszacowany na bazie modelu statystycznego charakteryzuje się niepewnością ze względu na takie czynniki jak: czas prowadzenia postępowań sądowych oraz rosnące koszty niezbędne dla rozpoczęcia postępowania sądowego i wsparcia procesowego.  

Na potrzeby ustalenia kosztów ryzyka prawnego Bank oszacował również prawdopodobieństwa w zakresie liczby sporów, jak i możliwych scenariuszy ich zakończenia. Bank wziął także pod uwagę wydłużający się czas oczekiwania na rozstrzygnięcie sporu w niektórych sądach.  

Według stanu na 31.12.2025 r. Bank otrzymał  6 156 prawomocnych rozstrzygnięć sądowych w sprawach prowadzonych przeciw Bankowi (mając na uwadze rozstrzygnięcia wydane po wyroku TSUE z 3.10.2019 r.) w tym 6 023 to rozstrzygnięcia niekorzystne dla Banku, a pozostałe 133 to rozstrzygnięcia w całości albo w części korzystne (według stanu na 31.12.2024 r. odpowiednio – 3 207 rozstrzygnięć, w tym 3 100niekorzystnych i 107 w całości albo w części korzystnych). Przy ocenie tych prawdopodobieństw Bank korzystał ze wsparcia kancelarii prawnych oraz z pogłębionej analizy orzecznictwa sądowego w sprawach dotyczących kredytów indeksowanych oraz denominowanych. 

Jak już wskazano w sprawach kredytów indeksowanych i denominowanych występują różne orzeczenia sądowe, jednak z uwagi na przewagę linii orzeczniczej zmierzającej do unieważniania umów kredytu Bank uwzględnił jako scenariusz możliwych rozstrzygnięć sporu sądowego mogących skutkować poniesieniem straty finansowej – scenariusz unieważnienia całej umowy kredytowej w związku z identyfikacją klauzul niedozwolonych ze zwrotem przez kredytobiorcę wyłącznie nominalnej wartości kapitału.  

  

Ugody  

Bank aktywnie zachęca klientów do zawierania ugód. Konstrukcja proponowanych ugód polega na konwersji kredytu na złote polskie oraz/ lub na określeniu sposobu rozliczenia zobowiązań wynikających z zawartych umów kredytu. Warunki ugód są ustalane w trakcie indywidualnych negocjacji z klientami. Oferty ugodowe kierowane są zarówno do klientów będących aktualnie w sporze sądowym, jak i do klientów, którzy nie podjęli decyzji do skierowaniu sprawy do sądu. Zostało to uwzględnione w aktualnie stosowanym modelu kalkulacji rezerw na ryzyko prawne zarówno w odniesieniu wpływu proponowanych ugód na skłonność klientów do skierowania sprawy na drogę postępowania sądowego, jak i w zakresie potencjalnych rozstrzygnięć sądowych.  

Do 31.12.2025 r. Bank zawarł12 466 ugód zarówno przedsądowych, jak i tych po wystąpieniu sprawy spornej.  

Bank stosuje scenariusz ugodowy, który odzwierciedla poziom straty dla przyszłych ugód. Scenariusz bazuje na poziomach akceptacji i stratach dla kredytów w ramach procesu oferowania ugód opisanego powyżej. Na poziom akceptacji przyszłych ugód ma wpływ szereg czynników, m.in. oprocentowanie kredytów w PLN, kurs przewalutowania CHF/PLN, rozwój orzecznictwa sądowego oraz czas trwania postępowań.   

  

Analiza wrażliwości   

Z uwagi na wysoki poziom niepewności, zarówno dla każdego z poszczególnych założeń, jak i ich wpływu łącznie, Bank przeprowadził następującą analizę wrażliwości oszacowanego wpływu ryzyka prawnego, poprzez oszacowanie wpływu zmienności poszczególnych parametrów na poziom tego ryzyka. Analiza wrażliwości zawiera również wpływ parametru mówiącego o zwiększeniu straty na

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

ugodzie. Wysokość straty akceptowanej przez Bank w ramach podpisanej ugody wpływa na całkowitą wysokość rezerwy, ponieważ jest jednym z możliwych sposobów rozwiązania umowy niezależnie od tego czy klient znajduje się w sporze sądowym czy nie.    

Oszacowania mają charakter jednoczynnikowej analizy wrażliwości poziomu rezerwy.   

Przy założeniu zmienności parametrów jak poniżej wpływ na szacowany portfelowo wpływ ryzyka prawnego na dzień 31.12.2025 r. oraz w okresie porównawczym kształtuje się następująco:  

Scenariusz (w mln zł)

Zmiana rezerwy portfelowej na dzień 31.12.2025

Zmiana rezerwy portfelowej na dzień 31.12.2024

Podwojenie spodziewanej liczby nowych klientów, którzy wystąpią na drogę sądową (dotyczy klientów aktywnych i nieaktywnych)

801  

584  

Zmniejszenie o połowę spodziewanej liczby nowych klientów, którzy wystąpią na drogę sądową (dotyczy klientów aktywnych i nieaktywnych)

(445)  

(411)  

Zwiększenie straty na ugodzie o 10%

10 

16  

Dla każdego z parametrów przedział zmienności przyjęty do analizy wrażliwości został oszacowany przy uwzględnieniu obecnie panujących warunków rynkowych. Przyjęte przedziały zmienności mogą ulegać zmianie w zależności od zmian sytuacji na rynku i tym samym wyniki analizy wrażliwości mogą się istotnie zmienić.

Przy założeniu zmienności parametrów jak poniżej wpływ na rezerwę na indywidualne sprawy sporne na dzień 31.12.2025 r. oraz w okresie porównawczym kształtuje się następująco:

Scenariusz (w mln zł)

Zmiana rezerwy indywidualnej na dzień 31.12.2025

Zmiana rezerwy indywidualnej

na dzień 31.12.2024

Zwiększenie o 1% (bezwzględnie) prawdopodobieństwa przegranej

39  

45  

Zmniejszenie o 1% (bezwzględnie) prawdopodobieństwa przegranej

(39)  

(45)  

Zwiększenie straty na ugodzie o 10%

49  

47  

Bank oszacował również średni koszt unieważnienia kredytu w zależności od tego czy został on już całkowicie spłacony czy nie. Założenia przyjęte w oszacowaniu mogą ulec zmianie w zależności o zmian w obowiązującym systemie prawnym i kształtującej się praktyki orzeczniczej. Wyniki analizy zaprezentowano w tabeli poniżej.

Scenariusz (w mln zł)

31.12.2025

31.12.2024

Średnia strata wynikająca z unieważnienia 1000 kredytów aktywnych

286  

277  

Średnia strata wynikająca z unieważnienia 1000 kredytów spłaconych

77  

72  

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

46.        Zobowiązania warunkowe i sprawy sądowe

Informacje o wszczętych postępowaniach sądowych i administracyjnych

Na dzień 31.12.2025 r. łącznie wartość wszystkich prowadzonych spraw sądowych wynosiła 9 955 190 tys. zł. W kwocie tej 3 940 856  tys. zł to wartość przedmiotu sporu w sprawach z powództwa (wniosku) Banku, 6 014 334 tys. zł to wartość przedmiotu sporu w sprawach, w których Bank jest pozwanym.

Na dzień 31.12.2025 r. wartość wszystkich zakończonych postępowań sądowych wynosiła 1 801 266 tys. zł.

Na dzień 31.12.2025 r. wartość rezerw na wszczęte sprawy sporne ujętych zgodnie z MSR 37 wynosiła 1 579 597 tys. zł oraz korekta do wartości bilansowej brutto zgodnie z MSSF 9 dotyczącej wszczętych spraw spornych wynosiła 2 321 952 tys. zł. Dla 3 474 spraw o znacznej wartości przedmiotu sporu (co najmniej 500 tys. zł), w których Santander Bank Polska S.A. był pozwanym, łączna wartość rezerw na sprawy sporne ujętych zgodnie z MSR37 oraz korekty do wartości bilansowej brutto zgodnie z MSSF9 dotyczącej spraw spornych wyniosła 1 742 479 tys. zł

Na dzień 31.12.2024 r. łącznie wartość wszystkich prowadzonych spraw sądowych wynosiła 9 513 582 tys. zł. W kwocie tej 3 128 890  tys. zł to wartość przedmiotu sporu w sprawach z powództwa (wniosku) Banku, 6 384 692 tys. zł to wartość przedmiotu sporu w sprawach, w których Bank jest pozwanym.

Na dzień 31.12.2024 r. wartość wszystkich zakończonych postępowań sądowych wynosiła 721 698 tys. zł.

Na dzień 31.12.2024 r. wartość rezerw na wszczęte sprawy sporne ujętych zgodnie z MSR 37 wynosiła 1 198 247 tys. zł oraz korekta do wartości bilansowej brutto zgodnie z MSSF 9 dotyczącej wszczętych spraw spornych wynosiła 3 124 236 tys. zł. Dla 3 804 spraw o znacznej wartości przedmiotu sporu (co najmniej 500 tys. zł), w których Santander Bank Polska S.A. był pozwanym, łączna wartość rezerw na sprawy sporne ujętych zgodnie z MSR37 oraz korekty do wartości bilansowej brutto zgodnie z MSSF9 dotyczącej spraw spornych wyniosła 1 871 052 tys. zł

Spory sądowe dotyczące sankcji kredytu darmowego.

Według stanu na 31.12.2025 r. Bank był pozwany w 2 967 postępowaniach dotyczących sankcji kredytu darmowego o wartości przedmiotu sporu 85 924 tys. zł. Postępowania te inicjowane są przez klientów lub podmioty, które nabywają od klientów wierzytelności, i dotyczą zgodności umów o konsumenckie kredyty gotówkowe z ustawą o kredycie konsumenckim.

Jednocześnie toczy się kilka postępowań przed TSUE na skutek pytań prejudycjalnych zadanych przez polskie sądy, a odnoszących się m.in. do kwestii dopuszczalności naliczania odsetek od tej części kredytu, która została przeznaczona na sfinansowanie pozaodsetkowych kosztów kredytu, obowiązków informacyjnych kredytodawcy, zasadności stosowania sankcji kredytu darmowego za potencjalne naruszenie obowiązków informacyjnych w świetle obowiązującej w europejskim prawie zasady proporcjonalności.

W dniu 13.02.2025 r. TSUE wydał orzeczenie w sprawie C-472/23, w którym odniósł się do niektórych spośród wskazanych wyżej zagadnień w kontekście informacji umownej o rzeczywistej rocznej stopie oprocentowania kredytu (RRSO), obowiązków informacyjnych banków odnośnie warunków zmiany opłat związanych z wykonywaniem umowy oraz proporcjonalności sankcji pozbawiającej kredytodawcę prawa do odsetek i kosztów w przypadku naruszenia obowiązku informacyjnego. W wyroku tym TSUE – nie rozstrzygając o dopuszczalności naliczania oprocentowania od finansowanych pozaodsetkowych kosztów kredytu – uznał, że wyliczenia RRSO dokonuje się na chwilę zawierania umowy i przy założeniu, że będzie ona obowiązywać w tej postaci przez uzgodniony okres, co oznacza, iż nie dochodzi do naruszenia przez bank obowiązków informacyjnych w zakresie RRSO, nawet gdyby doszło do ewentualnego późniejszego uznania za nieuczciwe warunków umownych mających wpływ na wysokość RRSO. TSUE stwierdził tym samym, że taka praktyka nie stanowi sama w sobie naruszenia obowiązku informacyjnego. We wskazanym wyroku TSUE zakreślił również zasady należytego wypełniania przez banki obowiązków informacyjnych wobec konsumenta w zakresie warunków zmiany opłat związanych z wykonywaniem umowy oraz potwierdził potrzebę stosowania zasady proporcjonalności w odniesieniu do sankcji kredytu darmowego oraz zapewnienia, aby sankcje były skuteczne i odstraszające.

W dniu 09.10.2025 r. TSUE wydał orzeczenie w sprawie C-80/24, które dotyczyło problematyki umów cesji. Trybunał uznał, że roszczenia konsumenta wobec banku mogą być co do zasady przedmiotem umowy cesji, a sąd krajowy nie musi z urzędu badać zgodności z prawem takiej umowy cesji. TSUE nie wykluczył możliwości badania przez sądy krajowe ważności umów cesji na podniesiony zarzut. Uznał jedynie, że w sporze pomiędzy spółką kupującą wierzytelność a bankiem nie musi to następować z urzędu. Wobec czego na zarzut podnoszony przez bank sądy nadal muszą analizować, czy dana umowa cesji została zawarta zgodnie z prawem, a w szczególności, czy nie narusza interesów konsumenta lub dobrych obyczajów.

Bank uważnie monitoruje orzecznictwo sądowe w sprawach dotyczących sankcji kredytu darmowego. Aktualnie orzecznictwo to jest w zdecydowanej większości korzystne dla Banku.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Postępowanie dotyczące nieautoryzowanych transakcji płatniczych

Postępowanie ma charakter sektorowy, zostało wszczęte przeciwko Bankowi postanowieniem z dnia 8 lipca 2022 r. i dotyczy zarzucanego przez UOKiK rzekomego naruszania przez Bank ustawy o usługach płatniczych, polegającego na:

1.      niedokonywaniu – nie później niż do końca dnia roboczego następującego po dniu otrzymania od konsumenta stosownego zgłoszenia dotyczącego wystąpienia nieautoryzowanej transakcji płatniczej - zwrotu kwoty nieautoryzowanej transakcji płatniczej lub przywrócenia obciążonego rachunku płatniczego do stanu, jaki istniałby gdyby nie miała miejsca nieautoryzowana transakcja płatnicza, pomimo braku uzasadnionych oraz należycie udokumentowanych podstaw, aby podejrzewać oszustwo ze strony konsumenta i poinformowania o tym podejrzeniu w formie pisemnej organów powołanych do ścigania przestępstw,

2.      przekazywaniu konsumentom – w odpowiedziach udzielanych na ich zgłoszenia dotyczące wystąpienia nieautoryzowanych transakcji płatniczych - informacji o weryfikacji przez dostawcę usługi płatniczej prawidłowego użycia instrumentu płatniczego poprzez posłużenie się indywidualnymi danymi uwierzytelniającymi w sposób sugerujący, że wykazanie przez bank wyłącznie, iż kwestionowane transakcje płatnicze zostały poprawnie uwierzytelnione stanowi jednocześnie wykazanie autoryzacji takiej transakcji i wyłącza jego obowiązek zwrotu kwoty nieautoryzowanej transakcji oraz

3.       przekazywaniu konsumentom – w odpowiedziach udzielanych na ich zgłoszenia dotyczące wystąpienia nieautoryzowanych transakcji płatniczych – nieprawdziwych informacji o autoryzacji kwestionowanych przez konsumentów transakcji przy jednoczesnym przedstawianiu informacji wskazujących, że do transakcji doszło w wyniku umyślnego lub będącego skutkiem rażącego niedbalstwa naruszenia przez konsumentów co najmniej jednego z obowiązków o których mowa w art. 42 ustawy o usługach płatniczych oraz w łączącej konsumenta i bank umowie przez co ponoszą oni odpowiedzialność za kwestionowane transakcje płatnicze.

W toku postępowania Bank aktywnie współpracuje z UOKiK i składał propozycje zakończenia postępowania w trybie art. 28 ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów. W dniu 29 lipca 2025r. Bank otrzymał propozycję Jednolitej sentencji zobowiązania, do której ustosunkował się 1 września 2025 r. Zakres oraz treść jednolitej sentencji zobowiązania była przedmiotem spotkania w dniu 29 października 2025 r. z udziałem banków objętych postępowaniami oraz UOKiK. Biorąc pod uwagę etap i trwającą wymianę korespondencji w sprawie potencjalnego zakończenia postępowania w drodze decyzji zobowiązującej, Bank nie utworzył rezerwy. Termin zakończenia postępowania wskazany przez UOKiK oznaczony został na dzień 30 czerwca 2026 r.

Zobowiązania pozabilansowe

Wartości zobowiązań warunkowych oraz transakcji pozabilansowych zostały zaprezentowane poniżej. Kwoty zobowiązań warunkowych udzielonych oraz rezerw na zobowiązania pozabilansowe zostały wykazane również w podziale na kategorie. Wartości gwarancji i akredytyw pokazane w poniższej tabeli odzwierciedlają maksymalną możliwą do poniesienia stratę, jaka byłaby ujawniona na dzień bilansowy, gdyby klienci w całości nie wywiązali się ze swoich zobowiązań wobec podmiotów trzecich.

31.12.2025

Zobowiązania warunkowe

Koszyk 1

Koszyk 2

Koszyk 3

Razem

Zobowiązania udzielone

66 436 472

1 671 066

246 388

68 353 926

- finansowe:

44 300 883

1 219 349

57 511

45 577 743

- linie kredytowe

40 462 086

852 168

50 258

41 364 512

- kredyty z tyt. kart płatniczych

3 369 279

282 933

7 253

3 659 465

- akredytywy importowe

468 808

84 248

-

553 056

- depozyty terminowe z przyszłym terminem rozpoczęcia okresu

depozytu

710

-

-

710

- gwarancyjne

22 173 371

467 434

297 259

22 938 064

Rezerwa na zobowiązania pozabilansowe

(37 782)

(15 717)

(108 382)

(161 881)

Zobowiązania otrzymane

 

 

 

85 216 169

- finansowe

 

 

 

7 566

- gwarancyjne

 

 

 

85 208 603

Razem

66 436 472

1 671 066

246 388

153 570 095

.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

31.12.2024

Zobowiązania warunkowe

Koszyk 1

Koszyk 2

Koszyk 3

Razem

Zobowiązania udzielone

58 091 375

1 657 694

265 970

60 015 039

- finansowe:

36 315 675

1 307 621

72 171

37 695 467

- linie kredytowe

32 533 275

1 012 422

48 457

33 594 154

- kredyty z tyt. kart płatniczych

3 097 543

292 790

7 449

3 397 782

- akredytywy importowe

670 970

2 409

16 265

689 644

- depozyty terminowe z przyszłym terminem rozpoczęcia okresu

depozytu

13 887

-

-

13 887

- gwarancyjne

21 807 395

367 871

314 656

22 489 922

Rezerwa na zobowiązania pozabilansowe

(31 695)

(17 798)

(120 857)

(170 350)

Zobowiązania otrzymane

 

 

 

48 546 893

- finansowe

 

 

 

130 590

- gwarancyjne

 

 

 

48 416 303

Razem

58 091 375

1 657 694

265 970

108 561 932

47.        Aktywa i zobowiązania stanowiące zabezpieczenie

Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań

31.12.2025

31.12.2024

Obligacje skarbowe zablokowane pod transakcje REPO

2 575 358

1 198 845

Razem

2 575 358

1 198 845

Bank posiadał instrumenty finansowe w postaci:

- aktywów finansowych przeznaczonych do obrotu w kwocie 2 070 128 tys. zł  (w 2024 r. 1 198 845  tys. zł)

- dłużnych papierów wartościowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie 505 230 tys. zł  (w 2024 r.  0 tys. zł),

które stanowią zabezpieczenie zobowiązań z tytułu transakcji z przyrzeczeniem odkupu. Zobowiązania te zostały zaprezentowane w nocie 42 Transakcje z przyrzeczeniem odkupu i odsprzedaży.

Poza aktywami stanowiącymi zabezpieczenie zobowiązań prezentowanymi odrębnie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, w przypadku których otrzymujący ma prawo sprzedać lub wymienić na inne zabezpieczenie przedmiot zabezpieczenia, Bank posiadał zabezpieczenia zobowiązań niespełniające tego kryterium.

 

31.12.2025

31.12.2024

Obligacje skarbowe zablokowane pod BFG

700 044

1 138 162

Obligacje skarbowe zablokowane pod kredyty od banków

111 526

159 993

Lokaty w instytucjach finansowych stanowiące zabezpieczenie wyceny zawartych transakcji

1 650 621

2 845 833

Razem

2 462 191

4 143 988

Aktywa stanowiące zabezpieczenie na pokrycie funduszu ochrony środków gwarantowanych BFG stanowią dłużne papiery wartościowe.

W 2024 roku, który był ostatnim rokiem tworzenia funduszu ochrony środków gwarantowanych, Santander Bank Polska S.A. zastosował do wyliczenia wysokości tego funduszu stawkę procentową w wysokości 0,20% sumy środków pieniężnych zgromadzonych w Banku na wszystkich rachunkach, stanowiącej podstawę obliczania kwoty rezerwy obowiązkowej. Aktywa stanowiące zabezpieczenie według stanu na 31.12.2025 r. wynoszą 700 044 tys. zł (w tym na pokrycie środków gwarantowanych BFG 0 zł), natomiast według stanu na 31.12.2024 r. wynosiły 1 138 162  tys. zł (i odpowiednio 610 440 tys. zł w roku 2024).

Dla umów dotyczących otrzymanego finansowania w postaci kredytów od banków ustanowione jest zabezpieczenie poprzez zablokowanie w KDPW dłużnych papierów wartościowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody w wysokości 111 526 tys. zł (na 31.12 2024 r.  – 159 993 tys. zł).

W 2025 roku zostały założone lokaty w instytucjach finansowych w wysokości 1 650 621 tys. zł stanowiące zabezpieczenie wyceny zawartych transakcji  (według stanu na 31.12.2024 r. – 2 845 833 tys. zł).

W 2025 roku Grupa przyjęła depozyt na kwotę 2 388 701 tys. zł (w 2024 roku – 3 177 496 tys. zł) stanowiący zabezpieczenie transakcji.

Dodatkowe zobowiązania stanowiące zabezpieczenie przedstawione są w nocie 33.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

48.        Informacje dotyczące leasingu

Wybrane wartości dotyczące leasingu ujęte w rachunku zysków i strat

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-31.12.2024

Amortyzacja składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania, w tym:

(134 934)

(131 037)

- Nieruchomości

(122 444)

(120 090)

- Środki transportu

(11 221)

(9 986)

- Pozostałe

(1 269)

(961)

Koszty odsetkowe z tytułu zobowiązań leasingowych

(22 846)

(21 749)

Koszty z tytułu leasingów krótkoterminowych

(7 259)

(9 015)

Koszty z tytułu leasingów aktywów o niskiej wartości

(1 219)

(1 225)

Koszty związane ze zmiennymi opłatami leasingowymi nieujętymi w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu

(148)

(500)

Koszty z tytułu podatku VAT nie podlegającego odliczeniu

(35 529)

(34 024)

Razem

( 201 935)

(197 550)

.

Zobowiązania z tytułu leasingu

31.12.2025

31.12.2024

Zobowiązania (brutto) z tytułu leasingu

587 191

511 052

Dyskonto

(24 612)

(35 430)

Zobowiązania (netto) z tytułu leasingu

562 579

475 622

Zobowiązania (brutto) z tytułu leasingu wg terminów zapadalności:

 

 

Krótkoterminowe

119 892

129 167

Długoterminowe (powyżej 1 roku)

467 299

381 885

Razem zobowiązania (brutto) z tytułu leasingu

587 191

511 052

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu leasingu

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-31.12.2024

Stan na początek okresu

475 622

484 012

Zwiększenia z tytułu:

253 974

164 984

- dodanie nowych umów

136 098

28 384

- odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu

22 846

21 434

- aktualizacja okresu leasingu

95 030

115 166

Zmniejszenia z tytułu:

(167 017)

(173 374)

- spłata zobowiązań z tytułu leasingu

(141 529)

(147 307)

- spłata odsetek

(22 846)

(21 434)

- różnice kursowe

(2 605)

(2 007)

- inne zmiany

(37)

(2 626)

Stan na koniec okresu

562 579

475 622

49.        Podmioty powiązane

Poniżej zostały zaprezentowane informacje o transakcjach Santander Bank Polska S.A. z podmiotami powiązanymi. Transakcje zawarte przez Santander Bank Polska S.A. z podmiotami powiązanymi dotyczą operacji bankowych zawieranych na warunkach rynkowych

w ramach typowej działalności biznesowej, głównie kredytów, rachunków bankowych, depozytów, gwarancji i operacji leasingowych.

W przypadku transakcji wewnątrzgrupowych sporządzana jest dokumentacja zgodna w wymogami przepisów podatkowych dla dokumentacji cen transferowych.

Jednostką dominującą na 31.12.2025 r. był  Banco Santander S.A. z siedzibą w Hiszpanii, natomiast na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Erste Group Bank AG z siedzibą w Austrii. Szczegóły opisane zostały w nocie 55.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Transakcje z jednostkami zależnymi

31.12.2025

31.12.2024*

dane przekształcone

Aktywa

18 398 064

19 945 091

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

-

127 415

Należności od banków

-

99 885

Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu

347

18 702

Należności od klientów

18 370 096

19 676 558

Pozostałe aktywa

27 621

22 531

Zobowiązania

643 703

920 550

Zobowiązania wobec banków

-

295 149

Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu

39

40 822

Zobowiązania wobec klientów

453 469

397 406

Zobowiązania z tytułu leasingu

190 188

187 156

Pozostałe zobowiązania

7

17

Zobowiązania warunkowe

7 555 622

6 384 851

Udzielone:

7 555 622

5 984 851

finansowe

1 021 625

1 496 570

gwarancyjne

6 533 997

4 488 281

Otrzymane:

-

400 000

gwarancyjne

-

400 000

Nominały instrumentów pochodnych

8 993

3 394 350

Swap stopy procentowej jednowalutowy (IRS)

8 993

2 992 203

Spot - zakupiony

-

201 233

Spot - sprzedany

-

200 914

* Dane przekształcone w wyniku zmiany prezentacji środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, szczegóły opisane w nocie 2.5.

Transakcje z jednostkami zależnymi**

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-31.12.2024

Przychody

1 046 562

1 115 476

Przychody odsetkowe

928 136

1 002 300

Przychody prowizyjne

106 370

86 752

Pozostałe przychody operacyjne

5 524

7 735

Wynik handlowy i rewaluacja

6 532

18 689

Koszty

30 219

27 918

Koszty odsetkowe

29 118

26 608

Koszty prowizyjne

260

528

Koszty operacyjne w tym:

841

782

koszty pracownicze i koszty działania banku

824

765

pozostałe

17

17

** Wykazane transakcje obejmują również transakcje z SCB i jednostkami zależnymi od SCB, pomimo że inwestycja w SCB została

w bieżącym okresie sprzedana.

.

Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi

31.12.2025

31.12.2024

Zobowiązania

29 191

61 369

Zobowiązania wobec klientów

29 191

61 369

Przychody

115 675

95 217

Przychody prowizyjne

115 675

95 217

Koszty

1 184

2 346

Koszty odsetkowe

1 184

2 346

.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Transakcje z Grupą Santander

z podmiotem dominującym

z pozostałymi podmiotami

31.12.2025

31.12.2024*

dane przekształcone

31.12.2025

31.12.2024*

dane przekształcone

Aktywa

10 179 929

12 802 000

1 799

1 918

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

1 151 580

2 804 630

1 799

1 890

Należności od banków, w tym:

-

3 875 795

-

-

lokaty i kredyty

-

3 875 795

-

-

Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu

9 015 697

6 120 328

-

-

Pozostałe aktywa

12 652

1 247

-

28

Zobowiązania

9 246 113

6 260 406

317 295

251 905

Zobowiązania wobec banków, w tym:

513 456

1 519 359

12 871

10 974

rachunki bieżące i lokaty

513 456

1 519 359

12 871

10 974

Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu

8 714 829

4 726 694

-

-

Zobowiązania wobec klientów

-

-

198 238

208 869

Zobowiązania z tytułu leasingu

-

-

25

25

Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych

(2 821)

-

-

-

Pozostałe zobowiązania

20 649

14 353

106 161

32 037

Zobowiązania warunkowe

3 629 566

5 342 036

23 162

31 543

Udzielone:

1 163 389

1 324 770

7 733

11 754

gwarancyjne

1 163 389

1 324 770

7 733

11 754

Otrzymane:

2 466 177

4 017 266

15 429

19 789

gwarancyjne

2 466 177

4 017 266

15 429

19 789

Nominały instrumentów pochodnych

903 763 816

833 297 798

-

-

Swap stopy procentowej dwuwalutowy (CIRS)-kwoty zakupione

17 222 597

16 797 304

-

-

Swap stopy procentowej dwuwalutowy (CIRS)-kwoty sprzedane

17 219 808

16 240 282

-

-

Swap stopy procentowej jednowalutowy (IRS)

548 185 131

414 285 838

-

-

Kontrakt na przyszłą stopę procentową (FRA)

171 925 500

164 755 500

-

-

Opcje na stopę procentową

4 493 978

5 750 809

-

-

Swap walutowy (FX Swap)-kwoty zakupione

67 023 962

100 598 746

-

-

Swap walutowy (FX Swap)-kwoty sprzedane

67 213 345

100 224 112

-

-

Opcje walutowe kupione CALL

1 462 456

1 942 881

-

-

Opcje walutowe kupione PUT

1 377 624

1 891 724

-

-

Opcje walutowe sprzedane CALL

1 835 844

2 455 966

-

-

Opcje walutowe sprzedane PUT

2 000 351

2 692 006

-

-

Spot kupiony

824 021

1 044 150

-

-

Spot sprzedany

823 454

1 043 786

-

-

Forward kupiony

1 083 155

1 777 106

-

-

Forward sprzedany

1 072 590

1 797 588

-

-

* Dane przekształcone w wyniku zmiany prezentacji środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, szczegóły opisane w nocie 2.5.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Transakcje z Grupą Santander

z podmiotem dominującym

z pozostałymi podmiotami

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-31.12.2024

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-31.12.2024

Przychody

135 692

1 496 886

3 012

8 407

Przychody odsetkowe

124 474

262 129

8

8

Przychody prowizyjne

11 213

17 463

74

80

Pozostałe przychody operacyjne

5

34

2 313

7 548

Wynik handlowy i rewaluacja

-

1 217 260

617

771

Koszty

535 229

232 504

245 534

195 774

Koszty odsetkowe

68 154

147 747

3 101

2 490

Koszty prowizyjne

12 689

17 576

2

295

Wynik handlowy i rewaluacja

393 070

-

-

-

Koszty operacyjne w tym:

61 316

67 181

242 431

192 989

koszty pracownicze i koszty działania

61 285

67 144

242 431

192 900

pozostałe koszty operacyjne

31

37

-

89

Transakcje z personelem zarządczym

Wynagrodzenia Członków Zarządu, Członków Rady Nadzorczej i kluczowej kadry kierowniczej Santander Bank Polska S.A. oraz kredyty i pożyczki udzielone osobom zarządzającym.

Na dzień 31.12.2025 r. i 31.12.2024 r. Członkowie Zarządu mieli zawarte umowy o zakazie konkurencji po zaprzestaniu pełnienia funkcji w Zarządzie Banku. W przypadku nie powołania na nową kadencję lub odwołania Członkom Zarządu przysługuje jednorazowa odprawa. Odprawa nie przysługuje w przypadku przyjęcia propozycji dalszego zatrudnienia w  strukturach Banku.

Kredyty i pożyczki zostały udzielone na warunkach ogólnie obowiązujących.

Transakcje z członkami Zarządu

Zarząd

Kluczowa kadra kierownicza

i kluczową kadrą kierowniczą

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-31.12.2024

1.01.2025-31.12.2025

1.01.2024-31.12.2024

Krótkoterminowe świadczenia pracownicze

18 363

19 525

44 744

43 812

Świadczenia po okresie zatrudnienia

-

-

-

-

Świadczenia długoterminowe

8 009

8 698

8 815

7 559

Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy

-

-

189

186

Płatności w formie akcji*

9 401

9 090

11 839

15 029

Razem

35 773

37 313

65 587

66 586

*Płatności w formie akcji dla Kluczowej kadry kierowniczej: w kwocie 11 839 tys. zł uwzględniono 5 262 tys. zł, które zostały wypłacone w formie akcji w 2025 roku. Pozostała część będzie płacona w kolejnych latach zgodnie z obowiązującymi zasadami określonymi w Polityce Wynagrodzeń Grupy Santander Bank Polska.

Zarząd

Kluczowa kadra kierownicza

 

31.12.2025

31.12.2024

31.12.2025

31.12.2024

Kredyty i pożyczki udzielone osobom zarządzającym oraz ich krewnym

189

2 697

15 091

14 763

Depozyty złożone przez osoby zarządzające oraz ich krewnych

15 127

12 565

19 355

18 535

Do kategorii „Kluczowa kadra kierownicza” zalicza się osoby objęte zasadami określonymi w „Polityce Wynagrodzeń Grupy Santander Bank Polska S.A.”, a w przypadku spółek zależnych zasadami odrębnie określonymi w spółkach.

W Santander Bank Polska obowiązuje Polityka Wynagrodzeń Grupy Santander Bank Polska S.A, zatwierdzona i zaakceptowana przez Zarząd Banku i Radę Nadzorczą. Polityka podlega przeglądom, które są dokonywane w okresach rocznych lub częściej w przypadku istotnych zmian organizacyjnych.

Wypłata wynagrodzenia zmiennego dla osób zajmujących stanowiska z grupy kluczowej kadry kierowniczej następuje raz w roku po zakończeniu okresu rozliczeniowego i ogłoszeniu wyników Banku. Wynagrodzenie zmienne przyznane na podstawie regulaminów premiowych oraz Pięcioletniego Programu Motywacyjnego VII, wypłacane jest w formie gotówkowej oraz w formie akcji Banku, przy czym część wynagrodzenia zmiennego w formie akcji nie może być niższa niż 50% całkowitej wartości wynagrodzenia zmiennego. Wypłata nie mniej niż 40% wartości wynagrodzenia zmiennego określonego powyżej jest warunkowa i jest odraczana na okres  4 lub 5 lat i następuje w trakcie tego okresu w równych rocznych ratach płatnych z dołu, uzależnionych od efektów pracy danego pracownika za okres podlegający ocenie oraz wartości akcji.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

W 2025 r. łączna kwota wynagrodzeń wypłaconych przez Santander Bank Polska S.A. Członkom Rady Nadzorczej wyniosła 2 594 tys. zł (2 471 tys. zł w 2024 r.). W 2025 roku członkowie Rady Nadzorczej Santander Bank Polska S.A. otrzymali wynagrodzenie od jednostek powiązanych z Bankiem w wysokości 360 tys. zł (200 tys. zł w 2024 r.).

50.        Nabycia, sprzedaże i likwidacje podmiotów zależnych i stowarzyszonych

Zawarcie umowy z Santander Consumer Finance S.A. dot. sprzedaży akcji posiadanych przez Bank w Santander Consumer Bank S.A.

W dniu 23 grudnia 2025 r., została zawarta z Santander Consumer Finance S.A. przyrzeczona umowa sprzedaży 3 120 000 akcji Santander Consumer Bank S.A. stanowiących 60% kapitału zakładowego tej spółki oraz 60% udziału w ogólnej liczbie głosów w SCB, za łączną cenę sprzedaży wynoszącą 3 105 000 000 złotych (". Zamknięcie Transakcji nastąpiło w dniu 23 grudnia 2025 r. i od tego dnia Bank nie jest akcjonariuszem SCB.

Cena została otrzymana w środkach pieniężnych.  Na wskazanej transakcji sprzedaży Bank zrealizował wynik brutto w wysokości 948 586 tys. zł (wykazany w pozycji „Wynik z tytułu zbycia udziałów w jednostkach zależnych”) oraz rozpoznał zobowiązanie podatkowe w wysokości 579 721 tys. zł, zatem zrealizował wynik netto w wysokości 368 865 tys. zł.

Informacja na temat likwidacji spółki Santander Inwestycje Sp. z o.o.

W dniu 27 czerwca 2025 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Santander Inwestycje Sp. z o.o. podjęło decyzję o rozpoczęciu z dniem 1 lipca procesu likwidacji spółki, powołaniu jej likwidatora oraz zmianie nazwy na SPV XX04062025, która będzie obowiązywać od momentu  jej rejestracji w KRS.

51.        Świadczenia na rzecz pracowników

Świadczenia pracownicze obejmują następujące kategorie:

·        Świadczenia krótkoterminowe (wynagrodzenia i składki, płatne urlopy wypoczynkowe, wypłaty z zysku i premie, świadczenia niepieniężne przekazywane nieodpłatnie lub subsydiowane). Wartość krótkoterminowych świadczeń pracowniczych jest niezdyskontowana,

·        Świadczenia po okresie zatrudnienia (odprawy emerytalne i podobne świadczenia, ubezpieczenia na życie lub opieka medyczna po okresie zatrudnienia).

W obrębie wymienionych kategorii podmioty Grupy Santander Bank Polska tworzą następujące rodzaje rezerw:

Rezerwa na niewykorzystane urlopy wypoczynkowe

Zobowiązanie z tytułu niewykorzystanych urlopów jest wyceniane w kwocie oczekiwanej do zapłaty (na podstawie bieżących zarobków) bez uwzględnienia dyskontowania.

Rezerwa na premie pracownicze

Zobowiązanie z tytułu przyjętego systemu premiowego w stosunku do zysku jest wyceniane w kwocie prawdopodobnej wypłaty bez uwzględnienia dyskontowania.

Rezerwa na odprawy emerytalne

Na mocy postanowień wewnętrznych regulacji dotyczących wynagradzania, pracownikom Banku przysługują określone świadczenia z innych tytułów niż wynagrodzenie o pracę:

·   Odprawy emerytalne,

·   Odprawy rentowe.

Wartość bieżąca tych zobowiązań jest ustalana przez niezależnego aktuariusza za pomocą metody prognozowanych uprawnień jednostkowych.

Wysokość odpraw emerytalnych i rentowych oraz pośmiertnych jest uzależniona od stażu pracy oraz wysokości otrzymywanego przez pracownika wynagrodzenia. Przewidywana kwota odpraw jest prezentowana w przewidywanej wartości bieżącej, uwzględniającej dyskonto finansowe, prawdopodobieństwo osiągnięcia przez daną osobę wieku emerytalnego, bądź momentu, w którym może nastąpić zgon. Dyskonto finansowe jest ustalane na podstawie aktualnych na dzień bilansowy rynkowych stóp zwrotu z obligacji skarbowych. Prawdopodobieństwo dotrwania danej osoby odpowiednio do wieku emerytalnego bądź momentu, w którym może nastąpić zgon, jest ustalane metodą ryzyk współzawodniczących („Multiple Decrement Model”), gdzie pod uwagę bierze się następujące ryzyka: możliwość odejścia z pracy, ryzyko całkowitej niezdolności do pracy oraz ryzyko śmierci.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Programy określonych świadczeń narażają Grupę na ryzyko aktuarialne, obejmujące:

·   ryzyko stopy procentowej – spadek rynkowych stóp zwrotu z obligacji skarbowych spowoduje zwiększenie zobowiązań wynikających z programu określonych świadczeń,

·   ryzyko wynagrodzeń – wzrost wynagrodzeń pracowników Banku spowoduje wzrost zobowiązań wynikających z programu określonych świadczeń,

·   ryzyko mobilności pracowników – zmiany oczekiwanego wskaźnika rotacji pracowników,

·   ryzyko długowieczności – zwiększenie oczekiwanej długości trwania życia pracowników Banku spowoduje wzrost zobowiązań wynikających z programu określonych świadczeń.

Do głównych założeń, przyjętych przez niezależnego aktuariusza na dzień 31.12.2025 r. należą:

·   stopa procentowa do dyskontowania przyszłych świadczeń w wysokości 5,20 % ( na dzień 31.12.2024 r. – 5,60 % ),

·   długookresowa roczna stopa wzrostu wynagrodzeń na poziomie 3,25 % ( na dzień 31.12.2024 r. – 4,70 % ),

·   prawdopodobieństwo odejść pracowników obliczone na podstawie historycznych danych dotyczących rotacji zatrudnienia w Banku,

·   umieralność przyjęta zgodnie z Tablicami Trwania Życia dla mężczyzn i kobiet, publikowanymi przez GUS, odpowiednio skorygowana na podstawie historycznych danych Banku.

Uzgodnienie wartości bieżącej zobowiązań z tytułu programów określonych świadczeń

Tabela poniżej przedstawia uzgodnienie bilansu otwarcia z bilansem zamknięcia wartości bieżącej zobowiązań z tytułu programów określonych świadczeń.

 

31.12.2025

31.12.2024

Stan na początek okresu

62 638

55 945

Koszty bieżącego zatrudnienia

3 125

2 873

Koszty przeszłego zatrudnienia

( 2 854)

(1 664)

Koszty z tytułu odsetek

3 321

2 970

(Zyski) i straty aktuarialne

( 4 242)

2 514

Stan na koniec okresu

61 988

62 638

Analiza wrażliwości

Poniższa tabela pokazuje, jaki wpływ na zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń miałyby zmiany w kluczowych założeniach aktuarialnych o 1 punkt procentowy na dzień 31.12.2025 r. ( w % oraz w tys. zł).

Zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń

Wzrost o 1 punkt procentowy

Spadek o 1 punkt procentowy

w %

w tys. zł

w %

w tys. zł

Stopa dyskontowa

(6,92%)

(4 291)

7,39%

5 234

Stopa wzrostu wynagrodzeń

7,50%

3 739

(7,08%)

(5 300)

Poniższa tabela pokazuje, jaki wpływ na zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń miałyby zmiany w kluczowych założeniach aktuarialnych o 1 punkt procentowy na dzień 31.12.2024 r. ( w % oraz w tys. zł).

Zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń

Wzrost o 1 punkt procentowy

Spadek o 1 punkt procentowy

w %

w tys. zł

w %

w tys. zł

Stopa dyskontowa

(7,62%)

(4 773)

8,17%

5 115

Stopa wzrostu wynagrodzeń

8,20%

4 834

(7,72%)

(5 136)

Pozostałe rezerwy pracownicze

Obejmują one rezerwy z tytułu płatności na Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych i odprawy pieniężne oraz rezerwę na godziny nadliczbowe oraz szkolenia. Zobowiązania te wyceniane są w kwocie oczekiwanej do zapłaty bez uwzględnienia dyskontowania.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Stany wymienionych rodzajów rezerw prezentuje poniższa tabela:

Tytuł rezerwy

31.12.2025

31.12.2024

Rezerwa na niewykorzystane urlopy wypoczynkowe

45 864

42 049

Rezerwa na premie pracownicze

306 181

297 945

Rezerwa na odprawy emerytalne

61 988

62 638

Pozostałe rezerwy pracownicze

42 745

42 119

Razem

456 778

444 751

Szczegółowe informacje na temat zmian dotyczących rezerw pracowniczych zostały zaprezentowane w nocie 37.

52.        Program motywacyjny w formie akcji

W 2022 roku Santander Bank Polska S.A. (dalej: „Bank”, „SAN PL”) wprowadził Program Motywacyjny VII (dalej: „Program”), który skierowany jest do pracowników Banku i podmiotów zależnych, którzy w sposób istotny przyczyniają się do wzrostu wartości organizacji. Celem programu jest motywowanie uczestników do realizacji celów biznesowych i jakościowych zgodnych z długoterminową strategią Grupy Banku, a także stworzenie mechanizmu zapewniającego ich silniejsze powiązanie z Grupą i zachęcającego do dbałości o jej długoterminowe dobro.

Uczestnikami Programu zostały obligatoryjnie wszystkie osoby ze statusem zidentyfikowanych pracowników w Grupie Santander Bank Polska S.A. Lista pozostałych, kluczowych uczestników jest sporządzana przez Członków Zarządu i zatwierdzana przez Radę Nadzorczą Banku, przy czym uczestnictwo pozostałych pracowników w Programie jest dobrowolne.

W ramach Programu, po spełnieniu warunków opisanych w Umowie Uczestnictwa oraz w Uchwale potwierdzającej realizację celów, uczestnikom zostaje przyznane prawo otrzymania nagrody stanowiącej składnik wynagrodzenia zmiennego w postaci akcji własnych Banku, który zgodnie z MSSF 2 Płatności w formie akcji (dalej: MSSF 2) stanowi program płatności na bazie akcji, rozliczany w akcjach (tzw. equity-settled transaction). W tym celu Bank nabędzie do  2 331 000 akcji własnych w okresie od 1.01.2023 r. do 31.12.2033 r., tj.:

a) w 2023 r. nie więcej niż 207 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 55,3,

b) w 2024 r. nie więcej niż 271 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 72,4,

c) w 2025 r. nie więcej niż 326 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 87,0,

d) w 2026 r. nie więcej niż 390 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 104,1,

e) w 2027 r. nie więcej niż 826 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 220,5,

f) w 2028 r. nie więcej niż 145 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 38,7,

g) w 2029 r. nie więcej niż  47 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 12,5,

h) w 2030 r. nie więcej niż  42 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 11,2,

i)  w 2031 r. nie więcej niż  35 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 9,3,

j)  w 2032 r. nie więcej niż  27 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 7,2,

k) w 2033 r. nie więcej niż  15 000 akcji SAN PL o maksymalnej wartości w mln PLN – 4,0.

Zarząd Banku nabywa akcje własne w celu realizacji Programu Motywacyjnego VII na podstawie upoważnienia udzielonego przez Walne Zgromadzenie w odrębnych uchwałach. Jeżeli nabycie akcji własnych będzie niemożliwe (m. in. z braku płynności akcji własnych na Giełdzie Papierów Wartościowych, cen rynkowych akcji wykraczających poza granice ustalone przez Walne Zgromadzenie, braku decyzji Walnego Zgromadzenia o upoważnieniu Zarządu do nabycia akcji własnych w danym roku trwania Programu Motywacyjnego VII lub niepodjęcia przez Walne Zgromadzenie decyzji o utworzeniu kapitału rezerwowego z przeznaczeniem na nabycie akcji w danym roku) w liczbie odpowiadającej wysokości przyznanych nagród, SAN PL proporcjonalnie obniży uczestnikowi liczbę przyznanych akcji. Różnica między wartością przyznanej nagrody a wartością akcji przekazanych przez Bank uczestnikom w ramach nagrody zostanie wypłacona w ekwiwalencie pieniężnym.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

Łącznymi przesłankami do uzyskania prawa do nagrody rocznej w roku 2025 są:

(1)    Realizacja PAT SAN PL na poziomie co najmniej 50% budżetu na dany rok,

(2)    Realizacja zespołowych celów biznesowych na dany rok na poziomie SAN PL, Pionu lub jednostki na poziomie co najmniej 80%, z zastrzeżeniem, że poziom realizacji celów wyliczany jest jako średni ważony poziom realizacji co najmniej 3 celów biznesowych Santander Bank Polska S.A., Pionu lub jednostki, w której zatrudniony jest uczestnik, w ramach planu finansowego zatwierdzonych przez Radę Nadzorczą na dany rok, w szczególności:

a.       PAT (zysk netto z działalności biznesowej Grupy SAN PL (z wyłączeniem Santander Consumer Bank S.A.)),

b.      ROTE (stopa zwrotu z kapitału stałego w wartości procentowej obliczona wg metodologii raportowania SAN PL),

c.       NPS (Wskaźnik Satysfakcji Klientów – obliczony zgodnie z metodologią raportowania SAN PL),

d.      RORWA (stopa zwrotu aktywów ważonych ryzykiem obliczona wg metodologii raportowania SAN PL),

e.       liczba klientów,

f.       liczba klientów cyfrowych.

(3)    Brak otrzymania przez uczestnika za dany rok oceny rocznej na poziomie niższym niż 1,5 w skali oceny od 0,5 do 3,5.

Dodatkowo na wniosek Zarządu Banku, Rada Nadzorcza postanowi o przyznaniu uczestnikowi nagrody retencyjnej, o ile zostaną spełnione następujące przesłanki:

1)      uzyskanie przez uczestnika średniorocznej oceny realizacji celów indywidualnych co najmniej na poziomie 2,0 w skali oceny od 1 do 4 w okresie uczestnictwa w Programie Motywacyjnym VII,

2)      średnioroczna ważona realizacja celów przez Bank za lata 2022–2026 na poziomie nie niższym niż 80% z uwzględnieniem następujących wag:

a)      średnioroczna realizacja PAT (waga 40%),

b)      średnioroczna realizacja RORWA (waga 40%),

c)       średnioroczna realizacja celów z zakresu ESG (środowisko, społeczeństwo, ład korporacyjny) (waga 20%).

Maksymalna liczba akcji własnych do przekazania uczestnikom jako nagrody retencyjne wynosi 451 000 akcji.

Jednocześnie w dniu 15.04.2025 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Santander Bank Polska S.A. upoważniło Zarząd Banku do nabywania (odkupu)  w pełni pokrytych akcji własnych Banku w roku 2026. Łączna kwota, która może zostać przeznaczona przez Bank na nabycie akcji własnych w 2026 r. wraz z kosztami ich nabycia, wynosi nie więcej niż 104 130 tys. zł. W celu dokonania nabycia akcji własnych, Zwyczajne Walne Zgromadzenie utworzyło kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na dokonanie nabycia akcji własnych. 

W celu realizacji Programu Santander Bank Polska S.A. nabył w 2025 r. 155 605 akcji własnych (z 326 000 możliwych do nabycia) o równowartości 82 367 105 zł (z 87 042 000 zł  kapitału przeznaczonego na realizację Programu w 2025).

Średnia cena zakupu jednej akcji w okresie skupu akcji własnych w 2025 roku wyniosła: 527,46 zł.

Program został wprowadzony na okres pięciu lat (2022–2026), przy czym ze względu na odroczenia płatności wynagrodzeń zmiennych  skup akcji własnych oraz przekazywanie ich uczestnikom będzie realizowane do 2033 roku.

Wszystkie skupione akcje własne zostały przekazane na indywidualne rachunki maklerskie uczestników. W związku z wyczerpaniem kwoty przeznaczonej na nabycie akcji własnych Banku w 2025 r., Zarząd Banku z dniem 13 marca 2025 r. zakończył odkup akcji własnych Banku w roku 2025 dla uczestników Programu z tytułu nagrody za 2024 r. oraz części nagrody za lata 2022-2023 które podlegały odroczeniu. Jednocześnie wydano dyspozycję przekazania ww. akcji na rachunki maklerskie uprawnionych uczestników programu. Po rozliczeniu wszystkich dyspozycji Bank nie posiada akcji własnych.

Poniższa tabela zawiera informacje na temat liczby akcji.

Liczba sztuk

2025

2024

Stan na początek okresu*

80 489

96 109

Przyznane za  rok

159 052

175 530

Wykonane za rok

(119 592)

(130 803))

Wykonane odroczenia**

(33 346)

(60 347)

Stan na koniec okresu

86 602

80 489

*stan na początek okresu uwzględnia odroczone części liczby akcji za lata: 2022, 2023 i 2024, której przekazanie jest odroczone na kolejne okresy. Dodatkowo dane o liczbie akcji za rok 2024 zostały poprawione o realne wypłaty, które miały miejsce w 2025 r. W Sprawozdaniu rocznym opublikowanym w 2025 r. dane o 2024 były predykcją realizacji Programu.

** pozycja uwzględnia przekazane odroczone akcje w roku 2024 w liczbie  35 545 oraz w roku 2025 w liczbie 24 802. Dane  w sprawozdaniu za rok 2024 nie uwzględniały liczby akcji odroczonych przekazanych w roku 2024 (35 545).

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

W 2025 r. łączna kwota rozpoznana zgodnie z MSSF 2 w kapitałach własnych Banku wyniosła 104 903 tys. zł, z czego kwota 104 235 tys. zł obciążyła koszty pracownicze za dwanaście miesięcy 2025 r. Kwota kosztu obejmuje koszty 2025 roku oraz uwzględnia częściowo koszty kolejnych lat programu motywacyjnego w związku z nabywaniem przez pracowników uprawnień etapami.

Na dzień 31.12.2025 r. wydano akcje własne pracownikom w wysokości 82 367 tys. zł.

W 2024 r. łączna kwota rozpoznana zgodnie z MSSF 2 w kapitałach własnych Banku wyniosła 100 192 tys. zł, z czego kwota 99 625 tys. zł obciążyła koszty pracownicze za dwanaście miesięcy 2024 r. Kwota kosztu obejmuje koszty 2024 roku oraz uwzględnia częściowo koszty kolejnych lat programu motywacyjnego w związku z nabywaniem przez pracowników uprawnień etapami.

Na dzień 31.12.2024 r. wydano akcje własne pracownikom w wysokości 72 334 tys. zł.

53.        Dywidenda na akcję

Rekomendacja Zarządu dotycząca podziału zysku za 2024 r. oraz Kapitału dywidendowego utworzonego na podstawie uchwały nr 6 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 22.03.2021 r.

W dniu 19.03.2025 r. Zarząd Santander Bank Polska S.A. wydał rekomendację dotyczącą podziału zysku osiągniętego w 2024 r., a także Kapitału dywidendowego utworzonego na podstawie uchwały nr 6 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 22.03.2021 r. ("Uchwała Nr 6"). Rekomendacja ta uzyskała pozytywną opinię Rady Nadzorczej Banku.

Zarząd Banku zarekomendował podzielić zysk osiągnięty w 2024 r. w kwocie 5 197 479 813,35 zł w następujący sposób:

- na dywidendę dla akcjonariuszy przeznacza się kwotę 3 897 631 915,40 zł,

- na kapitał rezerwowy przeznacza się kwotę 104 130 000,00 zł,

- kwotę 1 195 717 897,95 zł pozostawia się niepodzieloną.

Ponadto Zarząd rekomendował przeznaczyć kwotę 840 886 574,78 zł pochodzącą z Kapitału dywidendowego utworzonego Uchwałą nr 6 na dywidendę dla akcjonariuszy.

Zarząd rekomendował, aby w podziale dywidendy wypłacanej z zysku osiągniętego w 2024 r. oraz z Kapitału dywidendowego ("Dywidenda") uczestniczyło 102 189 314 akcji serii A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N oraz O. Kwota Dywidendy wynosiła

4 738 518 490,18 zł (na kwotę składa się: 3 897 631 915,40 zł stanowiących 74,99% zysku netto z roku 2024 oraz 840 886 574,78 zł pochodzących z Kapitału dywidendowego).

Podejmując decyzję, Zarząd wziął pod uwagę obecną sytuację makroekonomiczną oraz zalecenia i aktualne stanowiska Komisji Nadzoru Finansowego ("KNF"), w tym wynikające z pisma KNF z dnia 13.03.2025 r., o którym Bank informował w raporcie bieżącym nr 12/2025 w dniu 13.03.2025 r., a także stanowisko KNF z dnia 17.03.2025 r. potwierdzające możliwość wypłaty dywidendy z Kapitału dywidendowego, o którym Bank informował w raporcie bieżącym nr 13/2025 z dnia 17.03.2025 r.

Podjęcie uchwały w sprawie wypłaty dywidendy

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Banku, które odbyło się w dniu 15.04.2025 r., podjęło uchwałę o wypłacie dywidendy.

Kwota Dywidendy na 1 akcję wyniosła 46,37 zł.

Dniem ustalenia prawa do Dywidendy był 13.05.2025 r.

Wypłata Dywidendy nastąpiła w dniu 20.05.2025 r.

Indywidualne zalecenie Komisji Nadzoru Finansowego w sprawie spełnienia kryteriów do wypłaty dywidendy z zysku netto wypracowanego w roku 2024.

13.03.2025 r. Zarząd Santander Bank Polska S.A.  otrzymał indywidualne zalecenie Komisji Nadzoru Finansowego ("KNF") odnoszące się do polityki dywidendowej banków komercyjnych na 2025 r. ("Polityka dywidendowa"), oceny nadzorczej Banku oraz danych sprawozdawczych Banku.

Dodatkowo, po uwzględnieniu jakości portfela kredytowego Banku, mierzonej udziałem należności niepracujących w łącznym portfelu należności sektora niefinansowego, z uwzględnieniem instrumentów dłużnych, stopa możliwej wypłaty dywidendy, z uwagi na dobrą jakość kredytową, została podwyższona do 75%.

Mając na celu zapewnienie stabilności działania Banku w kolejnych okresach, jak również jego dalszy rozwój, KNF zaleciła ograniczenie ryzyka występującego w działalności Banku poprzez:

1)      niewypłacanie przez Bank dywidendy z zysku wypracowanego w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r. w wysokości większej niż 75%, przy czym maksymalna kwota wypłaty nie może przekraczać kwoty zysku rocznego pomniejszonego o zysk wypracowany w 2024 r. włączony już do funduszy własnych,

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

w tys. zł

2)      niepodejmowanie, bez uprzedniej konsultacji z organem nadzoru, innych działań, w szczególności pozostających poza zakresem bieżącej działalności biznesowej i operacyjnej, mogących skutkować obniżeniem funduszy własnych, w tym również ewentualnych wypłat dywidend z niepodzielonego zysku z lat ubiegłych oraz odkupów lub wykupów akcji własnych.

Informacja o możliwości wypłaty przez Bank w 2025 r. dywidendy z kapitału dywidendowego.

17.03.2025 r. Zarząd Santander Bank Polska S.A. otrzymał od Komisji Nadzoru Finansowego ("KNF") informację o braku zastrzeżeń co do możliwości wypłaty przez Bank w formie dywidendy dla akcjonariuszy w 2025 r. także kwoty w wysokości 840 886 574,78 zł pochodzącej z Kapitału dywidendowego, utworzonego uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia nr 6 z dnia 22.03.2021 r. w sprawie podziału zysku oraz utworzenia kapitału rezerwowego ("Kapitał dywidendowy").

Tym samym, zgodnie z indywidualnym zaleceniem KNF, całkowita kwota możliwa do wypłaty akcjonariuszom przez Bank w 2025 roku wynosiła 4 738 518 490,18 zł.

54.        Sprawozdawczość według segmentów działalności

Sprawozdawczość według segmentów działalności została zaprezentowana w „Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej Santander Bank Polska S.A. za rok 2025” opublikowanym 24.02.2026 r.

55.     Zdarzenia, które wystąpiły po dacie zakończenia okresu sprawozdawczego

Zawiadomienia od Erste Group Bank AG oraz od Banco Santander, S.A.

Santander Bank Polska S.A. poinformował, że w dniu 9 stycznia 2026 r. otrzymał:

  • od akcjonariusza Erste Group Bank AG zawiadomienie o nabyciu od Banco Santander, S.A. akcji stanowiących 49% udziałów w ogólnej liczbie głosów w Banku oraz
  • od akcjonariusza Banco Santander, S.A. zawiadomienie o zmianie udziału w ogólnej liczbie głosów w Banku.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Santander Bank Polska S.A. za 2025 rok

Podpisy wszystkich wymaganych osób

Data

Imię i nazwisko

Stanowisko/Funkcja

Podpis

23.02.2026

Michał Gajewski

Prezes Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

23.02.2026

Andrzej Burliga

Wiceprezes Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

23.02.2026

Lech Gałkowski

Wiceprezes Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

23.02.2026

Artur Głembocki

Wiceprezes Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

23.02.2026

Magdalena Proga-Stępień

Wiceprezeska Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

23.02.2026

Maciej Reluga

Wiceprezes Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

23.02.2026

Wojciech Skalski

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

23.02.2026

Dorota Strojkowska

Członkini Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

23.02.2026

Magdalena Szwarc-Bakuła

Członkini Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

Data

Imię i nazwisko

Stanowisko/Funkcja

Podpis

23.02.2026

Anna Żmuda

Dyrektorka Obszaru Rachunkowości Finansowej

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym